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高職教育人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)生與建構(gòu)

2015-01-31 18:09張健
職教通訊 2015年10期
關(guān)鍵詞:建構(gòu)校企理論

張健

高職教育人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)生與建構(gòu)

張健

高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式是教育者根據(jù)特定的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)的運(yùn)行方式的總和。其意義在于:它是高職教育發(fā)展轉(zhuǎn)型和內(nèi)涵建設(shè)的核心,是高職辦學(xué)質(zhì)量提升和特色發(fā)展的關(guān)鍵,是高職教育方法論依憑和遵循。高職人才培養(yǎng)模式研究的問題或誤區(qū)是:模式的開發(fā)與供給依然貧困寡乏;模式研究的理論還很貧弱;盲目照搬、簡(jiǎn)單套用國(guó)外的人才培養(yǎng)模式;國(guó)內(nèi)的模式也總是彼此拿來,相互因襲,落于俗套;新瓶裝舊酒,名不副實(shí),缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容;模式開發(fā)過程和路徑錯(cuò)位。模式創(chuàng)生與建構(gòu)的路徑在于:創(chuàng)生和建構(gòu)模式一定要有理論支撐;重視人才培養(yǎng)模式的多元整合;重視人才培養(yǎng)模式的變?cè)靹?chuàng)新。

高職教育;人才培養(yǎng)模式;創(chuàng)生;建構(gòu)

一、高職人才培養(yǎng)模式概念的梳理與意義

究竟什么是人才培養(yǎng)模式及高職人才培養(yǎng)模式?其構(gòu)成的基本要素有哪些?目前并無統(tǒng)一定論。教育部于1998年召開的第一次全國(guó)普通高校教學(xué)工作會(huì)議的主文件《關(guān)于深化教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的高質(zhì)量人才的意見》中指出:人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式。時(shí)任教育部副部長(zhǎng)的周遠(yuǎn)清認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式就是人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格以及實(shí)現(xiàn)這些培養(yǎng)目標(biāo)的方法和手段。這些界定為人才培養(yǎng)模式定義勾勒出了一個(gè)正確的、基本的框架。后繼的許多定義不過是在此基礎(chǔ)上的充實(shí)和完善。網(wǎng)上掛載的觀點(diǎn)認(rèn)為:人才培養(yǎng)模式是指在一定的教育理論、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系、管理制度和評(píng)估方式,實(shí)施人才培養(yǎng)的過程的總和。也有研究者指出,人才培養(yǎng)模式是指學(xué)校和用人單位根據(jù)教育目標(biāo)共同確定的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)方式和保障機(jī)制的總和,并在實(shí)踐中形成的定型化范式。[1]高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式是將外延較大的人才培養(yǎng)模式應(yīng)用于高職教育領(lǐng)域、遵循職業(yè)教育的規(guī)律而獲致的特定教育類型的人才培養(yǎng)模式。有學(xué)者認(rèn)為,“高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式是教育者根據(jù)一定的人才培養(yǎng)目標(biāo),為受教育者設(shè)計(jì)的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這一結(jié)構(gòu)所采取的培養(yǎng)方式?!保?]王明倫教授則提出:高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,是指在高職教育發(fā)展過程中具有一定格式要求的人才培養(yǎng)程序、方式和結(jié)構(gòu);是在先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)下,為接受高等職業(yè)教育的學(xué)生構(gòu)建一個(gè)復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合能力結(jié)構(gòu)和人格素質(zhì)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展的教育平臺(tái)。高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式回答高等職業(yè)教育“培養(yǎng)什么樣人才”和“怎樣培養(yǎng)人才”這兩個(gè)根本問題。[3]

