步入云端的俄羅斯傳媒

陳效衛(wèi)在《新聞戰(zhàn)線》2015年第3期撰文指出，在數(shù)字化時(shí)代，平臺(tái)化、可視化、定制化是承載新媒體發(fā)展的“三駕馬車”，在駕馭這“三駕馬車”方面，俄羅斯媒體的做法可圈可點(diǎn)。首先，平臺(tái)化打造“媒體航母”。落實(shí)平臺(tái)化發(fā)展涉及資源、生產(chǎn)、內(nèi)容、終端、渠道、組織和管理融合，甚至媒體與用戶之間的深度融合等。俄政府斥巨資將俄新社和“俄羅斯之聲”廣播電臺(tái)兩大媒體重組為“今日俄羅斯”國際新聞通訊社，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合整合媒體資源，增加網(wǎng)站新聞供應(yīng)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)全球新聞的無時(shí)差報(bào)道，提高了視頻新聞的交互性和專業(yè)性，可以更有效、更真切地向世界傳遞克里姆林宮的聲音。其次，可視化烹制感官盛宴。俄羅斯各大媒體競(jìng)相開發(fā)網(wǎng)絡(luò)版，實(shí)現(xiàn)文、圖、聲、影、網(wǎng)全面覆蓋，天下大事盡收眼底?！敖袢斩砹_斯”通訊社在運(yùn)作12座新聞中心時(shí)，借助于視頻連線，不僅為學(xué)者提供了思想交鋒的陣地，也為記者貢獻(xiàn)了報(bào)道線索，更重要的是，借全球媒體的話筒，宣傳本國立場(chǎng)，提升了通訊社影響力。最后，定制化傳遞獨(dú)特聲音。《俄羅斯報(bào)》下轄的《透視俄羅斯》特刊在這方面是領(lǐng)跑者，它以14種語言在世界21國發(fā)行，以定制化方式成為連接國外讀者與俄羅斯的紐帶?！锻敢暥砹_斯》有三個(gè)做法值得關(guān)注:一是權(quán)威性，在挑選國外合作方時(shí)，首先考慮對(duì)方在對(duì)象國的落地率和傳播效果，優(yōu)中選優(yōu);二是針對(duì)性，《透視俄羅斯》在國外落地的內(nèi)容80％系原創(chuàng)，只有20％轉(zhuǎn)載自俄媒，所有文章在出版前均由對(duì)象國合作媒體專門的編輯進(jìn)行審校，確保刊發(fā)內(nèi)容符合對(duì)方的編輯傳統(tǒng)、新聞標(biāo)準(zhǔn)和語言表述;三是自主性，賦予合作方調(diào)整內(nèi)容的權(quán)限，以滿足對(duì)象國讀者的需求，為此，定期進(jìn)行讀者調(diào)查，及時(shí)掌握受眾需求，確保報(bào)道有的放矢。

(王巍 摘)