遠東控股集團有限公司 任建夕
基于電子商務的企業(yè)財務管理思路初探
遠東控股集團有限公司 任建夕
現(xiàn)如今信息技術快速發(fā)展,經(jīng)濟實現(xiàn)全球一體化,傳統(tǒng)財務管理的模式已經(jīng)難以應對電子商務迅速崛起的挑戰(zhàn)。這種變化使得探索出一種全新的財務管理模式變得刻不容緩。本文通過分析電子商務對傳統(tǒng)的財務管理的沖擊,然后有效結(jié)合兩者,來創(chuàng)建一種新型的管理模式,并說明這種新型的財務管理模式的應用前景以及其能夠解決的當下的一些問題從而可以有效的支持在網(wǎng)絡經(jīng)濟下對財務管理的創(chuàng)新。
電子商務 財務管理
隨著電子商務的到來,企業(yè)之間的競爭具有越來越多的不確定性,這就要求企業(yè)能夠迅速應對市場的變化。為了很好的適應新的競爭環(huán)境就給企業(yè)的財務管理帶來了新的挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)基于電子商務對財務管理進行相關的創(chuàng)新。
電子商務出現(xiàn)以后,企業(yè)與企業(yè)之間相互合并、控股的現(xiàn)象越來越多,導致財務管理針對的主體越來越不明確。另外,與電子商務隨之而來的是顧客越來越個性化,越來越隨意化的要求。而這種要求的出現(xiàn)要求企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,通過更新的財務管理模式以應對新時期的這種變化。
1、無形資產(chǎn)的重要性日益突出
工業(yè)社會時,生產(chǎn)商主要通過廠房以及設備等來拉動經(jīng)濟的增長,然而隨著電子商務時代的到來,諸如商標權,專利權等無形資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。與此相適應,人們在財務管理中也應重視起無形資產(chǎn)這一部分。
2、對籌集與投入的意識發(fā)生了改變
以往的財務管理重視的是對資金的籌集以及投入,但是電子商務出現(xiàn)以后,企業(yè)的資本不僅僅局限于資金,更多的可能是知識或者說是人才。一個企業(yè)籌集到更多的人才后才會有更大的發(fā)展空間?;I集到知識資本后,再通過企業(yè)的財務管理來將知識資本更好地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去來為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
3、風險意識會逐步增強
電子商務使得顧客的需求越來越個性化、隨意化,這種需求的變化使得企業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的不確定性增強,進而增大企業(yè)財務管理的不確定性,風險相應增加,因此為了確保企業(yè)經(jīng)營高效平穩(wěn)的進行就要求企業(yè)增強自身的風險意識。
1、電子商務能讓企業(yè)在更廣的范圍內(nèi)來擴張自己的業(yè)務
電子商務的出現(xiàn)可以實現(xiàn)信息的高效利用,通過信息與企業(yè)經(jīng)營的完美結(jié)合,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,減少各個環(huán)節(jié)所需要的時間,減少冗余環(huán)節(jié),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展,更快的拓展自己的業(yè)務。
2、通過利用計算機技術實現(xiàn)高效準確的財務分析
計算機的數(shù)據(jù)處理能力是相當強大的,在財務管理中如果能夠有效的運用計算機技術,那么對于那些不需要財務管理人員專業(yè)判斷的財務分析都可由計算機準確快速的完成從而大幅度降低了人力的成本。
3、實時管理企業(yè)財務,實現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合
由于電子商務可以有效實現(xiàn)信息的一體化,因此企業(yè)利用電子商務可以迅速獲取相關信息,從而對信息作出一系列迅速的反應,從而實現(xiàn)了企業(yè)財務的實時管理,與此同時對于企業(yè)中資源分配不合理的部門可以及時進行調(diào)整,優(yōu)化整合資源,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
1、合作競爭
電子商務的普及使得企業(yè)之間的競爭在不斷加劇,而且隨著企業(yè)業(yè)務的拓展,其合作的機會也不斷增加。因此企業(yè)之間既存在著許多競爭,又有許多可以合作的機會。這時企業(yè)若能用“雙贏”的思想處理問題,以實現(xiàn)雙方經(jīng)濟利益的協(xié)同便是一種較為理想的狀態(tài)。
2、環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)
電子商務的出現(xiàn)對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)提出了更高的要求,這時,各個環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)有利于目標的更好實現(xiàn),從而可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的價值。
3、風險管理
電子商務出現(xiàn)以后,企業(yè)會面臨越來越多的風險,諸如,創(chuàng)新風險,財務風險。風險的出現(xiàn)是由于其中不確定因素的增加,因此企業(yè)應制定相應的防范方法以降低風險使得企業(yè)的經(jīng)營平穩(wěn)高效進行。
4、知識管理
新如今,知識資本對于一個企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用,電子商務出現(xiàn)以后,人才對于企業(yè)越來越重要,更好地實現(xiàn)對知識資本籌集與投入的管理會為企業(yè)帶來更大的財富。
1、財務網(wǎng)絡管理
通過利用網(wǎng)絡進行相應的財務管理可以解決傳統(tǒng)財務管理無法解決的一系列問題。主要列舉以下三點:信息共享。借助網(wǎng)絡這一平臺,一個企業(yè)可以形成自己的一個網(wǎng)絡信息系統(tǒng),從而實現(xiàn)財務信息的共享,各個子系統(tǒng)都可以方便快捷的獲取自己所需的財務信息;在線管理。企業(yè)財務管理不會再局限于過去的自己工作的封閉單元,直接在網(wǎng)絡上就可以實現(xiàn)相關的財務審批,資金調(diào)度等;集中式的一種管理。利用網(wǎng)絡技術,上級可以加強對下級的監(jiān)控,從而有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
2、財務的柔性管理
電子商務出現(xiàn)以后,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)所面臨的不確定性增強,因此整合企業(yè)財務信息,使得相關信息能夠被企業(yè)內(nèi)部更好地利用以降低生產(chǎn)經(jīng)營中的風險就顯得尤為重要,而這一觀點即被稱之為財務的柔性管理。
3、財務的虛擬管理
電子商務下,企業(yè)經(jīng)常只會保留自己最核心的部門,而把其他部門外包出去,即將這些外包出去的部門虛擬化,來盡可能的實現(xiàn)本企業(yè)的利益。財務的虛擬化管理是以網(wǎng)絡為依托,突破傳統(tǒng)的企業(yè)的有形界限,通過資源的優(yōu)化配置以期實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
基于電子商務的企業(yè)財務管理創(chuàng)新使得企業(yè)一方面可以更好地整合企業(yè)的財務信息,信息可以在企業(yè)的各個分系統(tǒng)之間進行傳遞與流通,使得企業(yè)的相應的財務管理人員可以及時迅速的對相關財務信息進行分析反饋,制定下一步的經(jīng)營策略。另一方面可以促使企業(yè)通過協(xié)調(diào)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)以實現(xiàn)資源的更加優(yōu)化配置,從而更加有利于企業(yè)今后的發(fā)展。
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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.21.123