摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，只有借助文化的力量，在文化上做文章，注重具有自身企業(yè)文化的創(chuàng)新，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，求得持續(xù)、健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；企業(yè)文化；重要性

在現(xiàn)代企業(yè)，尤其是建筑施工企業(yè)的管理過程當(dāng)中，企業(yè)文化深植模式的建立和實(shí)施占據(jù)著十分重要的地位，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的發(fā)展帶來源源不斷的動(dòng)力支撐，起到了一種助推劑的功能。 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀念，也表現(xiàn)了企業(yè)的整體定位，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行的基本指導(dǎo)思想。在企業(yè)的健康發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)工作功不可沒。

一、工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

1、無形的約束作用

企業(yè)文化具有無聲的號(hào)令、無形的管束作用。在工程項(xiàng)目的日常管理中，雖然建立了比較嚴(yán)格且完善的規(guī)章制度，但是，不論規(guī)章制度多么完善，也不可能將項(xiàng)目的所有活動(dòng)包入其中，不能從根本上規(guī)范項(xiàng)目每個(gè)員工的行為意識(shí)。而企業(yè)文化則是一種無形的文化約束力，它可以引導(dǎo)項(xiàng)目全體員工追求一個(gè)共同的目標(biāo)，使員工自覺地接受經(jīng)過潛移默化形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、遵守企業(yè)規(guī)范，彌補(bǔ)了制度上的不足，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。

2、強(qiáng)大的凝聚作用

企業(yè)文化使員工們都有了共同的價(jià)值觀念，對(duì)很多問題的認(rèn)識(shí)達(dá)成了一致，這就增強(qiáng)了他們彼此間的相互信任、相互溝通，也加強(qiáng)了自我的控制能力，從而使員工們的情感、行為和整個(gè)項(xiàng)目乃至企業(yè)的目標(biāo)凝聚在一起，凝聚成強(qiáng)大的整體效應(yīng)，促使大家眾人一心為企業(yè)，形成強(qiáng)大的為項(xiàng)目努力工作地動(dòng)力。

3、巨大的輻射作用

在工程項(xiàng)目中，企業(yè)文化通過塑造具有共同理想信念、明確價(jià)值取向、高尚道德境界的項(xiàng)目員工群體，從而保證了項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)，較好地向社會(huì)大眾展示著項(xiàng)目及企業(yè)的價(jià)值體系和精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造了良好的形象，逐步擴(kuò)大企業(yè)的影響，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備巨大的、無形的信譽(yù)資產(chǎn)。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

1、企業(yè)文化建設(shè)必須全員參與。

在項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)起著帶頭模范作用，所以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一方面應(yīng)該組成一個(gè)達(dá)成共識(shí)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集體制訂出企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方案，例如怎樣搞好項(xiàng)目駐地及現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、如何加強(qiáng)項(xiàng)目的人本文化、質(zhì)量文化和安全文化等；另一方面應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識(shí)，并能對(duì)本項(xiàng)目文化建設(shè)有獨(dú)到的見解，對(duì)本項(xiàng)目的發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，要親自指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)文化的設(shè)計(jì)，提出個(gè)性化的觀點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí)，通過長遠(yuǎn)目光和管理藝術(shù)，感染和影響職工發(fā)揮最大潛力，推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)也是一場(chǎng)群眾運(yùn)動(dòng)，只有項(xiàng)目全體員工的積極參與，才能確保企業(yè)文化建設(shè)得到真正落實(shí)，無論是項(xiàng)目部還是施工隊(duì)的員工，都應(yīng)該發(fā)動(dòng)他們積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的工作中去，大家一起才能建設(shè)好工程項(xiàng)目的企業(yè)文化。

2、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。

工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)形象的“窗口”，是構(gòu)筑企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體。因此，不論工程規(guī)模的大小、工期的長短，都要真抓實(shí)干，堅(jiān)持使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲，優(yōu)化美化室內(nèi)室外及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，向社會(huì)展示企業(yè)的良好形象，打造獨(dú)具特色的企業(yè)品牌。

3、加強(qiáng)人本文化建設(shè)。

人本文化建設(shè)，不僅能營造出項(xiàng)目的和諧氛圍，而且還能營造良好的家庭氛圍。對(duì)于工程項(xiàng)目的企業(yè)員工，施工環(huán)境艱苦、工作強(qiáng)度大，而且一年中有大部分時(shí)間都在從事野外施工。針對(duì)工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、員工收入不高的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目必須培育項(xiàng)目員工對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、管理者相互之間的感情，營造一種民主、友好、和諧、團(tuán)結(jié)、互助的家庭氛圍，用人本關(guān)懷溫暖員工。如果工程項(xiàng)目能夠營造良好的家庭氛圍，能讓每一個(gè)員工都找到家的感覺，減少思念親人的痛苦，從而全身心的投入到工作中去。

4、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

工程項(xiàng)目的施工工作性質(zhì)，決定了安全文化在項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。由于施工過程中，存在很多高危作業(yè)，因此，必須通過多種途徑進(jìn)行宣傳，把“安全第一”的理念固化到項(xiàng)目每個(gè)員工的思想中。要健全和完善勞動(dòng)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等的安全治理；要強(qiáng)化對(duì)職工法律及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的灌輸，使每一名員工都能全面掌握安全技能及安全知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。拿我們的公路施工來說吧，隧道施工、樁基施工、梁板張拉等施工環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)都較高，稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對(duì)職工的人身安全造成威脅。隨著安全事故的的不斷發(fā)生，企業(yè)、項(xiàng)目、員工都已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到安全高于一切，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、對(duì)安全的要求也在逐步提高。為了讓職工安心工作，項(xiàng)目必須把安全放在首位，并將安全文化建設(shè)作為工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障，生命才有保障，工作才能有保障。

在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，建筑企業(yè)不僅僅要提高生產(chǎn)管理、經(jīng)營能力、施工能力等水平，更要不斷提高深層次的企業(yè)文化建設(shè)。其中，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成為加強(qiáng)建筑企業(yè)文化建設(shè)所必須重視的。建筑企業(yè)只有在深入探索工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，才能真正不斷提升企業(yè)文化的整體水平，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

作者簡介：韓那剛，男，現(xiàn)就職于大慶石化建設(shè)公司企業(yè)文化（黨委宣傳）部宣傳干事。