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校長(zhǎng)要做賞花人

2015-05-21 22:06:30史紀(jì)超劉雪
中小學(xué)校長(zhǎng) 2015年2期
關(guān)鍵詞:挫折校長(zhǎng)學(xué)校

史紀(jì)超 劉雪

一、觀臘梅花,工作堅(jiān)韌不拔

“墻角數(shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開。遙知不是雪,唯有暗香來”。梅花面對(duì)寒冬堅(jiān)韌不拔的精神值得校長(zhǎng)學(xué)習(xí)。任何事物的發(fā)展都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一,挫折是人生必不可缺少的經(jīng)歷。沒有挫折的考驗(yàn)。就沒有堅(jiān)強(qiáng)的人格。就沒有勇士和懦夫之分。校長(zhǎng)在工作中,可能遇到個(gè)別老師為了自己不正當(dāng)?shù)睦?,蠻橫不講理,對(duì)你百般刁難,暗中給你使絆子、放倒水。也可能有不積極配合的干部,他拉山頭,畫圈子,造謠中傷,還可能遇到資金的限制以及跟領(lǐng)導(dǎo)的思路不一致等學(xué)校發(fā)展的瓶頸。面對(duì)這些情況,校長(zhǎng)能撒手不管撂挑子嗎?一位稱職的校長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)習(xí)臘梅的堅(jiān)韌品格。杜郎口中學(xué)的校長(zhǎng)崔其升,因?yàn)楦母镉|動(dòng)了部分人的利益,個(gè)別人就到上級(jí)紀(jì)委和檢察院告他,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了他多次,并沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。面對(duì)這些“無情打擊”,崔校長(zhǎng)并沒有打退堂鼓。他把前進(jìn)道路上的絆腳石變成了墊腳石,最終走向了成功。因此,校長(zhǎng)要明白,在事業(yè)前進(jìn)的道路上,從來少有康莊大道;蟾宮折桂,自古未見輕而易舉。任何事情干到最艱難的時(shí)候。常使人覺得“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,但只要校長(zhǎng)有堅(jiān)韌不拔的韌勁,做到“咬定青山不放松”,不把困難和挫折看成是包袱,面對(duì)挫折不退縮,必將迎來“柳暗花明又一村”的時(shí)候。

二、看白蓮花,自身清正廉潔

“出淤泥而不染”是蓮花的重要特點(diǎn)。作為一名校長(zhǎng),要學(xué)習(xí)蓮花的品質(zhì),堅(jiān)持把廉潔自律作為一種思想境界來提升,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀?!柏澣缁穑欢魟t燎原;欲如水,不遏則滔天?!苯逃臼且环絻敉粒切iL(zhǎng)也不是生活在真空里面。在面對(duì)社會(huì)上形形色色的誘惑時(shí),要守得住寂寞,耐得住清苦,關(guān)好權(quán)利的“閘門”,不要因名利而失大義?!胺堑礋o以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”。校長(zhǎng)應(yīng)該不追名逐利,不愛慕虛榮,不迷戀金錢、美色,不貪圖安逸享受。做到講原則、重品行、作表率,要有不畏名利遮望眼的氣勢(shì)。做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的地方不去,不該辦的事情不辦。要常思貪欲之害,自戴“緊箍咒”,自設(shè)“高壓線”,算清“家庭賬”和“自由賬”。每位校長(zhǎng)的成長(zhǎng),都包含著上級(jí)的培養(yǎng)和個(gè)人的努力,如果不能認(rèn)清貪欲之害,做了貪污、受賄等損害黨和人民利益的事情,就會(huì)被黨和人民所拋棄,最后身敗名裂,甚至身陷囹圄。這不僅葬送了個(gè)人的前程,失去了人身自由,也損害了子女及親屬的名譽(yù),使他們?cè)诰裆媳成铣林氐呢?fù)擔(dān)。

三、賞杜鵑花,帶給教師關(guān)愛

愛是杜鵑花的主要特征,杜鵑花開就意味著愛神的降臨。因此,校長(zhǎng)要做教師的愛神。首先,愛老師要尊重教師的人格。教師是自然人,也是社會(huì)人,更是學(xué)校的主人。作為校長(zhǎng),要放下姿態(tài),不擺架子,要與人為善,既要容人之長(zhǎng),又要容人之短:要尊重、信任、理解教師。教師也是凡胎俗子,也食人間煙火。他們的工作、學(xué)習(xí)以及生活等各個(gè)方面都可能出現(xiàn)這樣或那樣的困難。父母生病住院需要陪護(hù),孩子上學(xué)需要接送,自己也難免出現(xiàn)頭疼傷寒等意想不到的問題。面對(duì)教師遇到的棘手情況,校長(zhǎng)要具備兄長(zhǎng)的情懷、家長(zhǎng)的心理,做教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾。做到有難必幫,有病必探。教師都是有文化品位的人,他們感恩的意識(shí)應(yīng)該是有的。如給過生日的教師送鮮花和蛋糕,并一起共進(jìn)晚餐都是校長(zhǎng)和教師交流感情的好辦法。校長(zhǎng)與老師只要思想上“不斷流”,情感上“不斷裂”。關(guān)系上“不斷線”,就能夠培養(yǎng)出學(xué)校管理的“智囊團(tuán)”和“親友團(tuán)”,各項(xiàng)工作才能夠駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。

四、視紫荊花,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)協(xié)作、相與和美是紫荊花的象征,是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。漢高祖劉邦能夠團(tuán)結(jié)身邊的人才張良、蕭何和韓信,成就了霸業(yè)。而項(xiàng)羽連一個(gè)賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了,最后導(dǎo)致失敗。一所學(xué)校團(tuán)結(jié)搞好了,就能出政績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出形象。因此,校長(zhǎng)要千方百計(jì)做團(tuán)結(jié)協(xié)作的典范。一所學(xué)校教干和教師團(tuán)結(jié)了,就能夠形成合力,辦成大事。一個(gè)國家,也是“和則興,爭(zhēng)則亂”。校長(zhǎng)要明白,團(tuán)結(jié)是學(xué)校發(fā)展的重要條件,也是重要的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要提醒教干、教師在共事的過程中,要“重和”、“維和”,用心打造出和諧的群體,教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,生活中講友誼,同志間講感情。不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說,不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不辦。要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,而不能成為“家長(zhǎng)”。要嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)班子成員坦誠相見。特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解,而不能互相推諉扯皮,要充分發(fā)揮他們每個(gè)人的特長(zhǎng),做到心往一處想,勁往一處使,目標(biāo)一致向前看,就一定能夠產(chǎn)生1+1>2的好效果。

五、覽佛手花,建設(shè)平安校園

佛手花長(zhǎng)得像是佛手,手指相連。寓意保佑人們平安健康。因此,校長(zhǎng)要以構(gòu)建“平安和諧校園”為抓手,高度重視學(xué)校安全工作。首先,要積極動(dòng)員全體任課教師參與安全教育,讓他們?cè)趯W(xué)科教學(xué)中挖掘隱性的安全教育內(nèi)容,做到與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。其次,要利用班會(huì)、校會(huì)、升旗儀式、專題講座、墻報(bào)、板報(bào)、視頻等方式,全方位、多角度開展師生安全教育。第三,與公安、消防、交通以及衛(wèi)生、地震等部門積極配合,搞好師生的安全教育工作,并組織好師生的安全疏散演練。第四,強(qiáng)化對(duì)保衛(wèi)人員的教育,保證值班人員時(shí)刻繃緊安全弦,以防不法分子進(jìn)入校園,干擾正常的教學(xué)秩序。

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