諶瑩張捷

隨著近年來我國外貿(mào)行業(yè)要素稟賦和比較優(yōu)勢不斷發(fā)生變化，而且世界經(jīng)濟格局在2008年金融危機之后進入漫長調(diào)整期，我國對外貿(mào)易的發(fā)展步入低增長、創(chuàng)新和品牌驅(qū)動以及貿(mào)易摩擦頻繁的新常態(tài)階段。

一、外貿(mào)新常態(tài)的特征

1.外貿(mào)增長進入中低速軌道

2014年剛剛結(jié)束，根據(jù)海關(guān)總署最新公布的月度統(tǒng)計報表，2014年11月份，我國進出口總值為2.27萬億元，與上年同期相比下降0.3%。從近3年的數(shù)據(jù)來看，我國的外貿(mào)增速也在明顯放緩，增速從前些年的兩位數(shù)驟然下降至近3年的個位數(shù)，很多外貿(mào)企業(yè)訂單大幅減少，利潤下滑，甚至無法生存。

比較發(fā)現(xiàn)，全球金融危機爆發(fā)的2008年和2009年，我國的對外貿(mào)易發(fā)展很不理想，都遠遠低于2008年以前的增長速度。但隨后的2010年和2011年，我國的外貿(mào)進出口額又強勢反彈，先后達到了33.9%和17.2%的增速。但從2012年開始，這種增勢沒能保持，2012年的外貿(mào)進出口總額增幅驟然下滑至3.3%，遠遠低于當(dāng)年年初政府設(shè)定的10%的預(yù)期目標(biāo)，2013年的5.7%也低于當(dāng)年的預(yù)期目標(biāo)8%。盡管政府已經(jīng)將2014年的預(yù)期目標(biāo)下調(diào)至7.5%，但從1月至11月的累計進出口額來看，只完成了3.4%的增幅，全年的增幅也是無法達到目標(biāo)。

2.創(chuàng)新和品牌將逐漸成為外貿(mào)企業(yè)獲利的主要源泉

從作為外貿(mào)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的廣交會的成交數(shù)據(jù)來看，近3年的成交金額在逐年下滑，這也預(yù)示著未來一段時期我國外貿(mào)形勢依然不容樂觀。會上傳統(tǒng)勞動密集型外貿(mào)企業(yè)獲得的訂單數(shù)量和金額開始下滑，而具有專利技術(shù)或者知名品牌的外貿(mào)企業(yè)倍受青睞。根據(jù)《廣州日報》的報道，2014年秋交會上品牌展區(qū)的貿(mào)易成交率很高，具有技術(shù)、品牌和質(zhì)量競爭優(yōu)勢的商家收獲了更多的訂單。其中，作為我國家電行業(yè)一線品牌的海爾、美的、海信、格蘭仕四家企業(yè)在廣交會的成績尤其突出，僅在開展的前三天這四家企業(yè)的成交金額總額就突破了12億美元。根據(jù)《歐洲時報》的報道，2014年出口企業(yè)分化十分明顯，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)出口增速可以達到10%，而沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)增速均在10%以下。

3.貿(mào)易摩擦成為常態(tài)

中國連續(xù)17年成為遭遇貿(mào)易摩擦最多的國家，而隨著當(dāng)前世界經(jīng)濟增速的放緩，我國與其他國家出現(xiàn)貿(mào)易摩擦的可能性進一步加大。據(jù)中國貿(mào)易救濟網(wǎng)的研究報告顯示，2013年共有19個國家和地區(qū)對中國發(fā)起了貿(mào)易救濟調(diào)查，總計有92起，比2012年增長了17.9%。2014年上半年中國共遭受18個國家和地區(qū)發(fā)起的貿(mào)易救濟調(diào)查53起，涉案金額52.9億美元，分別較上年同期增長20.4%和136%。其中，6月份單月案件17起，環(huán)比激增128%，創(chuàng)上半年單月案件數(shù)量和環(huán)比增幅兩項新高。與此同時，不僅美國、歐盟等發(fā)達國家和地區(qū)不斷提高我國出口產(chǎn)品的進入壁壘，許多發(fā)展中國家，如巴西、印度和墨西哥也對我國的出口產(chǎn)品不斷設(shè)置各種貿(mào)易壁壘。

