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論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

2015-04-29 20:39張殿軍潘佳煜姜士偉
商場現(xiàn)代化 2015年6期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

張殿軍 潘佳煜 姜士偉

摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深入,當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,在市場中企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,提高企業(yè)管理技術(shù),為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供更多的支持也成為了企業(yè)迫切的需求。雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到在新形勢下加強(qiáng)管理創(chuàng)新的重要性,但是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中還存在諸多的問題。本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行分析,闡述了當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新;策略

在企業(yè)的經(jīng)營管理中,經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)尤為重要的一種管理活動,企業(yè)的發(fā)展也離不開企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就必須加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。因此,加強(qiáng)對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的研究,對于找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對策具有重要意義。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

1.經(jīng)濟(jì)改革的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為優(yōu)化和整合企業(yè)資源的重要手段,從一定程度上來講,可以將其看做是一種生產(chǎn)力的表現(xiàn)形式,當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的時期,科學(xué)技術(shù)的更新也日新月異,知識經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)積極在當(dāng)今社會中的作用也不斷凸顯,企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代下,如果不加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,就會落后于其他企業(yè),不能適應(yīng)時代發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在競爭中也會處理不利地位。

2.企業(yè)發(fā)展的需求。對于不同的企業(yè)而言,其經(jīng)營的環(huán)境和管理體系上也是不同的,但是影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理體系的因素是基本相同的。首先,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理體系都受到了全球經(jīng)濟(jì)化趨勢日益加強(qiáng)的影響;其次,受到了以知識經(jīng)濟(jì)為主體的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的引線;最后還受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的影響。在外部環(huán)境影響下,企業(yè)面臨外部環(huán)境的逐漸開放,企業(yè)在國際市場中的競爭壓力也越來越大。就當(dāng)前來說,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,企業(yè)要加強(qiáng)競爭實力,必然要創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理,才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。

二、當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.缺乏有效的經(jīng)濟(jì)管理控制。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是這些經(jīng)濟(jì)管理制度在實際管理過程中卻沒有得到很好的應(yīng)用,缺乏執(zhí)行力度,大多流于形式,使得經(jīng)濟(jì)管理不能有效發(fā)揮出價值。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,企業(yè)管理制度與企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)水平比較,還存在不均衡的問題,經(jīng)濟(jì)管理制度對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的一些問題,不能及時有效的處理。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)存在問題。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理組織上還比較松散,缺乏戰(zhàn)斗力。企業(yè)要實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)管理,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)管理的作用,離不開專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員。但是,就當(dāng)前企業(yè)來說,在經(jīng)濟(jì)管理上還存在經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)不專業(yè)不完善等問題,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)也不高,這些因素都嚴(yán)重的影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提高,也制約了企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理觀念上還比較滯后。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念直接影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的開展,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中,企業(yè)重視的是如何實現(xiàn)利益的最大化,忽略了以人為本的管理理念,但是在新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,要求在重視企業(yè)利益的同時,也需要堅持以人為本的管理理念,在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的前提下,推動企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。但是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn),使得企業(yè)管理和發(fā)展比較粗狂。

三、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略

1.加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,首先就要實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。只有企業(yè)掌握了現(xiàn)今的管理理念,才能更好的帶領(lǐng)企業(yè)的員工實施創(chuàng)新活動。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對此也要引起重視,可以在企業(yè)內(nèi)部營造一種積極向上的創(chuàng)新環(huán)境,讓企業(yè)所有員工再創(chuàng)新氛圍的感染下,積極的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,掌握必要的創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的新形勢下,企業(yè)在市場中的競爭壓力也越來越大,因此,企業(yè)應(yīng)該建立一種危及意識和制定戰(zhàn)略管理機(jī)制,從市場環(huán)境出發(fā),結(jié)合企業(yè)當(dāng)前存在的實際問題,做到統(tǒng)籌全局。

2.加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。企業(yè)要實現(xiàn)管理,離不開企業(yè)制度的支持,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中,也受到了企業(yè)管理制度的制約。因此,企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,就要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。首先,應(yīng)該堅持以人為本的人性化管理機(jī)制,為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,加強(qiáng)對人力資源管理的重視,完善人力資源管理制度,建立健全的監(jiān)督機(jī)制和決策機(jī)制,并讓企業(yè)所有員工都積極參與進(jìn)來,調(diào)動員工工作的積極性。

3.加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織模式的創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,經(jīng)濟(jì)管理組織在其中也發(fā)揮著巨大的作用,實施有效的經(jīng)濟(jì)管理組織可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益。因此,企業(yè)要認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織模式的重視,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理組織模式的創(chuàng)新。首先,在管理組織的建設(shè)上,要實施柔性化的管理方式,促進(jìn)管理組織的多樣化;其次,要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的扁平化,簡化企業(yè)組織層次,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益;最后,要促進(jìn)虛擬化管理機(jī)制的建立,借助先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)管理組織進(jìn)行合理的規(guī)劃,實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)管理信息的整合,從而建立起一種無形的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場經(jīng)濟(jì)改革的完善,企業(yè)也面臨著巨大的競爭壓力。創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基本動力,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,也是企業(yè)提高競爭實力的基本途徑。企業(yè)要想在新形勢下獲得更好的發(fā)展,提高企業(yè)在市場中的競爭實力,就必須對經(jīng)濟(jì)管理引起重視,針對企業(yè)當(dāng)前存在的問題,制定出有效的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對策,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

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