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國外媒體中文網(wǎng)站對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的啟示
——基于“習(xí)近平訪韓”事件報道視角的分析

2015-03-28 08:28紀政雪子
關(guān)鍵詞:中文網(wǎng)受眾

紀政雪子

(四川外國語大學(xué) 新聞傳播學(xué)院,重慶,400031)

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國外媒體中文網(wǎng)站對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的啟示
——基于“習(xí)近平訪韓”事件報道視角的分析

紀政雪子

(四川外國語大學(xué) 新聞傳播學(xué)院,重慶,400031)

從BBC中文網(wǎng)和《紐約時報》中文網(wǎng)關(guān)于“習(xí)近平訪韓”事件的報道視角入手進行分析,可以發(fā)現(xiàn):采取多元化的報道視角,打造特色網(wǎng)絡(luò)新聞品牌,拓展互聯(lián)網(wǎng)新聞業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高資金、技術(shù)、人才資源的利用率等,將促進我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)更好地發(fā)展。

國外媒體中文網(wǎng)站;報道視角;影響;啟示

在2014年10月19日世界中文報業(yè)協(xié)會第四十七屆年會上,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆致辭說:“希望海外的中文報紙更加積極主動地向國際社會介紹中國,更加生動準確地介紹中國道路和中國夢,傳播當(dāng)代中國價值觀念,展示中華文化獨特魅力?!盵1]隨著我國對外開放的深入,國外媒體中文網(wǎng)站將越來越頻繁地進入我國受眾的視界,與我國新聞網(wǎng)站之間的競爭將越來越激烈。學(xué)習(xí)國外媒體中文網(wǎng)站新聞報道的成功經(jīng)驗對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展大有裨益。本文選擇兩家國外知名媒體的中文網(wǎng)站關(guān)于“習(xí)近平訪韓”的相關(guān)報道進行分析,探討國外媒體中文網(wǎng)站對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響和啟示。

一、國外媒體中文網(wǎng)站概況

20世紀90年代中期,美國之音(VOA)、新加坡《聯(lián)合早報》成為最早設(shè)立中文網(wǎng)站的國外主流媒體。隨后,BBC、《華爾街日報》、《福布斯》、《金融時報》等媒體開始建立中文網(wǎng)站。近年來,路透社、俄新社、NHK等也相繼開設(shè)中文網(wǎng)站。2012年,《紐約時報》、《朝日新聞》等全球綜合性時事媒體的中文網(wǎng)站(或中文專版)正式上線。[2]

從機構(gòu)設(shè)置來看,國外媒體中文網(wǎng)站主要有三種方式。一是運營機構(gòu)和服務(wù)器均在境外,比如英國BBC、美國之音(VOA)、新加坡《聯(lián)合早報》等。二是網(wǎng)站運營機構(gòu)設(shè)在北京、上海等開放程度較高的境內(nèi)城市,但服務(wù)器在境外,如英國《金融時報》、美國《紐約時報》、《華爾街日報》等。三是網(wǎng)站運營機構(gòu)及服務(wù)器均設(shè)在上海等境內(nèi)城市,如美國《福布斯》等。

從運作模式來看,國外媒體中文網(wǎng)站在國內(nèi)有實體部門的,一般掛靠在所屬企業(yè)的在華機構(gòu)。如英國《金融時報》中文網(wǎng),其在華的全資子公司為北京融金廣告有限責(zé)任公司,由其代理在華業(yè)務(wù)、新聞發(fā)布等。

從媒介形式來看,國外媒體中文網(wǎng)站大概可以分為四類。一是報刊類,這類媒體的中文網(wǎng)站以國外金融類報紙居多,如英國《金融時報》(FT中文網(wǎng))、美國《華爾街日報》中文網(wǎng)、美國《財富》中文網(wǎng)等。二是雜志類,以國際知名時尚類雜志居多,如美國《ELLE》雜志中文門戶網(wǎng)、《VOGUE》時尚網(wǎng)等。三是廣播電臺類,廣播通常承擔(dān)著一個國家對外宣傳的任務(wù),所以這類中文網(wǎng)比較多,并且可以在線收聽其中文廣播節(jié)目,如韓國國際廣播電臺中文版、俄羅斯之聲、德國之聲、伊朗對外廣播電臺等。四是通訊社類,如日本共同通訊社中文網(wǎng)共同網(wǎng)、路透社中文網(wǎng)、俄新社中文網(wǎng)等。