也有不少學(xué)者深入到模式內(nèi)部,對(duì)模式構(gòu)成的要素或結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,力圖將模式研究理性化和結(jié)構(gòu)化。如徐州師大陳琳教授從構(gòu)成要素入手,認(rèn)為人才培養(yǎng)模式以簡(jiǎn)化的公式表示則為:“目標(biāo)+過程與方式”。[4]教育在一定程度上可以歸結(jié)為兩大方面的問題:“培養(yǎng)什么樣的人(培養(yǎng)目標(biāo))”和“怎么樣培養(yǎng)人(培養(yǎng)的方式方法)”,有人認(rèn)為這兩者的綜合就是人才培養(yǎng)模式問題。也有學(xué)者認(rèn)為:“高職教育人才培養(yǎng)模式應(yīng)包含兩個(gè)層面:一個(gè)是目標(biāo)體系,主要指人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格;另一層面是內(nèi)容方式體系,主要指人才培養(yǎng)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段和培養(yǎng)方式等?!保?]高職人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵包括三個(gè)層級(jí)的內(nèi)容:(1)目標(biāo)體系,主要指培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格;(2)內(nèi)容方式體系,主要指教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、培養(yǎng)途徑等;(3)保障體系,主要指教師隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)管理和教學(xué)評(píng)價(jià)等。湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院張新民教授認(rèn)為:“人才培養(yǎng)模式是由若干子模式構(gòu)成的,如培養(yǎng)目標(biāo)模式、教學(xué)模式、管理模式、評(píng)價(jià)模式、招考模式等?!保?]還有人將高職人才培養(yǎng)模式分解為課程模式、教學(xué)模式、途徑模式與評(píng)價(jià)模式,其中課程模式包括課程內(nèi)容體系和課程結(jié)構(gòu)體系;教學(xué)模式包括教師的教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)手段,也有學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)手段等;在途徑模式中,“途徑是指人才培養(yǎng)過程中為完成特定培養(yǎng)目標(biāo)或教學(xué)目標(biāo)所采取的培養(yǎng)形式和創(chuàng)造的教學(xué)環(huán)境的總和”;評(píng)價(jià)模式包括評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等。

創(chuàng)新和建構(gòu)高職人才培養(yǎng)模式的意義在于: (1)它是高職教育發(fā)展轉(zhuǎn)型和內(nèi)涵建設(shè)的核心。當(dāng)下高職教育發(fā)展已走到了從關(guān)注規(guī)模到聚焦質(zhì)量、從外延擴(kuò)張到內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。所謂轉(zhuǎn)型,是指根據(jù)高職教育發(fā)展需求轉(zhuǎn)變并確立新的發(fā)展式樣和選擇新的發(fā)展路徑的過程,其本質(zhì)所表達(dá)的是一種新的價(jià)值定位和調(diào)適。顯然創(chuàng)新和建構(gòu)人才培養(yǎng)模式是為高職教育內(nèi)涵發(fā)展提供新的發(fā)展方式、注入新的發(fā)展活力的過程,它是高職教育內(nèi)涵建設(shè)的核心。(2)創(chuàng)新高職教育人才培養(yǎng)模式是高職教育特色發(fā)展的需要。馬樹超院長(zhǎng)曾撰文強(qiáng)調(diào):“構(gòu)建職業(yè)教育校企合作、共同育人的人才培養(yǎng)模式是職業(yè)教育的本質(zhì)要求?!保?]沒有人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,就會(huì)陷入定位不準(zhǔn)確,發(fā)展無特色,質(zhì)量無保證的發(fā)展陷阱之中,就會(huì)造成手段的迷失和方法的遮蔽,就只能襲用學(xué)科教育的方法模式,成為“跟班”和“隨從”,難有真正意義上的自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。(3)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新是高職辦學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。質(zhì)量提升是高職辦學(xué)的永恒主題,尤其是在我國(guó)高職教育受觀念、體制、機(jī)制和環(huán)境影響,還存在很多問題的前提下,在生源剛性銳減的背景下,高職教育從總體上來說并沒有擺脫生存之憂,倘不重視質(zhì)量提升、質(zhì)量“立校”,就將面臨著重新“洗牌”而被淘汰出局的巨大挑戰(zhàn)。而人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新和建構(gòu)是提高高職教育質(zhì)量的核心載體,它是在把握高職教育辦學(xué)規(guī)律、遵循職業(yè)教育辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,對(duì)方法及運(yùn)行范式的一種積極探索和概括。高職辦學(xué)只有找到了這種核心載體和應(yīng)然手段,質(zhì)量提升才有實(shí)現(xiàn)的可能和保證。(4)人才培養(yǎng)模式為高職教育發(fā)展提供了方法論遵循。我國(guó)學(xué)者查有梁先生認(rèn)為,模式是一種科學(xué)操作和科學(xué)思維的方法,是作為認(rèn)識(shí)過程中介的科學(xué)方法。王鐵軍在《教育現(xiàn)代化論綱》一書中也將模式定義為“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、手段、方案、措施的總稱”,是達(dá)到目標(biāo)彼岸的“橋”和“船”??梢?,人才培養(yǎng)模式具有方法論的性質(zhì)。它不僅為人才培養(yǎng)“提供了明確的目標(biāo),又提供了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可操作的方式和手段,使培養(yǎng)目標(biāo)不僅是一種主觀構(gòu)想,而且還有一系列可實(shí)施的行為,且揭示了行為趨向,提供了行為手段,規(guī)定了行為線路,使人才培養(yǎng)活動(dòng)能呈現(xiàn)規(guī)范化的可操作狀態(tài)?!保?]

