和斌斌

以copy和山寨為契機的創(chuàng)業(yè)，已經不再能滿足和適應中國消費者的真切需求，中國的創(chuàng)新市場機遇已經到來

準確地說，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的核心人群在向85后、90后推移，我個人認為這將是中國企業(yè)創(chuàng)新的真正開始。

如今，憑原始積累發(fā)家或帶有“原罪”的創(chuàng)業(yè)者已經步入暮年，以copy和山寨為契機的創(chuàng)業(yè)，已經不再能滿足和適應中國消費者的真切需求，中國創(chuàng)新市場的機遇已經到來。

而最能夠引領這種市場潮流的任務，歷史性地落在了85后、90后身上。

他們大多數是獨生子女、在互聯(lián)網里長大、從小不愁吃穿，擁有強大的自我和“世界公民”的屬性。他們的創(chuàng)業(yè)，會以與前輩截然不同，甚至令人吃驚的姿態(tài)登場。他們的創(chuàng)業(yè)項目，核心基礎是文化和價值觀，中國固有的環(huán)境已經完全無法阻擋他們了。

我喜歡和他們交流以汲取靈感，并感知中國未來的趨勢。他們是充滿正能量的一代，幾乎天生對行賄、賺黑錢沒興趣。賺錢和致富不是他們創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點，他們熱愛新的、有趣的、有意義的事情，并愿意專注于興趣，這一定會激發(fā)出大量改變我們生活，甚至改變世界的名堂來。

作為投資人，迫切需要做的是加快腳步改造自己的“三觀”。如果不能把握85后、90后的思維，找不到感覺，投到好項目一定是困難的。

小而美的創(chuàng)業(yè)時代到來！

小而美的小時代到來了，小而美的創(chuàng)業(yè)無處不在。

市場需要更有創(chuàng)意更好玩的應用；服務體驗比價格便宜更吸引人；創(chuàng)業(yè)者要做巨頭做不了的事情；不必因擔心BAT；要撮合長尾需求。

海闊天空的社交網絡、屋頂農業(yè)、動漫cosplay，環(huán)保NGO……我無比期待越來越多異想天開的、讓人類世界更美好的創(chuàng)業(yè)項目。

21世紀的社會結構、業(yè)態(tài)都會與20世紀的工業(yè)化和標準化分道揚鑣。首先是互聯(lián)網，它滲透到了每一個角落，現(xiàn)在銷售的渠道和平臺在網上比比皆是，支付平臺也已經非常發(fā)達，各種行業(yè)都可以外包，需要融資可以去眾籌，你的客戶群可以立刻是全世界的。

一個人或者幾個小伙伴一起做自己喜歡的東西，賣給自己的粉絲，這在過去是極為艱難的，但今天已變成常態(tài)。十幾人的公司被幾十個億收購司空見慣。

越來越多上班族辭職成為個體戶，主動選擇用自己最擅長和最喜歡的事情來掙錢——不需要依靠別人而能好好活下去，這其實就是創(chuàng)業(yè)！

“全民創(chuàng)業(yè)”是偽命題

創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好，但現(xiàn)在日益高漲的“全民創(chuàng)業(yè)”卻是個悖論。

假如說，如果有一個條件最好的孵化器、馬云柳傳志天天上課、最牛的VC投錢、志同道合的同學或同事一起創(chuàng)業(yè)，什么樣的市場報告和數據都齊全，你是不是可以流水線式復制喬布斯了？如果答案是否定的，那是為什么呢？因為創(chuàng)業(yè)者是天生的，創(chuàng)業(yè)不可教，所有后天的條件只能作為補充或催化，不對創(chuàng)業(yè)起決定性作用。

我是個自然進化論和市場經濟的信徒，不相信計劃和體制催生的創(chuàng)業(yè)。成功都是因人因事而異的，是個性化的，沒有“復制”一說。

責任編輯：李靖