張益瑋 羅億洋
摘 要:循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要實(shí)踐形式,因此,研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)成本管理具有重要意義。本文以循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)成本管理為邏輯起點(diǎn),對成本管理面臨的主要問題及相關(guān)的管理對策進(jìn)行了研究。結(jié)論對于當(dāng)前企業(yè)的成本控制和管理工作具有一定的借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);成本管理;問題;策略
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本管理的價(jià)值
1.循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)成本管理的內(nèi)涵
循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)成本管理是指基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景,通過各種成本管理與控制手段和措施的應(yīng)用,對企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效管理,以達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本管理的意義
首先有助于減少生產(chǎn)過程中的各種資源消耗,提高資源利用率,進(jìn)而降低企業(yè)產(chǎn)品成本,提高企業(yè)競爭力。其次有助于企業(yè)生產(chǎn)鏈的拓寬和延長,尤其是對廢棄物進(jìn)行的深加工,不僅可以減少了污染,還可以創(chuàng)造新的價(jià)值。最后,循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本管理有助于回收生產(chǎn)生活中的各種廢舊產(chǎn)品,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,改善環(huán)境質(zhì)量。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本控制面臨的主要問題
1.環(huán)境管理成本加大。隨著全社會(huì)環(huán)保意識的增強(qiáng),企業(yè)已經(jīng)不可能依靠掠奪式的消耗自然資源還獲得高額利潤。企業(yè)為了避免因?yàn)槠茐沫h(huán)境發(fā)生的損失,勢必要加大環(huán)境領(lǐng)域的投入,目前環(huán)境成本已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營成本的重要組成部分,環(huán)境成本壓力不斷增大。
2.戰(zhàn)略管理成本上升
目前,在西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理中,戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)占據(jù)突出地位,并成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要保障。我國企業(yè)在相關(guān)方面還局限于傳統(tǒng)的成本管理層面,因此,加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理研究,成為目前最為緊迫的課題之一。
3.質(zhì)量管理成本增加
質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是占領(lǐng)市場的保證,而開展質(zhì)量成本管理無疑是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,尤其是對與一些高耗能、高污染企業(yè),并不能使有害成分完全脫離自身的產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程,如何探索出合理的質(zhì)量指標(biāo),是這些企業(yè)面臨的新課題。
4.生產(chǎn)工藝成本增高
為了提升自身的市場競爭力,許多企業(yè)加大了新產(chǎn)品的研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用力度,這給企業(yè)原來的運(yùn)行機(jī)制和工藝流程造成了巨大的影響。尤其是新技術(shù)的采用,需要企業(yè)進(jìn)行巨大的投入去更新設(shè)備和進(jìn)行人員的技術(shù)培訓(xùn),往往會(huì)在短期內(nèi)造成巨大的成本消耗,而這些都會(huì)給企業(yè)造成巨大的成本壓力。
5.銷售成本管理不當(dāng)
在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)往往會(huì)利用自身的技術(shù)和市場優(yōu)勢,壓低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,而獲得短期的經(jīng)濟(jì)利益,但是消耗性產(chǎn)品由于受到循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策的影響,利潤空間會(huì)不斷降低,而企業(yè)的銷售成本管理會(huì)愈加艱難。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的成本控制原則
1.減量化原則
為了達(dá)到既定的生產(chǎn)目的和消費(fèi)目應(yīng)該用較少的原料和能源投入,從而在源頭就開始節(jié)約資源。想辦法在生產(chǎn)過程中,將單位產(chǎn)品的定額資源投入量減少,這樣在降低生產(chǎn)成本時(shí),仍能保持產(chǎn)量不變。此外,減量化原則還要求產(chǎn)品的包裝不要奢華應(yīng)該盡量簡樸,廢棄物產(chǎn)生少了,環(huán)保成本就降低了。
2.再利用原則
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其包裝應(yīng)該能夠長期使用和循環(huán)使用,就像一些日常用品一樣,同時(shí)應(yīng)不要過分包裝。比如電動(dòng)車電瓶應(yīng)該使用很多年。再使用原則還要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品持久耐用,而不是非常快的升級換代。手機(jī)廠商最好做到這一點(diǎn)。
3.再循環(huán)原則
產(chǎn)品在完成其使用功能后,不是不可恢復(fù)的垃圾,而是可以用的資源。根據(jù)實(shí)際情況,再循環(huán)可以分為兩類,一種稱為原級再循環(huán),即同種類型的新產(chǎn)品是由廢品作為原料制成;另一種叫次級再循環(huán),即廢品做成非同類的產(chǎn)品。只要循環(huán)利用資源,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本就要降低。另外,只有提高企業(yè)的研發(fā)能力,企業(yè)才能發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),但這有可能導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)成本增加。
四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)成本控制策略
1.構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各部門和全體員工的廣泛參與,因此需要將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入到企業(yè)文化中,是這一理念根植于每位員工的頭腦中,并在各項(xiàng)工作中自覺遵守。
2.完善法律制度,降低企業(yè)守法成本
雖然我國關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法律并不少,但是在科學(xué)性和有效性方面還存在一定的缺陷。因此要從權(quán)威性、操作性和執(zhí)行力度方面加強(qiáng)法律體系建設(shè),使企業(yè)明確法律責(zé)任,降低守法成本。
3.創(chuàng)造良好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)氛圍
幫助企業(yè)降低循環(huán)經(jīng)濟(jì)成本,不僅需要法律和制度的約束以及企業(yè)的自律,同時(shí)還需要塑造全社會(huì)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀,培養(yǎng)社會(huì)公眾的綠色消費(fèi)理念,在全社會(huì)營造出有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境,只有如此,才能保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的順利推進(jìn)和健康發(fā)展。
五、結(jié)語
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,廣大企業(yè)在這一背景下開展成本管理,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到企業(yè)的資源配置和管理能力,因此需要企業(yè)從技術(shù)、手段和體制等各個(gè)層面進(jìn)行改革加以應(yīng)對。
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