[摘要]跨境電子商務(wù)作為一種新興對外貿(mào)易模式正蓬勃發(fā)展,這種對外貿(mào)易模式縮短了產(chǎn)品從廠商到國外消費(fèi)者之間的距離,重塑了對外貿(mào)易價值鏈,并通過對貿(mào)易市場、貿(mào)易主體、生產(chǎn)方式、貿(mào)易成本、貿(mào)易風(fēng)險等方面的影響改變著傳統(tǒng)的對外貿(mào)易模式。案例分析表明:我國傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正通過各種途徑介入跨境電商業(yè)務(wù),在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要改變思維方式和運(yùn)營模式、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、改變營銷手段等,探索出適合自身企業(yè)發(fā)展的跨境電商轉(zhuǎn)型之路。由于跨境電商人才匱乏、國際物流成本高、售后服務(wù)難度大等原因,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商仍困難重重,通過跨境電子商務(wù)促進(jìn)我國對外貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)。
[關(guān)鍵詞]跨境電子商務(wù);對外貿(mào)易模式;轉(zhuǎn)型
[中圖分類號]F71336[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3283(2015)01-0004-04
[作者簡介]樊文靜(1982-),女,河南周口人,講師,研究方向:服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)貿(mào)易、跨境電子商務(wù)。
[基金項目]浙江樹人大學(xué)省級基地招標(biāo)項目(項目編號:2013ZB06)。
2012年,中國跨境電商進(jìn)出口交易額為23萬億元,同比增長32%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)進(jìn)出口交易額62%的增長率。因此,在傳統(tǒng)貿(mào)易模式受阻、大批中小企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸的內(nèi)憂外患形勢下,通過跨境電子商務(wù)改變對外貿(mào)易發(fā)展模式將是我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要路徑之一,研究跨境電子商務(wù)發(fā)展模式及其對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對外貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制,對于促進(jìn)我國對外貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型意義重大。
一、相關(guān)研究綜述
(一)跨境電子商務(wù)的概念
跨境電子商務(wù)的說法由來已久,但近幾年來興起的跨境電子商務(wù)與傳統(tǒng)意義上的“外貿(mào)電商”又有所區(qū)別。傳統(tǒng)外貿(mào)電商主要是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺展示商品信息,然后通過一般貿(mào)易方式進(jìn)出口貨物的貿(mào)易方式,真正的交易和支付環(huán)節(jié)并不在線上完成,如阿里巴巴B2B、Made in China、Tradekey、環(huán)球資源等。而再次引起重視的跨境電子商務(wù)的概念發(fā)生了很大變化,跨境電商平臺不只是用于展示商品信息,而是支持買賣雙方直接通過平臺達(dá)成交易并完成支付環(huán)節(jié),跨境電子商務(wù)由信息展示時代邁向了在線交易時代。
結(jié)合Terzia(2011)、來有為(2014)等人的研究,我們認(rèn)為,跨境電子商務(wù)的概念應(yīng)該是:不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易和進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品的一種新興國際貿(mào)易形式。跨境電子商務(wù)的具體模式包括B2B、B2C、C2C三種。
(二)電子商務(wù)對跨境貿(mào)易的影響
