王陽

摘 要 ：隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，員工對福利的要求更加多元化，企業(yè)對滿足員工福利，提升員工幸福感也更為重視。如何制定合理的福利制度，進(jìn)而提升員工的幸福感，促進(jìn)員工更好為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是每個(gè)企業(yè)必須重視的問題。通過文獻(xiàn)查詢、調(diào)研分析等方法，將員工福利進(jìn)行了科學(xué)劃分，對各類福利與員工幸福感的關(guān)系進(jìn)行了分析，并對企業(yè)如何通過建立合理的福利制度來提升員工幸福感提出了建議，為企業(yè)完善福利制度，提升員工幸福感水平提供了依據(jù)。

關(guān)鍵詞：員工福利；幸福感；企業(yè)發(fā)展

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）05-0065-02

一、研究方法

1.文獻(xiàn)研究法

根據(jù)研究的方向檢索國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)，整理匯總相關(guān)研究結(jié)論，科學(xué)分析。

2.調(diào)查研究法

主要采用訪談法和問卷法。即在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，根據(jù)邏輯框架和研究思路提出待答問題或假設(shè)，確定研究對象并選取研究樣本，進(jìn)入研究現(xiàn)場，對收集的資料進(jìn)行整理和分析，最后形成結(jié)論。

3.引用分析等方法

主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來收集資料。

4.數(shù)據(jù)分析法

通過統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。

二、結(jié)果與分析

（一）員工福利的種類

隨著現(xiàn)代企業(yè)理念的不斷發(fā)展，用人單位對人才越來越重視，對員工的福利與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系更為關(guān)心。員工福利不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，完善的福利制度還可以調(diào)動員工工作的積極性，進(jìn)而提升工作效率，對員工物質(zhì)生活和精神生活都有很大的促進(jìn)作用，對企業(yè)健康發(fā)展有重要的意義。

員工福利的分類方法很多，而且隨著社會的發(fā)展在不斷的豐富，變的更具合理性更為人性化。有按物質(zhì)福利和精神福利劃分，也可按直接福利與間接福利劃分，也有按貨幣福利和其他福利進(jìn)行劃分。綜合各種福利的分類方法和現(xiàn)代福利發(fā)展本文將員工福利分為經(jīng)濟(jì)性福利、保障性福利、設(shè)施性福利和其他福利。

1.經(jīng)濟(jì)性福利，又分為直接經(jīng)濟(jì)性福利和間接經(jīng)濟(jì)性福利。直接經(jīng)濟(jì)性福利主要是指工資、獎(jiǎng)金、各種生活補(bǔ)助等，間接經(jīng)濟(jì)性福利是指定時(shí)或不定時(shí)發(fā)放的生活用品及具有儲值功能的購物卡等。

2.保障性福利，主要是指為員工提供的各類保險(xiǎn)。

3.設(shè)施性福利，主要是指為員工提供良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境、運(yùn)動環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境以及通勤車等。

4.其他福利，主要指旅游、假期、禮品等。

（二）員工福利員工幸福感的關(guān)系

員工福利是企業(yè)激勵(lì)員工的主要手段，員工對薪酬福利的滿意度，可以作為測評工幸福感水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)中，關(guān)于薪酬福利和主觀幸福感之間的關(guān)系，大多數(shù)的觀點(diǎn)認(rèn)為薪酬福利和幸福感之間是正相關(guān)關(guān)系。研究認(rèn)為，收入較高的人更多地體驗(yàn)到較多的正面的情感感受，而收入較低的人更多地體驗(yàn)到較多的負(fù)性情感感受。在經(jīng)濟(jì)性福利對員工的幸福感水平形成較大影響的同時(shí)，非經(jīng)濟(jì)性福利制度和激勵(lì)政策也對員工的幸福感起到了重要的作用。

經(jīng)濟(jì)性福利是滿足員工幸福感的基礎(chǔ)，只有直接經(jīng)濟(jì)性福利達(dá)到一定合理范圍，其他類型福利才會起到提升幸福感的作用，因此，必須做好直接經(jīng)濟(jì)性福利才能確保員工安心為企業(yè)創(chuàng)造效益。間接經(jīng)濟(jì)性福利如各種節(jié)假日發(fā)放元宵、月餅、粽子等適合節(jié)日需要的物品會使員工生活的經(jīng)濟(jì)成本適當(dāng)降低從而提升幸福感，同時(shí)也會讓員工在同其他單位員工對比時(shí)產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的幸福感。例如，某公司會在五一、十一、元旦、春節(jié)對全體員工派發(fā)實(shí)物福利，主要以食品為主，一般為10種。從節(jié)前20天開始發(fā)放，每兩天發(fā)放1樣。這種發(fā)放方式減輕了員工搬運(yùn)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會讓其他單位員工不斷投以羨慕的目光，使員工產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的幸福感，這種方式會比發(fā)放等額購物卡給員工帶來的幸福感更加強(qiáng)烈。因此，實(shí)物福利發(fā)放的種類、時(shí)間、方式都會對員工幸福感產(chǎn)生影響，合理制訂發(fā)放計(jì)劃會起到事半功倍的作用，促進(jìn)員工幸福感的提升。