二、外貿(mào)新常態(tài)形成的原因

1.外部原因

（1）主要貿(mào)易伙伴的經(jīng)濟增速放緩抑制了出口。從貿(mào)易組織的角度來看，我國的主要貿(mào)易對象是亞太經(jīng)合組織成員（APEC）、歐盟（EU）和東南亞國家聯(lián)盟（ASEAN），2014年1月至11月，三者和我國的貿(mào)易額分別占到了總貿(mào)易額的63%，14%和11%。從國別／地區(qū)的角度來看，我國的主要貿(mào)易對象國或地區(qū)按貿(mào)易量大小排序包括：美國、香港、日本、韓國、臺灣、德國和澳大利亞。從2014年前11個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，這7個國家或地區(qū)和我國的貿(mào)易量幾乎占了我國總對外貿(mào)易量的一半。從近3年的經(jīng)濟增長情況來看，亞太經(jīng)合組織成員的平均增速為4.3 3%，深陷債務(wù)危機的歐盟平均增速只有1.9%，而東盟的平均增速相對較高，達到5.27%，三者的增速都較金融危機之前有所下降。再看我國的主要貿(mào)易伙伴，排名第一位的美國近3年的經(jīng)濟增長速度平均僅有2.03%，香港地區(qū)相對而言是增速最快的，但也只有3.07%，日本、德國近年的經(jīng)濟增長更是表現(xiàn)乏力。經(jīng)濟的放緩也降低了這些國家(地區(qū))的進口意愿和進口能力，顯著影響了我國的對外貿(mào)易發(fā)展。

（2）大宗商品價格持續(xù)下跌降低了進口貿(mào)易額。從2009年世界經(jīng)濟復(fù)蘇以來的大宗商品價格走勢來看，2011年4月大宗商品價格水平升至經(jīng)濟復(fù)蘇以來的最高位，形成階段性的價格拐點，從2011年5月起，在石油、有色金屬、糧食價格大幅下降的影響下，大宗商品價格整體水平持續(xù)震蕩走低。2014年的局勢進一步惡化，根據(jù)國內(nèi)權(quán)威期貨信息中心生意社的網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本年58中大宗商品價格平均下跌15.45%，全年來看89.66%的大宗商品都在下跌，其中能源板塊跌幅最大。另根據(jù)瑞銀集團的調(diào)查，這10多年來持續(xù)進行的各種基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)建設(shè)以及對國內(nèi)裝備制造業(yè)的產(chǎn)能擴張和升級，使我國逐漸成為國際大宗商品的最主要買家，對大宗商品和原材料的進口增長了3倍。對于澳大利亞、南非等大宗商品貿(mào)易伙伴而言，我國的重要性明顯上升，是10年前的4倍以上；對加拿大、智利和巴西而言，重要性是10年前的2倍以上。因此，這幾年大宗商品價格的下跌對我國進口貿(mào)易額的沖擊十分顯著，這不僅抑制了我國對外貿(mào)易的增長，也使我國這兩年的貿(mào)易順差進一步擴大了。

（3）貿(mào)易摩擦動力增強。自2008年金融危機爆發(fā)，美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)都紛紛出臺各種政策促進經(jīng)濟和貿(mào)易的發(fā)展，同時設(shè)置各種貿(mào)易壁壘對本國經(jīng)濟進行保護。同時，貿(mào)易保護主義涉及領(lǐng)域由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向金融、高新技術(shù)和新能源等延伸。貿(mào)易保護措施變得更加復(fù)雜且難以量化和監(jiān)控。另外，在全球經(jīng)濟放緩的背景下，近3年我國的貿(mào)易順差卻從10079億元擴大到16094億元人民幣，這極易引發(fā)更激烈的貿(mào)易摩擦，給對外貿(mào)易的發(fā)展帶來了阻力。

