徐四英
【案例】
這天是英語單元測驗,沒做一會兒,小強(qiáng)就說肚子疼去了廁所,可長時間沒見回來。英語老師去找他,卻在拐角的電腦室窗前發(fā)現(xiàn)正看得入迷的小強(qiáng),原來電腦室里正在上信息技術(shù)課,老師正放映著動漫的制作過程。英語老師想想他英語成績本來就差,平時不積極學(xué)也就罷了,現(xiàn)下竟連考試都不顧了,這還得了。英語老師很生氣,于是把他帶到辦公室,途中不小心有些身體的觸碰。這下英語老師更惱怒了,說他逃避測驗,曠課,還想動手打老師?;氐睫k公室,英語老師強(qiáng)烈要求我這個班主任上報學(xué)校,予以嚴(yán)懲。
自覺無辜的小強(qiáng)自然極力解釋:“我沒說謊,我確實(shí)是肚子痛,而且在廁所蹲了很久,在電腦室窗前才看了幾分鐘。剛才老師拉我時我甩了一下手,是不小心碰到了他,我絕沒有想打老師的意思。信不信隨你們!反正你們老師說了算,隨你們怎么處理吧。”
辦公室里的其他老師都很憤怒:這是什么態(tài)度?簡直目無尊長!還說謊,是可忍孰不可忍?
我看著這一切,心里暗暗思量。這個小強(qiáng),在很多老師眼里就是個“壞孩子”,幾乎每隔幾天就被科任老師投訴。上學(xué)期找他溝通過多次,有時狠狠批評,有時溫言軟語,他也跟我痛哭涕流地保證過,但收效甚微。
這不,才開學(xué)兩周,就發(fā)生了這樣的事情。我拿出心理園地的辦公室鑰匙,讓他先去那兒等我。
小強(qiáng)離開后,老師們還在憤憤地議論,認(rèn)為這孩子道德品質(zhì)有問題,沒有責(zé)任心,沒有擔(dān)當(dāng)精神,這次一定要給他處分。這么大的事,可不能像平時一樣批評一下寫個保證就過去了。
我反復(fù)掂量,真的一定要處分嗎?處分是教育他的最好的辦法嗎?
確實(shí),這孩子不招老師喜歡,但仔細(xì)想想,其實(shí)也就是學(xué)習(xí)成績差,不愛學(xué)習(xí),平時會犯一些小錯誤而已,并沒有什么真正的品質(zhì)或道德問題。
理智告訴我,這個時候一定要保持冷靜。事情已發(fā)生,追究他是否說謊已沒多大意義,懲罰他也只是表面上挽回了老師所謂的尊嚴(yán)而已,他并不會因此就改變,而他和英語老師勢必走向?qū)αⅰ?/p>
想到這些,我心里立時有了決定。
我來到心理園地,見他表情沮喪,一副坐立不安的樣子。也許想到事情可能很嚴(yán)重,一見我,他就急著問道:“老師,您也不相信我說的,是嗎?”
我告訴他:“我相信啊,我沒有理由不相信你啊。而且等英語老師平靜下來后,我想他也會相信你的。因為他一直都說,你雖然成績不咋樣,但聰明熱心。開學(xué)那天,你們幾個跑上跑下搬運(yùn)全年級的英語輔導(dǎo)資料,他可是表揚(yáng)了你好幾次,說你不斤斤計較,肯付出,有男子漢風(fēng)范?!?/p>
他非常意外,甚至有點(diǎn)吃驚,看了我一眼后沒再出聲。
見此我繼續(xù)教育了一番后,去教室里把試卷拿來讓他就地做完。
在他認(rèn)真答題的時候,我找到英語老師,把一些想法和他進(jìn)行了溝通,達(dá)成了一致意見。
后來,小強(qiáng)主動來找我,說他愿意接受任何懲罰。我說我很懶,懶得懲罰,因為我相信每個學(xué)生都是一心向好的。這事你完全有能力自己去解決,不需我這個班主任出手。
小強(qiáng)聽出我的意思后,很誠摯地去向英語老師道了歉,并保證以后努力學(xué)好英語。后來的幾次考試證明,他真的做到了。這以后,小強(qiáng)成了我的得力助手,更和英語老師成了“哥們”。
【反思】
事情過去一段時間了,我仍在慶幸當(dāng)時沒有選擇錯誤的解決方式。很難想象,當(dāng)初我要是聽從老師們的建議,給小強(qiáng)申報一個“處分”了事,也許就會把一個好苗子給徹底毀了。仔細(xì)想想,這件說大不大、說小不小的事給我兩點(diǎn)體會:
一、要相信學(xué)生