Mann、Eckert、Knight(2000)對電子商務(wù)全球化戰(zhàn)略進(jìn)行了展望,認(rèn)為電子商務(wù)正在改變企業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造、消費(fèi)、購買商品的方式,因此,政府應(yīng)制定和完善通信、金融、稅務(wù)、隱私以及貿(mào)易領(lǐng)域的政策來適應(yīng)這種趨勢;楊兆(2002)分析了電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響,認(rèn)為電子商務(wù)會通過促進(jìn)國際分工深化、更新國際貿(mào)易交易手段、改變國際貿(mào)易成本結(jié)構(gòu)、重組全球貿(mào)易條件、影響國際貿(mào)易政策等途徑影響國際貿(mào)易的發(fā)展。楊堅爭、段元萍(2008)指出,電子商務(wù)為國際貿(mào)易創(chuàng)造了一種新的市場環(huán)境,海關(guān)業(yè)務(wù)流程也因此產(chǎn)生了重大變化;VanHoose(2003)用國際貿(mào)易的絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢理論研究了電子商務(wù)和國際貿(mào)易的關(guān)系,并指出,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和不完全競爭有利于解釋通過電子商務(wù)進(jìn)行的行業(yè)內(nèi)貿(mào)易;胡軍(2003)則從電子商務(wù)和區(qū)域自由貿(mào)易區(qū)的角度來分析電子商務(wù)對提高國際貿(mào)易優(yōu)勢的影響,他以經(jīng)濟(jì)全球化、國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組、新興行業(yè)產(chǎn)生和要素稟賦新要求五個方面為分析框架,來具體探討促進(jìn)區(qū)域電子商務(wù)的具體發(fā)展方式。
Freunda、Weinhold(2004)實證分析了互聯(lián)網(wǎng)對貿(mào)易的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在1995年和1996年,互聯(lián)網(wǎng)對貿(mào)易幾乎無影響和影響微弱,而1997—1999年,這種影響變得非常顯著,且互聯(lián)網(wǎng)對貿(mào)易的影響在貧困國家大于富裕國家;Terzia(2011)的研究也認(rèn)為,跨境電子商務(wù)會給所有國家?guī)硎找妫唐趦?nèi),這種收益主要集中在發(fā)達(dá)國家,但長期來看,發(fā)展中國家的受益程度更大;趙志田、楊堅爭(2012)選取中國2003—2010年面板數(shù)據(jù),建立了進(jìn)口、出口與電子商務(wù)發(fā)展水平等相關(guān)影響因素之間的動態(tài)面板計量模型,分別從進(jìn)口和出口兩個層面進(jìn)行了實證研究,結(jié)果認(rèn)為:從趨勢來看,電子商務(wù)對進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生的一系列積極作用開始體現(xiàn),并且其影響趨勢正在加快和增強(qiáng)。
(三)跨境電子商務(wù)對傳統(tǒng)貿(mào)易模式的影響
跨境電子商務(wù)是融合了國際貿(mào)易和電子商務(wù)兩種業(yè)態(tài)的新型跨境交易模式,目前社會科學(xué)領(lǐng)域關(guān)于跨境電子商務(wù)的研究主要集中在對其發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)的物流、結(jié)匯、退稅、通關(guān)模式等方面,而且這些文獻(xiàn)主要是一些報道型文章,理論研究較少。吳哲等(2013)認(rèn)為,在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢下,傳統(tǒng)的外貿(mào)模式制約著國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展:過度依賴傳統(tǒng)銷售、買家需求封閉、訂單周期長、匯率風(fēng)險高、利潤空間低等問題長期存在,而跨境電子商務(wù)這種跨越時空的交易方式將徹底顛覆傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,重塑中小企業(yè)貿(mào)易價值鏈。劉娟(2012)分析了跨境電子商務(wù)交易中的主要問題,認(rèn)為通關(guān)仍是跨境電子商務(wù)交易的最大壁壘,同時,跨境電子商務(wù)物流發(fā)展仍顯滯后,跨境支付中的信用問題凸顯。溫珺、王健(2013)也提出,跨境電商給政府監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn),具體包括海關(guān)通關(guān)、外匯監(jiān)管、稅費(fèi)征收、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、統(tǒng)計問題等。劉嘉旻(2012)重點探討了出境B2C按照普通貨物以一般貿(mào)易模式辦理報關(guān)出境的法律依據(jù),并引入特殊監(jiān)管區(qū)域,構(gòu)建了基本符合當(dāng)前法律法規(guī)、以海關(guān)監(jiān)管相關(guān)價值管理為導(dǎo)向、符合平衡各方利益要求的海關(guān)監(jiān)管模式。
