陽成虎 林志云 王 力
(1.福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,福建福州 350116;2.武夷學(xué)院商學(xué)院,福建南平 354300)
2008年11月,美國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺Groupon 上線。Groupon 整合線下商家資源,為線上用戶提供限時折扣產(chǎn)品的信息服務(wù)。這種簡單清晰的商業(yè)模式引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注,并被快速復(fù)制。自2010年1月滿座網(wǎng)上線,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺蜂擁而起,截至2013年年底,累計上線類Groupon 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺6246 家。[1]通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺,消費者可以以優(yōu)惠的價格獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),消費需求勢頭強勁。據(jù)團(tuán)800 統(tǒng)計,2013年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場全交易規(guī)模達(dá)到358.8 億元,超過2011年和 2012年交易規(guī)模的總和。[2]然而,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)進(jìn)入技術(shù)門檻低,經(jīng)營模式易復(fù)制,同質(zhì)化競爭異常激烈。為了在激烈的競爭中脫穎而出,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺在廣告投入,整合商家資源等方面的運營成本大增,大量網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺不堪競爭壓力。截止2012年底,共有3482 家團(tuán)購網(wǎng)站退出市場。[3]經(jīng)過近三年的行業(yè)調(diào)整,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定,以聚劃算、美團(tuán)網(wǎng)為代表的大型團(tuán)購平臺已初具規(guī)模并開始盈利。
縱觀近年來國內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的研究,大多數(shù)文獻(xiàn)從單邊市場的角度出發(fā),并集中在運營模式、平臺特點、發(fā)展趨勢等方面。[4]Dholakia對比分析了各類型商家以團(tuán)購平臺為促銷推廣工具后盈利的增長百分比,指出這種模式適合中小型商家。[5]Erdogmus 搜集了類 Groupon 平臺的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)除了價格、數(shù)量折扣外,商品的新穎性和特別性也是影響消費者選擇的主要因素。[6]Jing和Xie 分析了市場信息傳播出現(xiàn)差異時,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、傳統(tǒng)在線零售、在線獎勵制度三種零售策略的選擇問題。[7]Wu 等對團(tuán)購平臺需求誘導(dǎo)的閾值效應(yīng)進(jìn)行了實證研究。[8]Byers 等分析了每日更新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的運作策略,以及影響消費者選擇商業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的因素。[9]薛君和劉趙丹建立了感知風(fēng)險的模糊綜合評價模型,分析了消費者對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的感知風(fēng)險程度。[10]廖伶佳建立了隨機(jī)需求下網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺定價模型,給出了不同情況下一次團(tuán)購活動中平臺的定價、限時、限量最優(yōu)策略。[11]
然而,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺作為整合線下商戶和線上顧客的媒介,具有明顯的雙邊市場屬性。已有部分學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的雙邊市場特性進(jìn)行了研究,但相關(guān)文獻(xiàn)較少。崔春瑩在雙邊市場理論框架下研究發(fā)現(xiàn),顧客規(guī)模陷阱是制約網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺發(fā)展的一個特有原因。[12]白瑩等基于Hotelling 模型討論了交叉網(wǎng)絡(luò)外部性、產(chǎn)品或服務(wù)差異化程度、賣方信譽、平臺搜索匹配度對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺定價的影響。[13]池坤鵬指出壟斷環(huán)境下和用戶單歸屬的競爭環(huán)境下平臺應(yīng)采取多樣化策略,用戶多歸屬的競爭環(huán)境下平臺應(yīng)采取提高匹配技術(shù)的策略,由此給出了非對稱定價、交叉補貼、差異化定價等常見的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺定價策略。[14]
