摘 要：四維空間分析法主要是利用量、價、時、空這四個變量對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新問題進行分析，通過分析，總結和歸納出適合創(chuàng)業(yè)者思維的合理方法，四維空間分析法的核心就是要突破固有的習慣思維，要有所創(chuàng)新，四維空間分析法本身是突破三維空間的習慣思維，以拓寬時間維度，范圍維度、價格維度為主要手段，從而讓創(chuàng)業(yè)者得到正確的分析方法，在創(chuàng)業(yè)的道路上減少失誤和保證成功。

關鍵詞：四維空間；四維空間分析法；維度拓展

無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，思維的正確性則是最必要的，如果在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新中一開始就能夠以正確的思維做指導，就可能事半功倍，如果在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中起步階段就出現錯誤的思維也就埋下了失敗的種子。根據青島市相關部門對創(chuàng)業(yè)機構培訓的考核標準要求來看，創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)成功率達到20%是就算完成了培訓任務。這個標準本身就暗示著創(chuàng)業(yè)過程存在著極大的失敗可能，事實上我們從許多創(chuàng)業(yè)人的經歷來看，能夠在一次創(chuàng)業(yè)中就取得成功的人應當說是幸運的人，更多的人是經過兩次以上的創(chuàng)業(yè)才取得成功，包括馬云也是經過多次創(chuàng)業(yè)才取得目前的成功。至于創(chuàng)新失敗的可能性更高，以創(chuàng)新的主要指標發(fā)明專利為例，2015年，國家知識產權局共受理發(fā)明專利申請110.2萬件，授權國內發(fā)明專利26.3萬件。雖然受理發(fā)明到授權發(fā)明有個時間的延續(xù)，但是也能看出授權發(fā)明的比例不是太高，而且每一項發(fā)明本身就可能經過反復研究才能達到申請的高度，這個反復研究的過程本身也是一個成功與失敗的交替過程，如果把這個過程也考慮進去，創(chuàng)新的成功率更低。無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，一旦失敗就意味著投入的成本可能顆粒不收，因此，減少失敗率保證成功率，是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者必須考慮的問題。以四維空間作為思維的工具作為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的向導，可以大大的提高創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的成功率。

一、四維空間的介紹

四維空間本身是一個數學上的概念，通常人們肉眼能夠看到的空間是一個三維的空間，因此人們的思維容易禁錮在三維的空間當中，四維空間和四維以上的空間需要人們的想象來實現，因此以四維空間來考慮問題本身就是一種創(chuàng)新。從歷史的長河來看，人類在發(fā)展過程中創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力，特別是近代科技的發(fā)展使得人類社會發(fā)展的變化日新月異，突飛猛進，這些都證明了雖然創(chuàng)新有成本，但是創(chuàng)新的利潤遠遠大于大于成本。人們經常談到所謂成功人士必有異于常人，這里的“有異”就是指不一樣，而不一樣本身就是創(chuàng)新。因此，人們必須學會不一樣的思維，才能有所突破，有所創(chuàng)新。

1.創(chuàng)業(yè)者的四維空間

本文所談的四維空間首先是對創(chuàng)業(yè)者而言的四維空間，主要是指同時運用量、價、時、空這四個變量來考慮創(chuàng)業(yè)的問題。

這里的量指數量，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中數量的概念必須準確，雖然數量關系看起來很簡單，但是，搞過科學的人都知道，一個小數點可能就決定一次實驗的成敗。搞企業(yè)也是一樣，雖然對于創(chuàng)業(yè)者而言小數點運用不是太多，但是一個0字也可能決定了企業(yè)的命運。

這里的價指價格或價值，對創(chuàng)業(yè)者而言必須要懂得價格和價值不是一個概念，價值是價格的中樞，價格圍繞者價值上下波動，這個波動的波幅是巨大的，要盡可能的讓價格遠遠高于價值，才能使創(chuàng)業(yè)者更容易獲得成功。

這里的時指時間，對創(chuàng)業(yè)者而言，談數量和價格比較容易接受，談時間如果單獨談還是比較容易接受，但是和量價結合的一起時往往就容易忽略時間因素，這主要還是三維空間習慣造成的誤區(qū)，本文后面還有展開論述，這里主要是強調對創(chuàng)業(yè)者而言時間問題必須要和量價問題放在同樣重要的位置并且應當同時考慮。

這里的空指空間或范圍的概念，對創(chuàng)業(yè)者而言，無論您是未來提供產品也好，提供服務也罷，都必須有個市場定位問題，這里所謂的定位就是指未來產品的空間范圍，通常情況下不是說范圍越大就越好，而是范圍要準確且適合創(chuàng)業(yè)者自身的條件。

