浙江海拓環(huán)境技術(shù)有限公司　韋清勇

規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體策略探討

浙江海拓環(huán)境技術(shù)有限公司韋清勇

摘要:上世紀(jì)九十年代以來，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨加劇。為了在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位，各個(gè)企業(yè)不斷加強(qiáng)自身管理。其中，會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)乎企業(yè)的效益與成敗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該予以重視。本文主要指出企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的一些問題，并提出具體的規(guī)范策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 會(huì)計(jì)管理 規(guī)范化 策略

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視會(huì)計(jì)管理工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸顯。只有強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)。但是，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)、銷售等方面，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的正確認(rèn)識(shí)，致使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作流于表面，并未發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系不健全

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍逐漸拓寬，會(huì)計(jì)管理工作量也相應(yīng)增加。同時(shí)，也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作細(xì)節(jié)頗多，工作任務(wù)繁重，一些企業(yè)內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理體系，會(huì)計(jì)管理人員為了完成企業(yè)考核指標(biāo)，利用政策變更的空子，人為干預(yù)企業(yè)運(yùn)行，致使會(huì)計(jì)信息失真，不利于企業(yè)的決策和發(fā)展。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作缺乏有效的監(jiān)督

有效監(jiān)督有利于企業(yè)管理工作落實(shí)得更到位，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督主要包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面。然而，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)營中，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的切身利益受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的制約，致使多數(shù)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在工作中往往從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿出發(fā)，而不是依據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。外部監(jiān)督人員多數(shù)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他們雖然擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，但是綜合能力還有待考察，再加上客觀條件的限制，他們不能及時(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行反應(yīng)，監(jiān)督效率不高。

(四)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員素質(zhì)較低

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)息息相關(guān)，會(huì)計(jì)管理人員不僅要具備過硬的專業(yè)知識(shí)和技能，也要擁有良好的職業(yè)道德。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員數(shù)量也相應(yīng)增加。在這個(gè)過程中，企業(yè)招聘的一些會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高。另外，一些人員的專業(yè)知識(shí)和技能雖毋庸置疑，但他們尚缺乏良好的職業(yè)道德，缺乏自律精神，在工作過程中會(huì)出現(xiàn)一些違紀(jì)行為，致使會(huì)計(jì)信息失真，給企業(yè)決策帶來惡劣影響。

二、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體策略

(一)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視

激烈的市場(chǎng)競爭對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求，科學(xué)的企業(yè)管理也不能只局限于生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)管理工作也要給予高度重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，具有整體戰(zhàn)略意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，更新管理觀念，適當(dāng)下放管理權(quán)力，提高會(huì)計(jì)管理工作效率。

(二)完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系

目前，一些企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系混亂。鑒于此，筆者認(rèn)為政府、企業(yè)應(yīng)共同努力，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系。首先，政府是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控者與管理者，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行承擔(dān)著一定的責(zé)任，可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)的變化，并結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理體制，避免出現(xiàn)制度的空白，使每一項(xiàng)工作有制可依，一切會(huì)計(jì)管理工作能夠按照規(guī)定開展，且靈活有度。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督

高質(zhì)量的管理工作離不開有效的監(jiān)督，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作也不例外。一方面，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)有一定的獨(dú)立性，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督人員能夠獨(dú)立行使其權(quán)利，不受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)重影響，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的質(zhì)量。另一方面，提高對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求，他們不但要擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和高水平的實(shí)踐能力，還要具備良好的職業(yè)道德，在工作過程中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)管理工作有序進(jìn)行。

(四)提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)

科學(xué)的會(huì)計(jì)管理理念、完善的會(huì)計(jì)管理體系，最終都要依靠會(huì)計(jì)管理人員來落實(shí)。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)管理人員在工作過程中要有專業(yè)的頭腦和敏捷的思維。會(huì)計(jì)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)，為了提升會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)，應(yīng)做好三個(gè)方面的工作：首先，各大高校加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的教育，使他們具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)；第二，企業(yè)為學(xué)生提供一定的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉成才；第三，企業(yè)定期對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們的業(yè)務(wù)能力持續(xù)增長。值得注意的是，在每一階段都應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德教育，使他們具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作。

(五)高效運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理手段和方法

科學(xué)技術(shù)不僅在國家競爭中發(fā)揮著重要作用，它在企業(yè)競爭中的作用也不容小覷。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，結(jié)合自身特點(diǎn)與需要，大膽引進(jìn)各種先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理軟件，用先進(jìn)的設(shè)備武裝企業(yè)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率和整體競爭力。

三、結(jié)束語

縱觀全文，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理中還明顯存在著一些問題。為了促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化，筆者提出了一系列切實(shí)可行的策略，希望能對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有所裨益。當(dāng)然，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入，企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)不斷涌現(xiàn)出新的會(huì)計(jì)管理問題。因此，企業(yè)應(yīng)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，以最好的姿態(tài)迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

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