李靖
2015年會(huì)很火,不過是虛火,2016年才是真正的眾籌年
我對(duì)股權(quán)眾籌目前有一個(gè)判斷:2015年會(huì)很火,不過是虛火,2016年才是真正的眾籌年,當(dāng)然前提是股權(quán)眾籌在2015沒有出大問題。
熟人眾籌將在中國(guó)扎根!
目前中國(guó)的股權(quán)眾籌我們把它分成兩類:第一類,陌生人眾籌;第二類,熟人眾籌。
陌生人股權(quán)眾籌很難在中國(guó)做起來,原因是中國(guó)人沒有契約精神,大家看到網(wǎng)上的股權(quán)眾籌做得是不成功的,它們已經(jīng)做了兩三年了,金額才到幾千萬,這也說明大家對(duì)陌生人是不信任的。
另外還有一點(diǎn),陌生人股權(quán)眾籌真正的麻煩在后面。你要了100個(gè)人的錢(比如每個(gè)人1萬元),我們說好一年不能退錢,但過了三個(gè)月有10個(gè)人說:你當(dāng)初跟我講的和現(xiàn)在不是一碼事兒,你給我退錢!你退不退?這時(shí)候你會(huì)很糾結(jié)。因?yàn)樵趪?guó)外有很好的法律制度保障創(chuàng)業(yè)者,但中國(guó)人不一樣,這10個(gè)人會(huì)天天盯著你,再不行這10個(gè)人去上訪了。
熟人眾籌不一樣,中國(guó)人對(duì)契約精神不遵守,但是對(duì)熟人圈的信譽(yù)卻特別在乎。你再騙錢但從來不敢在你的同學(xué)圈里騙錢。做熟人眾籌利用的就是大家很在乎熟人圈的信譽(yù),你不敢亂來。
好多人抱著騙錢的想法來找我支招,但我說前10個(gè)人必須是你5年以上的朋友,他就馬上走了。因?yàn)檎沂烊艘X的時(shí)候,你的壓力會(huì)更大。所以一般做熟人圈的項(xiàng)目,沒有百分之百的把握絕對(duì)不敢要熟人的錢,寧可虧自己的錢也不敢虧身邊朋友的錢。
我們有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做了一個(gè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目),他就把他的一個(gè)同學(xué)拉了進(jìn)來。最后項(xiàng)目虧了200萬,但他把200萬還給同學(xué)了。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說:“我要不把錢還給他,他在我同學(xué)圈里會(huì)老說我不靠譜”。
我們覺得眾籌也是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)學(xué)科,至少我們目前看到的機(jī)會(huì)是幾萬億級(jí)別的,所以我們現(xiàn)在在力推眾籌,很大的原因是我們看到了很大的商機(jī)。
四個(gè)指標(biāo)判斷眾籌項(xiàng)目?jī)?yōu)劣
我們現(xiàn)在用三加一的指標(biāo),評(píng)估一個(gè)眾籌項(xiàng)目到底做得好不好。
一,參與感。眾籌不僅出錢,還得出力。做眾籌最重要的一個(gè)點(diǎn),是想各種各樣的辦法“折磨”這些股東,讓股東參與進(jìn)來??梢赃@么說,股東出的錢只占1/200的股份,如果他不干活兒,他絕對(duì)不會(huì)覺得這個(gè)咖啡館是自己的。做眾籌有一個(gè)特別大的特點(diǎn)是:牽頭人要少干活兒,牽頭人活兒干得越少,這個(gè)眾籌項(xiàng)目越成功。
二,歸屬感。做眾籌很核心的一個(gè)任務(wù)是挑人,只有你挑了一群真正覺得自己是一個(gè)圈子的人,他們才會(huì)有歸屬感。
三,榮譽(yù)感。眾籌更容易集大錢做小事,所以眾籌項(xiàng)目的策劃,必須讓參與者有榮譽(yù)感。比如,金融客咖啡館開業(yè),金融圈的很多大佬會(huì)來,是因?yàn)橛X得進(jìn)來很有面子,感覺不進(jìn)入金融客,就被這個(gè)圈子淘汰了。
四,使命感。如果給眾籌項(xiàng)目更高一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)就是有使命感,比如,現(xiàn)在一些人在眾籌大學(xué),籌100多億,一個(gè)人500萬。這些人為什么要出錢呢?他們覺得中國(guó)的教育太爛了,有使命要改變中國(guó)的教育,所以愿意掏出500萬。
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