劉瀅
國外主流媒體的海外分支機構(gòu)是如何運作的?面對數(shù)字時代的挑戰(zhàn),它們?nèi)绾无D(zhuǎn)型?BBC國際部主任彼得·霍羅克斯2014年11月14日發(fā)表題為《印度分部如何引領(lǐng)BBC創(chuàng)新》的講話,介紹了BBC印度分部的總體運作情況、在當?shù)匕l(fā)展新媒體方面所做的嘗試、與當?shù)孛襟w的合作關(guān)系及未來發(fā)展規(guī)劃等。這些情況對于我們了解國際主流媒體海外分支機構(gòu)的運作和創(chuàng)新頗具參考價值。
在印度,BBC在國際媒體市場的競爭中處于領(lǐng)先地位。BBC世界新聞是印度收視率最高的電視頻道之一,進入3200萬印度家庭,這個數(shù)字在BBC世界新聞全球用戶數(shù)中所占比例超過8%。BBC印地語新聞服務(wù)在電視、在線和移動三個平臺上都有較大增長。BBC新聞網(wǎng)是印度首屈一指的國際新聞網(wǎng)站,其網(wǎng)頁流量相當于CNN、《紐約時報》《赫芬頓郵報》三家的流量之和。BBC新聞網(wǎng)的印度讀者群十分年輕,35歲以下的年輕人占73%。BBC新聞APP在印度的每月平均瀏覽量也有1100萬。
根據(jù)霍羅克斯的講話內(nèi)容(http://www.bbc.co.uk/ mediacentre/speeches/2014/peter-horrocks-delhi),筆者梳理、提煉了BBC印度分部的運作模式,供我國對外傳播媒體參考。
數(shù)字化:重構(gòu)海外編輯部,推出新媒體產(chǎn)品
近年來,國際媒體拓展全球用戶的難度加大,BBC歷史上最為強大的短波平臺就受到來自調(diào)頻廣播、電視和手機的嚴重沖擊。印度市場的競爭也十分激烈,目前有近800個電視頻道、240多家調(diào)頻廣播電臺、9.4萬多家注冊期刊。BBC印地語短波廣播仍然可以收聽到,但聽眾數(shù)量已經(jīng)萎縮到了550萬。為了拓展用戶數(shù)量,BBC印度分部在以下方面做了改進:
1.重構(gòu)海外編輯部
為了迎接數(shù)字時代的挑戰(zhàn),BBC近年來一直在調(diào)整海外分支機構(gòu),努力建設(shè)“多媒體、多語種的生產(chǎn)單元”,實現(xiàn)跨平臺和跨語種的集成式工作。BBC印度分部在這方面較為領(lǐng)先。在德里,BBC創(chuàng)建了一個“數(shù)字優(yōu)先”編輯部。這個編輯部擁有一個多媒體團隊,能夠在BBC印地語網(wǎng)站bbchindi.com和英文網(wǎng)站bbc.com/news之間進行跨語種工作。在該團隊的努力下,印地語新聞不斷被翻譯為英文向世界發(fā)布。BBC印度分部從舊平臺向新平臺的轉(zhuǎn)型,也是BBC在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)型的一個縮影。
2.移動優(yōu)先
BBC已經(jīng)把推出新的移動APP和網(wǎng)頁作為開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品的首要目標。超過一半的BBC世界新聞市場是“移動優(yōu)先”的,也就是說,50%以上的用戶是用手機等移動終端來看或聽BBC新聞的。在印度,這一數(shù)字超過70%。印度分部大膽創(chuàng)新,推出一系列有影響力的新媒體項目,成為整個BBC集團媒體與技術(shù)創(chuàng)新的先行者。
為了在不斷涌現(xiàn)的、不同類型的移動設(shè)備上傳播,BBC世界新聞網(wǎng)站進行了響應(yīng)式設(shè)計(responsive design),針對不同的終端自動優(yōu)化呈現(xiàn)效果。其中,印地語移動網(wǎng)站2013年3月推出,今年9月改為響應(yīng)式,由此,該網(wǎng)站的流量迅速、穩(wěn)定增長。印地語網(wǎng)站各平臺的每月獨立用戶訪問量從2013年4月的130萬升至2014年10月的450萬,短短18個月,翻了三倍。在編輯環(huán)節(jié),BBC采用了“講故事”的方法,縮短報道篇幅,使用更多的圖片和圖表。這些新的編輯技巧采用后第一個月,BBC印地語網(wǎng)站的移動流量就上升了20%。
3.重視社交網(wǎng)站
2014年印度大選報道中,BBC使用了WhatsAPP和WeChat這兩個新平臺,以確保覆蓋印度選民和全球的印度僑胞。這兩個社交軟件都是在印度十分流行并廣泛使用的,BBC提供英語和印地語新聞服務(wù)。這是首次國際新聞機構(gòu)使用社交媒體進行較大規(guī)模的印度大選報道。
近期,BBC印地語新聞登陸了排名全球前五的手機聊天軟件LINE平臺,此前BBC英語新聞也在該平臺推出了服務(wù)。如今,BBC英語新聞在LINE平臺已經(jīng)擁有30萬訂戶,其中超過10萬來自印度。
