吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 李鳳榮

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展浪潮，然而，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，需要科學(xué)的設(shè)定自身的預(yù)期目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)的方法將資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確、安全、可靠的利用，企業(yè)在發(fā)展中所采取的一系列措施實(shí)際就是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的助推作用。就目前來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度仍存在著一定的問(wèn)題，企業(yè)要想發(fā)展，必須要不斷的完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，要充分的認(rèn)清企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性。只有這樣，才能使企業(yè)真正的健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的概述

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)自身制定的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)科學(xué)的制定會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。按照企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，企業(yè)在結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系上都會(huì)更加的完善。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度主要包含了以下幾個(gè)內(nèi)容：核實(shí)及核對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度，認(rèn)證信譽(yù)的制度，處理企業(yè)事務(wù)的制度，科學(xué)的預(yù)算制度，企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系等等。如果對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度細(xì)化，還可以劃分成以下幾個(gè)方面：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的綜合管理機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本監(jiān)控機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任機(jī)制，企業(yè)人員考核機(jī)制等等。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行詳細(xì)的了解，只有真正的理解其中的內(nèi)容，才能更為準(zhǔn)確的制定制度。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的問(wèn)題

就目前來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度仍存在著一定的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度基礎(chǔ)較差

我國(guó)部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的理念還無(wú)法真正的與時(shí)俱進(jìn)，仍處在傳統(tǒng)的發(fā)展模式當(dāng)中，部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的概念還不完全了解，甚至有些企業(yè)還沒(méi)有真正建立自身的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。有些企業(yè)雖然建立了會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有真正的按照制度辦事，遇到問(wèn)題時(shí)還是按照老辦法、老套路，這也使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度流于形式，無(wú)法真正發(fā)揮其實(shí)際作用。

(二)會(huì)計(jì)人員整體能力不高

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施主要是依靠會(huì)計(jì)人員，因此，會(huì)計(jì)人員的能力決定著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度能否順利落實(shí)。然而，就目前來(lái)看，許多企業(yè)并不是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不完善，而是會(huì)計(jì)人員整體能力不高導(dǎo)致制度無(wú)法落實(shí)到位。部分會(huì)計(jì)雖然了解會(huì)計(jì)的基本技能，但不懂得電算化操作，部分會(huì)計(jì)完全沒(méi)有個(gè)人主見(jiàn)，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做假賬。這些現(xiàn)象的存在，不僅造成會(huì)計(jì)信息失真，還使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度無(wú)法落實(shí)，最終將阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

除了以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，還存在著法人結(jié)構(gòu)不完善、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性、會(huì)計(jì)信息控制體系不完善等等，這些問(wèn)題都直接或間接影響著企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施的必要性

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施是企業(yè)不斷深化改革的必要保障

在以往，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行管理和控制。但是，隨著我國(guó)的改革不斷的深入，尤其是十八屆三中全會(huì)后，國(guó)家還成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)組，在這種大趨勢(shì)下，企業(yè)也同樣需要不斷的深化改革才能夠進(jìn)一步的發(fā)展。因此，以往的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只有進(jìn)行了切實(shí)有效的轉(zhuǎn)變，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的深化改革提供必要的保障，這也是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施的必要性之一。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施是企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)雖然迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面對(duì)著從未有過(guò)的巨大挑戰(zhàn)，尤其是我國(guó)門(mén)戶(hù)大開(kāi)之后，我國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是國(guó)內(nèi)的同行，而是來(lái)自世界各個(gè)國(guó)家的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要想在這種大環(huán)境下立于不敗之地，就必須要不斷的加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)的制定預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)的制定內(nèi)控制度。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的加強(qiáng)和完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、管理及財(cái)務(wù)狀況才會(huì)實(shí)現(xiàn)突破，從而提升企業(yè)整體的實(shí)力，以更加飽滿的姿態(tài)應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì)。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需求

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的命脈，每一個(gè)企業(yè)都在尋求著如何能夠使利益最大化，有些企業(yè)為了獲取利益最大化，甚至?xí)扇∫恍O端的方式，這雖然會(huì)在短期內(nèi)使企業(yè)獲取巨額的利潤(rùn)，但這種獲利也僅僅是眼前的，并不是長(zhǎng)久的。因此，要想企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。通過(guò)加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，可以確保企業(yè)自身的利益不受到侵害，同時(shí)還能夠最大限度的保障投資者的利益，從而使兩者能夠?qū)崿F(xiàn)融合，這種融合不僅可以使兩者的利益都實(shí)現(xiàn)最大化，還能夠保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

綜上所述，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想殺出重圍，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，就必須要加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。由此可見(jiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施是十分必要的。當(dāng)然，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)也要不斷的提升自身的綜合管理水平，要加強(qiáng)企業(yè)工作人員的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。只有這樣，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度才能夠真正發(fā)揮其實(shí)際作用，真正的助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

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