王琨+胡總+蘇媛
摘要:近年來(lái),為緩解政府壓力,PPP融資模式作為一種新興模式進(jìn)入保障房建設(shè)中。首先對(duì)PPP模式進(jìn)行分類(lèi),然后通過(guò)實(shí)例詳細(xì)研究了PPP模式中BT、BOT、BOO在保障房建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用,并分析了其優(yōu)缺點(diǎn)。最后,就BOOT、TOT、PUO等模式在保障性住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用的可能性進(jìn)行了深入分析。
關(guān)鍵詞:PPP模式,保障房,項(xiàng)目融資
中圖分類(lèi)號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1001-9138-(2015)01-0056-62 收稿日期:2014-12-20
1 前言
保障性安居工程是政府為解決中低收入居民居住問(wèn)題而采取的重大舉措,但政府財(cái)政壓力大、房屋質(zhì)量隱患、資金短板等問(wèn)題卻嚴(yán)重制約其建設(shè)。其中資金是關(guān)鍵問(wèn)題,而PPP(Public-Private-Partnership,公私合營(yíng))模式,通過(guò)政府與中標(biāo)單位組成的項(xiàng)目公司簽訂特許權(quán)協(xié)議,由政府提供貸款擔(dān)保,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)可很好緩解資金問(wèn)題。與傳統(tǒng)融資模式相比,PPP模式通過(guò)大量引進(jìn)民間資本及先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的方式來(lái)轉(zhuǎn)移政府風(fēng)險(xiǎn)、均衡發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)提高辦事效率、縮短建設(shè)周期、節(jié)約成本的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)政府與私人投資者的“雙贏”或“多贏”,甚至在私人與政府間建立長(zhǎng)期的合伙關(guān)系。
通過(guò)對(duì)國(guó)外PPP模式分類(lèi)的研究,本文根據(jù)PPP模式的所有權(quán)歸屬并結(jié)合其在我國(guó)保障房中的應(yīng)用情況,進(jìn)一步將其劃分為公有化、特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)和完全私有化模式(見(jiàn)圖1)。
2 PPP模式在保障房中的應(yīng)用現(xiàn)狀
根據(jù)PPP三級(jí)分類(lèi),目前已有BT、BOT和BO0模式進(jìn)入我國(guó)保障房建設(shè)中,本部分結(jié)合實(shí)例對(duì)其應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析。
2.1 BT模式的應(yīng)用實(shí)例——重慶市合川還遷安置房和公共租賃房項(xiàng)目
重慶市合川區(qū)還遷安置房和公租房項(xiàng)目由中國(guó)建筑工程總公司與合川區(qū)政府合作建設(shè), 其中包括建筑面積為375萬(wàn)m2的還遷安置房和40萬(wàn)m2的公租房,建設(shè)期將持續(xù)兩年。
土地來(lái)源:重慶市政府劃撥。
資金來(lái)源:中建集團(tuán)自籌約20億港元建設(shè)資金,充分緩解了政府財(cái)政壓力。同時(shí)投資者靈活的運(yùn)作方式有效地為政府節(jié)約了建設(shè)管理成本。該項(xiàng)目建成后,合川區(qū)政府分幾次向中建集團(tuán)支付約定回購(gòu)款,其中第二筆回購(gòu)款為5000萬(wàn)元,2013年5月中建集團(tuán)又收到1.11億元回購(gòu)款。
產(chǎn)權(quán)歸屬:該項(xiàng)目業(yè)主是合川區(qū)政府,中建集團(tuán)只擁有建設(shè)權(quán),項(xiàng)目建成后所有權(quán)移交政府,屬于完全公有化模式,由政府自行負(fù)責(zé)或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng),雙方權(quán)責(zé)劃分明確,不易產(chǎn)生糾紛。