二、兩家國外媒體中文網(wǎng)站“習(xí)近平訪韓”報道分析

新聞是一種報道,報道是一種敘事。歸根結(jié)底,新聞是講述一個剛剛發(fā)生的真實故事。同一條新聞可以用多種形式報道,決定報道形式的首要因素是報道視角。所謂的“報道視角”,是記者報道新聞時的觀察點和立足點。[3]選擇一個好的報道角度即報道視角,是報道的起點,也是報道的終結(jié),是一篇報道尤其是大型報道成敗的關(guān)鍵。

在2014年7月3日至7月4日,我國國家主席習(xí)近平及其夫人彭麗媛受韓國總統(tǒng)樸槿惠的邀請對韓國進行國事訪問,國外媒體對此次訪問表現(xiàn)出強烈關(guān)注。在眾多國外媒體中文網(wǎng)站中,《聯(lián)合早報》中文網(wǎng)、BBC中文網(wǎng)、《紐約時報》中文網(wǎng)以及《金融時報》中文網(wǎng)等都有相關(guān)報道,筆者選取在世界公認度較高的BBC中文網(wǎng)和《紐約時報》中文網(wǎng)為例,分析國外媒體中文網(wǎng)站對這一事件的報道視角。

(一)BBC中文網(wǎng)的報道

BBC中文網(wǎng)是一個24小時不斷更新的中文新聞時事多媒體網(wǎng)站,與BBC的英語及其他語種網(wǎng)站一樣,是BBC多語種及多媒體網(wǎng)上新聞時事平臺的其中一個組成部分。[4]2014年6月26日至7月8日,BBC中文網(wǎng)關(guān)于“習(xí)近平訪韓”事件的新聞報道一共15篇。6月26日至6月30日,訪韓報道出現(xiàn),雖然報道視角不是著眼于“習(xí)近平訪韓”事件本身,但也從日本與周邊國家關(guān)系以及朝鮮核問題的角度對事件進行了分析。7月2日至7月4日,報道數(shù)量呈井噴趨勢,三日合計共10篇報道,占總報道數(shù)量的三分之二。7月5日和7月8日分別有兩篇關(guān)于日本和美國媒體對于此事件看法的追蹤報道。

1. 多元化的報道視角

BBC中文網(wǎng)對于整個事件的報道選取了不同的角度,側(cè)面視角如7月3日《觀察:習(xí)近平訪韓團的強大陣容》等,觀察視角如7月3日《圖輯:中國國家主席習(xí)近平訪問韓國》等。其實很多時候,一篇報道里也會出現(xiàn)多個視角的相互映襯,使信息量更豐富,使讀者讀起來更有趣味。在這15篇報道中,7月2日在《韓國:習(xí)近平將率近300人代表團訪韓》這篇報道中,既正面關(guān)注訪問成果“將簽訂聯(lián)合聲明”,又從側(cè)面羅列隨行人員人數(shù),還從地區(qū)關(guān)系、安全方面提到“朝鮮一周內(nèi)三次發(fā)射飛行物”等。BBC中文網(wǎng)運用多元化視角,從訪問前的關(guān)注,到訪問過程中的體驗及分析,再到訪問后的追蹤報道,將整個事件多元化、立體化地呈現(xiàn)在受眾面前。