綜上,雖然跨境電子商務(wù)作為一種新興貿(mào)易模式正蓬勃發(fā)展,但學(xué)界關(guān)于這一問題的理論研究仍然較少,因此,有必要從理論上研究跨境電子商務(wù)對貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制,并對理論分析結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的實證檢驗,為政府制定相關(guān)政策提供參考。由于跨境電子商務(wù)發(fā)展時間較短,我們無法利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對理論分析結(jié)果進(jìn)行檢驗,這里主要運(yùn)用當(dāng)前傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的案例進(jìn)行實證分析,探索跨境電子商務(wù)促進(jìn)我國對外貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型中的障礙和問題。endprint
二、跨境電子商務(wù)對我國貿(mào)易模式影響的機(jī)理分析
跨境電子商務(wù)縮短了產(chǎn)品從工廠到國外消費(fèi)者手中的距離,并將極大地改變我國對外貿(mào)易的模式,本文主要從宏觀、中觀和微觀三個層面分析跨境電子商務(wù)促進(jìn)我國對外貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型的具體機(jī)制和路徑。
(一)宏觀層面的作用機(jī)理
宏觀層面上,一方面,跨境電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展導(dǎo)致貿(mào)易主體的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化??缇畴娮由虅?wù)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)結(jié)了生產(chǎn)廠商和國外消費(fèi)者,其B2B、B2B2C、B2C模式都在不同程度上縮短了傳統(tǒng)貿(mào)易方式下“生產(chǎn)廠商—國內(nèi)出口商—國外進(jìn)口商—國外批發(fā)商—國外零售商—國外消費(fèi)者”的貿(mào)易鏈,這降低了大量傳統(tǒng)貿(mào)易中間商的地位,部分貿(mào)易中介組織將消亡,貿(mào)易主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。同時,跨境電子商務(wù)的發(fā)展給中小企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,由于其生產(chǎn)方式和組織形式都較為靈活,能夠根據(jù)客戶需求變化及時做出調(diào)整,迎合了全球范圍內(nèi)消費(fèi)者的個性化需求,因此,對外貿(mào)易主體中的中小企業(yè)比重將有大幅提升。另一方面,跨境電子商務(wù)拓展了外貿(mào)企業(yè)的國際營銷渠道,擴(kuò)大了對外貿(mào)易市場范圍。傳統(tǒng)貿(mào)易模式的市場推廣渠道是有限的,且以一定的地域存在為前提條件,而跨境電子商務(wù)突破了這種時空限制,通過各種互聯(lián)網(wǎng)媒介和電商平臺推廣產(chǎn)品或服務(wù)信息,形成了以互聯(lián)網(wǎng)為中心的全球統(tǒng)一市場,擴(kuò)大了一國對外貿(mào)易的市場范圍,并進(jìn)一步優(yōu)化了全球資源配置。
(二)中觀層面的作用機(jī)理
從生產(chǎn)方式和價值鏈等中觀層面看,跨境電子商務(wù)使得貿(mào)易產(chǎn)品更加多樣化,從而促進(jìn)了出口企業(yè)彈性生產(chǎn)方式的發(fā)展;同時,跨境電子商務(wù)改變了微笑曲線的走向,有助于我國企業(yè)向價值鏈兩端攀升。由于跨境電子商務(wù)屬于高頻率、小額訂單為主的貿(mào)易模式,要求出口企業(yè)能夠適應(yīng)多樣化且變動頻繁的市場需求,這對固有的大批量、流水線生產(chǎn)方式提出了挑戰(zhàn)。為了避免市場需求帶來的風(fēng)險,企業(yè)必須降低自身的轉(zhuǎn)置成本,這要求企業(yè)改變其生產(chǎn)方式和組織形式,實施靈活多變的彈性生產(chǎn)方式。