李靜波++劉固
摘 要:本文以我國(guó)商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任和核心競(jìng)爭(zhēng)力為研究對(duì)象,建立了衡量社會(huì)責(zé)任和核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系,并以12家上市商業(yè)銀行為樣本實(shí)證檢驗(yàn)了商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果表明:商業(yè)銀行履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言,對(duì)股東、存款人、貸款人、社區(qū)、政府履行社會(huì)責(zé)任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生積極影響,而對(duì)員工履行社會(huì)責(zé)任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響為負(fù)。最后本文針對(duì)實(shí)證結(jié)果提出了一系列的政策建議,以期能為我國(guó)商業(yè)銀行更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提供理論支持。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;社會(huì)責(zé)任;核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、引言
近年來(lái),類似三鹿毒奶粉、康菲漏油、萬(wàn)科詐捐、富士康血工廠的丑聞事件層出不窮,不斷挑戰(zhàn)著公眾的底線,公眾要求企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的呼聲愈來(lái)愈高,企業(yè)社會(huì)責(zé)任日益成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。商業(yè)銀行作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者,其擁有社會(huì)最龐大的資產(chǎn)規(guī)模和最廣泛的分支機(jī)構(gòu),承擔(dān)社會(huì)信用中介、信用創(chuàng)造、支付中介、金融服務(wù)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)職能,決定全社會(huì)金融資源的配置,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行都起至關(guān)重要的作用。因此,商業(yè)銀行履行社會(huì)責(zé)任的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般工商企業(yè)。
既2006年浦發(fā)銀行發(fā)布中國(guó)銀行業(yè)第一份《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》 以來(lái),其他商業(yè)銀行也相繼在各媒體上公布當(dāng)年履行社會(huì)責(zé)任的情況。應(yīng)當(dāng)說(shuō)到目前為止,我國(guó)銀行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重履行社會(huì)責(zé)任,但是,責(zé)任的履行始終是需要要付出大量成本的。作為一個(gè)參與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)企業(yè),銀行應(yīng)當(dāng)如何履行、在哪些方面履行、在多大程度上履行社會(huì)責(zé)任才能使銀行獲得長(zhǎng)足的發(fā)展與利潤(rùn)?基于對(duì)這些問(wèn)題的思考,本文首先對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧總結(jié),并在此基礎(chǔ)上探討了商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力間的關(guān)系,然后使用我國(guó)12家上市商業(yè)銀行為樣本進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),最后針對(duì)實(shí)證結(jié)果提出了一系列的政策建議。
二、研究設(shè)計(jì)
1.假設(shè)的提出
商業(yè)銀行對(duì)各利益相關(guān)者積極履行社會(huì)責(zé)任,從短期表面上看,會(huì)增加銀行的營(yíng)業(yè)成本,使銀行利潤(rùn)受損,但如果將履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)作銀行發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資來(lái)看,這些成本卻能給商業(yè)銀行帶來(lái)大量的收益。對(duì)股東履行社會(huì)責(zé)任能取得股東的信任;對(duì)客戶履行社會(huì)責(zé)任能得到客戶的認(rèn)同;對(duì)員工履行社會(huì)責(zé)任能調(diào)動(dòng)員工的積極性;對(duì)社區(qū)履行社會(huì)責(zé)任能改變銀行形象;對(duì)政府履行社會(huì)責(zé)任能獲取政府支持。在金融改革不斷深化的今天,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去單純依靠有形金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向到了“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng),而商業(yè)銀行積極履行社會(huì)責(zé)任為銀行帶來(lái)的正是這種競(jìng)爭(zhēng)中所必不可缺的“軟實(shí)力”。綜上所述,本文將做出如下假設(shè)H1:商業(yè)銀行綜合社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān);H2:商業(yè)銀行對(duì)股東、存款人、貸款人、員工、社區(qū)、政府的社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān)。
2.樣本的選取和變量的定義
鑒于數(shù)據(jù)的可得性,本文選取了2009年-2012年在交易所上市的12家商業(yè)銀行(中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行)作為研究樣本,樣本中所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)和新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng),其余數(shù)據(jù)來(lái)自于上市商業(yè)銀行每年公布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告和銀行家雜志每年公布的中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告。數(shù)據(jù)的處理與分析借助于ECCEL軟件、SPSS17.0軟件及Eviews8.0軟件。