2. 客觀中立的觀察視角

客觀主義主張把“事實”與“意見”截然分開,提倡讓受眾自己形成獨立的意見,而不是由報紙強行向受眾灌輸其主觀價值。其實,沒有完全的客觀中立,只有相對的客觀中立。BBC中文網(wǎng)的報道做到了相對的客觀中立。如6月27日在《習(xí)近平七月初將訪韓國 平壤反應(yīng)受關(guān)注》的報道中,關(guān)于“先到首爾而非平壤”的說法提供了依據(jù),而沒有妄加猜測原因,只說“朝鮮官方至今還沒有習(xí)近平到訪韓國發(fā)表任何評論”,將這一情況告知受眾。再如7月3日在《圖輯:中國國家主席習(xí)近平訪問韓國》中,以圖片的形式展示當(dāng)時機場的情況,做到了客觀真實的觀察者視角。

(二)《紐約時報》中文網(wǎng)的報道

《紐約時報》中文網(wǎng)是紐約時報公司旗下的首個中文媒介產(chǎn)品,旨在向中國讀者提供有關(guān)全球時事、商業(yè)及文化的高水準報道,網(wǎng)站內(nèi)容特為中文讀者量身打造,既包括《紐約時報》英文報道的中譯版本,也包括本土中文作者及專欄作家專為中文網(wǎng)所撰寫的原創(chuàng)稿件。[5]關(guān)于“習(xí)近平訪韓”事件的報道,《紐約時報》中文網(wǎng)從2014年6月30日至7月7日共發(fā)表5篇相關(guān)報道,在數(shù)量上不及BBC中文網(wǎng),但這也能體現(xiàn)出它對此事件的關(guān)注?!都~約時報》中文網(wǎng)報道的切入點是“朝鮮核問題”。在6月30日的報道中,雖然題目著重強調(diào)“朝鮮違反聯(lián)合國決議發(fā)射彈道導(dǎo)彈”這個事實,但導(dǎo)語中出現(xiàn)“四天后,中國國家主席習(xí)近平將訪問韓國首爾,這將是他作為中國領(lǐng)導(dǎo)人首次訪問朝鮮半島”,并在新聞后半部分,用了三分之二的篇幅講述“習(xí)近平訪韓”這件事的情況以及“中朝、中韓”之間的關(guān)系等。7月3日至7月6日發(fā)表的3篇報道篇幅都較長。7月7日配發(fā)了一篇讀者來信,而這篇評論是針對“習(xí)近平訪韓”這一事件的報道。

新聞話語有一種“傾向”,那就是復(fù)制社會中既有的主流意識形態(tài),也同時復(fù)制社會中既有的權(quán)力結(jié)構(gòu)和浸潤著主流意識的實踐活動。[6]新聞工作者除了受新聞專業(yè)理念限制外,還受到主流社會共識的限制,有時候這種限制已經(jīng)轉(zhuǎn)化為記者的一種內(nèi)在常識。因此,有可能記者會感覺不到它的存在,但這種常識卻體現(xiàn)在其完成的新聞報道中,尤其是報道選擇的視角?!都~約時報》中文網(wǎng)發(fā)表的這幾篇報道中,有部分表述完全站在西方主流媒體有意破壞中國聲譽和形象的角度上,貶損中國積極的外交姿態(tài)。如7月3日《習(xí)近平訪韓,制衡美日在亞洲影響》這篇報道的導(dǎo)語寫道:“中國國家主席習(xí)近平今天抵達韓國,對這個美國的重要盟友進行國事訪問,這似乎表明習(xí)近平已下定決定,要擾亂美國在東北亞地區(qū)的聯(lián)盟,鞏固地區(qū)安全合作新架構(gòu)的主張。他提出的這一架構(gòu)中,中國是主導(dǎo)者?!眹抑飨?xí)近平訪韓的目的是為了“敘友好、化合作、謀發(fā)展、維和平”,提升中韓關(guān)系,增進兩國人民友誼,而不是它所講的“擾亂美國在東北亞地區(qū)的聯(lián)盟”這樣有損國際形象的目的。

當(dāng)然,BBC中文網(wǎng)和《紐約時報》中文網(wǎng)報道內(nèi)容精細和視角多元化是值得我國媒體學(xué)習(xí)的,它們不是簡單地對訪韓事件進行陳述,而是從幾個國家之間的關(guān)系、背景以及訪韓意義入手,深挖新聞價值,這比國內(nèi)媒體千篇一律的“時間、地點、人物、事件”的簡單羅列具有更強的可讀性,讓讀者對整個“訪韓”事件有全方位的認識。