模塊化生產(chǎn)方式是典型的彈性生產(chǎn)方式,并將成為跨境電商時代外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)方式的主要選擇,該生產(chǎn)方式通過將整個生產(chǎn)流程設(shè)計成具有不同用途或不同性能可互換選用的模塊,更好地應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)的不確定性和滿足用戶的多樣化需求。另外,根據(jù)價值鏈理論,我國以加工貿(mào)易為主的對外貿(mào)易模式中,制造業(yè)廠商所主導(dǎo)的生產(chǎn)、裝配環(huán)節(jié)處于“微笑曲線”的底部,是利潤比重最低的部分,大部分利潤被跨國公司主導(dǎo)的研發(fā)設(shè)計和營銷售后環(huán)節(jié)攫取。而在跨境電子商務(wù)貿(mào)易模式中,廠商可以直接通過電商平臺對接國外消費(fèi)者,繞過了代理商的銷售環(huán)節(jié),拉平了微笑曲線的后端部分。同時,由于廠商直接面對消費(fèi)者,能夠及時把握消費(fèi)者需求變化,并完全可以通過消費(fèi)者需求變化對產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計進(jìn)行調(diào)整,從而掌握價值鏈前端的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié),將自己原創(chuàng)或通過模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品直接推向國際消費(fèi)者。因此,跨境電子商務(wù)改變了微笑曲線的走向,消除了暴利產(chǎn)生的土壤,重構(gòu)了對外貿(mào)易價值鏈。
(三)微觀層面的作用機(jī)理
從成本和風(fēng)險的微觀層面看,跨境電子商務(wù)降低了對外貿(mào)易的綜合成本,包括市場調(diào)研成本、促銷成本、信息傳輸成本、代理成本、售后服務(wù)成本等,不可避免的是,跨境電子商務(wù)虛擬化的特征增加了企業(yè)對外貿(mào)易的風(fēng)險??缇畴娮由虅?wù)B2B模式中,買家直接在網(wǎng)站上發(fā)布詳細(xì)的采購需求,供應(yīng)商可以根據(jù)自己產(chǎn)品的特點主動報價并進(jìn)行交易的前期磋商和各種資料傳輸,這種“無紙化”的操作降低了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的紙張、行文、打印、糾錯等方面的開銷。同時,跨境電子商務(wù)的零售或小額批發(fā)(B2C)模式比重會越來越高,廠商和消費(fèi)者直接接觸省略了中間的出口商、進(jìn)口商等中介環(huán)節(jié),大大降低了代理成本,且售后服務(wù)環(huán)節(jié)也相應(yīng)簡化。但是,由于買賣雙方通過虛擬化的平臺進(jìn)行洽談和磋商,缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的契約,這增加了交易過程和結(jié)果的不確定性,商品的質(zhì)量風(fēng)險、支付的信用風(fēng)險也將大大增加。同時,由于欺詐性網(wǎng)站和黑客的存在,交易過程的技術(shù)風(fēng)險也相應(yīng)增加。上述風(fēng)險都將成為跨境電子商務(wù)蓬勃發(fā)展過程中亟須解決的問題,見圖1。
三、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)的成功模式
由于跨境電子商務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有限,我們無法通過數(shù)據(jù)對理論分析內(nèi)容進(jìn)行驗證,本文僅通過對和旺電器、好爾康科技、環(huán)宇集團(tuán)等企業(yè)的案例,分析傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商時遇到的各種問題和企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗,為其他傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供借鑒。
(一)東莞市和旺電器有限公司
東莞市和旺電器有限公司是電器零配件的專業(yè)加工生產(chǎn)廠商,擁有完整、科學(xué)的研發(fā)和質(zhì)量管理體系,公司的技術(shù)團(tuán)隊完成了近千款各類五金產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),其產(chǎn)品80%用于出口,客戶遍布全球20多個國家和地區(qū)。隨著國際市場萎縮和國內(nèi)成本的持續(xù)上升,傳統(tǒng)貿(mào)易的利潤空間日趨微薄。2013年,和旺電器開始涉足跨境電商的B2C業(yè)務(wù),為了避免與原有B2B業(yè)務(wù)形成競爭,公司選擇了珠三角的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——電子產(chǎn)品進(jìn)入跨境電商行業(yè)。和旺電器轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗可以總結(jié)為:
