張國玉，劉峰

（國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心，北京100089）

好干部必須具備三種意識(shí)

張國玉，劉峰

（國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心，北京100089）

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，好干部必須具備進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，這就為各級(jí)黨組織培養(yǎng)選拔好干部提供了基本遵循。進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部必須信念堅(jiān)定，積極自信，心中有黨，心中有民，追求自我超越；機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部必須創(chuàng)新思維，順勢(shì)而為，能夠及時(shí)決策，善于把握機(jī)遇推動(dòng)工作；責(zé)任意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部必須具有擔(dān)當(dāng)精神，心中有責(zé)，心中有戒，敢于攻堅(jiān)克難，用更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，按本色做人。

領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)；進(jìn)取意識(shí)；機(jī)遇意識(shí)；責(zé)任意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的興起發(fā)端于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的探討，盡管研究焦點(diǎn)已先后歷經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)情境和領(lǐng)導(dǎo)變革等理論范式，但學(xué)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的興趣至今為止仍絲毫未減，而且不斷地賦予其新內(nèi)涵、新價(jià)值和新視角。領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論聚焦領(lǐng)導(dǎo)者是什么人這一問題，探討領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者在能力、素質(zhì)等諸多方面究竟存在哪些差異。盡管領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究成果回答了一些問題，有助于培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)者，并在一定程度上對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)工作的績(jī)效有所推動(dòng)。但整體來說，既有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究視野過于狹窄，主要局限于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身特殊性的研究，忽視了追隨者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境等因素與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)之間的交互作用。換言之，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的研究應(yīng)當(dāng)關(guān)注追隨者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境等相關(guān)因素的影響。

黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，全黨同志要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于全面深化改革重大決策部署上來，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。[1]在協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的偉大實(shí)踐中，習(xí)近平總書記關(guān)于好干部必須具備“三種意識(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)思想極大地豐富和創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，從領(lǐng)導(dǎo)使命、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和組織要求等方面出發(fā)提出當(dāng)前好干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)能力，從而為各級(jí)黨組織培養(yǎng)選拔好干部提供了基本遵循。

一、好干部必須具備進(jìn)取意識(shí)

進(jìn)取意識(shí)的實(shí)質(zhì)是指源自領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心深處一種積極主動(dòng)、奮發(fā)有為、不斷追求進(jìn)步的精神狀態(tài)。強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)既是好干部的核心特質(zhì)之一，也是成長(zhǎng)為好干部的關(guān)鍵所在。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)上是一種影響力，是領(lǐng)導(dǎo)干部施加于廣大群眾并為他們所主動(dòng)接受的一種定向的、積極的影響力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自己具備強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，充滿正能量，才有可能生成積極的影響力，從而放大和傳遞自身的影響力，以自己的進(jìn)取意識(shí)帶動(dòng)下屬群眾不斷向前。習(xí)近平總書記在中央黨校第一期縣委書記研修班座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，好干部要有內(nèi)在的激情，指的就是這種積極進(jìn)取的意識(shí)。

梁?jiǎn)⒊壬凇缎旅裾f·論進(jìn)取冒險(xiǎn)》中說：“進(jìn)取冒險(xiǎn)精神，人有之則生，無之則死，國有之則存，無之則亡?！盵2]（79）對(duì)個(gè)人來說，進(jìn)取意識(shí)的有無直接影響到個(gè)人事業(yè)的成敗得失；對(duì)國家來說，進(jìn)取意識(shí)的強(qiáng)弱更是關(guān)系到國家發(fā)展的興衰存亡。一個(gè)國家是否能夠持續(xù)地繁榮昌盛，從根本上來說取決于其人民是否有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，取決于其執(zhí)政黨和干部隊(duì)伍是否有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。對(duì)我們這個(gè)具有悠久歷史和獨(dú)特國情的大國更是如此，因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨及其執(zhí)政骨干隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的核心力量，是推動(dòng)中國改革和發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

好干部的進(jìn)取意識(shí)集中體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到心中有黨，心中有民，對(duì)黨和人民的事業(yè)要意氣風(fēng)發(fā)，滿腔熱情，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。為官一任必須造福一方，就要推動(dòng)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的不斷發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步，就要心系群眾，為民造福，滿足百姓過上更好生活的美好期盼，帶領(lǐng)人民群眾早日全面建成小康社會(huì)。茍日新，日日新，又日新。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的那樣，不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，發(fā)展面貌沒有變化，每年都在重復(fù)昨天的故事。[3]全面深化改革的新時(shí)期呼喚并要求好干部必須富有改革精神，富有創(chuàng)造性，必須不斷超越過去，超越自我，具備領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)改革的決心、意志和勇氣。