二、高職人才培養(yǎng)模式創(chuàng)生與建構(gòu)的誤區(qū)

總體來看,當(dāng)下的高職人才培養(yǎng)模式經(jīng)過多年的積極探索,一些院校也推出了富有個(gè)性化的、特色性的人才培養(yǎng)模式,取得了一定的進(jìn)展與實(shí)效。如吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出的“四階遞進(jìn)、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,即仿真教學(xué)、教學(xué)做一體化教學(xué)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)四個(gè)階段,在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)遞進(jìn):即環(huán)境上實(shí)現(xiàn)了從虛擬仿真到實(shí)際生產(chǎn)的遞進(jìn),能力(技能)上實(shí)現(xiàn)了從生疏到熟練的遞進(jìn),身份上實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到準(zhǔn)員工的遞進(jìn)。[7]重慶電子工程職業(yè)學(xué)院建構(gòu)的“能力標(biāo)準(zhǔn)、模塊課程、工學(xué)交替、職場(chǎng)鑒定”四環(huán)相扣人才培養(yǎng)模式。[8]蔞底職業(yè)技術(shù)學(xué)院推出的“五個(gè)一”校企合作一體化模式。即“育人目標(biāo)與理念一體化、教學(xué)內(nèi)容與實(shí)施一體化、師資隊(duì)伍一體化、實(shí)訓(xùn)條件一體化、質(zhì)量監(jiān)控一體化”。[9]還有寧波職院的教學(xué)育人就業(yè)“三位一體”高技能機(jī)電人才培養(yǎng)模式。長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索的“五同”人才培養(yǎng)模式,即“校企共同確立人才培養(yǎng)目標(biāo)、共同制定人才培養(yǎng)方案、共同實(shí)施教學(xué)基本建設(shè)、共同進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)管理、共同完成崗位技能考核”。[10]安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的雙綱導(dǎo)教、雙課施教、雙師執(zhí)教、雙向考核、雙正就業(yè)“五雙”模式;這樣的探索彌足珍貴,但有的概括仍然缺乏新意和獨(dú)創(chuàng),庸常平淡,有的雖有新意和特色,又孑然獨(dú)存,鳳毛麟角。總體來看,大多數(shù)質(zhì)量品質(zhì)并不高,但其所反映的人才培養(yǎng)模式建構(gòu)創(chuàng)新的追求和愿望,探索的勇氣和實(shí)踐,依然值得肯定。

肯定的同時(shí),我們也不能忽視職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式在創(chuàng)生與建構(gòu)過程中存在的一些問題和誤區(qū)。

1.人才培養(yǎng)模式的研究、開發(fā)與供給依然貧匱寡乏。當(dāng)下的高職人才培養(yǎng)模式不僅質(zhì)量達(dá)標(biāo)的少,而且數(shù)量也很短缺。與1 300多所高職院校和數(shù)萬計(jì)的專業(yè)相比,這些貧匱寡乏、寥若晨星的人才培養(yǎng)模式,實(shí)在是太稀缺了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)的需要,而模式供給不足,必然造成手段、方法上的陳舊、貧困,難以保證人才培養(yǎng)規(guī)格和質(zhì)量。這也是當(dāng)下高職教育內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升難的一個(gè)根本因由。