三、國外媒體中文網(wǎng)站對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響

(一)瓜分市場,爭奪高端受眾

國外媒體中文網(wǎng)站在進入我國之時,就已對市場進行細分,面向的受眾主要是國內(nèi)工商業(yè)精英、知識分子以及各類專業(yè)研究人士等。這類受眾大多能較好地掌握現(xiàn)代信息傳播技術(shù)(包括翻墻技術(shù)),有良好的教育背景,有較高的社會地位,對國外主流媒體的新聞具有依賴性和認同感。這些精英人群既是我國社會主義事業(yè)的建設(shè)者,也是主要的批判者。國外主流媒體中文網(wǎng)站對該層次人群進行有效傳播,就會瓜分受眾市場,不僅獲得巨大的商業(yè)利益,也在很大程度上影響著我國未來政治、經(jīng)濟、文化等的走向。

(二)競爭加劇,搶奪資源

大量的廣告業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)媒體自身的可持續(xù)發(fā)展,國外媒體中文網(wǎng)站也不例外。市場上參與競爭的媒體越多,廣告資源爭奪的激烈程度就越高。相同的情況還發(fā)生在人才的搶奪上,經(jīng)驗豐富的記者編輯、學(xué)識深厚的專業(yè)人士、適應(yīng)高科技傳播手段要求的人才,也會是國外媒體中文網(wǎng)站爭相搶奪的對象。相對于國內(nèi)傳媒業(yè),國外媒體中文網(wǎng)站大多是外資傳媒,其待遇、工作環(huán)境方面都具有優(yōu)勢,能夠吸引更多優(yōu)秀的人才。

四、國外媒體中文網(wǎng)站對我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的啟示

(一)多元視角,深度剖析

如何選取、定位報道視角,是考驗記者經(jīng)驗水平和新聞敏感的關(guān)鍵。借用布隆代爾的概念,新聞可以分為幼年期——這時的新聞就是“發(fā)生了什么事”;成熟期——這時事件已經(jīng)被報道,記者不必在過度放牧的草地上搶食,大膽忽略那些有關(guān)“發(fā)生”的細節(jié),甩開競爭對手尋找屬于自己的草地,專注于新聞的結(jié)果,或者報道新聞產(chǎn)生的影響,或者跳過整個過程,直接報道反作用。[7]在案例分析中,BBC中文網(wǎng)對于“習(xí)近平訪韓”事件的報道選取了多個角度,讓受眾從不同側(cè)面獲得信息,對事件的整體把握有不同的思考。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該在報道視角方面多下功夫,而不應(yīng)該讓某種套路或模式限制了記者視角和思維。

(二)打造互聯(lián)網(wǎng)新聞品牌欄目,強化品牌建設(shè)

品牌對公眾意味著信任,媒體品牌是質(zhì)量長期積累基礎(chǔ)上的價值符號,代表提供給受眾的價值。[8]雖然網(wǎng)站的新聞內(nèi)容基本依靠轉(zhuǎn)載,但對于不同的社會熱點問題和新聞事件,觀點是不同的。這時就可以對新聞本身進行合理的內(nèi)容延伸,構(gòu)建自身的內(nèi)容特色(當(dāng)然要符合事實)。述評性的新聞比普通告知類的新聞更有深度,而且更為國外主流媒體所喜愛。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也可以在這方面取其精華,去其糟粕,建立自己的品牌欄目,發(fā)揮本地優(yōu)勢,從而不斷提高媒介品牌知名度。