但這種BT模式存在一些不足:(1)如果招標(biāo)過(guò)程審核不嚴(yán),不符合資質(zhì)的投資者可能會(huì)渾水摸魚(yú),有的投資者甚至故意以低價(jià)中標(biāo),然后在施工中制造索賠機(jī)會(huì)提高工程實(shí)際價(jià)格,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用增加、工期延誤。(2)政府可能過(guò)多將施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查等工作下放給投資者和監(jiān)理單位,如果監(jiān)理人員素質(zhì)不高,可能會(huì)發(fā)生違法分包、非法轉(zhuǎn)包、偷工減料等。(3)BT項(xiàng)目建設(shè)期一般2-3年,政府可利用民間資本時(shí)間短,項(xiàng)目移交時(shí)支付大量回購(gòu)款可能會(huì)導(dǎo)致政府后期運(yùn)營(yíng)的資金鏈斷流。一方面,這些回購(gòu)款主要由財(cái)政收入、住房公積金及土地出讓金的10%等組成,而實(shí)際應(yīng)用中,土地出讓金的10%用于保障房建設(shè)卻是無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)的;同時(shí)繁多的建設(shè)活動(dòng)和有限的財(cái)政收入容易造成政府建設(shè)資金緊缺,出現(xiàn)“入不敷出”的情況。(4)目前我國(guó)沒(méi)有法律法規(guī)對(duì)BT模式各參與方的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行規(guī)定,對(duì)政府行為缺少約束。項(xiàng)目建成后,投資者沒(méi)有項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)營(yíng)收益,只能靠政府回購(gòu)款回籠資金,一旦政府償債能力降低,不能按期支付、不能完全支付或不支付回購(gòu)款,投資者將面臨政府的信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),政府允諾的優(yōu)惠政策不兌現(xiàn)、換屆和其他部門(mén)越權(quán)干預(yù)、國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)調(diào)整等都可能導(dǎo)致政府“失信于人”。為降低這種風(fēng)險(xiǎn),投資者可與政府簽訂回購(gòu)協(xié)議,約定政府以財(cái)政性資金支付回購(gòu)款,并承諾當(dāng)財(cái)政性資金不足以支付時(shí),政府以土地出讓金優(yōu)先支付回購(gòu)款。
2.2 BOT模式的應(yīng)用實(shí)例——深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城公共租賃房項(xiàng)目
深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城地塊BOT保障房項(xiàng)目,總占地面積5.61萬(wàn)m2,總建筑面積22.76萬(wàn)m2,容積率3.2,擬建設(shè)3150套保障房,其中公租房2835套,人才公寓315套。項(xiàng)目于2011年6月開(kāi)工,預(yù)計(jì)2015年12月完工,分兩期建設(shè)。
土地來(lái)源:政府出讓土地給投資者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套性保障房建設(shè)。
資金來(lái)源:政府與投資者簽訂特許權(quán)協(xié)議并給予一定財(cái)政補(bǔ)貼,投資者負(fù)責(zé)融資、建設(shè)和維護(hù),靠合同收入和經(jīng)營(yíng)期租金回收成本。該項(xiàng)目引進(jìn)了大量民間資本,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用下,為政府降低了投資成本,轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高了建設(shè)效率。但這種由政府確定投資者的模式要求投資者必須具備相應(yīng)資信等級(jí)、融資能力及社會(huì)責(zé)任感,否則將大大增加政府風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)權(quán)歸屬:投資者僅擁有建設(shè)權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán),期滿后,所有權(quán)無(wú)償移交政府。該項(xiàng)目以公租房為主,但目前我國(guó)還沒(méi)有明確規(guī)定公租房經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的產(chǎn)權(quán)歸屬,是屬于政府還是投資者十分不清晰。而銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款都是以良好的產(chǎn)權(quán)歸屬為保障,以便項(xiàng)目不能回收資金時(shí),可以回收相應(yīng)資產(chǎn),模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系無(wú)疑會(huì)增加銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)和投資者的融資難度。針對(duì)這種情況,可以明確公租房在特許經(jīng)營(yíng)期的產(chǎn)權(quán)歸屬于投資者,以便降低其融資難度。