2.人才培養(yǎng)模式研究理論貧弱。就我國(guó)人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的機(jī)制來看,多是根據(jù)培養(yǎng)實(shí)踐總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)的概括、做法的提煉。這當(dāng)然是必要的。模式的建構(gòu)倘若沒有實(shí)踐的基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)的支撐,就是“空對(duì)空”的東西。但問題在于,僅有這些基于經(jīng)驗(yàn)的“雙腳踩著地”的模式,缺乏“伸手夠著天”的理論支撐和高度,這樣的模式就只能是停留在經(jīng)驗(yàn)層面的低層次模式。換言之,由于缺乏理論底蘊(yùn),這些模式大多根淺而虛浮,普適、普效性不強(qiáng),品位和質(zhì)量不高,自然難以普遍推開,行之久遠(yuǎn)。

3.盲目照搬、簡(jiǎn)單套用國(guó)外的人才培養(yǎng)模式。如言必稱“雙元制”,或英國(guó)的“三明治”制,或澳大利亞的“TAFE”,或加拿大、美國(guó)為代表的CBE模式。著名教育專家于漪老師說:“當(dāng)今時(shí)代辦教育當(dāng)然要有世界眼光、國(guó)際視野,當(dāng)然要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí),就要比較、深究、參照,就要立足本土,尊重國(guó)情,擇其優(yōu)秀者借鑒、使用、發(fā)展,在‘化’上下功夫,而不是照搬照抄,以此來炫耀、賣弄,抬高自己的身價(jià)?!保?1]這就是我們的問題,總喜歡“削”本土化實(shí)踐之“足”,來“適”外來經(jīng)驗(yàn)(其實(shí)是并不合適經(jīng)驗(yàn))之“履”,也不管它是否適足合腳,反正穿到腳上都是“鞋”,這種不思變通、改造、創(chuàng)新做法,傷害的只能是本土的教育實(shí)踐。

4.國(guó)內(nèi)的模式也總是彼此拿來,相互因襲,落于俗套。各種模式往往是你抄我的,我抄你的,相互借鑒,彼此套用,觀念、方法、手段陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí),沒有多少屬于自己的創(chuàng)新的東西。例如:當(dāng)下我們所沿用的多是國(guó)內(nèi)那些耳熟能詳?shù)呐f模式,“學(xué)工交替”模式,“學(xué)做合一”模式,“2+1”模式,“訂單教育”模式等。這些模式因其出現(xiàn)在高職辦學(xué)和發(fā)展初期,時(shí)間比較早,得到了廣泛地認(rèn)同和摹襲,被普遍地拿來套用。雖說有的學(xué)校借助這些模式做得還不錯(cuò),取得了一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效,但更多的卻因因襲套用,不思創(chuàng)新,抑制了人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)生與建構(gòu),個(gè)性化、特色化、針對(duì)性、創(chuàng)新性不足,其所產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)也是顯而易見的。

5.新瓶裝舊酒,名不副實(shí),缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。如“四段全程職業(yè)化交互成長(zhǎng)型”模式[12],名字聽起來很新、很唬人,但實(shí)際還是“1.5+0.5+0.5+ 0.5”的工學(xué)交替模式,并無多少實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新。再如政府、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生“四位一體”人才培養(yǎng)模式(王春社),其實(shí)講的是辦學(xué)主體的多元性,冠以人才培養(yǎng)模式來講,實(shí)在有點(diǎn)名不副實(shí)、過于勉強(qiáng)。再如“五階段培養(yǎng)模式”,即市場(chǎng)調(diào)查與分析、職業(yè)能力分析、教學(xué)環(huán)境開發(fā)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)管理與評(píng)價(jià)(傅培群)。其實(shí)只是對(duì)操作程序的一種描述或做法的一種歸納,并不能真正構(gòu)成人才培養(yǎng)模式??傮w來看,職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的研究開發(fā),雷聲大、雨點(diǎn)小,復(fù)制的多、創(chuàng)新的少,共性的多、個(gè)性的少,理論的多、實(shí)效的少。缺乏創(chuàng)新的品格和底蘊(yùn)。