2.內(nèi)部原因

（1）產(chǎn)能過剩。在長期投資驅(qū)動型增長模式下，我國的很多行業(yè)都出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，這包括高耗能的鋼鐵制造業(yè)、電解鋁行業(yè)，也包括新興的風(fēng)力、光伏太陽能發(fā)電行業(yè)，造船和高鐵制造業(yè)中的硅鋼生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來卻面臨著內(nèi)需外需都嚴(yán)重不足，從而大量積壓。產(chǎn)品的積壓致使過剩產(chǎn)業(yè)的原料需求也逐年下滑。以金融危機之前需求十分旺盛的鐵礦石為例，根據(jù)世行的數(shù)據(jù)，由于我國鋼鐵制造業(yè)的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，近年來我國對鐵礦石的需求大幅下降，鐵礦石的價格在近3年猛跌了46%。

（2）逐漸失去勞動力成本優(yōu)勢。我國的勞動年齡人口數(shù)量（16到59歲）在2012年達到劉易斯拐點，之后逐年下降，這意味著改革開放30年來一直持續(xù)的人口紅利逐漸消失。而且，隨著計劃生育政策帶來的老齡化問題的加劇，未來較長時期年輕勞動年齡人口（15到29歲）的數(shù)量還會持續(xù)減少。由此帶來的結(jié)果就是勞動力成本的持續(xù)攀升。根據(jù)去年中國社科院發(fā)布的《2013年中國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)報告》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2009年至2012年，本科畢業(yè)生的平均月工資從2369元增至3366元，每月增幅達到12%。同一時期，農(nóng)民工的工資也從1417元漲到了2290元，平均年增幅達到了17.4%，甚至超過了本科畢業(yè)生的工資增速。面對連續(xù)幾年以兩位數(shù)增長的工資水平，近幾年很多外資企業(yè)陸續(xù)將部分工廠從中國遷移到越南、印度、印尼、菲律賓以及孟加拉國，包括服裝制造業(yè)的阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫、無印良品，家電制造業(yè)的三星空調(diào)、飛利浦、松下，食品類企業(yè)雀巢、達能、百事，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌、樂酷天等等。一些外資企業(yè)的移出降低了我國的出口量，而勞動力價格的攀升推高了勞動密集型產(chǎn)品的出口成本，不利于我國出口貿(mào)易的發(fā)展。

（3）外貿(mào)企業(yè)大多還處于全球價值鏈的中低端。一直以來，作為“世界工廠”納入全球價值鏈的很多外貿(mào)企業(yè)都從事著勞動密集型的初級加工制造業(yè)生產(chǎn)和銷售，這些企業(yè)主要的盈利來源僅僅是微薄的代工收益，自有知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌極度匱乏。隨著勞動力成本優(yōu)勢的消失，代工已無法繼續(xù)支撐貿(mào)易發(fā)展速度了，而外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新不足開始凸顯，成為制約我國在未來較長時期外貿(mào)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

三、外貿(mào)新常態(tài)帶來的影響

1.不利影響

（1）拉低了經(jīng)濟增長速度。近10多年，我國經(jīng)濟增長的動力主要是投資和外貿(mào)。如果不考慮金融危機的2008和2009年，2011年之前外貿(mào)和投資的快速增長也獲得了經(jīng)濟的高速增長。

然而，自2011年起，外貿(mào)的增速開始大幅下滑，從17.2%一路下降至5.7%，經(jīng)濟的增速也從原先的兩位數(shù)陡然跌至一位數(shù)增長，盡管期間投資的下降幅度遠不及外貿(mào)。由此可見，外貿(mào)進入新常態(tài)首先沖擊的就是我國的經(jīng)濟增長基本面，而且在激發(fā)其他經(jīng)濟驅(qū)動作用力之前，這種沖擊不是短期行為。

