愛維龍咨詢董事長
段俊平
企業(yè)家要學(xué)會(huì)“庖丁解?!?/p>
愛維龍咨詢董事長
段俊平
“庖丁解?!钡墓适鲁鲎浴肚f子·養(yǎng)生篇》,
其中蘊(yùn)含了許多哲學(xué)理念,更是揭示了管理者應(yīng)該如何能運(yùn)用王者歸來的自處之道和處事之道。
在改革的大潮中,許多企業(yè)家經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗,造就了許多商業(yè)傳奇。但第一代企業(yè)家許多都成了歷史的記憶,不是企業(yè)從昌盛走向了衰亡,就是企業(yè)家本人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。王者歸來,最后完美謝幕的寥寥無幾,究其原因,根本之處就在于成功之后,心態(tài)發(fā)生了變化,沒有很好地把握企業(yè)和自我管理之道。
從開始的兢兢業(yè)業(yè)到以后的浮躁散漫,從開始的小心謹(jǐn)慎到后來的盲目自大,從開始的謙虛平和到后來的唯我獨(dú)尊,從開始的調(diào)查研究到后來脫離實(shí)際,從開始的內(nèi)斂慎獨(dú)到后來的飛揚(yáng)跋扈,目空一切,這都是其成功之后沒有嚴(yán)格要求自己,沒有遵循古人內(nèi)圣外王的哲學(xué)管理和處事理念造成的。
“庖丁解?!钡墓适略钦f養(yǎng)生的道理,但更是揭示了管理者如何運(yùn)用王者歸來的自處之道和處事之道。
這則寓言故事說明了管理者要想取得成功必須經(jīng)歷管理的三個(gè)階段。庖丁開始解牛時(shí):目有全牛,不懂規(guī)律;三年之后:目無全牛,懂得規(guī)律。方今之時(shí):游刃有余,應(yīng)用規(guī)律。管理只有經(jīng)歷“不懂規(guī)律,懂得規(guī)律和正確應(yīng)用規(guī)律”這三個(gè)階段,管理才漸入佳境。管理者在此基礎(chǔ)上方可取得成功。
除此之外,這則故事還揭示了成功管理者成功后必須把握的自處及處世之道。同時(shí)說明了管理者要想達(dá)到內(nèi)圣外王的管理境界所必備的幾個(gè)哲學(xué)理念。
首先,干事一定要了解事物的內(nèi)在規(guī)律,即使很成功也要按規(guī)律辦事。
皰丁順著自然的紋理去解剖筋骨盤結(jié)的牛,指出世事、世物的復(fù)雜,只要能順乎事物的自然規(guī)律去做,乃可迎刃而解。這說明了處世之道:勿強(qiáng)行妄為,否則往往會(huì)使成功得而復(fù)失。
其次,雖然對事物內(nèi)在的規(guī)律很了解,成竹在胸,事業(yè)達(dá)到了一個(gè)高度。但還要小心謹(jǐn)慎,如履薄冰,并且還要收斂鋒芒,低調(diào)做人。皰丁解牛,雖然游刃有余,但是每次解牛的時(shí)候,他總是小心謹(jǐn)慎。解完牛,雖然躊躇滿志,但不露鋒芒,隨即把刀揩干凈收藏起來。這種心理上的警覺和行為上的收斂便是自處之道。海爾的張瑞敏和聯(lián)想的柳傳志之所以能走到今天,就是遵循了雖然功成名就,卻依然小心翼翼和謙虛謹(jǐn)慎的處事之道。
第三,辦事一定要避開鋒芒,從長計(jì)議,并且要以己之利攻彼之弊,還要休養(yǎng)生息,養(yǎng)精蓄銳。
成功永遠(yuǎn)沒有止境。最后的不失敗才是真正的勝利者。庖丁解了十九年牛,做到游刃有余的原因就是避實(shí)就虛,不局限于每次的成功,把每一次都作為第一次。把每次成功都作為階段性勝利。把成功定位為常態(tài)化和終極化。每一次成功后都把刀收藏起來,養(yǎng)精蓄銳,為下次解牛作準(zhǔn)備。
以上三個(gè)自處和處事之道其實(shí)是中國傳統(tǒng)文化哲學(xué)思想精髓之一。管理者最終要達(dá)到內(nèi)圣外王的管理境界,必須要像庖丁解牛那樣,做到管理游刃有余,為人低調(diào)收斂,做事按規(guī)律辦事,成功后依然如履薄冰,謙虛謹(jǐn)慎,并且把最后成功定位為人生的最終目標(biāo),這樣才能王者歸來。