同樣,BOT模式也存在一些不足:(1)合同關(guān)系復(fù)雜。投資者不同時(shí)間進(jìn)入BOT項(xiàng)目直接導(dǎo)致參與主體間合同的多元化。例如:投資者和政府都可以確定設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。(2)如果政府不認(rèn)真審核承租人資格,可能導(dǎo)致承租人弄虛作假、隱瞞實(shí)際收入和財(cái)產(chǎn)狀況;投資者則可能追求利益最大化,不按約定將公租房租賃給政府審核的承租人,而是以營(yíng)利為目的租賃給其他人,導(dǎo)致需要保障的人得不到真正的保障。(3)目前已有實(shí)例中,政府與投資者的合同都約定了特許經(jīng)營(yíng)期,然而無(wú)論政府還是投資者都無(wú)法估計(jì)未來(lái)二三十年內(nèi)的房地產(chǎn)價(jià)格,都不可能確切定價(jià)公租房租金,也無(wú)法確定特許經(jīng)營(yíng)期。投資者在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)資金回籠?如果投資者提前回收資金,政府能否提前收回保障房的經(jīng)營(yíng)權(quán)?針對(duì)這些情況,可以在合同中約定經(jīng)營(yíng)期范圍,根據(jù)保障房實(shí)際收益情況來(lái)選擇延長(zhǎng)或縮短經(jīng)營(yíng)期。
2.3 BOO模式應(yīng)用實(shí)例——廣州市萬(wàn)匯樓公共租賃房項(xiàng)目
萬(wàn)匯樓位于廣州金沙洲萬(wàn)科四季花園南隅,屬于配建公租房,建設(shè)工期2.5年,占地0.9萬(wàn)m2,建筑面積1.2萬(wàn)m2,容積率1.3,高6層,外圓內(nèi)方,擁有8間旅社和286間公寓,戶型以35m2的一房一廳和二房一廳為主。
土地來(lái)源:政府土地整理優(yōu)先轉(zhuǎn)讓。
資金來(lái)源:萬(wàn)匯樓項(xiàng)目總投資達(dá)到4625萬(wàn)元,其中包括1281萬(wàn)元土地獲取費(fèi),3240萬(wàn)元開(kāi)發(fā)建造成本。總投資80%來(lái)自萬(wàn)科自有資金,其余則來(lái)自銀行貸款,成本為3822元/m2。而萬(wàn)匯樓單套租金約400-650元/月,相當(dāng)于周邊城中村租金價(jià)格。2008年,萬(wàn)科估算如果出租率達(dá)到100%,項(xiàng)目每年收益140萬(wàn)元,25年內(nèi)就能回收資金,實(shí)現(xiàn)1.8億元凈收益。但據(jù)廣州萬(wàn)科相關(guān)人士介紹,萬(wàn)匯樓每月租金扣除管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)后利潤(rùn)僅剩5萬(wàn)余元,投資成本需要57年才能完全回收,萬(wàn)科在沒(méi)有申請(qǐng)政府優(yōu)惠政策的自營(yíng)中持續(xù)虧損。
產(chǎn)權(quán)歸屬:該模式產(chǎn)權(quán)關(guān)系相當(dāng)明確,萬(wàn)科擁有萬(wàn)匯樓的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),可以將其作為抵押物進(jìn)行融資。政府則自始至終不擁有項(xiàng)目產(chǎn)權(quán),避免了大量風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),該模式也有一些不足:(1)BOO模式操作過(guò)程比較復(fù)雜,在招投標(biāo)階段需要設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)估量及技術(shù)處理等方案;融資階段需要具有實(shí)力的項(xiàng)目公司和良好的投資咨詢體系,但目前民間資信等級(jí)高的項(xiàng)目公司較少;實(shí)施階段則需要控制好各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)劃分及分擔(dān),明確投資者與政府的責(zé)任。如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大的問(wèn)題很有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗,因此需要集工程、合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理于一身的高素質(zhì)管理人員。(2)該模式將項(xiàng)目的所有權(quán)自始至終歸屬于投資者,大大降低了政府對(duì)項(xiàng)目的控制權(quán),使政府面臨投資者的違約風(fēng)險(xiǎn)。(3)資金回收困難。該模式需要操作好整個(gè)項(xiàng)目和控制成本才能獲得預(yù)期利益,否則只能像萬(wàn)匯樓一樣持續(xù)虧損。(4)BOO模式建造的保障房可能缺乏完整的租金約束機(jī)制和退出機(jī)制。例如:低收入的務(wù)工人員和剛畢業(yè)的大學(xué)生作為萬(wàn)匯樓的主要目標(biāo)消費(fèi)群,申請(qǐng)入住的條件是無(wú)車(chē)無(wú)房、月收入在2600元以下。但很多租戶的月工資已經(jīng)超出了2600元的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)這一情況,萬(wàn)科曾設(shè)想讓租戶簽訂申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)承諾書(shū)并出示單位收入證明,必要時(shí)則通過(guò)相關(guān)稅務(wù)部門(mén)了解租戶的收支水平和變化。然而,現(xiàn)實(shí)中對(duì)于將不再符合入住條件的租客“請(qǐng)”出萬(wàn)匯樓卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
