欄目主持/陳祥森
經(jīng)濟(jì)下行與大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新
欄目主持/陳祥森
這是一個(gè)最壞的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)下行讓企業(yè)備感艱難;這是一個(gè)最好的時(shí)代,大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。這一期的“深度”,本刊編輯部邀請(qǐng)把酒臨風(fēng)、夜雨觀瀾、金玉其中三位專家就此問題,縱橫捭闔,發(fā)表看法。
專欄小編:歡迎三位專家做客“深度”欄目。今天我們做2015年最后的一期“深度”,因此想和大家談一談本年度最熱的經(jīng)濟(jì)話題。我想,大家感觸最深的可能就是經(jīng)濟(jì)下行與大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新。對(duì)此,三位專家有什么考量?
夜雨觀瀾:進(jìn)入今年以來(lái),尤其是下半年經(jīng)濟(jì)下行壓力顯現(xiàn)出來(lái),我們物流業(yè)的感受應(yīng)該滯后一些,不過(guò)現(xiàn)在也確實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力了,所以對(duì)年末和明年市場(chǎng)普遍預(yù)期低迷。從數(shù)據(jù)看,三季度GDP增速為6.9%,為近六年來(lái)首次破7,反映出工業(yè)、投資增速再下滑,僅消費(fèi)方面因受“雙節(jié)”推升略有增長(zhǎng)。需求端增長(zhǎng)無(wú)力,供給端受去產(chǎn)能、去庫(kù)存進(jìn)程制約。外貿(mào)方面,出口小幅收窄,進(jìn)口降幅明顯,衰退性高順差延續(xù)。工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)方面,財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)放緩、營(yíng)業(yè)稅金及附加大幅減少,原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格降幅擴(kuò)大,利潤(rùn)增速降幅收窄,但企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)下降揭示企業(yè)營(yíng)利困境仍在。
金玉其中:中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)面臨下行壓力,但一直在合理區(qū)間,長(zhǎng)期向好的基本面沒有變。明年是“十三五”開啟之年,我們要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番,這就是我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,所以中國(guó)在“十三五”期間保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)是有條件的。從全球來(lái)看,兩個(gè)大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力,仍然是美國(guó)和中國(guó),每年經(jīng)濟(jì)增量,美國(guó)和中國(guó)加在一起達(dá)到50%以上,這兩個(gè)作用都很大。因此說(shuō),中國(guó)仍然處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。另外,中國(guó)現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型期,而且也與全球下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)革命相契合,這是我們的一個(gè)機(jī)遇,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常有利。從我國(guó)自身情況看,區(qū)域發(fā)展的空間非常廣闊,新型城鎮(zhèn)化孕育著巨大市場(chǎng)需求,而且創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的作用日益增強(qiáng)。還有一個(gè)很重要的原因,我們有13億人口、9億勞動(dòng)力、7000多萬(wàn)市場(chǎng)主體,所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有巨大發(fā)展?jié)摿?、韌性和回旋余地,所以我們有決心也有條件保持中高速增長(zhǎng)。當(dāng)然,我們也面臨著很多問題,長(zhǎng)期積累的一些結(jié)構(gòu)性的矛盾,這些我們有能力也有辦法去解決去克服。
把酒臨風(fēng):近階段,對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)許多專家學(xué)者都發(fā)表了看法,盡管觀點(diǎn)不盡相同,但有一點(diǎn)是一致的:經(jīng)濟(jì)下行已成定局。中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去30多年保持著10%左右的高速增長(zhǎng),但從2010年第一季度開始到目前為止超過(guò)五年的時(shí)間,總體上是一個(gè)下行的趨勢(shì)。現(xiàn)在速度下來(lái)了其實(shí)很正常,并不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)出了大問題,因?yàn)樵诔跏及l(fā)展的國(guó)家都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)高速發(fā)展階段,而后自然會(huì)下降下來(lái),比如日本、新加坡等國(guó)就是這樣。如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在仍保持10%以上的高速增長(zhǎng),我反倒會(huì)有所擔(dān)心的,高增長(zhǎng)下埋藏的結(jié)構(gòu)不合理禍根,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)增長(zhǎng),再不治理問題就會(huì)越積越多,導(dǎo)致沉疴難醫(yī)。