上述文獻(xiàn)均未考慮廣告投入對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺運作策略的影響。目前,國內(nèi)多數(shù)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺均以巨額的廣告投入來提高平臺在雙邊用戶的廣告覆蓋率,從而提升平臺的交易量和利潤。以團(tuán)寶網(wǎng)為例,其2011年累計融資不到3 億元,卻制定了5.5 億元的廣告預(yù)算。這種不理性的廣告決策,為其之后的倒閉埋下伏筆。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺如何制定合理的廣告投入以獲得最優(yōu)利潤,具有深入研究的價值。因此,本文從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的角度出發(fā),引入廣告投入因素,運用雙邊市場理論對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的運作策略進(jìn)行研究,確定了平臺廠商最優(yōu)的廣告覆蓋率、交易費率、雙邊用戶規(guī)模。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺主要針對某一地區(qū)內(nèi)的用戶,以提供本地化的生活服務(wù)信息為主,如當(dāng)?shù)夭惋嬅朗场⑿蓍e娛樂、酒店旅游等需要消費者親自到當(dāng)?shù)伢w驗服務(wù)內(nèi)容。平臺僅向買賣雙方用戶收取交易傭金而盈利,假設(shè)交易費率為αi(i=b,s分別表示網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的買賣雙方)。以美國Groupon式團(tuán)購平臺為代表,早期高朋網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等均是以這種模式為主。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺具有雙邊市場屬性,平臺向顧客b和商戶s提供產(chǎn)品信息展示、交易等一系列服務(wù)。從平臺的角度看,這一系列服務(wù)同時面向買賣雙方,其服務(wù)水平用v表示。從雙邊用戶的角度來看,由于需求、信息化水平、經(jīng)驗等個體差異,用戶對平臺提供服務(wù)內(nèi)容可能有不同的評價θi,且θi是[0,1]均勻分布。借鑒張凱和曹俊浩的研究成果[15][16],本文構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺雙邊用戶的效用函數(shù):
其中:ni為表示接入平臺的用戶規(guī)模,且ni∈[0,1];λi為交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,本文忽略自網(wǎng)絡(luò)外部性的作用。
當(dāng)Ui≥0 時,雙邊用戶會選擇接入該網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺。當(dāng)Ui=0 時,可得出雙邊用戶對平臺服務(wù)評價的無差異點。由此,可知,在未考慮廣告策略時,最終加入平臺的雙邊用戶的概率為1-。
平臺的廣告策略會影響最終接入平臺的雙邊用戶規(guī)模。假設(shè)φi(i=b,s)為平臺廣告在買賣雙方的最終覆蓋率,且0<φi≤1,表示平臺在買賣雙方中潛在的市場規(guī)模。在廣告覆蓋率為φi的策略下,最終加入平臺的雙邊用戶規(guī)模為:
本文分析發(fā)現(xiàn),平臺在買賣雙方的廣告模式有所不同。針對買方,平臺主要通過互聯(lián)網(wǎng)、電視等傳播媒介進(jìn)行推廣,這與主流的廣告模式一致,平臺要想獲得更多的買家用戶,需提高邊際廣告成本,平臺在買方的廣告成本表示為,其中平臺在i邊市場獲取單位廣告覆蓋率的成本系數(shù)ci。針對賣方,平臺采取線下分區(qū)推廣的模式,主要由各區(qū)域營銷人員進(jìn)行拓客,平臺為了提高賣家用戶量,必須經(jīng)由線下營銷人員將業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)張到新區(qū)域,其廣告成本隨著平臺所覆蓋區(qū)域的擴(kuò)大而增加,表示為csφs。
根據(jù)公式(1)-公式(3),可以得到網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺雙邊用戶規(guī)模的表達(dá)式:
此外,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺雙邊用戶交易費水平(αb,αs)可以表示為:
因此,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的利潤函數(shù)可以表示為:
分別對π 求a、a、φb和φs的一階偏導(dǎo),并令之為0,整理可以得到:
在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的實際運作過程中發(fā)現(xiàn),在單周期決策中,只有買賣雙邊市場都被廣告覆蓋,廣告才有效,有效廣告覆蓋率取決于覆蓋率較少的一邊。為使廣告資金得到最有效的利用,理性的平臺會選擇使兩邊市場的最終廣告覆蓋率相等。因此,同借鑒張凱的研究成果[17],本文假定雙邊市場的最終有效廣告覆蓋率相等,即φb=φs=φ。
由公式(6)和公式(8)可得,ab≠1 且2a +2b- ab-3 ≠0。將 φb=φs以及a、b的條件代入公式(9),得到a=b≠1;再將 φb=φs和a=b分別帶入公式(6)和公式(10),可以得到網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的最優(yōu)運作策略如下:
結(jié)合公式(4)、公式(5)和公式(11),得到最終接入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的雙邊用戶規(guī)模為:
將公式(11)和公式(12)代入平臺的利潤函數(shù)中,可得平臺最優(yōu)利潤為:
令c'=cb/cs,表示買賣雙方單位廣告覆蓋率成本比率。c'>1 說明買方單位廣告覆蓋率成本高于賣方,c'越大說明獲取買方用戶的難度越大。本文引用曹俊浩對 φ 的定義[18],令 φ=(λb +λs)/v表示單位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強度比,φ 越大說明平臺的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性相對于服務(wù)水平對用戶的吸引力越強。
下面主要從c'和φ 兩個方面對平臺的最優(yōu)運作策略進(jìn)行分析。根據(jù)上面的定義,平臺的最優(yōu)運作策略可以如表1所示:
