柯雅勸

廈門市同安區(qū)企業(yè)服務(wù)中心 福建 廈門 361000

企業(yè)管理中企業(yè)文化具有的作用分析

柯雅勸

廈門市同安區(qū)企業(yè)服務(wù)中心 福建 廈門 361000

當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。所以要對(duì)企業(yè)文化在管理中的作用進(jìn)行梳理。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展和管理中非常重要的一個(gè)部分,對(duì)它的重視程度應(yīng)該被提升。文正針對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)方面來詳細(xì)分析其作用。

企業(yè)管理 企業(yè)文化 作用

一、概述企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)重要的組成部分,企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中所沉淀的部分,關(guān)于精神、道德、理念等,還承載著群體意識(shí)與價(jià)值觀。因此,在如今的企業(yè)背景下,企業(yè)文化已經(jīng)成為一種非常重要的管理部分。就企業(yè)文化本身而言,有以下幾個(gè)方面。一是物質(zhì)層面,它是外顯的,用具體的實(shí)物來進(jìn)行呈現(xiàn)的。企業(yè)的文化你就是物質(zhì)層面的具體表達(dá)。二是制度層面,企業(yè)文化是企業(yè)明確規(guī)定的行為準(zhǔn)則,也是對(duì)員工進(jìn)行思想與行為正誤判斷的準(zhǔn)則。三是精神層面。毫無疑問,企業(yè)文化中最根本的層面就是精神層面,這是企業(yè)長(zhǎng)期的積累結(jié)果,也是企業(yè)的靈魂,在企業(yè)職工的思想方面起到意識(shí)形態(tài)的特殊作用。

企業(yè)文化是同企業(yè)一脈相承的,它有時(shí)代性。企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境和社會(huì)變化都會(huì)有所體現(xiàn),企業(yè)需要適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)變化,企業(yè)文化需要不斷的創(chuàng)新和培養(yǎng),這是可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。另外,和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性也是企業(yè)文化的另一個(gè)問題,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益追求最大化,這是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)文化要同發(fā)展目標(biāo)相一致,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

（一）塑造良好的企業(yè)形象

近年來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系異常激烈,目前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在人力資源方面、產(chǎn)品服務(wù)方面,還體現(xiàn)在企業(yè)的形象和信譽(yù)等方面。企業(yè)的形象就是代表著企業(yè)的管理思想,反映出員工的狀態(tài),一個(gè)有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)需要具有外在的良好形象,例如企業(yè)的外部容貌和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境設(shè)施等。企業(yè)形象由于各個(gè)企業(yè)管理理念同實(shí)際有一定不同,本質(zhì)原因是企業(yè)的文化建設(shè)不同。建設(shè)企業(yè)文化是有助于企業(yè)塑造自身優(yōu)秀形象的,這可以在一定程度上增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此來激發(fā)員工的責(zé)任心和自豪感,進(jìn)而產(chǎn)生歸屬感,會(huì)更加努力的做好自己的工作,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

（二）對(duì)建立人力資源隊(duì)伍有幫助

一個(gè)企業(yè)的文化決定了基本信念,企業(yè)文化可以樹立良好的價(jià)值觀念,促使員工遵守并形成規(guī)范,在精神層面上有良好表現(xiàn)。因此企業(yè)文化可以提升人力資源的綜合凝聚力與綜合素質(zhì)。從企業(yè)的層面來講,經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)就是獲得最大化的利潤(rùn),所有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)都是要追求經(jīng)濟(jì)最大化,但是企業(yè)效益和利潤(rùn)的決定因素是企業(yè)員工的工作效率和能力,也就是所創(chuàng)造的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)可以給員工提供一個(gè)精神港灣,使企業(yè)和員工之間的關(guān)系更加緊密,擁有了榮辱與共的思想觀念,組建了一支優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作欲望,有較強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,愛崗敬業(yè),提升自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)要積極主動(dòng),有創(chuàng)新精神,可以為企業(yè)的發(fā)展共同奮斗。

（三）有助于形成人本文化

人本文化是現(xiàn)代社會(huì)大力倡導(dǎo)的,現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)管理一定要倡導(dǎo)人性化,企業(yè)要充分重視員工的個(gè)人生活,督促企業(yè)員工可以積極的工作,主動(dòng)提高自己的創(chuàng)新能力。企業(yè)文化進(jìn)行人性化的管理,這樣的觀念促進(jìn)的人本文化,企業(yè)員工會(huì)形成一種家的情感。領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)關(guān)系每一個(gè)員工,不僅是工作方面,還有生活方面,要使企業(yè)同員工之間建立深厚的情感,以此企業(yè)員工會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待工作,使企業(yè)更具有凝聚力,深化的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建了和諧的工作氛圍,也就提高了工作效率。

