1

團購寒潮進一步加劇

假如一個商家學(xué)會用自己的會員管理系統(tǒng)去積攢團購網(wǎng)拉來的用戶信息，只要購買不超過3個月的團購服務(wù)，已經(jīng)完全可以構(gòu)建自身的數(shù)據(jù)平臺。由此推論：2015年團購寒潮進一步加劇，以美團為首的團購網(wǎng)站必然向O2O領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

2

快餐外賣如火如荼

該領(lǐng)域?qū)儆谛☆~高頻次，類似于打車軟件的領(lǐng)域。因此，接續(xù)2014年滴滴、快的之戰(zhàn)，2015年外賣大戰(zhàn)一觸即發(fā)。外賣不一定需要盈利，外賣的想象空間是兩個：移動支付、人群價值。

3

滴滴、快的入侵出租車運管市場

2015年滴滴打車一推出專車服務(wù)，就讓出租車市場鬧得沸沸揚揚。專家指出：這屬于蝴蝶效應(yīng)，背后更根本的是出租市場的分配問題。出租市場獲利最大的出租車公司完全就是寄生蟲，政府目前只是看著他們還能控制局面而已。

4

家居O2O、婚慶O2O大行其道

在2014年從大數(shù)據(jù)與O2O模式分析，家居與婚慶的O2O已經(jīng)完全可以顛覆過去的媒體模式。2015年必然是家居、婚慶O2O領(lǐng)域狂飆猛進的一年。

5

社區(qū)O2O重回地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域

2015年社區(qū)O2O的概念會清晰起來。像社區(qū)001、順豐嘿店等將會分化出去。彩生活、叮咚小區(qū)這類才是真正的社區(qū)O2O項目。預(yù)估社區(qū)O2O在2015年將找到下半場的定位：房地產(chǎn)后市場。

6

百貨O2O前景未明

百貨業(yè)O2O最大的價值就是會員管理。然而即使通過大數(shù)據(jù)與會員管理方式最大價值挖掘轉(zhuǎn)化率，在服裝等領(lǐng)域B2C、C2C的分化壓力仍然無從化解。

7

生鮮電商看到曙光

2015年以水果、大米、雞蛋、油、肉食品為主要服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)還將繼續(xù)發(fā)展。唯一存在的問題就是體量問題，因為目前該行業(yè)仍處于碎片化的狀態(tài)，想要出現(xiàn)一家大型的生鮮電商還真不容易。

8

地產(chǎn)O2O競爭加劇

2015年房地產(chǎn)媒體會去媒體化、中介化；而中介會自建網(wǎng)絡(luò)渠道、互聯(lián)網(wǎng)化。相互競爭又相互妥協(xié)與協(xié)作，這是2015年這個行業(yè)的主旋律。endprint