金玉其中:吳敬璉先生說(shuō),現(xiàn)在有人擔(dān)心中國(guó)GDP不能保7%,其實(shí)只要效率上去了,別說(shuō)7%,6%甚至更低,也沒什么問題。
夜雨觀瀾:現(xiàn)在問題的癥結(jié)是,高增速時(shí)帶動(dòng)了各行各業(yè)都有發(fā)展,大家都有飯吃?,F(xiàn)在增速下來(lái)了,市場(chǎng)需求減少,企業(yè)生存出現(xiàn)危機(jī)。大家都知道要轉(zhuǎn)型,可怎么轉(zhuǎn)型很迷茫,尤其是對(duì)明年市場(chǎng)的預(yù)期很不看好,企業(yè)擔(dān)心運(yùn)營(yíng)會(huì)愈發(fā)艱難。
專欄小編:我與物流企業(yè)也有接觸,他們講,從宏觀上講經(jīng)濟(jì)形勢(shì),總能讓人們看到希望,看到奔頭;但若要從微觀上講,我們確實(shí)是笑不起來(lái)。訂單減少對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著瀕臨停產(chǎn),而停產(chǎn)則意味著企業(yè)要關(guān)門?,F(xiàn)在主要的問題就是經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)盈利出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),而且逐漸會(huì)引發(fā)一系列問題,比如說(shuō),就業(yè)問題、財(cái)政收入問題、居民收入增長(zhǎng)的問題,等等。這一系列的問題實(shí)際上都依賴于企業(yè)盈利水平的提高,企業(yè)是真正創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的,企業(yè)盈利出了問題,其他幾個(gè)方面都要出問題。
把酒臨風(fēng):所以要保證企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)地活下去,想辦法讓企業(yè)的盈利水平保持在一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)上,這是一個(gè)關(guān)鍵性的問題?,F(xiàn)在市場(chǎng)上嚴(yán)重供大于求,像煤炭、鋼鐵、石油、石化、鐵礦石,這五大行業(yè)是目前產(chǎn)能過(guò)剩最嚴(yán)重的行業(yè)。它占到了整個(gè)工業(yè)平均下降的份額是89%,它的盈利水平的下降也占到整個(gè)工業(yè)盈利水平下降的90%,所以關(guān)鍵是這五大行業(yè)的嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩拖累了整個(gè)工業(yè)盈利水平的后腿。物流業(yè)是個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型行業(yè),它的上游行業(yè)不景氣,物流業(yè)肯定也會(huì)低迷。那么,拿什么來(lái)拯救我們的供應(yīng)鏈呢?調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)堅(jiān)決調(diào)下來(lái),像上述的五大行業(yè)起碼要調(diào)整下來(lái)30%產(chǎn)能,其中的高耗能、低效益、低質(zhì)量的企業(yè)要堅(jiān)決關(guān)停,這樣才能保持市場(chǎng)供需平衡,保證企業(yè)有一個(gè)合理的盈利水平。
金玉其中:這個(gè)問題不是我們一廂情愿能解決的。像削減產(chǎn)能,都希望別人減自己不減,如果大家都這樣想,這樣做,最后產(chǎn)能還是減不下去。
夜雨觀瀾:企業(yè)找銀行貸了錢蓋了廠房添置了設(shè)備,錢還沒賺,債還沒償還完,你讓我削減產(chǎn)能,我能干嗎?尤其是中小民營(yíng)企業(yè),它不生產(chǎn)就沒有活路,維持不虧或少虧就燒高香了,挺過(guò)當(dāng)下的困境,他就能緩過(guò)氣來(lái)。所以,削減產(chǎn)能這個(gè)事情難度很大。
金玉其中:現(xiàn)在削減產(chǎn)能主要是國(guó)有大中型企業(yè),國(guó)家可以給政策,幫助企業(yè)消化一部分問題。另外,政府要推動(dòng)市場(chǎng)化的兼并重組,讓真正優(yōu)勢(shì)的企業(yè),有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)去兼并重組那些沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化,提高企業(yè)效益。
專欄小編:我們還看到中小企業(yè)的另一種情況,就是倒閉或跑路。這種企業(yè)雖然很少,但影響很大,而且這種情況在物流業(yè)內(nèi)多次出現(xiàn)。分析原因,有的是因?yàn)橘Y金鏈斷裂,于是一跑了之;有的是市場(chǎng)出現(xiàn)問題,還有是一些其他原因。對(duì)于這些中小企業(yè),三位專家有什么要說(shuō)的話嗎?
夜雨觀瀾:說(shuō)到原因,我看是因?yàn)殂y行對(duì)于中小企業(yè)心里沒底,為了做好風(fēng)險(xiǎn)控制,那就只好抽貸,中小企業(yè)資金鏈斷裂沒了活路,老板要么跑路,要么關(guān)停企業(yè),他還能有更好的辦法嗎?