(1)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力變量
目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于如何評(píng)價(jià)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力還存在不同看法,學(xué)者們從各個(gè)角度構(gòu)建出了不同的測(cè)評(píng)體系(如,焦瑾璞,2000;閏俊,2007;王軍,2011;楊智斌,2012)。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)體系反復(fù)比較研究,本文認(rèn)為到目前為止《銀行家》雜志提出的指標(biāo)體系是最能反映中國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力精髓,也是最權(quán)威的?!躲y行家》雜志從商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、人力資源、產(chǎn)品服務(wù)、信息科技、流程銀行、風(fēng)險(xiǎn)控制等七個(gè)方面出發(fā)對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全方面測(cè)評(píng)。雜志社每一年都會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研等形式來(lái)獲得關(guān)于各商業(yè)銀行內(nèi)部情況的資料,然后綜合采用層次分析法、模糊聚類分析法、專家打分法及灰色白化函數(shù)法來(lái)確定各指標(biāo)分?jǐn)?shù)和權(quán)重,最后得出綜合評(píng)分。因此本文采用《銀行家》雜志公布的商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分作為因變量(CC)進(jìn)入模型。
(2)商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任變量
考慮到現(xiàn)實(shí)條件,本文選擇采用內(nèi)容分析法,設(shè)計(jì)出了一套從股東、存款人、貸款人、社區(qū)、和政府六個(gè)層面來(lái)衡量商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任水平的指標(biāo)體系。且依據(jù)可計(jì)量可操作的原則,本文在設(shè)計(jì)社會(huì)責(zé)任變量時(shí),僅包涵那些可用貨幣計(jì)量的因素,而忽略了不可貨幣化的其他因素。
①具體社會(huì)責(zé)任衡量指標(biāo)
股東關(guān)系衡量指標(biāo):權(quán)益凈利率(CSR_X1)=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益
存款人關(guān)系衡量指標(biāo):利息支付比率(CSR_X2)=利息支出/營(yíng)業(yè)收入
貸款人關(guān)系衡量指標(biāo):最大十家客戶貸款比率(CSR_X3)=最大十家客戶貸款余額/總余額
員工關(guān)系衡量指標(biāo):應(yīng)付職工薪酬比(CSR_X4)=應(yīng)付職工薪酬/營(yíng)業(yè)收入
社區(qū)關(guān)系衡量指標(biāo):公益事業(yè)投入比(CSR_X5)=公益捐贈(zèng)額/營(yíng)業(yè)收入
政府關(guān)系衡量指標(biāo):納稅比率(CSR_X6)=(所得稅+營(yíng)業(yè)稅金及附加)/營(yíng)業(yè)收入
②綜合社會(huì)責(zé)任衡量指標(biāo)
為了便于研究商業(yè)銀行綜合社會(huì)責(zé)任對(duì)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響,本文將采用因子分析法確定各利益相關(guān)者的權(quán)重,并計(jì)算社會(huì)責(zé)任的綜合得分。因子分析法主要原理是應(yīng)用旋轉(zhuǎn)因子剔除眾多存在線性關(guān)系的變量,僅保留較少幾個(gè)相互獨(dú)立的關(guān)鍵因子用以反映原始資料的大部分信息。一般來(lái)說(shuō),采用因子分析法需通過(guò)KMO檢驗(yàn)和巴特利球形檢驗(yàn),根據(jù)Kaiser的觀點(diǎn),KMO〉0.5且巴特利球形檢驗(yàn)的顯著性概率(sig.值)〈0.05認(rèn)為是較適合使用因子分析方法的。本文在對(duì)2009至2012年每一年的截面數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析后發(fā)現(xiàn),所有年份的數(shù)據(jù)均通過(guò)了適用性檢驗(yàn)。據(jù)Hair et al.(1998)的研究,特征值大于等于1且累計(jì)方差貢獻(xiàn)率大于60%的變量才能成為關(guān)鍵因子。又發(fā)現(xiàn),樣本數(shù)據(jù)每一年特征值﹥1的關(guān)鍵因子均為兩個(gè),兩因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率在70%以上。因子分析后,得到代表各銀行提取的關(guān)鍵因子與因子得分,每年各銀行因子得分乘以相關(guān)權(quán)重再相加即能得出樣本中各銀行綜合社會(huì)責(zé)任得分,計(jì)算公式如下:
其中CSRi是第i個(gè)銀行的綜合社會(huì)責(zé)任得分,Si是第i個(gè)銀行提取因子得分,Wi是與因子Si相對(duì)應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率占所有因子方差貢獻(xiàn)率的百分比,Ei為第i個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率,k為提取的因子的個(gè)數(shù)。
③控制變量
在研究商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響的過(guò)程中,可能會(huì)受到一些其他重要因素的影響,為了消除這種影響,使文章的結(jié)論更加嚴(yán)謹(jǐn)可靠,本文將引入三類控制變量分別是:衡量商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模的變量總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)(INSIZE)、衡量商業(yè)銀行財(cái)務(wù)杠桿的變量資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)、衡量商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的變量控股股東性質(zhì)(OWN)。其中,OWN為虛擬變量,當(dāng)控股股東為國(guó)有股時(shí)取1,非國(guó)有股則取0。
3.模型的構(gòu)建
三、回歸分析