保障性福利是確保員工在特殊情況下生活能夠得以保障，包括常說的“五險(xiǎn)一金”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和公積金，還包括交通意外險(xiǎn)等。建立完善的保障制度雖然不像經(jīng)濟(jì)性福利那樣直接讓員工感受到幸福感，卻會使會使員工更加安心工作，在遇到疾病等特殊情況下為員工撐起保護(hù)傘，其在起作用的情況下會比經(jīng)濟(jì)性福利帶給員工的幸福感更加強(qiáng)烈。單位可通過提高各種保障單位的繳存比例來提高員工的幸福感。

設(shè)施性福利重在營造良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境、運(yùn)動環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境以及交通環(huán)境，營造出在單位如同在家的一樣的感覺，讓員工幸福地工作，從而提高工作效率。這可以從工作之余提供免費(fèi)咖啡做起，也可以從改善工作餐質(zhì)量做起，可從裝飾通勤車做起。

其他福利方面，給員工安排合理的假期，讓員工能再工作之余同家人朋友在一起，能夠外出放松身心，這對于提工作效率是磨刀不誤砍柴工的好事，如果能夠在提供假期的同時(shí)提供旅游津貼等更會讓員工感到慢慢的幸福。在員工生日之時(shí)送上一個(gè)蛋糕，也可體現(xiàn)單位對員工的關(guān)心。定期安排員工進(jìn)行體檢，在員工結(jié)婚、生育、生病住院、親屬逝世等特殊情況下向員工贈送禮品或慰問品，這些都會讓員工感受到家一般的溫暖。另外，精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)也會讓員工充滿幸福感，更加努力地工作。

三、結(jié)論與討論

企業(yè)完善福利，有助于企業(yè)吸引人才、留住人才。各種福利從企業(yè)看是對員工工作價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)，從員工看是企業(yè)對員工價(jià)值的肯定。企業(yè)的員工福利制度能切實(shí)影響到員工的幸福感水平，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究員工福利與員工幸福感的關(guān)系，從而靈活掌握并運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)作中去，才能充分發(fā)揮員工福利的激勵(lì)作用。經(jīng)濟(jì)性福利可以為員工提供滿足感，體現(xiàn)員工工作的價(jià)值；保障性福利可以讓員工產(chǎn)生較高的安全感；設(shè)施性福利可以讓員工感受到較強(qiáng)的歸屬感。許多企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的福利制度，雖然付出了高額成本，卻難以滿足員工多樣化的需求，處理不好還會引起員工的負(fù)面情緒。員工對幸福感的理解各有不同，因而企業(yè)的福利制度也應(yīng)該因人而異。建立菜單式、多樣的福利制度供職工選擇，盡可能地滿足員工個(gè)性化需要，從而提高員工對所享受福利的自助性和滿意度，增加員工的居民幸福感。

從小事做起，從滿足員工需求做起，從影響員工幸福感的因素做起，不斷提升員工幸福感，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，增加員工的歸屬感，提高員工工作的動力和對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

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Analysis of the relationship between the employee welfare and happiness

WANG Yang

（Heilongjiang Province Academy of Agricultural Sciences，Harbin 150060，China）

Abstract：With the continuous development of economy and society，the demands of employees on the welfare of more diversified，enterprise to meet the employee welfare，improve employee well-being attaches more importance to the.How to formulate a reasonable welfare system，and enhance the well-being of employees，promotes the staff to better create value for the enterprise is every enterprise must pay attention to the problem.Through the literature inquiry，investigation and analysis and other methods，the welfare of the staff of a scientific division，on the relationship between various types of employee welfare and happiness are analyzed，and how enterprises through the establishment of reasonable welfare system to improve the proposed employee well-being，for enterprises to improve the welfare system，enhance employee well-being level provides the basis.

Key words：employee welfare；happiness；enterprise development

[責(zé)任編輯 柯 黎]