6.人才培養(yǎng)模式開發(fā)過程和路徑錯(cuò)位。趙志群博士指出:“傳統(tǒng)的學(xué)校教育人才培養(yǎng)模式無法從根本上消除教育脫離實(shí)踐的‘頑疾’”。[13]有研究者將這種脫離實(shí)踐的“錯(cuò)位”概括為“四個(gè)說了算、四個(gè)不適應(yīng)”的問題,即“培養(yǎng)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)說了算,與行業(yè)要求不適應(yīng);培養(yǎng)方式教師說了算,與學(xué)做合一不適應(yīng);教學(xué)內(nèi)容系部說了算,與就業(yè)創(chuàng)業(yè)不適應(yīng);教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校說了算,與職業(yè)要求不適應(yīng)?!保?]顯然,這種脫離企業(yè)實(shí)踐和要求向壁虛構(gòu)、閉門臆想出的拒接“地氣”的人才培養(yǎng)模式,必然會(huì)造成“教非學(xué)生所愿意學(xué)、學(xué)非企業(yè)所愿意用”的尷尬結(jié)果。

三、高職人才培養(yǎng)模式創(chuàng)生與建構(gòu)的路徑

面對(duì)高職人才培養(yǎng)模式建構(gòu)不容樂觀的現(xiàn)狀,我們必須積極尋求模式創(chuàng)生的解困之道和有效路徑,以推進(jìn)我國(guó)高職教育人才培養(yǎng)模式研究和實(shí)踐發(fā)展的突破。

(一)創(chuàng)生和建構(gòu)模式一定要有理論支撐

在人才培養(yǎng)模式的建構(gòu)過程中,固然需要實(shí)踐總結(jié)和做法提煉,但絕不能僅僅停留在這一感性層面,模式的建構(gòu)一定要有理論的基礎(chǔ)或背景。就是說,對(duì)于高職教育人才培養(yǎng)模式而言,理論絕不是可有可無的點(diǎn)綴。

1.理論是人才培養(yǎng)模式的內(nèi)在規(guī)定性。內(nèi)在規(guī)定性說的是理論不是強(qiáng)加或外貼在模式之上的東西,而是事物本身所固有的內(nèi)涵、要素、部分所構(gòu)成的一種應(yīng)然存在,是模式的有機(jī)組成部分。一種人才培養(yǎng)模式倘若沒有理論的筋骨,就難以支撐和站立起來。如人才培養(yǎng)的理念混沌、目標(biāo)模糊、定位不明、手段錯(cuò)位,在這樣的認(rèn)知和理論前提下建構(gòu)起來的模式能具有指導(dǎo)作用嗎?

2.模式是方法論層面的東西。方法論是關(guān)于方法的學(xué)問,是方法的理論化和系統(tǒng)化。它是方法的綜合,是處在頂層的、上位的、哲學(xué)層面的東西。高職人才培養(yǎng)模式的理想樣態(tài)或本質(zhì)就應(yīng)該是這樣的一種存在,它是由做法而方法而方法論凝練歸結(jié)成的一種指導(dǎo)辦學(xué)的方略和法則。因而它是理性化的概括和升華,是理論的實(shí)際應(yīng)用或者說行動(dòng)中的理論。人才培養(yǎng)模式倘若抽掉了理論內(nèi)核,就失去了內(nèi)涵和精髓,空有模式的軀殼,沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)瓤,剩下的就只能是膚淺的、皮相的操作要領(lǐng)之類的東西了。我們通常感到許多模式太淺,一目了然,就是因?yàn)檫@些模式?jīng)]有理論內(nèi)瓤的緣故。所以,模式的建構(gòu)一定要有理論支撐。理論是靈魂,是“骨韻”,有了理論,模式才能站得住、行得遠(yuǎn),具有普效性。如筆者擬推出的高職教育人才培養(yǎng)的“四維整合”模式,就是以整合為理論基礎(chǔ)和方法論的一種創(chuàng)新建構(gòu)。其內(nèi)涵是:在辦學(xué)主體上:學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合,在人才素質(zhì)上,技能與智慧復(fù)合;在課程內(nèi)容上:知識(shí)和能力整合;在培養(yǎng)方式上:講授與實(shí)訓(xùn)融合。