金玉其中:經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)老板跑路在我們這里并不鮮見,前幾年江浙、廣東就出現(xiàn)過(guò),但畢竟是極少數(shù)企業(yè),不影響整個(gè)企業(yè)面和經(jīng)濟(jì)面?,F(xiàn)在,我覺得雖說(shuō)經(jīng)濟(jì)下行,但企業(yè)仍沒有失掉信心。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的PM I看,10月份新訂單指數(shù)為50.3%,較9月份微升0.1個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)兩個(gè)月呈回升態(tài)勢(shì),這是一個(gè)好現(xiàn)象。從貨幣政策來(lái)看,今年以來(lái)貨幣政策總體偏松,已連續(xù)多次降息降準(zhǔn),融資成本不斷下降,這對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況向好的企業(yè)都是利好因素嘛。
把酒臨風(fēng):說(shuō)到在經(jīng)濟(jì)下行壓力下的中小企業(yè),我看應(yīng)當(dāng)給予他們更多的政策傾斜。中小企業(yè)企業(yè)融資難問題雖有所緩解,但尚未根本解決。金融界怎樣應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)中的中小企業(yè)?怎樣提振對(duì)企業(yè)的投資意愿?我并沒有看到有效的辦法,人們對(duì)中小企業(yè)未來(lái)預(yù)期向好意愿并不明顯。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)表現(xiàn),民生10月份PM I綜合指數(shù)顯示,中小微企業(yè)表現(xiàn)弱于大型企業(yè)。從分規(guī)模指標(biāo)看,大型企業(yè)為45.6%,中型企業(yè)為45.4%,小型企業(yè)為42.9%,微型企業(yè)為40%,可見大型企業(yè)的狀況要明顯好于中小微企業(yè),后者需要相應(yīng)政策的傾斜。再有就是企業(yè)盈利水平進(jìn)一步下滑,10月份企業(yè)盈利指數(shù)為46.3%,較上月下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。分規(guī)???,大中型企業(yè)盈利指數(shù)為49.1%,較上月下降0.5個(gè)百分點(diǎn),小微型企業(yè)為44.4%,較上月下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)盈利水平的進(jìn)一步下滑和投資相關(guān)指數(shù)的進(jìn)一步下滑,以及企業(yè)未來(lái)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)與前月持平,都表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大,企業(yè)處境艱難。
專欄小編:經(jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來(lái)不少難題,大家也對(duì)經(jīng)濟(jì)下行憂心忡忡。其實(shí),換一個(gè)角度看問題,下行是為上行積累條件嘛,只要我們舉措得當(dāng),渡過(guò)經(jīng)濟(jì)下行難關(guān)還是沒有問題的。今年,李克強(qiáng)總理多次提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。他說(shuō),體制的創(chuàng)新,可以激發(fā)億萬(wàn)人的創(chuàng)造力,也可以改變億萬(wàn)人的命運(yùn)。在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下,三位專家對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有何考量?
金玉其中:今年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易低迷、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)影響加深,與國(guó)內(nèi)深層次矛盾凸顯形成疊加,實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難加大,宏觀調(diào)控面臨的兩難問題增多。在這樣的背景下,中央提出,以改革帶動(dòng)全局,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能,要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓緊推進(jìn)有利于改善供給和擴(kuò)大內(nèi)需的體制創(chuàng)新。改革是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能,那么此間最具活力的就是“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”。李克強(qiáng)總理將此稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新引擎”,對(duì)此我認(rèn)為,從政府層面來(lái)說(shuō),要推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”首先要做的就是加快改革步伐,簡(jiǎn)政放權(quán),給市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新留出空間,搭好舞臺(tái)。通過(guò)政府放權(quán)讓利的“減法”,來(lái)調(diào)動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情的“乘法”。從企業(yè)層面來(lái)說(shuō),要大力鼓勵(lì)草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持利用閑置廠房等多種場(chǎng)所、孵化基地等多種平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)投資等多種融資渠道開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,努力形成小企業(yè)“鋪天蓋地”,大型企業(yè)“頂天立地”的格局。企業(yè)主體要發(fā)揮敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,將市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高到新的高度、新的層次。
把酒臨風(fēng):創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已成為我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新實(shí)際上是一個(gè)改革,就是要鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新需求,培育新市場(chǎng)、打造新業(yè)態(tài),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力。