好干部必須具備進(jìn)取意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，內(nèi)心要更自信，心態(tài)要更陽光，行動(dòng)要更積極，更具感染力和領(lǐng)導(dǎo)力?！邦I(lǐng)導(dǎo)者需要比普通人更自信，唯有如此，方可贏得別人的信任，從而產(chǎn)生魅力、魄力和影響力?！盵4]（91）正所謂人不自信，誰人信你。自信就是心勝，心勝則興盛。進(jìn)取意識(shí)的力量源自于內(nèi)心堅(jiān)定的信仰和恒久的追求，源自于內(nèi)心的自我激勵(lì)和自我超越。2014年3月，習(xí)近平總書記在訪問俄羅斯時(shí)提出了著名的“鞋子論”：鞋子合不合腳穿著才知道，一個(gè)國家的發(fā)展道路，只有這個(gè)國家的人民才知道。這充分展現(xiàn)了習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的要堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。習(xí)近平總書記在協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨的偉大實(shí)踐中充分展現(xiàn)出大國領(lǐng)袖的卓越風(fēng)范以及頂層設(shè)計(jì)師的自信篤定和從容不迫，必將以他的自信帶動(dòng)全黨和全國人民的自信，必將能夠帶動(dòng)廣大干部和人民群眾充滿激情，一往無前，為中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)努力奮斗。

好干部必須具備進(jìn)取意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部既富有激情但又要從容不迫，穩(wěn)扎穩(wěn)打，講究工作的策略和方法，把進(jìn)取意識(shí)落到實(shí)處，轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的成果。因此，好干部在堅(jiān)持進(jìn)取意識(shí)的前提下，要注意把握工作節(jié)奏，分清輕重緩急，不能操之過急，不能急于求成，要做到穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中向好，蹄疾步穩(wěn)。這就要求好干部要善于處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，步穩(wěn)重在繼承，繼承過去好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，好的制度；蹄疾重在創(chuàng)新，重在進(jìn)取，重在開拓。先要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，鞏固過去取得的成績(jī)和向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，為全面深化改革創(chuàng)造條件。同時(shí)，要積極推動(dòng)全面深化改革，要把握大局、扎實(shí)推進(jìn)，勇于進(jìn)取，勇于突破創(chuàng)新，以改革促發(fā)展。

好干部必須具備進(jìn)取意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要奮發(fā)有為也要注意防止急躁冒進(jìn)，防止急功近利。好干部必須要推動(dòng)工作、追求發(fā)展，這是進(jìn)取的大方向和總目標(biāo)，一定要堅(jiān)定、堅(jiān)持，咬定青山不放松。但在實(shí)際工作中，由于各地群眾的覺悟程度和能力水平不盡相同，而且不同地區(qū)、不同部門的人財(cái)物等各種資源條件也各有差異，因此，好干部在推動(dòng)發(fā)展的時(shí)候要善于把自己的發(fā)展思路和本地實(shí)際以及當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際情況結(jié)合起來，根據(jù)群眾的覺悟程度和能力水平選擇合適的角度和思路，這樣群眾就更容易認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，廣大干部群眾的積極性就容易調(diào)動(dòng)起來，黨的正確主張就能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。欲速則不達(dá)，如果工作思路過于超前，超越群眾的覺悟程度和能力水平，就容易犯急躁冒進(jìn)的錯(cuò)誤。這樣的話，既不利于領(lǐng)導(dǎo)干部自身的成長(zhǎng)，又容易給事業(yè)發(fā)展帶來重大損失。

二、好干部必須具備機(jī)遇意識(shí)