(二)重視人才培養(yǎng)模式的多元整合

整合是將兩個(gè)以上異質(zhì)事物、現(xiàn)象或主體聯(lián)結(jié)組合、使之形成合目的的價(jià)值整體的歸并融合的過程。[14]它是高職人才培養(yǎng)模式建構(gòu)的最根本的方法論,也是模式優(yōu)化創(chuàng)新的根本出路。其機(jī)理在于:(1)整合是一個(gè)否定之否定的“揚(yáng)棄”的過程。通過對(duì)舊模式的不斷整合、揚(yáng)棄、更新,不斷接近理想的目標(biāo)模式。這樣整合就在融合與綜合中,取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短,“出乎起類、拔乎其萃”,實(shí)現(xiàn)了“揚(yáng)棄”創(chuàng)新。(2)整合是事物非線性的加合創(chuàng)新。整合是事物的要素、環(huán)節(jié)、關(guān)系、部分、結(jié)構(gòu)等重新組合而生成新事物的過程。它是非加合的,是1+1>2非線性的關(guān)系,就是說其結(jié)果(整體)大于部分之和,說明在整合過程中產(chǎn)生了新質(zhì)和突破,生成了各獨(dú)立要素所不曾有的系統(tǒng)新質(zhì)。(3)整合是統(tǒng)整嬗變的超越創(chuàng)新。整合是教育主體有目的、有意識(shí)的行為或活動(dòng)。它是指向非整合態(tài)的事物或現(xiàn)象的。整合就是不斷克服、協(xié)調(diào)、超越非整合事物局限的過程。通過整合將單一的、分散的、片面的、直線性的非整合態(tài)的事物,合和、統(tǒng)整、歸并、融合,實(shí)現(xiàn)由A事物向B事物的嬗變、超越和創(chuàng)新。人才培養(yǎng)模式整合的類型有以下兩種。

1.模式與模式之間的融合。由單一模式走向多種模式的融合,是人才培養(yǎng)模式發(fā)展的一種趨勢(shì)。因?yàn)楦鞣N不同的培養(yǎng)模式之間有著不同的內(nèi)涵和聯(lián)系,特色和功能。模式的融合或整合,有利于創(chuàng)新超越,創(chuàng)生出新的更優(yōu)化的模式。如校企合作、工學(xué)結(jié)合模式,就是辦學(xué)模式和育人(課程)模式的合成。它是一種兩級(jí)整合的合成模式,第一級(jí)是工與學(xué)、校與企的分別整合,第二級(jí)是再將一級(jí)整合的兩個(gè)局部整合,整合為一個(gè)整體?!靶F蠛献鳌笔且环N辦學(xué)模式,是一種由學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與人才培養(yǎng)過程?!肮W(xué)結(jié)合”是工作與學(xué)習(xí)的結(jié)合,是學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的整合,或者說是基于實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)和基于學(xué)習(xí)的工作實(shí)踐相結(jié)合的具體的育人模式、課程模式。顯見,校企合作、工學(xué)結(jié)合模式,就是宏觀的辦學(xué)模式和中觀的育人模式的一種整合。這一人才培養(yǎng)模式是以校企合作為途徑、基礎(chǔ),以工學(xué)結(jié)合為實(shí)現(xiàn)載體,校企合作的深度和廣度決定著工學(xué)結(jié)合的程度和質(zhì)量。反之,工學(xué)結(jié)合的成效和質(zhì)量,又將影響校企合作的深化和固化。