2.4 小結(jié)
通過(guò)對(duì)BT、BOT和BOO三種模式的實(shí)例分析發(fā)現(xiàn),BT、BOT的產(chǎn)權(quán)最終都?xì)w屬于政府,其中BT模式中投資者只負(fù)責(zé)籌資建設(shè),建成后由政府完全回購(gòu)并承擔(dān)應(yīng)用中存在的參與方渾水摸魚(yú)、違法分包、資金鏈斷流等諸多風(fēng)險(xiǎn),投資者則主要面臨政府的信用風(fēng)險(xiǎn)。BOT模式則靠投資者在特許經(jīng)營(yíng)期的運(yùn)營(yíng)和政府回購(gòu)回籠資金,合同與騙租等風(fēng)險(xiǎn)主要由政府承擔(dān),雙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)相對(duì)均勻。BOO模式則完全私有化,投資者承擔(dān)最多風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧。通過(guò)三種模式對(duì)比分析,無(wú)論對(duì)政府還是投資者而言,BOT模式的風(fēng)險(xiǎn)分配相對(duì)均勻,在三種模式中最適合實(shí)際應(yīng)用(見(jiàn)表1)。
3 其他PPP模式在保障房中的探索
目前PPP三級(jí)分類(lèi)中已較多運(yùn)用了公有化模式,特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)有BOT模式,完全私有化有BOO模式。公有化風(fēng)險(xiǎn)主要由政府承擔(dān),私有化則主要由投資者承擔(dān)。在已有模式的基礎(chǔ)上,如果政府與投資者能均勻分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)形成更多的特許經(jīng)營(yíng)模式充分引進(jìn)民間資本將更利于PPP融資模式在保障房中的應(yīng)用。這種特許經(jīng)營(yíng)可分為BOOT和TOT兩種模式,其中TOT又可細(xì)分為L(zhǎng)UOT和PUOT兩種。
3.1 BOOT模式探索
BOOT(Build-Owe-Operate-Transfer,建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)-移交)由投資者與政府簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議由其進(jìn)行籌資建設(shè),并在項(xiàng)目建成后經(jīng)營(yíng)回收資本,期滿后將項(xiàng)目移交政府并獲得約定回購(gòu)款。
土地來(lái)源:政府出讓的建設(shè)用地、其他土地使用權(quán)人依法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有土地使用權(quán)及出租的農(nóng)村集體所有土地。例如:企業(yè)可以將自己多余的用地依法轉(zhuǎn)讓給投資者。
資金來(lái)源:投資者自籌并享用政府相應(yīng)貸款擔(dān)保和財(cái)政補(bǔ)貼。
產(chǎn)權(quán)歸屬:相對(duì)于BOT模式而言,BOOT模式明確了經(jīng)營(yíng)期保障房產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題,投資者擁有經(jīng)營(yíng)期的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰。期滿后保障房所有權(quán)移交政府。該模式的保障房在經(jīng)營(yíng)期可作為公租房和廉租房,移交后還可作為經(jīng)濟(jì)適用房,政府可委托原經(jīng)營(yíng)者繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或由政府成立專(zhuān)門(mén)的住房保障中心管理。