研究表明,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不當(dāng)行為時,他們會為自己找借口。這在心理學(xué)上叫做“自我合理化”。社會心理學(xué)也認(rèn)為,人一旦面對責(zé)難懲罰,找借口澄清和自我合理化一般會多于內(nèi)省和自責(zé)。
所以這個時候如果把學(xué)生說謊認(rèn)為是品德問題,并急著將其公之于眾,希望用懲罰來達(dá)到教育目的,就會讓學(xué)生失去做好學(xué)生的信心和積極性,嚴(yán)重地?fù)p害其自尊心,其結(jié)果往往適得其反。
因此,無論如何,我們都要相信學(xué)生,保護(hù)好他們的自尊心,讓其滿懷信心,對生活充滿熱情,如此他們才會樂觀地看待世界,熱愛生活,熱愛同學(xué)和朋友,健康快樂成長。而這正是學(xué)校教育的目的所在。
“要相信孩子”是蘇霍姆林斯基25年教育工作的經(jīng)驗總結(jié)。這個“相信”包含兩個方面的意思:一方面是我們要信任學(xué)生,相信他們有巨大潛能,現(xiàn)在的不好不能決定以后的成績。我們要做的,是去引領(lǐng)他們認(rèn)識什么是對的,怎樣做才能更好,激起他們的自信和自尊。另一方面,我們要找到學(xué)生心里的那個玄關(guān)——閃光點(diǎn)。通過注意、放大其優(yōu)點(diǎn)來督促其努力變好。
相信學(xué)生,相信他們犯錯是習(xí)慣問題,認(rèn)識問題,而非人格問題、品德問題,如此我們的教育就不會偏離正確方向。
二、要允許學(xué)生犯錯
很多老師把“教育無小事”中的“小事”理解為“小錯誤”,于是在教育中盯著這些“小事”不放,而且經(jīng)常把“小”事化“大”:值日生某次忘記掃地,酒認(rèn)為不負(fù)責(zé)任;遲到了找借口,就認(rèn)為這是不敢承擔(dān)的表現(xiàn);頂撞老師,就認(rèn)為是沒家教沒修養(yǎng);某天作業(yè)沒完成,就會認(rèn)為是懶惰、學(xué)習(xí)沒理想。于是,我們一遍遍不厭其煩對學(xué)生講道理,甚至予以嚴(yán)厲懲罰。殊不知,當(dāng)我們把教育中的這些“小事”僅僅理解為學(xué)生的小錯誤,我們的教育就犯了大的錯誤。
古語有云:人非圣賢,孰能無過。成年人尚且如此,遑論成長中的學(xué)生。學(xué)生成長就是個不斷“試錯”的過程,犯錯才讓學(xué)生有了改變自己的空間,犯錯才使學(xué)生逐步成長并經(jīng)受挫折。所以,不允許學(xué)生犯錯,就是不允許學(xué)生成長。
電影《三個火槍手》里男主人公達(dá)達(dá)尼昂在離開家鄉(xiāng)到巴黎闖蕩時,他的爸爸對他說:孩子,你要大膽嘗試,不要怕犯錯誤,這樣你才會成為最優(yōu)秀的火槍手。到巴黎后達(dá)達(dá)尼昂果然處處犯錯,最后成了最優(yōu)秀的火槍手。
有些老師害怕學(xué)生發(fā)錯,極力阻止學(xué)生犯錯,甚至把學(xué)生的這些所謂錯誤一一記錄下來,然后在某一天原生態(tài)地呈現(xiàn)給家長,讓家長無話可說,同時也讓學(xué)生討厭至極。這種不當(dāng)?shù)奶幚矸绞椒堑荒茏寣W(xué)生認(rèn)識到錯誤的本質(zhì)、體驗到犯錯的后果,反而讓學(xué)生身心受害,走向老師期望的反面。更為重要的是,老師在教育中關(guān)注了太多的“小事”,消耗了太多的時間和精力,就會忽略了我們真正應(yīng)關(guān)注的“學(xué)生心理的發(fā)展”,忽略教育的根本。
教育中,規(guī)矩自然是重要的,原則自然是要堅持的,但除了批評懲戒,我們是否應(yīng)該有更好的辦法呢?有時睿智地處理問題,完全可以“大”事化“小”,小事化了,取得更好的教育效果。
信任學(xué)生,寬容學(xué)生,是老師贏得學(xué)生信任,獲得學(xué)生尊重的前提。在這樣的前提下施以教育,教育才能取得真正的效果。
(作者單位:廣州市天河外國語學(xué)校
廣東廣州 510630)
責(zé)任編輯 余志權(quán)