表1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的最優(yōu)運作策略
性質(zhì)1:最優(yōu)交易費水平與平臺所提供的服務(wù)水平、買賣雙方的單位品牌覆蓋率成本比率成正比,與另一邊市場的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性成反比。僅當(dāng)c' >2v/λj時,平臺應(yīng)向i邊用戶收取正的交易費率,否則平臺出現(xiàn)向用戶免交易費率甚至補貼現(xiàn)象。
隨著網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺服務(wù)水平的提升,成本會增加,因此其會制定較高的交易費率。當(dāng)買賣雙方的單位品牌覆蓋率成本比率提高時,平臺獲取買方用戶的難度更大,成本提高,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的交易費率也會增加;然而隨著買方交叉網(wǎng)絡(luò)外部性的增加,平臺會對賣方收取較低的交易費率。在實際運作中,平臺買方的市場規(guī)模遠(yuǎn)大于賣方,且買方的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性大于賣方的網(wǎng)絡(luò)交叉外部性,即λs>λb。對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺而言,獲取買方市場比賣方市場更為重要,因此許多網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺會對買方實行免費政策,如美團(tuán)網(wǎng)、大眾點評、糯米網(wǎng)等平臺還對首次下單的新用戶實行補貼,而對賣方收取交易費率。
性質(zhì)2:網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺在買賣雙方最優(yōu)廣告覆蓋率隨著買賣雙方單位廣告覆蓋率成本比率的增大而減小。
證明:對φ*求c'的一階導(dǎo)數(shù),得到<0??芍?與c'成反比。
隨著雙邊用戶單位廣告覆蓋率成本比率增大,平臺的最優(yōu)廣告覆蓋率逐漸減小,如圖1所示。對于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺而言,獲取買方市場比賣方市場更重要,買賣雙邊用戶單位廣告覆蓋率成本比率越高,獲取買方市場越困難,平臺廠商會選擇降低雙邊市場廣告覆蓋率策略。
圖1 最優(yōu)廣告覆蓋率φ*隨c'的變化
性質(zhì)3:最終接入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的買賣雙邊用戶規(guī)模與單位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強度比成正比,且與買賣雙方單位廣告覆蓋率成本比率成反比。
平臺交叉網(wǎng)絡(luò)外部性的提高和服務(wù)水平的下降,會引起單位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強度比增大。在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺發(fā)展的初期,平臺急需快速獲取大量用戶,強交叉網(wǎng)絡(luò)外部性是平臺吸引用戶的主要手段。當(dāng)平臺用戶達(dá)到一定規(guī)模后,用戶的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性減弱,平臺主要采取提高服務(wù)水平的方式吸引用戶。然而,隨著服務(wù)水平的提高,平臺單位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強度比減小,運作成本增大,平臺會制定較高的交易費率,從而降低用戶接入平臺的意愿。
隨著買賣雙邊用戶單位廣告覆蓋率成本比率減小,平臺獲取買方用戶的難度較小,平臺會加大對買方市場的廣告投入,提高廣告覆蓋率,從而增加最終接入平臺的買方用戶規(guī)模。買方用戶規(guī)模的增加又會促進(jìn)賣方用戶效用的增加,增強賣方用戶接入平臺的意愿,最終使得買賣雙邊用戶規(guī)模同時提高,如圖2所示 (λb=0.45,λs=0.5,v=0.2,c'∈[1.3,3.4 ])。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺增加廣告投入以吸引更大規(guī)模的用戶,這種做法是正確的。然而,不理性的廣告投入,使得網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺入不敷出,最終虧損甚至倒閉。因此,制定合理的廣告投入,對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺而言至關(guān)重要。
圖2 最優(yōu)雙邊用戶規(guī)模n*隨c'的變化
性質(zhì)4:網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的最優(yōu)利潤隨著其交叉網(wǎng)絡(luò)外部性的增強而變大。當(dāng)時,最優(yōu)利潤隨著服務(wù)水平的提高而變大;當(dāng)c'≤時,最優(yōu)利潤隨著服務(wù)水平的提高而減小。平臺最優(yōu)利潤水平為正的約束條件為:且
證明:對π*分別求(λb +λs)和v的一階導(dǎo)數(shù),可得:0,即π*是 (λb +λs)的增函 數(shù);時,π*是v的增函數(shù),當(dāng)是v的減函數(shù)。令因 4c'-φ>0,上式可變形為。從而,得到平臺利潤水平為正的約束條件為
隨著平臺某一邊用戶交叉網(wǎng)絡(luò)外部性的增強,會提高另一邊用戶接入平臺的意愿,而另一邊用戶規(guī)模的增加又會反過來提高該邊用戶接入平臺的意愿,從而使雙邊用戶的規(guī)模同時增加,平臺利潤提高。當(dāng)平臺買賣雙邊用戶單位廣告覆蓋率成本比率較大時,即平臺獲取買方用戶相對困難,此時平臺最優(yōu)利潤隨著服務(wù)水平提高而增大。這與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的實際運作情況相符,如美團(tuán)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)等在發(fā)展初期獲取買方用戶較為容易,服務(wù)水平對平臺利潤貢獻(xiàn)低;當(dāng)平臺發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定期時,平臺獲取買方用戶難度較大,此時平臺往往會提高服務(wù)水平以獲取更高的利潤。