（2）對部分外貿(mào)企業(yè)帶來較大壓力。面對外貿(mào)出現(xiàn)的新常態(tài)，外貿(mào)行業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的洗牌和換血。傳統(tǒng)勞動密集型代工企業(yè)以及缺乏自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌的中小進出口企業(yè)自身存在的“癥結(jié)性”問題將凸現(xiàn)出來。在外貿(mào)新常態(tài)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，我國部分以來料加工為主業(yè)的外貿(mào)企業(yè)面臨著日益增大的壓力，中間一些規(guī)模較小的來料加工外貿(mào)企業(yè)因訂單大幅減少而無力經(jīng)營，而類似于富士康這種大規(guī)模的代工企業(yè)也經(jīng)營越來越困難。由此可見，不同行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)在進入外貿(mào)新常態(tài)階段之后會面臨著分化的加速，部分外貿(mào)企業(yè)將承受較大壓力。據(jù)2013年中小企業(yè)外貿(mào)研究中心發(fā)布的《中小微外貿(mào)企業(yè)生存狀況調(diào)查報告》顯示，在珠三角地區(qū)1000多家中小微外貿(mào)企業(yè)中，2013年有20.09%的企業(yè)存在訂單被取消的現(xiàn)象，2013年以來，企業(yè)平均被取消的訂單額達到57.8萬美元，同年有近80%的外貿(mào)企業(yè)訂單額并未出現(xiàn)增長，其中近3成企業(yè)甚至出現(xiàn)了下降。由此可見，外貿(mào)企業(yè)中的小微企業(yè)、尤其是缺乏技術(shù)和品牌的企業(yè)在貿(mào)易新常態(tài)下面臨的壓力最大。

（3）不利于我國過剩產(chǎn)能的輸出。在經(jīng)濟發(fā)展階段、發(fā)展理念和體制機制等多種因素的共同影響下，我國的產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)逐步從鋼鐵、水泥等重工業(yè)蔓延至紡織、服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)。近幾年的內(nèi)需不足和外需疲軟狀態(tài)更是增加了產(chǎn)能過剩的壓力。如果說2011年之前我們還能依賴高速增長的對外貿(mào)易，尤其是出口貿(mào)易來實現(xiàn)過剩產(chǎn)能的輸出，那么從2011年開始，情況發(fā)生了變化，不僅總貿(mào)易額開始大幅下降，巨額的貿(mào)易順差也逐步縮小，隨著貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，進口的增速將逐漸加快步伐，而出口的增速迅速回落，過剩產(chǎn)能的輸出越來越難。

2.有利影響

（1）促使經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型。根據(jù)外貿(mào)新常態(tài)的第一條特征，外貿(mào)的增長速度在未來較長時期都將維持這種中低速增長，如果不找到其他動力引擎我國的經(jīng)濟增長也將陷入中低速發(fā)展軌道。根據(jù)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)一直到2010年，投資對經(jīng)濟增長的拉動比例都是投資、消費和凈出口三者之中最高的，自2011年起，消費對經(jīng)濟增長的拉動比例才首次超過了投資和凈出口，成為經(jīng)濟增長的首要驅(qū)動力。凈出口對經(jīng)濟增長的拉動在2008年之前都一度超過了2%，2009年開始下滑至－3.5%，之后一直毫無起色。類似地，投資對經(jīng)濟增長的拉動效果在2009年的4萬億投放之后達到了峰值8.1%，隨后的一年跌至 5.5%，之后徘徊在4%左右。從這些數(shù)據(jù)我們可以看出，隨著近年來新常態(tài)的出現(xiàn)，無論是投資還是凈出口都難以像過去一樣繼續(xù)推動經(jīng)濟的增長，拉動內(nèi)需，讓消費推動經(jīng)濟的增長才是將來的發(fā)展方向。從這一點來看，無論是外貿(mào)新常態(tài)還是經(jīng)濟新常態(tài)，消費將促使經(jīng)濟增長方式加速轉(zhuǎn)型。