利用Eviews8.0軟件,對(duì)模型(3)和(4)進(jìn)行回歸分析,回歸分析結(jié)果解釋如下:
商業(yè)銀行綜合社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān),這與假設(shè)H1相符。的估計(jì)系數(shù)在10%的顯著性水平下為0.216,表明商業(yè)銀行綜合社會(huì)責(zé)任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響是正向的,且每增加一個(gè)百分點(diǎn),核心競(jìng)爭(zhēng)力上升0.216個(gè)百分點(diǎn)。
商業(yè)銀行對(duì)股東、存款人、貸款人、社區(qū)、政府的社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān),這與假設(shè)H2相符。權(quán)益凈利率、利息支付比率、最大十家客戶貸款比率、公益事業(yè)投入比、納稅比率的估計(jì)系數(shù)分別為0.037、0.263、0.217、0.061、0.295,系數(shù)均為正表明其對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響均都是正向的,且在這之中政府責(zé)任估計(jì)系數(shù)最大,對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力影響也最為明顯。
商業(yè)銀行對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)相關(guān),這與假設(shè)H2不相符。應(yīng)付職工薪酬比的估計(jì)系數(shù)在5%的顯著性水平上為-0.377,表明商業(yè)銀行員工責(zé)任對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響是負(fù)向的,且每增加一個(gè)百分點(diǎn),核心競(jìng)爭(zhēng)力降低0.377個(gè)百分點(diǎn)。與假設(shè)不相符的原因,可能是由于本文研究時(shí)間段的問(wèn)題。從2009至2012年,我國(guó)發(fā)生了多次自然災(zāi)害事件,且2008年發(fā)生的汶川大地震和金融危機(jī)的影響在之后的幾年中也一直未曾消除,各銀行為了支持災(zāi)后重建工作和應(yīng)對(duì)金融危機(jī),不得降低員工薪酬以幫助銀行走出低落期。
四、結(jié)論與建議
本文通過(guò)利用上市商業(yè)銀行的數(shù)據(jù),對(duì)商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行實(shí)證研究,基于以上結(jié)論,本文將提出一系列的政策與建議。商業(yè)銀行對(duì)股東、存款人、貸款人、社區(qū)、政府的社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力正相關(guān),因此商業(yè)銀行可以通過(guò)對(duì)以上利益相關(guān)者積極履行社會(huì)責(zé)任來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)股東,在現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)相分離的制度下,商業(yè)銀行可以在管理上采取嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),合理解決銀行與股東之間的代理問(wèn)題,保證銀行與股東利益一致,幫助股東得到高額穩(wěn)定的回報(bào)。對(duì)存款人,商業(yè)銀行除了滿足存款人存款安全并盡可能支付較高的利息的需求外,銀行還可以通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,升級(jí)改造網(wǎng)點(diǎn),給存款人提供更優(yōu)質(zhì)便捷的金融產(chǎn)品等方式來(lái)提升存款人的滿意度。對(duì)貸款人,商業(yè)銀行不應(yīng)區(qū)別對(duì)待,尤其是對(duì)中小企業(yè)貸款人,在進(jìn)行嚴(yán)格的貸款資格審查后銀行必須對(duì)其發(fā)放貸款,而不得以其它理由進(jìn)行推脫。對(duì)社區(qū),商業(yè)銀行除了積極參與社區(qū)公益活動(dòng)外,銀行還可以利用自身的優(yōu)勢(shì)參與社區(qū)建設(shè)包括大力扶持社區(qū)的教育事業(yè),增加社區(qū)人口的就業(yè)機(jī)會(huì),加大社區(qū)金融知識(shí)的宣傳等等。對(duì)政府,商業(yè)銀行除應(yīng)盡的法定納稅義務(wù)外,銀行還應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,傳導(dǎo)政府的政策意圖,及實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控目標(biāo)等任務(wù)。商業(yè)銀行對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任與核心競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)相關(guān),但并不意味著商業(yè)銀行可以以犧牲員工為代價(jià)來(lái)謀求發(fā)展,由上文可知實(shí)證的結(jié)果只是暫時(shí)性的。員工屬于商業(yè)銀行的內(nèi)部資源,外部效應(yīng)甚小,對(duì)員工履行社會(huì)責(zé)任帶來(lái)的收益將絕大部分歸屬銀行。對(duì)員工,商業(yè)銀行除履行依契約關(guān)系建立起的基本法律責(zé)任外,還應(yīng)提供給員工安全健康的工作環(huán)境、良好的培訓(xùn)制度、平等的職業(yè)升遷機(jī)會(huì)、民主的職工決策渠道等來(lái)提高員工的滿意度,以求進(jìn)一步提高員工的工作效率和工作熱情并吸引更多人才加入。
參考文獻(xiàn):
[1]Freeman, R. E. Strategic management : a stakeholder approach[ M] . Boston: Pitman, 1984.
[2]Griffin, Jennifer J. , J F Mahon. The corporate social performance and corporate financial performance debate 25 years of incomparable research [J] . Business and Society, 1997, 36 (1) : 5- 31.
[3]焦瑾璞.中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較[M].北京:中國(guó)金融出版社,2002:92-95.
[4]閆俊.基于因子分析的中信銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[D].大連理工大學(xué),碩士論文,2007.
[5]孫紅梅,王雪.商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效[J].金融論壇,2013,(2):77-83.