(三)促進互聯(lián)網(wǎng)新聞業(yè)務(wù)創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)新聞業(yè)的創(chuàng)新不僅是報道內(nèi)容的創(chuàng)新,也應(yīng)該是業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)新。國外媒體除了提供新聞、信息等基本服務(wù)外,也開始拓展新的業(yè)務(wù),這對于我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新有很大的借鑒意義。例如,彭博社和道瓊斯等新聞機構(gòu)已經(jīng)開始幫助華爾街客戶自動篩選有助于股票交易的新聞,讓客戶及時把握股市動態(tài)。這提醒我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新的步伐,增強技術(shù)交流,取長補短,擴展自己的業(yè)務(wù)范圍,在市場中多元化發(fā)展,以擁有更廣的受眾群和更強的競爭力。

(四)優(yōu)化提高資源利用率

這里的資源指的是資金、人才和技術(shù)等。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需建立專業(yè)化水平的編輯團隊,從資金、人才和技術(shù)方面加大投入,并定期組織培訓(xùn),提高團隊的職業(yè)素養(yǎng)和新聞專業(yè)化水平,使編輯不僅做內(nèi)容的搬運工;[9]依靠國家的人才強國戰(zhàn)略背景,培養(yǎng)優(yōu)秀的媒介人才,不光具有新聞專業(yè)人才的基本素養(yǎng),還具有國際化的意識和國際化的能力;防止因外媒豐厚的待遇、良好的工作環(huán)境等流失優(yōu)秀傳媒人才。

全球化時代,傳媒業(yè)的國際競爭已成為當(dāng)前世界傳媒生態(tài)中的突出現(xiàn)象。[10]隨著改革開放的不斷深入、網(wǎng)絡(luò)時代的到來以及中國國際形象的提升,國外媒體越來越重視中國市場,其發(fā)展中文網(wǎng)就是很重要的體現(xiàn)。報道視角的多元化,是媒體由渠道為王轉(zhuǎn)向內(nèi)容為王,爭取受眾的必要手段。我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)應(yīng)汲取國外媒體中文網(wǎng)站的報道長處,補報道視角單一的不足。同時,我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不僅要積極應(yīng)對國外主流媒體的競爭,也要建立起自己的品牌。這樣在全球化競爭的大環(huán)境下,才能不斷應(yīng)對挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展,為進軍國外媒介市場貢獻力量。

(責(zé)任編輯 陶新艷)

[1] 世界報業(yè)協(xié)會第47屆年會在京開幕 劉奇葆出席并致辭[EB/OL].[2015-01-20]. http://politics.people.com.cn/n/2014/1020/c1001-25864107.html.

[2] 孟吉杰. 國外主流媒體中文網(wǎng)站的發(fā)展情況[J]. 中國傳媒科技,2013(12): 29-30.

[3] 鄭思禮,鄭宇. 現(xiàn)代新聞報道:理解與表達[M]. 昆明:云南大學(xué)出版社,2004: 64-65.

[4] BBC中文網(wǎng)簡介[EB/OL].[2015-01-20]. http://www.bbc.co.uk/zhongwen/simp/institutional/2011/04/111111_about_us.shtml.

[5] 紐約時報中文網(wǎng)簡介[EB/OL].[2015-01-20]. http://cn.nytimes.com/help/about-us/.

[6] 曾慶香. 新聞敘事學(xué)[M]. 北京:中國廣播電視出版社,2005: 212.

[7] 威廉·布隆代爾. 華爾街日報是如何講故事的[M]. 北京:華夏出版社,2006: 13-33.

[8] 張立偉. 傳媒競爭:法則與工具[M]. 北京:清華大學(xué)出版社,2007: 8-9.

[9] 劉政序. 地方性新聞網(wǎng)站發(fā)展困境及優(yōu)化建議[J]. 中國傳媒科技,2013(12): 31-32.

[10] 張詠華. 網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)和跨文化傳播[M]. 上海:上海三聯(lián)書店,2008: 99.

2015-03-09

紀政雪子(1990-),女,新疆烏魯木齊人,四川外國語大學(xué)新聞傳播學(xué)院文藝與傳媒專業(yè)2013級碩士研究生。研究方向:新聞傳播。

G206.3

A

1671-5454(2015)02-0024-04

10.16261/j.cnki.cn43-1370/z.2015.02.006

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