夜雨觀瀾:大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào),也不是要在社會(huì)上刮一陣風(fēng),而是要通過(guò)一系列政策制度安排,實(shí)實(shí)在在地釋放出新一輪的改革紅利,在更廣范圍內(nèi)激發(fā)和調(diào)動(dòng)億萬(wàn)群眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從“小眾”走向“大眾”,讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理念深入民心,推動(dòng)發(fā)展調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。
專欄小編:現(xiàn)在,大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還有一個(gè)特點(diǎn),就是與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系。大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能在互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)跨界融合的領(lǐng)域培育出鋪天蓋地的初創(chuàng)企業(yè),催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一方面帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),另一方面這些初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的大浪淘洗,一部分勢(shì)必脫穎而出,成長(zhǎng)為頂天立地的科技“小巨人”,推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。
夜雨觀瀾:大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是新生事物,兩者的融合使社會(huì)生產(chǎn)力組織出現(xiàn)變化。我們可以看到,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各種平臺(tái)等對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)者的開放普及,個(gè)體能夠成為產(chǎn)業(yè)資源的組織配置者,去中心化的自組織生產(chǎn)開始出現(xiàn),從而帶動(dòng)傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)逐漸向柔性化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,按需生產(chǎn)、規(guī)模定制正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。開放的社交網(wǎng)絡(luò)使用戶作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的重要角色,直接參與到產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制造、改進(jìn)等環(huán)節(jié),與創(chuàng)業(yè)者充分交流產(chǎn)品創(chuàng)意、體驗(yàn)及個(gè)性需求。“眾籌”“眾包”“眾創(chuàng)”的融資模式和生產(chǎn)方式,將優(yōu)化封閉的產(chǎn)業(yè)資源配置方式,讓智力資源、產(chǎn)業(yè)資源、社會(huì)資本更加自由流動(dòng)。
專欄小編:隨著電商的興起,物流業(yè)越發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連,大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也出現(xiàn)了新局面。那么,目前物流業(yè)的創(chuàng)新熱點(diǎn)是什么?
把酒臨風(fēng):當(dāng)下最火的莫過(guò)于O 2O,物流業(yè)亦如此。物流O 2O不僅是思維方式,更是戰(zhàn)略主導(dǎo);不僅是變革之舉,更是未來(lái)長(zhǎng)青之道;不僅是兩線融合,更是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。物流O 2O創(chuàng)新出多種形式,業(yè)內(nèi)人士說(shuō),妙用物流O 2O可以突破物流轉(zhuǎn)型瓶頸。
夜雨觀瀾:我贊成這個(gè)說(shuō)法,比如,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,諸多物流公司在線下形成了以客戶、營(yíng)業(yè)點(diǎn)(或網(wǎng)點(diǎn))、分撥中心、干線資源、落地配資源等為主的物流資源平臺(tái),但多缺乏線上渠道或平臺(tái)的打造,如此之下,構(gòu)建新的線上渠道難度不小,如今僅有少數(shù)物流企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn),這種情況下,借力平臺(tái)成為最佳的選擇,如今的各類線上平臺(tái)如微信等都是可選擇的合作者,這種策略能夠?qū)崿F(xiàn)借力布局,快速滲透,風(fēng)險(xiǎn)較低。
把酒臨風(fēng):借勢(shì)社交網(wǎng)站,延伸物流,并形成社群,讓物流公司的關(guān)系更具多元化,也是一個(gè)好選項(xiàng)嘛。物流公司在O 2O戰(zhàn)略上要考慮借勢(shì),通過(guò)線上線下協(xié)同借勢(shì),為物流公司打造出品牌形象。物流O 2O不是概念,不是綜合體,不是對(duì)原有物流體系的拋棄,而是基于對(duì)客戶線上線下痛點(diǎn)的把握,流程的再造,特色的營(yíng)造。
金玉其中:O 2O已成為物流企業(yè)發(fā)展的方略,但誰(shuí)能脫穎而出,就要看誰(shuí)最具特色,根據(jù)自身定位打造具有差別化的特色O 2O。例如,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展APP,那你是否可以在APP創(chuàng)造特色?很多物流公司都在玩微信,那你的微信是否可以更有針對(duì)性?總之,結(jié)合自身特色,打造具有最佳的特色個(gè)性,滿足顧客需求的O 2O才是物流真正的O 2O。
專欄小編:借助O 2O的商業(yè)模式迅速崛起,物流業(yè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新也掀起一股熱潮,創(chuàng)客如雨后春筍,將奇思妙想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,這對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的物流業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。目前,物流業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新出現(xiàn)了哪些新事物、新氣象?