第一,B2B與B2C相結(jié)合的差異化運(yùn)營模式。和旺電器是以為世界500強(qiáng)企業(yè)做五金配件供應(yīng)的B2B業(yè)務(wù)起家,通過郵件、展會等傳統(tǒng)手段進(jìn)行客戶培育,其B2C業(yè)務(wù)則選擇了消費(fèi)電子等成品,將企業(yè)全球申請的“HLC”品牌作為B2C產(chǎn)品線的主要品牌,通過構(gòu)建自有品牌開拓海外市場。需要強(qiáng)調(diào)的是,在B2C業(yè)務(wù)上,和旺電器給自己的定位是其他制造業(yè)企業(yè)的“海外B2C事業(yè)部”,即通過其電商團(tuán)隊,將這些企業(yè)的產(chǎn)品重新設(shè)計、包裝并銷售給國外消費(fèi)者。
第二,結(jié)合跨境電子商務(wù)運(yùn)營需要進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。傳統(tǒng)外貿(mào)需求的人才主要是符合大買家要求的前端生產(chǎn)和工程研發(fā)人員,以及實現(xiàn)長期溝通和關(guān)系維護(hù)的后端營銷人員;而跨境電商B2C則需要研發(fā)設(shè)計人員能夠及時洞察消費(fèi)市場趨勢的變化,營銷人員要熟悉電商平臺的營銷方式且具有更強(qiáng)的服務(wù)意識以提供更好的客戶體驗,這要求傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)調(diào)整其原有人才結(jié)構(gòu)。和旺電器從2008年起就開始有意識地減少自身生產(chǎn)制造的規(guī)模,大力打造自身采購和營銷團(tuán)隊的競爭力,向制造服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型,因此,這也保證其能夠適應(yīng)B2B和B2C平衡進(jìn)行的發(fā)展模式。endprint
第三,轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù),企業(yè)要向價值鏈高端“延伸”。與傳統(tǒng)加工貿(mào)易不同,跨境電商B2C業(yè)務(wù)中,要求賣家更貼近市場,能夠及時響應(yīng)買家需求,因此,這要求企業(yè)向價值鏈后端的市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)延伸。和旺電器通過原有B2B的海外office建立了海外倉,在當(dāng)?shù)匕l(fā)貨,這解決了跨境物流的時效性和可靠性,大大提升了消費(fèi)者體驗,客戶滿意度大幅提升。
(二)深圳市好爾康科技有限公司
深圳市好爾康科技有限公司成立于2011年,主要經(jīng)營電子產(chǎn)品、LED燈、電子煙的研發(fā)銷售和技術(shù)進(jìn)出口,其中,LED燈有專門的供應(yīng)商廠家提供產(chǎn)品,電子煙有自己的生產(chǎn)線。2012年3月,公司開始經(jīng)營電子煙的跨境電商業(yè)務(wù),僅僅一年時間,公司銷售額就突破了千萬元。好爾康科技的經(jīng)驗表明,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的關(guān)鍵點主要是以下三個方面:
第一,跨境電商產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)細(xì)分市場。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)想轉(zhuǎn)型做跨境電商,首先要確定賣什么產(chǎn)品,也就是業(yè)內(nèi)所說的選品。對于剛開始做跨境電商的企業(yè),前期不需要追求大而全,重點是要做精一款產(chǎn)品,保證質(zhì)量并合理定價;同時,不同的電商平臺在品類和質(zhì)量方面都有一定的定位,企業(yè)選擇合適的產(chǎn)品之后還要找準(zhǔn)適合自己產(chǎn)品銷售的平臺。
第二,企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)思維,利用平臺數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如果僅僅將產(chǎn)品從線下搬到線上進(jìn)行銷售,結(jié)果很可能是無人問津,這也是大部分傳統(tǒng)貿(mào)易廠商轉(zhuǎn)型中遇到的主要問題之一,在跨境電商業(yè)務(wù)中,分析買家的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣至關(guān)重要。好爾康科技專門招聘了兩位數(shù)據(jù)分析員,這兩位數(shù)據(jù)分析員專職分析各大平臺的客戶數(shù)據(jù),企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行營銷策劃和廣告投放,效果顯著。