但該模式也存在一些不足:(1)合同關(guān)系更加復(fù)雜。BOOT模式需要專(zhuān)門(mén)約定特許經(jīng)營(yíng)期所有權(quán)歸屬問(wèn)題,明確政府與投資者的權(quán)責(zé)利劃分。(2)經(jīng)營(yíng)期所有權(quán)歸屬于投資者,對(duì)政府而言,將失去經(jīng)營(yíng)期項(xiàng)目的主控權(quán),可能導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)達(dá)不到預(yù)期目的,甚至面臨投資者的違約風(fēng)險(xiǎn);對(duì)投資者而言,可能面臨政府過(guò)多越權(quán)干涉其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),降低其收益。(3)資金回收困難。中低收入的保障房消費(fèi)群體可能在承租期無(wú)力支付租金;同時(shí),公租房租賃期一般3-5年,承租人在租賃期滿仍不搬走會(huì)妨礙投資者將住房租賃給他人;保障房移交時(shí)政府可能沒(méi)有能力支付約定價(jià)款等都會(huì)影響投資者正?;鼗\資金。
3.2 TOT模式探索
TOT(Transfer-Operate-Transfer,移交-經(jīng)營(yíng)-移交),投資者與政府約定其通過(guò)支付一定資金獲得已建項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)權(quán),而政府則劃撥租金補(bǔ)貼給保障對(duì)象。期滿后,項(xiàng)目移交政府。整個(gè)模式標(biāo)的物是已建項(xiàng)目,涉及環(huán)節(jié)少,規(guī)避了很多不必要糾紛,大大降低了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。政府通過(guò)該模式不但把沉淀資產(chǎn)變現(xiàn)、盤(pán)活存量,還利用投資者支付的資金開(kāi)發(fā)建設(shè)新項(xiàng)目。具體可細(xì)分為L(zhǎng)UOT和PUOT兩種模式。
3.2.1 LUOT模式
LUOT(Lease-Upgrade-Operate-Transfer,租賃-更新-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓?zhuān)?,投資者與政府簽訂協(xié)議,從政府租賃相應(yīng)已建住房并自行融資對(duì)其更新、改造,使之成為廉租房和公租房。期滿后,投資者將項(xiàng)目移交政府并獲得相應(yīng)補(bǔ)貼。
房源:政府出資或政企合作出資更改閑置工業(yè)用地、征集農(nóng)村多余集體所有用地、依法沒(méi)收違規(guī)土地已建保障房,政府所有的騰退公房、回購(gòu)經(jīng)濟(jì)適用房和社會(huì)捐贈(zèng)房等。在住房建設(shè)達(dá)到一定飽和度時(shí),更新、改造這部分已建住房將迎合社會(huì)需求。
資金來(lái)源:投資者自籌并自營(yíng)回收成本。政府向投資者劃撥補(bǔ)貼并在經(jīng)營(yíng)期根據(jù)市場(chǎng)供求和租金變化指導(dǎo)租金定價(jià)。
產(chǎn)權(quán)歸屬:投資者與政府約定擁有經(jīng)營(yíng)期保障房的經(jīng)營(yíng)權(quán),而所有權(quán)自始至終歸屬于政府,承租人只擁有使用權(quán)。該模式只涉及經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)淮嬖谒袡?quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)a(chǎn)權(quán)歸屬清晰,避免了國(guó)有資產(chǎn)流失,期滿后,保障房無(wú)償移交政府。
但該模式也存在一些不足:(1)房源有限。該模式房源主要是政府閑置、沒(méi)收、回購(gòu)的住房,數(shù)量有限。(2)投資者參與的積極性不高。該模式房源分散布置、集中管理難度大,大大降低了投資者參與的積極性。(3)資金回收困難。有限的房源只能提供給部分承租者將導(dǎo)致回收的資金有限;另一方面,特許經(jīng)營(yíng)期不靈活,承租人可能沒(méi)有能力按時(shí)支付或是支付足額的租金,導(dǎo)致投資者無(wú)法正?;厥粘杀?。
3.2.2 PUOT模式
PUOT(Purchase-Upgrade-Operate-Transfer,購(gòu)買(mǎi)-更新-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓?zhuān)┘赐顿Y者與政府約定,由其履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,購(gòu)買(mǎi)、更新民間空置房、二手房等并進(jìn)行經(jīng)營(yíng),期滿后由政府回收。不僅為政府分擔(dān)了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),還充分利用了民間閑置房源,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的優(yōu)化配置。
房源:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套已建保障房、積壓房、民間空置房、普通二手房和產(chǎn)業(yè)園區(qū)自行建造多余住房。
資金來(lái)源:投資者籌集資金收購(gòu)相應(yīng)房源并更新、改造為廉租房和公租房,經(jīng)營(yíng)回收成本并享用政府財(cái)政補(bǔ)貼。