金玉其中:物流業(yè)每天都會(huì)有新生事物出現(xiàn),通過(guò)媒體我們就可以看到物流業(yè)大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。以公路運(yùn)輸來(lái)說(shuō),公路運(yùn)營(yíng)貨車承擔(dān)著全國(guó)76%的貨物運(yùn)輸量,雖然公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,但運(yùn)營(yíng)主體小、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)多、規(guī)?;?、技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)量很少,制約著我國(guó)公路運(yùn)輸?shù)男屎图s化發(fā)展。突破這個(gè)制約需要技術(shù)創(chuàng)新,目前信息技術(shù)的快速普及,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”給物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)內(nèi)最大物流O 2O平臺(tái)“物流派”研發(fā)的“貨運(yùn)APP及物流O 2O服務(wù)平臺(tái)”,解決了司機(jī)和貨主們?cè)谛畔⒑头?wù)上的痛點(diǎn)。從今年3月21日首次發(fā)布上線以來(lái),物流派平臺(tái)已經(jīng)在全國(guó)28個(gè)省份、184個(gè)地級(jí)市、827個(gè)區(qū)縣建立了800多個(gè)線下服務(wù)站,總投資過(guò)億元。物流派將在2016年底前在全國(guó)的2862個(gè)區(qū)縣和900個(gè)特色鎮(zhèn)建立線下服務(wù)站。通過(guò)這張龐大的線下網(wǎng)絡(luò)與線上APP的結(jié)合,物流派將創(chuàng)造性地植入豐富的物流O 2O創(chuàng)新商業(yè)模式,有效連接貨主、司機(jī)、物流公司,以及能源、金融、通訊等多個(gè)支撐性行業(yè),從而構(gòu)建一個(gè)全新的物流行業(yè)生態(tài)環(huán)境。
夜雨觀瀾:上海有家公司叫“風(fēng)先生”,是專注于同城物流和O 2O電商物流生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型公司,憑借其專業(yè)、多樣化的物流體系和優(yōu)質(zhì)高效的配送服務(wù)在同城物流領(lǐng)域中開拓出了自己的天地。目前,他們的配送業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)數(shù)十個(gè)城市,包括銀泰、浮力森林等在內(nèi)的上百個(gè)主流品牌都與他們達(dá)成了戰(zhàn)略合作,發(fā)展態(tài)勢(shì)一片大好。在上海,神鮮果與風(fēng)先生合作后真正實(shí)現(xiàn)了共贏,每天的訂單量極高,顧客只要?jiǎng)右粍?dòng)手指,就能足不出戶品嘗到世界各地的新鮮水果,如墨西哥的牛油果、新西蘭的奇異果、泰國(guó)的榴蓮、美國(guó)的頂級(jí)蜜李,等等。物流業(yè)與商業(yè)滲透越來(lái)越深入,定位于家庭及辦公場(chǎng)景的O 2O服務(wù)正在迅速崛起。但是,如果最后一公里的物流配送不能達(dá)標(biāo),那么基于本地生活的各類O 2O服務(wù)也將無(wú)法快速擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。
把酒臨風(fēng):物流業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)還有很多,但無(wú)論如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,有一條必須記牢,物流的根基是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),不管你如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)無(wú)路可走。美國(guó)的金融創(chuàng)新出了問題,因?yàn)榉较蜃咂耍⒉皇钦嬲秊閷?shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),結(jié)果鬧了一場(chǎng)金融危機(jī)。我們這兒搞倉(cāng)單質(zhì)押,有些人不是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),而是騙錢,結(jié)果使倉(cāng)單質(zhì)押這項(xiàng)物流金融業(yè)務(wù)走入死胡同,沒人敢搞了。創(chuàng)新不能跑偏,跑偏就是死路一條。其實(shí)就是不跑偏,也不是都能成功,物流市場(chǎng)很大,這個(gè)行業(yè)生生死死也很正常。所以,與其說(shuō)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,還不如說(shuō)大家都在試錯(cuò),倒下了一批企業(yè)可能這個(gè)行業(yè)走向會(huì)更健康。
專欄小編:今天我們談了經(jīng)濟(jì)下行和大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新兩個(gè)問題,三位專家都表述了各自的看法與觀點(diǎn),我想這會(huì)對(duì)我們的讀者有所裨益吧。大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新是重大的社會(huì)改革,尤其在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下,意義更為重大,物流企業(yè)探索出路,創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新模式,都很重要,但最重要的是人,物流人首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念,然后才能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。好,今天我們的談話就到這里,感謝三位專家的參與,我們下期再見。