2.創(chuàng)新者的四維空間

對于創(chuàng)新者而言，創(chuàng)新者的四維空間要根據自己的行業(yè)要求來確定，例如：數學家在三維的空間基礎上引入多維空間創(chuàng)造出非歐幾里德幾何，物理學家在三維空間的基礎上引入時間坐標創(chuàng)造出相對論，美術大師在實物繪畫的基礎上引入了抽象畫的概念?？偠痪湓捑褪莿?chuàng)新可能帶來更大的成就。對本文而言，創(chuàng)新主要的研究對象是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新，對于其它行業(yè)的創(chuàng)新，只是作為輔助來證明只有創(chuàng)新才能使創(chuàng)業(yè)者獲得更大的成功空間，因此其它行業(yè)的創(chuàng)新不是本文的研究重點，其它行業(yè)的創(chuàng)新者可以根據本文的思路舉一反三，探討出四維空間在各自行業(yè)中的應用。

二、四維空間分析法在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的應用

四維空間分析法在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的實際應用必須把握的就是要突破固有的習慣思路要有所創(chuàng)新。以創(chuàng)業(yè)者準備創(chuàng)業(yè)一個蛋糕企業(yè)為例：習慣的思維是：模仿相同的廠家，只要做出比其它廠家更便宜的蛋糕，就可能擊垮對手占領市場。這是典型的三維空間思路，這種思路本身也不能就說一定是錯誤，因為對于創(chuàng)業(yè)者而言生存是第一需要，只有活著才有可能發(fā)展，如果活不下去，還如何談發(fā)展。但是這種思路卻可以說是不正確的。因為在這種思路下創(chuàng)業(yè)者的思維是假設蛋糕市場的空間就這么大，只要我能活著就可以。問題是如果這種假設是真的，在這個空間中您能降價，別人也能降價，最后就是大家過的都不好，最后有一些人先倒下。很顯然這是一種損人卻不一定利己的創(chuàng)業(yè)或經營思路。實際上對于創(chuàng)業(yè)者而言，如果有了這種思維更可怕，因為第一，習慣成自然，一旦人們養(yǎng)成了一種思維習慣就很難改變；第二，對初期創(chuàng)業(yè)者而言，一般來說由于資金限制，因此不能批量生產，學過經濟的人都知道，只有批量生產成本才是最低的，因此，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，采用低價格戰(zhàn)略只能以犧牲質量或降低人工成本為代價，對于正在創(chuàng)業(yè)的蛋糕企業(yè)而言，最終體現在市場上的蛋糕就是質量低于同類廠家，不言而喻，以這種思維方式經營的企業(yè)最終難逃失敗的命運。

1.什么樣的思維才是最合適的思維

仍然以創(chuàng)辦一個蛋糕企業(yè)為例，假設要談論的企業(yè)是一個以一兩個人進行生產的小蛋糕個體經營戶，下面分析一下在量價時空這四個變量中，對利潤空間的影響。

首先看量，量是必須的，但是能夠供應的數量有限，因此對利潤的貢獻是固定的，增長比較困難。

其次是看時間，對于蛋糕而言，時間點有兩個，一個是蛋糕賣出的周期時間，賣出的時間越短周轉越快獲利空間越大，一個是蛋糕的儲藏時間，儲藏時間越長，蛋糕保質的風險越小，因此時間對利潤的貢獻也是比較固定的。

再次是看范圍，很顯然，進入蛋糕市場有兩個選擇：第一，在原有的市場中擠掉別人的份額，顯然對創(chuàng)業(yè)者而言這是比較困難的。第二，開拓新的市場，在一個沒有競爭的環(huán)境下銷售自己的產品，可以想象，在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者的心情是如何的爽快。所以，范圍對企業(yè)利潤的貢獻取決于開拓新的市場，而開拓新的市場又取決于蛋糕的創(chuàng)新，所以范圍是企業(yè)利潤的快速增長點。

最后是看價格，蛋糕的價格是企業(yè)的核心因素，它取決前面三個因素，量大可以適當減低蛋糕的價格和加快蛋糕的銷售周期，在保質的前提下，保質期越長維持高價的可能性越大，可銷售的范圍越大，價格的自由度越大。除了以上因素，蛋糕的價格也可以根據需求來確定價格，例如情人節(jié)為情人設計的蛋糕就可以比平日高一些。也可以根據不同的需求對象設計不同價格的蛋糕。

從上面的分析可以看出所謂的四維空間思維是一個相對的概念，每一維空間還可以拓展成進一步的多維空間，例如在蛋糕的時間維度中擴充出周期時間和儲藏時間，蛋糕的范圍維度中擴充出設計范圍和需求范圍。

2.怎樣根據四維空間分析法來確定自己的創(chuàng)業(yè)之路

通過前述對四維空間的思維來看，創(chuàng)業(yè)者可以根據四維空間的基本思路來確定自己的創(chuàng)業(yè)之路。仍然以創(chuàng)業(yè)者準備生產蛋糕為例，筆者用四維空間分析法的倒推法來確定一個蛋糕創(chuàng)業(yè)者應當具備的思路。