（2）刺激我國外貿(mào)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。在外貿(mào)新常態(tài)下，我國外貿(mào)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要包括三個方面：第一，進出口將逐步趨于平衡，且以生產(chǎn)型為主要特征的進口結(jié)構(gòu)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型和消費型并重的進口結(jié)構(gòu)。第二，加工貿(mào)易的內(nèi)部結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年，我國加工貿(mào)易進出口13439.5億美元，增長3%，其中來料加工裝配同比增長11.4%，進料加工同比增長85%；2013年，我國加工貿(mào)易進出口1.36萬億美元，增長1%，其中來料加工裝配同比減少0.9%，進料加工同比增長0.7%；2014 年 1－10 月，加工貿(mào)易進出口僅增長0.5%，其中來料加工裝配同比增長0.6%，進料加工同比增長2.4%。隨著外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高和品牌建設(shè)的加強，低技術(shù)水平無品牌的來料加工裝配貿(mào)易占比將逐步下降，對技術(shù)水平和品牌具有一定要求的進料加工貿(mào)易占比將逐步上升。第三，擁有自有知識產(chǎn)權(quán)或者知名品牌的商品和高技術(shù)產(chǎn)品的出口占比將逐漸提高。

（3）促使外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在外貿(mào)新常態(tài)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，我國部分以來料加工為主業(yè)的代工企業(yè)在壓力之下將走上轉(zhuǎn)型升級之路。以代工企業(yè)的翹楚富士康為例，近年來蘋果嘗試擺脫富士康的掣肘，將旗下部分手機、平板電腦的訂單交與同為臺灣代工企業(yè)的和碩聯(lián)合科技，對于富士康造成了非常不利的影響。2012年富士康集團虧損3.1億美元；2013年雖然扭虧，但收益下降了4.6%；2014年上半年，營業(yè)額為22.83億美元，同比下跌 7.8%，這已經(jīng)是富士康連續(xù)4年出現(xiàn)業(yè)績下滑，經(jīng)營越來越困難。根據(jù)媒體報道，其負責(zé)人郭臺銘表示，富士康將逐漸從目前純粹的“制造導(dǎo)向”模式，過渡到“技術(shù)導(dǎo)向”模式，進而轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Q(mào)易導(dǎo)向”的運營模式。除了代工企業(yè)以外，許多缺乏自有知識產(chǎn)權(quán)或知名品牌的中小外貿(mào)企業(yè)目前也面臨著重重困難，這也迫使著這些企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

四、新常態(tài)下我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展對策

1.注重創(chuàng)新

面對外貿(mào)新常態(tài)的出現(xiàn)，出口企業(yè)必須解放思想，逐步放棄原有的質(zhì)次價低的生產(chǎn)和銷售模式，轉(zhuǎn)而注重創(chuàng)新的發(fā)展模式。這種創(chuàng)新模式的內(nèi)涵十分豐富，可以是產(chǎn)品功能、外觀上的創(chuàng)新，也可以是管理模式的創(chuàng)新、銷售模式的創(chuàng)新，甚至是產(chǎn)品理念的創(chuàng)新等等。出口企業(yè)的這種創(chuàng)新行為不能只是一種短期行為，而是需要通過完整的研發(fā)投入機制、創(chuàng)新團隊建設(shè)、外部協(xié)調(diào)機制以及創(chuàng)新激勵機制等的配套組合來使之形成一種長期、穩(wěn)定的模式。