第三,電商人才至關(guān)重要。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)想要做好跨境電商,需要本土電商環(huán)境的改善,只有形成良好的電商發(fā)展氛圍,才能吸引跨境電商人才進(jìn)入,以幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型,深圳、杭州等城市跨境電商發(fā)展較快的原因主要在于其濃厚的電商環(huán)境和充足的電商人才。
(三)杭州環(huán)宇集團(tuán)有限公司
杭州環(huán)宇集團(tuán)有限公司是一家有著20多年經(jīng)營歷史的外貿(mào)企業(yè),公司規(guī)模較大,其下屬工廠有大約2000人,公司在美、英、德等國有穩(wěn)定的合作伙伴。近幾年來,海外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給公司經(jīng)營帶來了巨大影響,產(chǎn)品價格下跌,利潤空間越來越小,同時,訂單數(shù)量也越來越少,企業(yè)經(jīng)營日趨艱難。2009年,環(huán)宇集團(tuán)單獨(dú)成立了“杭州環(huán)宇文化創(chuàng)意有限公司”專門在國內(nèi)電商平臺開拓線上渠道。2012年10月,隨著全國各地跨境電子商務(wù)經(jīng)營成功案例的增多,環(huán)宇開始將跨境電子商務(wù)初步規(guī)劃為未來的戰(zhàn)略重點。環(huán)宇集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)的經(jīng)驗可以總結(jié)為:
第一,提高企業(yè)的品牌意識。國內(nèi)某大型電商平臺經(jīng)常被人詬病的便是仿冒、偽劣產(chǎn)品較多,但事實上,這種情況并沒有引起足夠的重視,在跨境電商經(jīng)營中,品牌意識淡薄將嚴(yán)重影響企業(yè)的形象,并將受到嚴(yán)重的懲罰。因此,在涉足跨境電商業(yè)務(wù)時,環(huán)宇集團(tuán)建立了自主嬰童用品品牌,以期在擁有嚴(yán)格商標(biāo)法的國際市場上能夠長期生存。
第二,解決企業(yè)報關(guān)費(fèi)用偏高的問題??缇矪2C報關(guān)費(fèi)用較高,這制約了國內(nèi)小額跨境電子商務(wù)的發(fā)展。國內(nèi)跨境電子商務(wù)出口中最暢銷的產(chǎn)品依然是紡織服裝類產(chǎn)品,其本身利潤很低,而每次報關(guān)費(fèi)用都與產(chǎn)品售價差不多,這制約了小額跨境電子商務(wù)的發(fā)展,環(huán)宇集團(tuán)解決這一問題的方式是入駐跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,通過園區(qū)的規(guī)?;瘍?yōu)勢降低企業(yè)的通關(guān)成本。
第三,解決國際物流配送問題,提高客戶體驗。跨境電商貨物要從國內(nèi)廠家直接運(yùn)送到國外消費(fèi)者手中,整個物流成本較高、速度較慢,勢必影響到客戶體驗。環(huán)宇集團(tuán)利用海外倉進(jìn)行貨物儲備,接到訂單后選用當(dāng)?shù)乜爝f發(fā)貨,并及時響應(yīng)售后服務(wù)需求,提高了用戶體驗。
四、結(jié)論與對策建議
跨境電子商務(wù)作為一種新型對外貿(mào)易模式正蓬勃發(fā)展,這種對外貿(mào)易模式縮短了產(chǎn)品從廠家到國外消費(fèi)者的距離,重塑了對外貿(mào)易價值鏈,并通過對貿(mào)易市場、貿(mào)易主體、生產(chǎn)方式、貿(mào)易成本、貿(mào)易風(fēng)險等方面的影響改變著傳統(tǒng)的對外貿(mào)易模式。案例分析表明:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正通過各種途徑介入跨境電商業(yè)務(wù),在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要改變思維方式和運(yùn)營模式、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、改變營銷手段等。