2.理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的融合。我們常常希望綜合多種教學(xué)理論,綜合多種培養(yǎng)模式,以便汰劣存優(yōu),取法其上,創(chuàng)生一種更為優(yōu)化的培養(yǎng)模式,但卻因缺乏一種在更高層次上,更深意義上的統(tǒng)攝性理念,而無法完成這樣的綜合。所以建構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化的人才培養(yǎng)模式的期待總是難遂人愿、轉(zhuǎn)頭成空。問題的關(guān)鍵還是在于如何找到適合模式建構(gòu)的理論,并將其有機(jī)和有效地融入模式之中。如筆者正在研究的高職教育人才培養(yǎng)的“四維整合”模式,強(qiáng)調(diào)辦學(xué)主體上,學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合;人才素質(zhì)上,技能與智慧復(fù)合;課程內(nèi)容上,知識(shí)和能力整合;培養(yǎng)方式上,講授與實(shí)訓(xùn)融合。四個(gè)維度上都是以整合為理論基礎(chǔ),以人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容和實(shí)踐要素創(chuàng)生建構(gòu)起來的,體現(xiàn)了理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的完美融合與創(chuàng)新。

(三)重視人才培養(yǎng)模式的變?cè)靹?chuàng)新。

變?cè)旒醋兓瘎?chuàng)造。它是對(duì)舊客體的一種優(yōu)化整合,是一種行之有效的創(chuàng)新方法和手段。變?cè)?,必有所本,必有所依,它是在某種原型的基礎(chǔ)上的變化改造。變?cè)斓哪康脑谟趦?yōu)化創(chuàng)新,整合超越。例如陶行知對(duì)杜威理論的超越就是如此。杜威重視教育與生活的聯(lián)系與經(jīng)驗(yàn)的建構(gòu),提出了“教育即生活”、“學(xué)校即社會(huì)”和“從做中學(xué)”的著名論斷。陶行知在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)杜威的理論并不完全符合中國(guó)的實(shí)際,于是加以變?cè)欤瑢⑵涞罐D(zhuǎn)過來,變成“生活即教育”、“社會(huì)即學(xué)?!薄ⅰ敖虒W(xué)做合一”的生活教育理論,實(shí)現(xiàn)了對(duì)杜威理論的本土化的變?cè)斐健F駷橹?,陶行知的這些職業(yè)教育思想依然閃耀著睿智的光芒,尤其是“教學(xué)做合一”更是成為當(dāng)下主流的人才培養(yǎng)模式之一。但“教學(xué)做合一”模式也并非完美無缺,它雖然將職業(yè)教育最缺失的“做”納入到模式之中,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)模式的根本變革與轉(zhuǎn)換,但依然還是先“教”、再“學(xué)”、而后“做”的學(xué)科教育的排序,實(shí)際上還是把實(shí)踐的“做”放在理論教學(xué)的附庸的地位,起印證、深化、加深理解的輔助作用,并不完全符合職業(yè)教育的特色和規(guī)律。學(xué)科式教學(xué)的本質(zhì)并沒有得到根本的扭轉(zhuǎn)和矯正。所以還需要對(duì)這一模式進(jìn)行變?cè)熘貥?gòu),將其調(diào)整為先“做”、后“學(xué)”、再“教”,即“做學(xué)教合一”。先“做”體現(xiàn)職業(yè)性,后“學(xué)”體現(xiàn)主體性,再“教”體現(xiàn)主導(dǎo)性,形成了一種合乎邏輯的完美組合與鏈接,才是真正符合職業(yè)教育根本規(guī)律的科學(xué)的優(yōu)化的模式。[15]對(duì)此,江蘇職業(yè)教育與終身教育研究所的馬成榮所長(zhǎng)也十分認(rèn)同,主張應(yīng)該“做”字當(dāng)頭,“學(xué)”貫始終,相機(jī)而“教”。

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[責(zé)任編輯 曹 穩(wěn)]

安徽省2013年度質(zhì)量工程教學(xué)研究項(xiàng)目“校企實(shí)質(zhì)性合作的‘五度’問題突破研究”(項(xiàng)目編號(hào): 2013jyxm361)

張健,男,滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院職教研究所所長(zhǎng),教授,滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)主編,主要研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育整合及課程論。

G715

A

1674-7747(2015)10-0001-05

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