根據(jù)著名管理學(xué)家彼得·德魯克對創(chuàng)新的描述，“創(chuàng)新的成功主要不取決于它的新穎程度以及它的科學(xué)含量，而是取決于它在市場上的成功?！睘榱舜_保出口商的創(chuàng)新行為經(jīng)得起市場檢驗，而不僅僅是一種自娛自樂的科技秀，出口企業(yè)的創(chuàng)新必須基于對目標(biāo)市場需求作深入剖析基礎(chǔ)上。基于消費者的現(xiàn)實需求，或者激發(fā)消費者的潛在需求的創(chuàng)新行為，出口商從產(chǎn)品原料選用、功能設(shè)計以及外觀設(shè)計到產(chǎn)品的銷售渠道、模式的構(gòu)建都要牢記“以人為本”這一理念。只要真正做到了這一點，企業(yè)就能源源不斷地從經(jīng)營實踐活動中找到創(chuàng)新的角度，通過企業(yè)內(nèi)部一套完整的創(chuàng)新體制來確保創(chuàng)新的實現(xiàn)，并最終將這種創(chuàng)新推向市場。

2.開拓新的市場

在進入外貿(mào)新常態(tài)的早期，出口企業(yè)的創(chuàng)新機制也許難以在短短幾年內(nèi)培育起來，或者說難以在短期看到創(chuàng)新機制帶來的成效。出口企業(yè)應(yīng)對外貿(mào)新常態(tài)困境比較現(xiàn)實可行的策略是調(diào)整貿(mào)易地理方向，可以將部分外銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，或者從過去的以歐美市場為主要銷售市場轉(zhuǎn)向東亞、東南亞、非洲和南美市場。

以俄羅斯為例，從中俄外貿(mào)數(shù)據(jù)來看，2013年我國是俄羅斯的首要貿(mào)易伙伴，我國對俄羅斯順差888億美元，出口的主要商品包括服裝、農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品?；陔p方當(dāng)前較好的政治關(guān)系以及高層之間確立的戰(zhàn)略合作背景，我國出口商可以更深入地拓展俄羅斯市場。

隨著中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)的推進，我國和東盟的貿(mào)易關(guān)系在這幾年也發(fā)展較快。目前，越來越多國家歡迎中國裝備，中國制造的產(chǎn)銷量均躍居世界前列。在未來的幾年，我國可以與東盟國家開展更多的互補性貿(mào)易，如向東盟各國出口在工程機械、機電產(chǎn)品、數(shù)控機床、港口設(shè)備、船舶制造等諸多行業(yè)的產(chǎn)品，同時還要加強中國和東盟各國之間的旅游合作。

中國出口非洲暢銷的產(chǎn)品非常多，大概有日常生活用品、藥品、電子 產(chǎn)品、服裝、機械、紡織服裝、空調(diào)、數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等。2013年，中非貿(mào)易額創(chuàng)歷史新高，達到2102億美元，同比增長5.9%，其中向非洲出口928億美元，自非洲進口1174億美元，同比分別增長了8.8%和3.8%。2014年受埃博拉病毒的影響，我國對非洲的貿(mào)易受到了一定的沖擊，但是雙方在未來還是有很大的貿(mào)易合作空間。未來，隨著可支配收入的增長和消費能力的增強，我國出口商還可以進一步拓展非洲市場，開展互補性貿(mào)易。

3.培育品牌

在貿(mào)易新常態(tài)到來之前，出口企業(yè)還可以憑著廉價的勞動力帶來的成本優(yōu)勢比較輕松地獲取各國的市場份額，但這種成本優(yōu)勢在貿(mào)易新常態(tài)之下難以為繼。歐美日這些年的經(jīng)濟放緩使之消費能力明顯下降，而亞洲、非洲和拉美的經(jīng)濟增長帶來的進口需求的增長并不能完全彌補歐美日需求不足帶來的損失。因此，外貿(mào)出口企業(yè)必須開始注意培養(yǎng)新的核心競爭力——打造知名品牌或者創(chuàng)新。

