安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 周璟
現(xiàn)代企業(yè)制度主要是指企業(yè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠憑借獨(dú)立法人地位而在市場競爭中處于一席之地的一種現(xiàn)代企業(yè)制度。社會(huì)在不斷地進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)也在飛速地發(fā)展,因此,市場競爭也愈發(fā)的激烈和殘酷,作為一名企業(yè)決策者,首先要能夠及時(shí)。準(zhǔn)確的反映市場的信息,能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提出一些建議和發(fā)展套路。目前,現(xiàn)代企業(yè)制度得到了普及和發(fā)展,因此,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也要做好自身的工作,將內(nèi)部審計(jì)和現(xiàn)代企業(yè)有效地聯(lián)系起來,打破傳統(tǒng)單一的監(jiān)督職能,更好地發(fā)展內(nèi)部審計(jì)的管理控制職能,能夠有效促進(jìn)我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。
但是,我國企業(yè)目前的內(nèi)部審計(jì)工作還存在著一些問題,這些問題在一定程度上制約了內(nèi)部審計(jì)工作的順利發(fā)展,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的控制和監(jiān)督有著不利的影響。因此,通過對(duì)我國內(nèi)部企業(yè)制度進(jìn)行更加深入的探索和分析,從而能夠不斷地完善,使其更好地位企業(yè)服務(wù)。
從發(fā)展的整體來看,目前我國的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還不能適應(yīng)市場得發(fā)展態(tài)勢,還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還相當(dāng)不成熟,還沒有打破傳統(tǒng)觀念的束縛,整個(gè)內(nèi)部審計(jì)的理念沒有得到創(chuàng)新和發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)只能比較單一,這些都嚴(yán)重影響了我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。我國內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求,而不是還停留在傳統(tǒng)層面,能夠把握住市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,只有這樣才能夠把握時(shí)代的潮流,不斷地前進(jìn)。在最近幾年,雖然我國的內(nèi)部審計(jì)取得了一定的成效,但是成效還不是特別的明顯,但是我國內(nèi)部審計(jì)還存在著很大的發(fā)展空間。
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)不同,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來說,它是企業(yè)整體中不可或缺的一部分,它的機(jī)構(gòu)組成人員主要來自企業(yè)組織內(nèi)部,所以說,內(nèi)部審計(jì)工作的各項(xiàng)發(fā)展都與企業(yè)有著非常大的聯(lián)系。除此之外,審計(jì)人員要承擔(dān)起兩方面的任務(wù),不僅要為企業(yè)行為服務(wù),而且要監(jiān)督企業(yè)行為,相對(duì)來說它的地位比較低。
在目前,我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定位還存在一些問題,內(nèi)部審計(jì)不能夠深刻地認(rèn)識(shí)自己,因此在很多工作上沒有好的方案,無從下手,影響了內(nèi)部審計(jì)工作的正常發(fā)展。我國的內(nèi)部審計(jì),既受企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的管理,又要接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)調(diào)整定位,轉(zhuǎn)變職能。對(duì)內(nèi)代表企業(yè)監(jiān)督重大經(jīng)營決策的貫徹實(shí)施,服務(wù)企業(yè)的發(fā)展;對(duì)外代表企業(yè)協(xié)調(diào)與外部審計(jì)及其他有關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)的利益。
我國企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一就是內(nèi)部審計(jì),它對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著及其重要的作用。因此應(yīng)該做好企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)模式在這個(gè)過程中發(fā)揮著非常大的作用,它在很大程度上據(jù)盯著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的方向,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的成效有著巨大的影響。因此,應(yīng)該不斷地完善、更新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式,能夠使其更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。我們可以從兩方面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式:第一,能夠重新定位內(nèi)部審計(jì)工作。對(duì)于企業(yè)來說,其發(fā)展的根本目標(biāo)就是最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此對(duì)于企業(yè)來說要很據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)來定位企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。第二,能夠不斷完善內(nèi)部審計(jì)方式和內(nèi)容,做好相關(guān)的事后工作。由于市場環(huán)境的變化,因此審計(jì)工作也應(yīng)該得到不斷完善和發(fā)展,對(duì)于審計(jì)工作來說,應(yīng)該做好事前、事中、事后三個(gè)方面的工作,能夠有效應(yīng)對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問題,保證工作的順利進(jìn)行。
在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,要不斷完善其管理體制,能夠保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,所以我們應(yīng)該深入了解和認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性特點(diǎn),才能夠有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性是我國內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的最主要標(biāo)志。因此,提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性就要首先提高內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性。對(duì)于內(nèi)部機(jī)構(gòu)來說,其領(lǐng)導(dǎo)層次越高,就表明他的權(quán)威和獨(dú)立性越大。所以在這個(gè)過程中,要明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)各層次的關(guān)系,這對(duì)于保證我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性有著非常重要的影響,能夠在工作過程中增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威,不斷完善我國內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,從而更好地促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重新定位主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與職能要統(tǒng)一
企業(yè)應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作進(jìn)行不斷調(diào)整,使其符合法律的要求,從而能夠使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任和職能能達(dá)到統(tǒng)一。
2、對(duì)我國內(nèi)部審計(jì)組織體系的重新認(rèn)識(shí)
要重新認(rèn)識(shí)和了解我國內(nèi)部審計(jì)組織體系,能夠明確相應(yīng)的職責(zé),從而更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作的進(jìn)行。各個(gè)審計(jì)組織之間要明確自身職責(zé),人工合作,擔(dān)負(fù)起內(nèi)部審計(jì)的重任,更好地為我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)。
[1]國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì).內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)[S].2006
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