產(chǎn)權(quán)歸屬:投資者出資購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)住房并擁有所有權(quán),經(jīng)營(yíng)期以公租房和廉租房形式租賃出去,回收投資成本并取得一定收益,承租人只擁有使用權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)期滿后,政府按約支付一定金額獲得保障房所有權(quán)。
該模式的不足之處:(1)投資者參與的積極性不高。此類(lèi)保障房的房源主要是民間空置房和二手房,布置分散,投資者回收的工作量和難度將影響其積極性。(2)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化難以掌握。投資者可能以較高的價(jià)格回收住房,但經(jīng)營(yíng)期市場(chǎng)變化或是政府指導(dǎo)定價(jià)可能導(dǎo)致租賃價(jià)格偏低,使投資者不能回收資本。(3)投資者面臨承租人或政府的信用風(fēng)險(xiǎn)。(4)資金鏈比較長(zhǎng),不利于投資者正常的資金周轉(zhuǎn)。
3.3 PUO模式探索
PUO(Purchase-Upgrade-Operate,購(gòu)買(mǎi)-更新-經(jīng)營(yíng))由投資者出資購(gòu)買(mǎi)政府所有的房源,自行籌資進(jìn)行更新、改造及經(jīng)營(yíng)。
房源:政府所有的社會(huì)捐贈(zèng)房、騰退公房、依法沒(méi)收的違規(guī)建設(shè)住房。
資金來(lái)源:投資者自行籌資購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有住房,進(jìn)行更新、改造,在經(jīng)營(yíng)期回收成本并取得相應(yīng)收益,同時(shí)享有政府財(cái)政補(bǔ)貼。
產(chǎn)權(quán)歸屬:住房用作公租房和廉租房的,房屋所有權(quán)歸屬于投資者,承租人只擁有合同期使用權(quán);用做經(jīng)濟(jì)適用房出售的,房屋所有權(quán)和使用權(quán)歸屬于購(gòu)房者。
此模式的不足之處主要在于投資者不僅參與的積極性不高,而且風(fēng)險(xiǎn)比較大。一方面,政府所有的這部分房源位置分散,不利于集中管理;同時(shí)住房質(zhì)量可能有較大差異,會(huì)增加投資者的改造難度。另一方面,投資者自負(fù)盈虧,租金回收可能較困難,風(fēng)險(xiǎn)較大。
通過(guò)以上分析,將這幾種特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)模式與完全私有化模式進(jìn)行對(duì)比分析(見(jiàn)表2)。
4 結(jié)束語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”是多國(guó)進(jìn)行保障房建設(shè)的目標(biāo)。目前我國(guó)PPP融資模式中,BT、BOT及BOO等幾種模式已相繼應(yīng)用,不僅引進(jìn)民間資本為政府分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、緩解財(cái)政壓力,還引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)保障房建設(shè)。當(dāng)然,實(shí)際應(yīng)用中也存在一些不足。本文在這些模式的基礎(chǔ)上提出了一些新的探索,希望把大量積壓房、政府騰退公房和民間空置房等利用起來(lái),以更好地滿足住房困難家庭及人員對(duì)保障房的需求。
參考文獻(xiàn):
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3.謝明輝 呂秉虹.BT模式建設(shè)保障性住房之律師實(shí)務(wù)探析.法治研究.2011.8
作者簡(jiǎn)介:
王琨,寧波大學(xué)建筑工程與環(huán)境學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)樽》勘U吓c項(xiàng)目融資。
胡總,寧波大學(xué)教師教育學(xué)院副教授,主要研究方向?yàn)樽》勘U吓c項(xiàng)目融資。
蘇媛,寧波大學(xué)建筑工程與環(huán)境學(xué)院學(xué)生。
基金項(xiàng)目:
2014年浙江省軟科學(xué)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目(“包容性城鎮(zhèn)化進(jìn)程中住房保障政策研究”,課題編號(hào):2014C35063);浙江省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)研究課題成果(“民間資本參與保障性住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)的PPP模式創(chuàng)新研究”,課題編號(hào):2013N126);浙江省教育廳科研資助項(xiàng)目(“PPP模式在公共租賃住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用研究”,課題編號(hào):Y201326659)。