本文基于雙邊平臺理論對團(tuán)購平臺中的廣告和交易服務(wù)定價問題進(jìn)行了研究。在對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺買賣雙方效用分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺的利潤函數(shù),得到了平臺廠商廣告覆蓋率、交易費率和用戶規(guī)模等最優(yōu)運作策略的解析表達(dá)式,并且分析了廣告投入對最優(yōu)運作策略的影響。研究結(jié)論說明,在激烈的市場競爭中,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺會向買方實行免交易費甚至貼息,而向賣方收取較高的交易費。而且,平臺為了提高用戶規(guī)模,會增加廣告投入以提高在買賣雙方的廣告覆蓋率。這與現(xiàn)實中網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺運營現(xiàn)狀相符合。然而,過度依靠廣告投入來增加平臺的市場份額,會使得平臺入不敷出,難以持續(xù)發(fā)展而最終走向倒閉。因此,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺在發(fā)展中,除了理性的廣告投入外,還應(yīng)提升平臺的服務(wù)水平,采取差異化戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)盈利。
注釋:
[1]中國電子商務(wù)研究中心(EC):《截至2013年底全國團(tuán)購共誕生網(wǎng)站數(shù)量為6246 家》,http://www.100ec.cn/detail--6150930.html.doc,2014年 1月 25日。
[2]團(tuán) 800 咨訊:《2013年度中國團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》,http://zixun.tuan800.com/a/tuangoushujubaogao/20140117/49393_2.html.doc,2014年 1月 17日。
[3]中國電子商務(wù)研究中心(EC):《團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量縮水至 213 家》,http://www.100ec.cn/detail6150015.html.doc,2014年1月 21日。
[4]宋祎旎:《基于B2C 的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式研究》,碩士學(xué)位論文,華中師范大學(xué),2007年。
[5]U.M.Dholakia,How effective are groupon promotions for business,Hoiston:Rice University,2010.
[6]I.E.Erdogmus,“Online Group Buying:What is there for the consumers”,Procedia social and behavioral sciences,vol.24(2011),pp.308-316.
[7]X.Q.Jing,J.H.Xie,“Group buying:A new mechanism for selling through social interactions”,Management science,vol.57,no.8(2011),pp.1354-1372.
[8]J.Wu,M.Shi,M.Hu.,“Threshold effects in online group buying ”,Management science,vol.61,no.9(2015),pp.2025-2040.
[9]J.W.Byers,M.Mitzenmacher,G.Zervas,Daily deals:prediction,social diffusion,and reputational ramifications,WSDM'12 Proceedings of the fifth ACM international conference on Web search and data mining,2012,New York,ACM:543-552.
[10]薛君、劉趙丹:《基于模糊綜合評價的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購感知風(fēng)險研究》,《現(xiàn)代管理科學(xué)》2014年第11 期。
[11]廖伶佳:《網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺及其決策研究》,碩士學(xué)位論文,重慶交通大學(xué),2011年。
[12]崔春瑩:《團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)模式的“顧客規(guī)模陷阱”研究》,《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2012年第5 期。
[13]白瑩、李明杰、袁沖等:《基于雙邊市場的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺定價模型研究》,《北京郵電大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2012年第2 期。
[14]池坤鵬:《基于雙邊市場理論的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購定價策略研究》,碩士學(xué)位論文,北京交通大學(xué),2012年。
[15][17]張凱:《雙邊市場中平臺企業(yè)的非價格競爭策略研究》,博士學(xué)位論文,哈爾濱工業(yè)大學(xué),2010年。
[16][18]曹俊浩:《基于雙邊市場理論的B2B 平臺運行策略及其演化研究》,博士學(xué)位論文,上海交通大學(xué),2010年。