從這幾年的廣交會也可以觀察到，具有知名品牌的商品更受客戶青睞，比如家電行業(yè)的海爾、美的、格力、創(chuàng)維等知名品牌，挖掘機行業(yè)的三一重工、中聯(lián)重科、山河智能、徐工等等。不僅是歐美日發(fā)達國家和地區(qū)，東南亞、非洲和拉丁美洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的消費者也越來越看中中國產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌，而不僅僅是價格便宜。

五、結(jié) 語

我國歷經(jīng)連續(xù)多年的經(jīng)濟和外貿(mào)的快速發(fā)展，迎來了經(jīng)濟增長和外貿(mào)發(fā)展的新常態(tài)時期。外貿(mào)新常態(tài)的“新”主要表現(xiàn)為增速明顯放緩、注重創(chuàng)新和品牌，以及貿(mào)易摩擦愈演愈烈三個特點，“?！眲t意味著這種狀態(tài)將在將來很長一段時期保持。

外貿(mào)新常態(tài)時期的來臨表面看似乎出人意料，而深究起來，這種新常態(tài)的到來已經(jīng)有了很長時間的鋪墊，存在深刻的外部原因和內(nèi)部原因。外部原因主要包括三點：第一，我國的主要貿(mào)易伙伴國包括歐美日等國，近年來經(jīng)濟增速顯著放緩。第二，石油、鐵礦石、糧食等絕大多數(shù)的大宗商品的價格在這幾年持續(xù)走低，使得進口貿(mào)易量雖然增加，但進口貿(mào)易金額卻在減少。第三，在全球經(jīng)濟不景氣的背景下，各國貿(mào)易保護主義抬頭，針對順差大國中國的貿(mào)易摩擦加劇。內(nèi)部原因主要是：第一，國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)都存在著嚴(yán)重的產(chǎn)能過?，F(xiàn)象；第二，越過劉易斯拐點之后，我國的勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失；第三，大多數(shù)出口企業(yè)鑲嵌于全球價值鏈的最低端，利潤空間狹窄。

這種外貿(mào)新常態(tài)對我國經(jīng)濟發(fā)展的方方面面都帶來了深刻影響，有負面的也有正面的。

負面影響主要有：第一，曾經(jīng)作為經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力，外貿(mào)增長的放緩也拉低了我國經(jīng)濟增長率；第二，外貿(mào)企業(yè)在新常態(tài)下競爭變得異常激烈，低成本優(yōu)勢的喪失，外部市場的低迷都促使著外貿(mào)行業(yè)重新洗牌，期間一些轉(zhuǎn)型不夠快的外貿(mào)企業(yè)會被淘汰出局；第三，長期以來作為“世界工廠”的中國在出口增速放緩過程中，前期生產(chǎn)出來的產(chǎn)品會大量積壓而無法出口，加劇產(chǎn)能過剩。

正面影響主要表現(xiàn)在，外貿(mào)新常態(tài)會改變?nèi)藗兊念A(yù)期從而迫使經(jīng)濟參與方調(diào)整自己的經(jīng)濟行為，經(jīng)濟增長方式、外貿(mào)結(jié)構(gòu)和外貿(mào)企業(yè)都被迫加速轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，我國的出口企業(yè)作為身處最前沿的微觀參與者，一是可以將貿(mào)易地理方向從以歐美發(fā)達國家和地區(qū)為主逐漸調(diào)向東亞、東南亞、非洲以及拉美地區(qū)轉(zhuǎn)變，通過這種調(diào)整應(yīng)對貿(mào)易新常態(tài)初期的困境；二是應(yīng)著力以人為本創(chuàng)新行動，不僅要推行產(chǎn)品理念、材質(zhì)、功能和外觀本身的創(chuàng)新，也要在產(chǎn)品銷售模式、銷售渠道等方面努力創(chuàng)新；三是要構(gòu)建一套完整穩(wěn)定的創(chuàng)新機制，以確保創(chuàng)新的思想可以落實到實踐之中；最后，出口企業(yè)須加快自有品牌的培育，實現(xiàn)貿(mào)易比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型。

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