首先從價格角度分析，從前面的分析可以看出，價格時企業(yè)獲取利潤的最重要因素，要想有較大的利潤，蛋糕的價格就必須定價合理。作為蛋糕創(chuàng)業(yè)者，蛋糕的口味是蛋糕的生命，難吃的蛋糕沒有必要進行生產，但是由于市場上的蛋糕工藝相差不大，材料也相差不大，因此，市場上的生產出的蛋糕口味上相差不大都屬于能夠吃的蛋糕，在這種情況下價格高的蛋糕有可能被人們認為是好吃的蛋糕，因為俗話常說好貨不便宜，便宜沒好貨。所以說對創(chuàng)業(yè)者來說不一定價格低蛋糕就好賣，價格高的蛋糕就難賣，特別是用于婚慶或生日的蛋糕更應當從價格之外的因素進行考慮。

其次從范圍角度分析，這里從范圍的開拓新市場角度對準備進行生產蛋糕的創(chuàng)業(yè)者提兩點想法，第一，蛋糕的設計必須要有創(chuàng)新，第二，蛋糕的設計最好能有針對性。下面舉個例子來說明這兩點，以生日蛋糕為例，眾所周知，在中國古代與生日對應的有十二屬相，但是市面上少有十二屬相生日蛋糕，再有現代年輕人喜歡將生日對應西方的星座，那么市場上關于星座的蛋糕更是稀少之物。市場上之所以缺少這兩種類型的蛋糕，并不是人們不喜歡這兩類蛋糕，而是因為無論對蛋糕的消費者而言，還是對蛋糕的生產者而言，他們已經習慣了常見生日蛋糕的奶花加文字圖案，因此，對于生產者而言，他們沒有膽量創(chuàng)新，所以他們不敢設計出帶有創(chuàng)新圖案的蛋糕，對于消費者而言因為沒有創(chuàng)新圖案的蛋糕出現，所以他們也習慣了蛋糕常規(guī)的圖案，不會去尋求新圖案的蛋糕。對于蛋糕創(chuàng)業(yè)者來說，如果選擇生產十二屬相生日蛋糕或星座生日蛋糕，就相當于在四維空間的范圍這個維度中開拓了新的維度，如果能夠結合知識產權，對設計的這兩類蛋糕進行知識產權保護，就可以保證自己開發(fā)的這個維度能夠長期獨享，在這種環(huán)境下創(chuàng)業(yè)者成功的概率要遠遠高于失敗的概率。

再次從時間角度分析，蛋糕的銷售周轉周期取決于價格和營銷手段，營銷手段可以看成是四維空間之外的又一維空間，本文的四維空間是在三維空間的基礎上發(fā)展起來的，因此充分發(fā)揮自己的想象，開拓出四維以上的空間對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新進行分析也在情理之中，由于營銷理論的書籍很多，所以對這部分的研究不在本文之列。對于蛋糕的儲藏時間而言需要的就是科技的進步，如果能夠通過科技創(chuàng)新找到一種低成本保證蛋糕長期儲藏的方法，對創(chuàng)業(yè)者而言相當于在時間維度中開拓了新的渠道。

最后從數量角度分析，在四維空間中假如當價格、范圍、時間三個維度都達到了最佳狀態(tài)，很顯然對創(chuàng)業(yè)者而言，這時應當做的就是擴大生產提高產量，將企業(yè)做大做強。當然在企業(yè)做大做強的過程中，相當于重新創(chuàng)業(yè)，在這種循環(huán)過程中四維空間分析法仍然有效，只不過要結合新的問題進行新的分析。

三、使用四維空間分析法應當注意的問題

1.要敢于將四維空間拓展成多維空間

從上述的分析中可以看出，四維空間分析法非常適合創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新分析，但是對創(chuàng)業(yè)者而言僅僅依靠量價時空四個維度對創(chuàng)業(yè)進行分析是不夠的，要敢于突破自身，要建立起比四維空間更加廣泛的多維空間，在本文中對蛋糕創(chuàng)業(yè)的分析過程中就遇到了營銷手段的問題，在實際創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者遇到的問題可能比本文介紹的案例復雜的多，創(chuàng)業(yè)者要學會舉一反三，敢于突破、敢于創(chuàng)新。

2.在創(chuàng)新中要注意知識產權的保護

本文的分析中可以看出四維空間分析法的核心就是要突破固有的習慣思路要有所創(chuàng)新，四維空間分析法本身就是突破了三維空間的習慣思維，以拓寬時間維度，范圍維度、價格維度為主要手段，而這種拓寬過程中凝聚著創(chuàng)業(yè)者的血汗，本文中蛋糕的設計牽扯到美術設計，因此，可以利用的知識產權有著作權和外觀設計兩種，在實際創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者主要能夠利用的知識產權是專利權、著作權、商標權等等，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中如果不注意保護自己的知識產權很難保持自己開發(fā)的維度能夠長期獨享。所以創(chuàng)業(yè)者要充分利用知識產權保護自己的創(chuàng)新。

參考文獻：

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