林思含

（作者單位：中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院）

從網(wǎng)絡(luò)電臺崛起看傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型

林思含

（作者單位：中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院）

摘 要：異軍突起的網(wǎng)絡(luò)電臺給傳統(tǒng)廣播帶來了極大壓力，使其不得不加快調(diào)整與變革的步伐。實際上，網(wǎng)絡(luò)電臺既是傳統(tǒng)廣播的競爭者，也為傳統(tǒng)廣播新媒體轉(zhuǎn)型帶來了啟示。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)電臺；傳統(tǒng)廣播；轉(zhuǎn)型

依托于快速發(fā)展的數(shù)字化及移動互聯(lián)技術(shù)，近年來新媒體強勢崛起，其中來勢洶洶的網(wǎng)絡(luò)電臺大軍極為引人注目：不僅有豆瓣FM、蝦米電臺等純音樂電臺，有考拉FM等UGC供應(yīng)商，有荔枝FM等用戶自制部隊，還有蜻蜓FM、喜馬拉雅等門戶類平臺，各有優(yōu)勢和側(cè)重點，開啟混戰(zhàn)時代。

異軍突起的網(wǎng)絡(luò)電臺給傳統(tǒng)廣播帶來了極大壓力，使其不得不加快調(diào)整與變革的步伐。實際上，網(wǎng)絡(luò)電臺既是傳統(tǒng)廣播的競爭者，也為傳統(tǒng)廣播新媒體轉(zhuǎn)型帶來了啟示。

1 收聽終端多樣化

隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，移動化的視聽消費行為成為主流，移動互聯(lián)網(wǎng)時代受眾對于填充“碎片時間”的需求帶動了網(wǎng)絡(luò)電臺的發(fā)展，如喜馬拉雅的口號便是“解放雙眼，用聽來填充‘碎片時間’”。

截止2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，其中使用手機上網(wǎng)人群占比由2013年的81%提升至85.8%，手機作為第一大上網(wǎng)終端的地位更加穩(wěn)固。同時，平板電腦的使用率也達(dá)到了34.8%，并在高學(xué)歷、高收入人群中擁有更高使用率。

在這種情況下，越來越多的人成為“數(shù)字雜食者（Digital Omnivores）”，即同時擁有智能手機、筆記本電腦和平板電腦，并利用這三種終端上網(wǎng)的群體。為滿足數(shù)字雜食者需求，收聽終端不僅要實現(xiàn)移動化，還要朝多樣化方向發(fā)展。

不過移動化必須面臨的問題是流量的消耗。不低的流量費用成了人們在非無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下在線收聽網(wǎng)絡(luò)電臺的一大阻礙。對此，網(wǎng)絡(luò)電臺采取的方式主要有兩種，首先是鼓勵用戶在WIFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下載節(jié)目離線收聽。其次是通過多種手段減少用戶在線收聽過程中的流量消耗，如蝦米電臺等曾與運營商合作推出流量包，蜻蜓FM則通過技術(shù)手段減少流量消耗，實現(xiàn)收聽本地電臺免流量，蜻蜓FM CEO楊廷皓坦言：“省流量是蜻蜓FM的優(yōu)勢”。

2 廣播節(jié)目產(chǎn)品化

把廣播節(jié)目當(dāng)作產(chǎn)品挖掘其價值，是網(wǎng)絡(luò)電臺的另一個特點。傳統(tǒng)廣播首先要先扭轉(zhuǎn)一個觀念，互聯(lián)網(wǎng)音頻輸出的不再是廣播節(jié)目，而是音頻產(chǎn)品。只有充分推動廣播節(jié)目產(chǎn)品化，才能“深度挖掘聲音價值”。在市場化與互聯(lián)網(wǎng)浪潮中立足并謀求更大的發(fā)展空間。

傳統(tǒng)廣播要想挖掘音頻市場，可以尋求與網(wǎng)絡(luò)電臺之間的合作。網(wǎng)絡(luò)電臺以個性化的UGC（用戶自制內(nèi)容）給聽眾帶來驚喜。但UGC節(jié)目質(zhì)量不穩(wěn)定，僅靠UGC難以提升用戶粘性。優(yōu)秀的主持人也是傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢所在，如考拉FM推出的《DJ有一首》，就是從全國眾多電臺中選出100位音樂DJ，每期每人推薦一首歌曲，既提升了考拉FM音樂節(jié)目的品質(zhì)，又為傳統(tǒng)廣播“造星”。

然而，“分一杯羹”肯定比不上自己“掘金”，絕大多數(shù)傳統(tǒng)廣播節(jié)目“播過即過”，這實際上是一種浪費，傳統(tǒng)廣播應(yīng)嘗試自主提高音源的利用率。

3 電臺聽眾用戶化

對于網(wǎng)絡(luò)電臺而言，打開網(wǎng)頁或下載移動終端的人已經(jīng)從聽眾升級為用戶。想要吸引用戶，除了提供優(yōu)質(zhì)的音頻資源外，還需要在優(yōu)化用戶體驗上下功夫。

首先，必須滿足用戶個性化需求，為用戶定制“私人電臺”。如引導(dǎo)用戶使用賬號登陸，提供收藏節(jié)目、設(shè)置個人頁面等個性化服務(wù)，并通過收集、分析用戶收聽的節(jié)目內(nèi)容及次數(shù)，為用戶精確推送節(jié)目。

其次，提升交互性是各大網(wǎng)絡(luò)電臺的共同特征之一。2015年4月25日，麥肯錫于上海發(fā)布的《中國社交媒體鑄就消費新時代》調(diào)研報告顯示，中國有3億社交媒體用戶，高達(dá)91%的受訪者表示最近6個月曾登錄社交媒體，遠(yuǎn)高于世界上其他國家和地區(qū)。“中國擁有全球最多、最活躍的社交媒體用戶”，而且移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幫助受眾突破了時空上的限制，為社交帶來了質(zhì)的飛躍，開啟了“移動社交”時代。

時代的改變促使傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，微博和微信是當(dāng)下中國最熱門的社交媒體，同時成為傳統(tǒng)廣播社交化轉(zhuǎn)型的“主戰(zhàn)場”。

實際上，相較于網(wǎng)絡(luò)電臺而言，傳統(tǒng)廣播依舊存在得天獨厚的優(yōu)勢。傳統(tǒng)廣播優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)電臺在幾年內(nèi)都難以趕超的，網(wǎng)絡(luò)電臺中野草般瘋長的UGC內(nèi)容也正成為自身發(fā)展的阻礙。而且，整個網(wǎng)絡(luò)電臺領(lǐng)域仍處于燒錢階段，盈利模式遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)廣播成熟與穩(wěn)定。面對網(wǎng)絡(luò)電臺大軍的沖擊，相信傳統(tǒng)廣播只要取長補短，在推動自身變革的同時堅持廣播“聽的價值”，一定能在新媒體時代抓住新的發(fā)展機遇。

參考文獻(xiàn)：

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[3]何淑華.網(wǎng)絡(luò)電臺APP完勝傳統(tǒng)廣播APP的啟示——兼論傳統(tǒng)廣播的媒體融合之路[J].聲屏世界,2015（5）：59-61.