如果說進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部要“干什么”，好干部必須知道自身的職責(zé)和使命所在，能夠按角色做事。機(jī)遇意識(shí)則是強(qiáng)調(diào)好干部要“怎么辦”，好干部必須是先行者，不僅能夠坐而論道，更能起而行之，善于識(shí)別并把握社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)，既能順勢(shì)而為又能積極作為。好干部只有具備機(jī)遇意識(shí)，以時(shí)不我待的精神干工作，才可能抓住機(jī)遇把進(jìn)取意識(shí)落到實(shí)處，從而切實(shí)推動(dòng)工作。來而不可失者，時(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也。機(jī)不可失，時(shí)不再來。近代中國也曾面臨現(xiàn)代化的機(jī)遇，但由于各種主客觀原因，決策者沒有意識(shí)到機(jī)遇所在，更沒有主動(dòng)抓住機(jī)遇去應(yīng)對(duì)西方和現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致近代中國因落后而挨打的一系列悲慘遭遇。值得慶幸的是，從1978年開始，我們黨抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期制定了改革開放的戰(zhàn)略決策，從而帶來全黨和全國人民一起取得了中國特色社會(huì)主義的偉大成就。當(dāng)前我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件發(fā)生了新的變化。因此，機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部必須具有戰(zhàn)略思維和全局思維，從國際錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)引發(fā)的矛盾中，從國內(nèi)改革開放事業(yè)遇到的現(xiàn)實(shí)問題中，去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并及時(shí)抓住機(jī)遇。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)是對(duì)立統(tǒng)一的，并在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。好干部必須具備機(jī)遇意識(shí)要求好干部要善于辯證思維，一分為二地看待挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)無疑是一種不利條件，但同時(shí)也可以激發(fā)人們的斗志和勇氣，而挑戰(zhàn)一旦被戰(zhàn)勝，又會(huì)贏得新的機(jī)遇。機(jī)遇本質(zhì)上來說是對(duì)客觀事物發(fā)展規(guī)律的一種正確運(yùn)用，抓住機(jī)遇就要善于把握客觀規(guī)律。機(jī)遇本身是客觀存在的一種條件，但客觀條件能否變成促進(jìn)發(fā)展的成果，關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮得怎么樣。只有在一定的主觀努力下，把客觀上的有利條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，機(jī)遇才成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)遇。機(jī)遇只屬于有準(zhǔn)備的人，這里既包括思想上精神上的準(zhǔn)備，也包括能力素質(zhì)上的準(zhǔn)備。能不能認(rèn)識(shí)機(jī)遇、把握機(jī)遇、用好機(jī)遇，對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是否具備機(jī)遇意識(shí)是政治智慧和執(zhí)政水平的重要體現(xiàn)。

好干部必須具備機(jī)遇意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要提升決策能力。毛澤東把領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)為兩件大事，一是決策，二是用人。如果說進(jìn)取意識(shí)主要與用人相關(guān)，重在領(lǐng)導(dǎo)以身作則，走在前列，重在影響和凝聚下屬群眾，贏得最大多數(shù)人的追隨和支持；那么機(jī)遇意識(shí)主要與決策相連，重在抓住決策的時(shí)機(jī)，果斷決策，干在實(shí)處。毛澤東在晚年時(shí)總結(jié)一生的領(lǐng)導(dǎo)智慧，說到“時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”，以此來強(qiáng)調(diào)時(shí)機(jī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的重要性，鄧小平也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，決策要及時(shí)，機(jī)遇要抓住。這既指出了決策和機(jī)遇的密切聯(lián)系，又強(qiáng)調(diào)了抓住機(jī)遇、敢于決策對(duì)事業(yè)發(fā)展的極端重要性。

習(xí)近平總書記在河北正定縣工作時(shí)，通過報(bào)紙發(fā)現(xiàn)南方一些地方在推行農(nóng)業(yè)“大包干”，效果很好，但河北省還沒啟動(dòng)，他立刻意識(shí)到實(shí)行“大包干”是促進(jìn)正定縣發(fā)展的大好機(jī)遇。在他的大力推動(dòng)和影響下，正定縣委和縣政府經(jīng)過認(rèn)真討論和反復(fù)研究，確立了“先行試點(diǎn)，逐步推開”的工作思路，決定先在經(jīng)濟(jì)落后、生產(chǎn)條件差、農(nóng)民生活水平低、離縣城較遠(yuǎn)的里雙店公社搞“大包干”試點(diǎn)。工作剛開始，不少干部群眾有疑慮，怕犯方向錯(cuò)誤、路線錯(cuò)誤，甚至有人還編了順口溜：先分房、后分地，一步一步往后退，最后退到舊社會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。里雙店實(shí)行“大包干”后，當(dāng)年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值就翻了一番，人均收入增加到400多元。這樣，里雙店就遠(yuǎn)近聞名起來，甚至引來了絡(luò)繹不絕的省內(nèi)外參觀者。于是，1983年1月，正定縣下發(fā)了包干到戶責(zé)任制辦法，“大包干”在正定全面推廣，在河北省開創(chuàng)了先河。正是習(xí)近平同志強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)使得正定經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)由此奠定。