基于跨境電商對傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型升級的重要作用以及企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的各種問題,我們認(rèn)為:第一,政府應(yīng)當(dāng)為跨境電商企業(yè)在稅收和通關(guān)方面提供優(yōu)惠和便利,并逐步制定指導(dǎo)跨境電商行業(yè)發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以促進(jìn)跨境電商行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展;第二,應(yīng)成立協(xié)助跨境電商企業(yè)發(fā)展的各種行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,集合跨境電商企業(yè)人才培訓(xùn)、供應(yīng)鏈整合、國際物流、報關(guān)報檢、退稅結(jié)匯等方面的服務(wù)需求,結(jié)合線下跨境電子商務(wù)園區(qū),為跨境電商企業(yè)提供低成本、一站式的產(chǎn)業(yè)服務(wù),以促進(jìn)跨境電商行業(yè)的集約式、規(guī)?;l(fā)展;第三,跨境電商企業(yè)本身應(yīng)在政府政策引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)外貿(mào)的思維模式,積極培養(yǎng)既具有電商操作知識又具有外貿(mào)知識的跨境電商人才,針對國外客戶的消費(fèi)行為選擇合適品類,并采取互聯(lián)網(wǎng)模式下的營銷方式進(jìn)行推廣,探索出適合自身企業(yè)發(fā)展的跨境電商轉(zhuǎn)型之路。
[參考文獻(xiàn)]
[1]陳劍玲論消費(fèi)者跨境電子商務(wù)爭議的解決[J]首都師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012(2)
[2]來有為,王開前中國跨境電子商務(wù)發(fā)展形態(tài)、障礙性因素及其下一步[J]改革,2014(5)
[3]盧永剛電子商務(wù)引起的國際貿(mào)易創(chuàng)新研究[D]對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2005
[4]邱斌外貿(mào)電子商務(wù)成效與阻滯因素研究——基于江蘇省領(lǐng)先外貿(mào)企業(yè)的實證分析[J]東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2003(6)
[5]任志新,李婉香中國跨境電子商務(wù)助推外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的策略探析[J]對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2014(4)
[6]屠建平,楊雪基于電子商務(wù)平臺的供應(yīng)鏈融資模式績效評價研究[J]管理世界,2013(7)
[7]王祖強(qiáng),胡陽發(fā)展跨境電子商務(wù) 促進(jìn)貿(mào)易便利化[J]電子商務(wù),2013(9)
[8]楊堅爭等我國不同規(guī)模企業(yè)跨境電子商務(wù)應(yīng)用狀況調(diào)查分析[J]當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與管理,2014(1)
[9]趙志田,楊堅爭電子商務(wù)發(fā)展與進(jìn)出口貿(mào)易:基于動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型的實證研究[J]中國發(fā)展,2012(12)
[10]中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院課題組電子商務(wù):中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎[J]求是,2013(11)
[11]Abbas Asosheh,et alA Model of a Localized Cross-Border E-Commerce[J]iBusiness,2012(4):136-145
[12]Mesut Savrul,Cüneyt klE-Commerce As An Alternative Strategy In Recovery From The Recession[J]Procedia Social and Behavioral Sciences,2011(24): 247–259
[13]Nuray TerziaThe Impact of E-Commerce on International Trade and Employment[J] Procedia Social and Behavioral Sciences,2011(24):745–753
[14]Rudolf Ret alCultural Adaptation in Cross Border E-Commerce: A Study of German Companies[J] Journal of Electronic Commerce Research,2007(8):221-235
(責(zé)任編輯:陳鴻鵬)endprint