文/天酬

乘勢而為戮力圖新

文/天酬

就在“雙十一”前哨戰(zhàn)狼煙四起的關(guān)頭，京東給自己預(yù)埋下一個堅實的注腳。

11月5日，中法兩國多領(lǐng)域合作簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。京東集團作為唯一參加簽約儀式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與法國擁有200多年卓越歷史和專業(yè)技術(shù)的工業(yè)工程集團——法孚集團就京東“亞洲一號”智能物流體系項目簽署合作意向書，以充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，推動新型智能物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自建物流一直是京東的核心競爭力之一。此次京東集團與法孚集團簽約，將在京東北京“亞洲一號”項目中采用法孚集團最成熟的技術(shù)，在輸送系統(tǒng)及自動分揀系統(tǒng)方面全面提升自動化程度，京東還將在電商行業(yè)率先采用創(chuàng)新型的自動包裝技術(shù)，最大化地減少人員投入、提升作業(yè)效率、降低運營成本。

而此前圓通的西雅圖購機之行更賺足了眼球，堪稱中國民營快遞史上最大一次手筆，圓通集團董事長喻渭蛟與波音方面正式簽訂了波音737-800BCF全球啟動用戶協(xié)議。此次訂購的15架波音737-800BCF（客改貨機型），是基于目前市場上運行成熟的波音737-800客機改進的全貨機機型。據(jù)介紹，與目前市場上機齡較老的波音737-300/400BCF相比，波音737-800BCF除了機齡和市場機源數(shù)量方面擁有優(yōu)勢外，在最大有效業(yè)載、最大航程、艙容體積、耗油經(jīng)濟性等方面也均具明顯的優(yōu)勢。從幾年前開始籌備航空公司起，圓通即對外反復(fù)強調(diào)公司戰(zhàn)略是“航空為主，汽運、鐵路為輔”。這次購機后，圓通的自有飛機數(shù)量直逼順豐，其后發(fā)之勢不容小覷。

相較于民企真金白銀的大投入，國字號物流企業(yè)尤其是央企未免英雄氣短，但仍舊不離不棄戮力圖新。或破壁重組集聚核心競爭力，或牛刀小試線上線下融合，或努力探尋物流新興業(yè)態(tài)，讓業(yè)界看到了希望所在。

日前，中遠(yuǎn)和中海兩大航運央企聯(lián)合組建集團層面的“改革領(lǐng)導(dǎo)小組”。據(jù)中海一高管透露，“改革領(lǐng)導(dǎo)小組”的成立只是兩家央企整合的第一步，與中外運長航集團的合并重組不同，中遠(yuǎn)與中海集團層面的重組或傾向于轉(zhuǎn)向成立國有資本投資運營公司，定位于首個航運業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資運營公司。經(jīng)過前期的一系列運作，在傳統(tǒng)的航運板塊中，目前只有集裝箱運輸尚未出現(xiàn)任何動作。中遠(yuǎn)中海若實現(xiàn)重組，規(guī)?；?yīng)明顯的集裝箱運輸將是最核心的板塊，合并、重組是鋪就龍頭船公司的必然途徑。

中儲股份應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的挑戰(zhàn)，在諸多方面進行了探索。為了適應(yīng)運輸管理的發(fā)展，合作開發(fā)了“中儲智運”這一具有高科技含量、高運行質(zhì)量、高實用性的“直營式”專

業(yè)運輸管理平臺。該平臺整合第三方支付平臺、稅務(wù)、保險及信用評估體系，在線代收代付運費、代扣稅費、網(wǎng)購保險等，資金線上封閉式結(jié)算，實名制發(fā)展注冊全國運輸車輛，確保貨物安全。“中儲智運”的上線可有力推動國內(nèi)物流運輸運力交易網(wǎng)上化、信息化、集約化和專業(yè)化，也意味著傳

統(tǒng)物流正步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。

在即將跨進“十三五”門檻之際，如何打通市場“經(jīng)脈”有效

降低物流成本？如何使既有利好政策逐一落地？如何扶助骨干物流企業(yè)做強做大？這一個個問號的拉直均有賴于政府之手。君不見，困擾快遞業(yè)曠日持久的電動三輪車之最終有幸“扶正”，即是鮮活的一例。