好干部必須具備機(jī)遇意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部做決策時(shí)一定要吃透“兩頭”：一方面要吃透“上頭”把握中央和上級(jí)的政策精神接上“天線”，又要吃透“下頭”了解本地區(qū)和本部門的實(shí)際情況接通“地線”，更要使“兩頭”結(jié)合起來，一致起來，架好中間的“連接線”，堅(jiān)持黨性和人民性的統(tǒng)一。吃透“上頭”就要深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)的施政理念、方針和政策，理解世界和國家發(fā)展的大勢(shì)，把握住發(fā)展的方向和戰(zhàn)略，對(duì)上要有執(zhí)行力。吃透“下頭”就要了解本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，有什么優(yōu)勢(shì)，有什么劣勢(shì)，有什么機(jī)會(huì)，有什么挑戰(zhàn)，要注重靈活性，要適應(yīng)，要學(xué)會(huì)變化，對(duì)下要有領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在取得人民群眾滿意的實(shí)效。機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部必須知道何時(shí)何事可為，何時(shí)何事不可為，找準(zhǔn)開展工作、作決策的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

好干部必須具備機(jī)遇意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。做到一切從實(shí)際出發(fā)并不存在固定的模式，但毫無疑問的是，吃透“上頭”并不是死搬硬套，咬住“指標(biāo)”不放松，而是既要關(guān)注具體的指標(biāo)和目標(biāo)，更要關(guān)注目標(biāo)背后的目的和方向。吃透“下頭”也不是要處處強(qiáng)調(diào)自己的特殊性，而是要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)的原則性和基層探索的靈活性二者之間的有機(jī)結(jié)合，，既不用原則性束縛靈活性，也不能用靈活性來損害原則性，從而更好地抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作。

三、好干部必須具備責(zé)任意識(shí)

責(zé)任意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部要心中有責(zé)，心中有戒，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，守住底線，具有擔(dān)當(dāng)精神，能夠切實(shí)扛起肩上黨和人民沉甸甸的期盼，真正回應(yīng)黨和人民群眾的內(nèi)心關(guān)切。有多大的擔(dān)當(dāng)才能成就多大的事業(yè)。是否黨的好干部就要看領(lǐng)導(dǎo)干部的肩膀能不能“負(fù)重”，能不能“超載”。好干部不是看學(xué)歷多高，知識(shí)多少，而是看能力和本領(lǐng)，看膽識(shí)和魄力，看責(zé)任和實(shí)績(jī)。概言之，必須具備責(zé)任意識(shí)強(qiáng)調(diào)好干部要真正做到平常時(shí)候要看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來，危急時(shí)刻要豁得出來。正如習(xí)近平總書記在2013年全國組織工作會(huì)議上指出的那樣，黨的干部面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。實(shí)際上，習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任意識(shí)，把是否具有責(zé)任意識(shí)，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)作為檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。唯有如此，黨和人民的事業(yè)才有希望，中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)才能實(shí)現(xiàn)。

好干部必須具備責(zé)任意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要心中有戒，當(dāng)干部就必須付出更多的辛勞，接受更嚴(yán)格的約束。心中有責(zé)強(qiáng)調(diào)對(duì)黨和人民的責(zé)任和付出，心中有戒強(qiáng)調(diào)要管好自己心態(tài)和情緒，管住自己的欲望和行為。領(lǐng)導(dǎo)干部只有先做到心中有戒，有所為有所不為，民之所惡惡之，民之所好好之，才可能真正做到心中有責(zé)?！坝街?，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩”。黨紀(jì)嚴(yán)于國法。好干部就要牢固遵守黨的規(guī)矩和黨的紀(jì)律，尤其是政治規(guī)律和政治紀(jì)律。人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。對(duì)黨和國家來說，規(guī)矩和紀(jì)律是生命線。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，規(guī)矩和紀(jì)律是高壓線，是紅線，是底線，絕對(duì)不能碰。心中有戒就要求好干部還必須同時(shí)具有法治思維，善用法治方式來推動(dòng)工作的高超本領(lǐng)。好干部必須具備責(zé)任意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要努力增強(qiáng)本領(lǐng)，注重能力建設(shè)，提升治理能力，既要勇于擔(dān)當(dāng)又要善于擔(dān)當(dāng)，既要有膽又要有識(shí)。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤崾巧朴趽?dān)當(dāng)，既要有為民之心更要有為民之力，這樣才能把好事辦好。擔(dān)當(dāng)不僅需要信念和奉獻(xiàn)，還需要能力和方法，沒有技巧和方法的擔(dān)當(dāng)只能是胡干加蠻干。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔(dān)道義。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)背后是品格和境界，是能力和作風(fēng)。責(zé)任意識(shí)不是大包大攬，而是帶領(lǐng)大家一起干；不是苦干蠻干，而是實(shí)干巧干，是智慧地干和創(chuàng)造性地干；不僅要有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，而且要有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

