陳必有
谷城縣救災(zāi)資金實現(xiàn)精細化管理
陳必有
湖北省谷城縣以推動全縣自然災(zāi)害生活救助資金管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,以政策標準化、管理程序化、救助精準化為主要?nèi)容,全面推進救災(zāi)資金精細化管理,管好用好救災(zāi)資金,取得了積極成效。
一、強化措施,確保精細化管理順利推進。一是縣長龍小紅、分管縣長任安強等領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求“結(jié)合谷城實際迅速貫徹落實救災(zāi)資金精細化管理辦法,切實抓出成效”。二是縣政府召開專題會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和民政辦主任重點落實省民政廳提出的“精細化”管理年要求,切實抓好“分類、重點救助和社會化發(fā)放”,保障受災(zāi)群眾基本生活。南河鎮(zhèn)、茨河鎮(zhèn)、盛康鎮(zhèn)等還組織村委會主任和災(zāi)害信息員進行傳達和學(xué)習(xí)討論。三是專門制定《谷城縣自然災(zāi)害生活救助資金精細化管理辦法的實施方案》,并出臺《谷城縣自然災(zāi)害生活救助資金精細化管理實施辦法》,對自然災(zāi)害生活救助資金的預(yù)算安排與使用范圍、災(zāi)情核查與管理、分類救助對象類別和救助標準、救助資金申請撥付與發(fā)放程序以及監(jiān)督檢查作出了具體規(guī)定,明確了救災(zāi)資金精細化管理的政策、標準、程序和責(zé)任,為救災(zāi)資金使用管理提供了制度保證。四是下發(fā)《谷城縣自然災(zāi)害生活救助資金精細化管理指標分解明白卡》《谷城縣救災(zāi)資金審批和發(fā)放流程圖》和《谷城縣救災(zāi)救助資金民主評議記錄本》,將救助項目、對象、標準、說明集于一卡;將救災(zāi)資金審批發(fā)放流程分兩個層級21個子目集于一體,一目了然,方便操作。
二、嚴格程序,確保精細化管理落到實處。在實操中,對救助資金的發(fā)放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格依據(jù)各村(社區(qū))上報的災(zāi)情臺帳,結(jié)合災(zāi)害發(fā)生時現(xiàn)場調(diào)查實際,草擬《冬令期間救濟款物分配方案》,報黨委、政府簽批后分配到村(社區(qū)),由村(社區(qū))召開村民代表會議按照申請,對照標準,突出重點,分類救助的原則進行討論,將需救助名單上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。如茨河鎮(zhèn)廟崗村2013年冬令期間生活救助資金2萬元。全村5個村民小組中,5組地處丘陵,有410畝水田,全部是望天收,僅有的3個堰塘因旱災(zāi)干涸。該組76戶,305人,670畝水稻減產(chǎn)在8成左右,是個重災(zāi)組。冬春發(fā)放生活救助款5330元,其中一類對象4戶13人;按照≥170元/人,發(fā)放救濟款2210元。二類對象5戶14人,按照≥120元/人,發(fā)放救濟款1680元。三類對象4戶16人,按照≤90元/人,發(fā)放生活救助款1440元。有依據(jù)、有標準,災(zāi)民克服了伸手思想,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不再隨意簽批,政策透明,群眾心理平衡。
同時徹底解決了以前基層救助憑經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)對個別“好找”的困難群眾簽批救助資金,動輒上千,甚至近萬,出現(xiàn)超標準超范圍救助,導(dǎo)致“救助失公平公正,群眾意見大”的弊端。如2010年冷集鎮(zhèn)木排村春荒救助對象18戶,救助人口60人,人平均救助資金15元;而鄰村黃家坪救助對象只有3戶15人,其中有1戶救助資金高達400元,明顯與救助資金使用原則不符。實行精細化管理后,在入戶調(diào)查,掌握需救助情況底子基礎(chǔ)上,分類按標救助,情況明顯不同。2014年春荒救助中,這兩個村由于分類型按標準,群眾反應(yīng)很好。木排村老黨員付本光說:“像這樣搞才算真正體現(xiàn)出政策的科學(xué)性、公正性,符合實際?!痹偃缵w灣鄉(xiāng)長嶺村,全村2個組232戶1093人,因災(zāi)困難群眾較多,過去因救助過程不公開,群眾意見大,上訪多。自實行救助資金精細化管理后,程序公開,操作公平公正陽光,對象準確,群眾滿意,信訪沒有了。該村一老上訪戶袁存付說:“要是過去都像現(xiàn)在這樣落實,誰還會上訪?!笔吕f明:救助對象準不準、需不需要救助、救助多少合適?要靠基層干部平時掌握災(zāi)情、民情,再結(jié)合精細化管理才能實現(xiàn)。精細化管理使用救助資金,找民政部門扯皮的少了,指責(zé)政策不公開、不透明的沒有了,想開口子要大額救助的沒有了。
三、正視問題,不斷改進和完善工作措施。在實際工作中,少數(shù)同志在思想上還存在誤區(qū)。一是仍有少數(shù)干部想把救災(zāi)資金用于化解社會矛盾;觀念陳舊,認為精細管理就是由簡及繁,增加了工作量。二是責(zé)任不明確,不知自身任務(wù),工作沒有明確目標。三是認真研究救災(zāi)資金精細化管理方面內(nèi)容欠缺;執(zhí)行水平參差不齊,滿足不了精細化管理的工作需要。如少數(shù)村仍存在程序不到位、評議不到位、分類不到位現(xiàn)象。四是社會化發(fā)放后少數(shù)村的工作不積極了。五是普遍反映部分救助標準過低。如倒房、損壞住房恢復(fù)重建,真正的困難戶給他幾千元也難恢復(fù)。
(作者單位:湖北省谷城縣民政局)