（四）企業(yè)創(chuàng)新需要企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新能力可以給企業(yè)帶來新鮮的動(dòng)力?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展快速,市場(chǎng)環(huán)境變換莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各種條件不斷更新變化,企業(yè)要適應(yīng)各種變化,在多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新才能使企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行和發(fā)展,在行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的創(chuàng)新工作離不開員工,員工要充分發(fā)揮自己的主體作用,然而硬性的制度,例如懲罰、獎(jiǎng)賞等很容易引起員工不良情緒,因此員工很難自愿的進(jìn)行創(chuàng)新,所以,在工作中需要企業(yè)文化對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)。毫無疑問,企業(yè)文化有助于企業(yè)的創(chuàng)新,在這方面,其他的制度規(guī)章是不能完全替代的。員工所具有的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),但是要形成創(chuàng)新意識(shí)一定要有企業(yè)文化的指引。企業(yè)文化在激發(fā)企業(yè)員工工作熱情、創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面有很大作用,促使員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),自主創(chuàng)新,給企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的能力。

（五）在企業(yè)中起到靈魂支柱的作用

企業(yè)文化反映的是企業(yè)共同價(jià)值觀念,這就是企業(yè)的靈魂所在,同時(shí)企業(yè)文化也是對(duì)企業(yè)發(fā)展有支撐與保障作用的。如果一個(gè)企業(yè)沒有科學(xué)的企業(yè)文化,那么就沒有相應(yīng)的文化氛圍,沒有思想觀念的指導(dǎo)就好像一個(gè)人沒有了靈魂一樣。也就是說,一個(gè)企業(yè)一定要有精神力量,國(guó)內(nèi)外很多的成功企業(yè)都是具有獨(dú)特的企業(yè)文化的,這些獨(dú)特的企業(yè)文化在體制創(chuàng)新、創(chuàng)新管理中都有所反映。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,文化在企業(yè)中的作用越來越重要,誰在文化上具有優(yōu)勢(shì),誰就占據(jù)了商業(yè)的主動(dòng)權(quán),我們一定要充分利用企業(yè)文化,發(fā)揮其重要作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力與感召力

建立企業(yè)文化一定是要以人為本,要形成一種拼搏、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和積極的先進(jìn)理念,在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,企業(yè)文化可以起到溝通員工的作用,它的作用方式非常特殊,起到溝通員工之間情感的作用。企業(yè)文化可以融合員工的作風(fēng)、情操和信念,激發(fā)群體觀念和意識(shí),特別是在一定的文化氣氛中,全體圓通會(huì)根據(jù)自己的感受與親身體會(huì),產(chǎn)生對(duì)本職工作的使命感與自豪感、光榮感,另外還有對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感與認(rèn)同感,下意識(shí)的就將自己的情感、思維與行為同企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,如此企業(yè)就有了一種向心力、凝聚力與感召力,從整體上發(fā)揮作用,在激發(fā)員工主動(dòng)性方面,促使員工和企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)尊重每一個(gè)員工。

結(jié)語

當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)文化在理論方面處于發(fā)展當(dāng)中,還需要不斷完善,對(duì)于企業(yè)文化的重要性也得到了前所未有的重視,企業(yè)文化也代表了企業(yè)管理今后的發(fā)展方向。對(duì)于企業(yè)員工的認(rèn)同和共同目標(biāo)的確定都是企業(yè)文化所強(qiáng)調(diào)的,在企業(yè)的生產(chǎn)生活中,所有員工都擁有相同的價(jià)值觀念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在企業(yè)文化的指導(dǎo)下,規(guī)范行為模式與思維,這是導(dǎo)向作用的結(jié)果,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)施管理戰(zhàn)略。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化,二者是一脈相承的,對(duì)于企業(yè)文化的健全就是對(duì)企業(yè)管理方式的健全,促進(jìn)企業(yè)朝向更加穩(wěn)定、更加健康的方向發(fā)展。尤其在全球一體化發(fā)展的現(xiàn)在,更要重視企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,企業(yè)要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,就一定要促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

[1]常琦.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011(13).

[2]江育光.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的定位與思考[J].市場(chǎng)論壇, 2011(02).

[3]蔡靜.在企業(yè)管理與企業(yè)文化的融合中彰顯人性[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010(02).