好干部必須具備責(zé)任意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，做到“三嚴(yán)三實(shí)”。因此，好干部務(wù)必要放下身段到群眾中去，去傾聽群眾的呼聲，去汲取基層的經(jīng)驗(yàn)，甘當(dāng)群眾的小學(xué)生，只有這樣才能真正把好事辦好。許多時(shí)候，很多干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，都迫切希望早日做出轟轟烈烈的大事，所以有時(shí)難免會(huì)比較自我，自以為是，覺得自己想的做的都是對(duì)的，都是先進(jìn)的，下級(jí)和群眾都是不對(duì)的，都是落后的。但實(shí)際上卻不了解社會(huì)，不了解基層，不了解實(shí)際，有知識(shí)沒能力，有熱情沒感情，只想著所謂干大事，結(jié)果很多時(shí)候經(jīng)常是拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人。要把好事做好，做事就要深刻理解群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的精神，用好從群眾中來到群眾中去的決策方法，做好能夠經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)事。

好干部必須具備責(zé)任意識(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作部署要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。鄧小平同志也說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。任何一項(xiàng)方針政策，任何一項(xiàng)工作部署，都有一個(gè)落實(shí)的問題。再好的決策，再重要的工作，如果落不到實(shí)處，無異于紙上談兵，中看不中用。沒有落實(shí)，沒有實(shí)干，沒有實(shí)績(jī)，責(zé)任意識(shí)就只是一句空話。因此，好干部不能光聽不干，光說不練；好干部不僅要說得好聽，更好做出來好看、耐看。因此，好干部的責(zé)任意識(shí)就體現(xiàn)為無堅(jiān)不摧的氣概，不斷攻堅(jiān)克難，朝著既定的目標(biāo)，凝聚力量，問題一個(gè)個(gè)地解決，重點(diǎn)一個(gè)個(gè)地突破，項(xiàng)目一個(gè)個(gè)地推進(jìn)，難關(guān)一個(gè)個(gè)地攻克，在攻堅(jiān)克難中推進(jìn)工作，在攻堅(jiān)克難中積聚發(fā)展實(shí)力，在攻堅(jiān)克難中好事干實(shí)，把實(shí)事干好。

推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，關(guān)鍵是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨要求每一位好干部都必須具備進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，并結(jié)合本職工作切實(shí)把“三種意識(shí)”和“四有”要求內(nèi)化于心、外化于行，落實(shí)到實(shí)際工作中，落實(shí)到具體行動(dòng)上。

[1]中共十八屆三中全會(huì)在京舉行習(xí)近平作重要講話[N]．人民日?qǐng)?bào)2013-11-13．

[2]梁?jiǎn)⒊旅裾f[M]．鄭州：中州古籍出版社，1998．

[3]習(xí)近平．在中央黨?？h委書記研修班學(xué)員座談會(huì)上的講話[N]．人民日?qǐng)?bào)，2015-01-13．

[4]劉峰．簡(jiǎn)約領(lǐng)導(dǎo)[M]．北京：國家行政學(xué)院出版社，2012．

[責(zé)任編輯李沖鋒]

Important Awareness for Qualified Cadres

ZHANG Guo-yu&LIU Feng
（Research Center of Leadership Science,Chinese Academy of Governance,Beijing 100089,China）

As what has been illustrated by the General Secretary Xi Jinping,a qualified cadre should develop a sense of enterprise, responsibility and opportunity,which provided an important reference for training and selecting cadres.To cultivate the sense of enterprise,cadres are required to have a strong faith and self-confidence,striving for self-transcendence with party and people being their major concern.A sense of opportunity requires cadres to be creative,resilient and decisive,seizing the opportunity for the better conduction of works.In addition,cadres should also bear the responsibility and constraints in mind,overcoming challenges with selfdiscipline and righteousness.

trait leadership;a sense of enterprise;a sense of opportunity;a sense of responsibility

C933

A

1674-0955（2015）03-0089-05

2015-01-16

國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部任用與拓展研究”（12AZZ007）階段性成果

張國玉（1980-），男，安徽蕭縣人，國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心副秘書長(zhǎng)、副教授；劉峰（1953-），男，安徽宿州人，國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任、教授，博導(dǎo)。