李靖

2015，當(dāng)BAT把網(wǎng)絡(luò)世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢時(shí)，就該輪到傳統(tǒng)企業(yè)上場了

現(xiàn)在許多企業(yè)家、創(chuàng)始人都面臨著兩個(gè)難題：第一個(gè)難題是錢越來越難掙；第二個(gè)難題是人越來越難找。

果真如此嗎？先看一下88眾籌近期在微信朋友圈的兩個(gè)商業(yè)實(shí)踐。

微信朋友圈的眾籌奇跡

2014年底88眾籌做了兩件堪稱漂亮的事：一件是《風(fēng)口》一書的眾籌出版，迄今為止，在國內(nèi)眾多圖書眾籌出版中，《風(fēng)口》創(chuàng)造中國出版業(yè)的最高紀(jì)錄——眾籌1萬元以上的投資大鱷、PE教父和企業(yè)家達(dá)到315人，眾籌1萬元以下的各行業(yè)精英達(dá)到整整500人。（目前這是一個(gè)微信群的人數(shù)上限）

需要強(qiáng)調(diào)的是：《風(fēng)口》僅在微信朋友圈進(jìn)行眾籌出版，就眾籌了近400萬元。而這個(gè)成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在京東平臺《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》眾籌的161多萬元，以及王志剛眾籌《玩出來的產(chǎn)業(yè)——王志綱談旅游》一書127萬的成績。

另一件漂亮事兒是，在一干眾籌人組建的微信群里，2014年12月17日的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，為一個(gè)連瓶子都未定形的黃酒眾籌了1.7萬多箱（每箱6瓶）。兩個(gè)小時(shí)里，眾籌出來了個(gè)個(gè)都是響當(dāng)當(dāng)人物的十大夢想合伙人，估值從剛剛注冊完成的500萬元推至1億元。讓我們一起記?。哼@是一個(gè)全新的品牌，黃祖！這不是一家賣酒的公司，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

什么才是新模式？

回到開頭提到的兩個(gè)難題。

第一個(gè)難題是錢越來越難掙。這就對了，憑什么就你一直輕松掙錢？世界對你青眼有加的時(shí)間久了，就要給你來個(gè)烏眼青。

錢越來越難掙是因?yàn)槟氵€用著老模式，那些采用或打算采用新模式的公司怎么嘩嘩地掙錢，噌噌地上市？

什么才是新模式？對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)化就是其商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。2014年年底許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，圍繞眾籌、族群模式的諸多實(shí)踐，僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的開始。

第二個(gè)難題是，人越來越難找。解題方法參照上述的黃祖案例。阿里巴巴選擇了合伙人制度，目前有28位合伙人。且阿里巴巴的合伙人機(jī)制是動態(tài)的，每年吸收新成員，由合伙人提名，大家共同投票決定是否入選，合伙人要持有公司的股份，這種制度保障了阿里巴巴的持久發(fā)展。

通過眾籌，企業(yè)不僅籌到了五類人：研究者、傳播者、銷售者、消費(fèi)者、投資者，而且還能籌到合伙人。

傳統(tǒng)企業(yè)翻身重生

當(dāng)我看到有一位號稱“走過的路草都不長”的女漢子說：互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，并讓她所在的企業(yè)效率提高了一倍。我快笑死了，我們終于有機(jī)會顛覆他們，做掉他們了。

當(dāng)我看到有一位叫雷布斯的人說互聯(lián)網(wǎng)是一種價(jià)值觀，我快笑死了，這世界還有一群與我們的想法一樣的人。當(dāng)我看到八八眾籌說互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合是一種雌雄同體，我快笑死了。

總之，我就笑！當(dāng)BAT把網(wǎng)絡(luò)世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢時(shí)，就該輪到傳統(tǒng)企業(yè)上場了。這是一個(gè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速遷徙時(shí)代，這是一個(gè)冰山倒懸的時(shí)代，原先在海面下的傳統(tǒng)企業(yè)因此獲得翻身重生，這是一個(gè)黃金的未來20年，只要把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)化于心，外化于形。

責(zé)任編輯：周穎