去年,BBC在社交媒體平臺推出了一系列頗具創(chuàng)新性的全球節(jié)目。例如,他們開設(shè)了一個新的社交媒體單元“BBC趨勢”(BBC Trending),用于盤點和調(diào)查全球社交媒體的發(fā)展趨勢。該團隊每周推出可以分享的博客、音頻、視頻產(chǎn)品,內(nèi)容由“BBC監(jiān)測”(BBC Monitoring)和語言服務(wù)部門協(xié)助完成。“BBC趨勢”運作十分成功,他們計劃將它推廣至阿拉伯語、印地語等其他語種的服務(wù)中。
本土化:聘用當?shù)仉p語人才,報道敏感議題
BBC早期的國際傳播是以英語為主的,近年來開始向“多語種、國際化”轉(zhuǎn)型。為了實現(xiàn)真正的全球傳播目標,BBC注重聘用雙語甚至多語人才,推出本土化節(jié)目,報道所在國受眾關(guān)心的敏感議題。這一點在印度分部表現(xiàn)得尤為突出。
1.聘用雙語或多語人才
BBC非常重視聘用本土雙語甚至多語人才,編輯部匯集了來自全球各地的、能夠熟練運用兩種以上語言進行報道的優(yōu)秀記者。在印度德里,BBC聘用了當?shù)氐碾p語記者在傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺上從事新聞報道。聘用本土雙語人才不僅能夠節(jié)省成本,更為重要的是,它將有助于BBC運用“國際化、多語種”策略,實現(xiàn)真正的議題全球化。
2.推出本土化節(jié)目
內(nèi)容本土化是國際媒體全球拓展的普遍做法,BBC在這方面也有重要舉措。現(xiàn)如今,BBC印度用戶數(shù)量已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了下滑勢頭,這主要歸功于BBC在印地語電視和數(shù)字媒體上的投入,特別是《全球印度》(Global Media)節(jié)目的推出,為BBC帶來了每周600萬的觀眾,這些增長很大程度上抵消并超過了短波廣播聽眾的流失。
3.報道當?shù)孛舾凶h題
由于其創(chuàng)新的工作方式和獨特的報道議程,BBC敢于報道一些其他媒體不敢碰觸的敏感議題,比如印度的性別問題。從2012年12月德里公交車強奸事件發(fā)生以來,BBC印度分部一直把性別問題作為報道的重點議題。去年和今年的10月,BBC推出了廣受歡迎的《100位女性》季播節(jié)目,目的是在全球引發(fā)對女性生活的關(guān)注,在BBC全球新聞頻道報道更多的女性聲音和女性故事。
合作:受制于所在國新聞管理政策
BBC一向把媒體之間的合作視為抵達更多受眾、提升內(nèi)容品質(zhì)和幫助提升世界媒體標準的重要手段,在世界范圍內(nèi)與各國媒體建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。在印度,BBC與ETV合作,利用該臺的頻道播放BBC印地語電視節(jié)目《全球印度》。在合作中BBC發(fā)現(xiàn),由于當?shù)孛襟w主要聚焦于印度本土,較少涉及國際新聞,因此受眾對全球視角的內(nèi)容有旺盛的需求,特別關(guān)注印度與世界的關(guān)系。
電視和數(shù)字領(lǐng)域的合作相對容易,但是,由于印度政府對調(diào)頻廣播新聞的管理,廣播領(lǐng)域的合作不太順暢。新政府在解除調(diào)頻廣播新聞管制方面有一些新的思路,BBC希望未來這些改革思路能落到實處。
未來:五年內(nèi)發(fā)稿語言增至50種
BBC未來的發(fā)展目標很明確:打造與眾不同的新聞業(yè),提供其他媒體不能提供的公正報道,在受眾使用的所有媒體平臺上傳播,配置多語種、多樣化的全球人力資源,系統(tǒng)使用社交媒體與受眾互動,收集受眾自制內(nèi)容,滿足受眾信息需求。
數(shù)字終端的普及、數(shù)字視頻收視率的增長和寬帶費的降低對于擁有大量優(yōu)質(zhì)視頻新聞內(nèi)容的BBC而言是一個機遇。BBC團隊正在實驗各種技術(shù),為數(shù)字終端不間斷地提供人們感興趣的視頻新聞?!昂凶宇l道”(channel in a box)就是BBC研發(fā)的一個新產(chǎn)品,它是一個黑色的電子盒,可以提供按需定制的視頻內(nèi)容,例如南亞新聞、亞洲商業(yè)新聞、健康科技的發(fā)展、印度人在世界范圍內(nèi)的成功故事等專題報道。BBC還利用多語言團隊的優(yōu)勢,將基于新技術(shù)的視頻產(chǎn)品制作成多語種版本。
最近幾個月,BBC開始增加報道語言的種類,而不是像過去那樣做減法。他們計劃五年內(nèi)實現(xiàn)用50種語言進行報道,其中視頻新聞使用25種左右的語言。這將有助于BBC實現(xiàn)覆蓋5億全球受眾的目標。
(本文是國家社科基金青年項目《主流媒體對外傳播的新媒體策略研究》的階段性成果,項目批準號為14CXW022)