摘 要:我國(guó)建設(shè)工程的招投標(biāo),就是招標(biāo)單位、投標(biāo)單位等之間基于工程項(xiàng)目的利益博弈過程。文章從投標(biāo)方之間和招投標(biāo)方之間的博弈入手,初步對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的靜態(tài)博弈過程進(jìn)行分析,探討招投標(biāo)各方的利益均衡。
關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo) 靜態(tài)博弈 招標(biāo)控制價(jià)
中圖分類號(hào):F280 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)04-066-02
建設(shè)工程招投標(biāo)是作為招標(biāo)方的建設(shè)單位及其委托單位,通過發(fā)布招標(biāo)文件,邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)人來參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo),按照規(guī)定的程序辦法,擇優(yōu)選取中標(biāo)者,并與之簽訂合同,由其完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的交易方式,具有公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則,在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言,招投標(biāo)過程,其實(shí)就是招投標(biāo)各方基于建設(shè)工程項(xiàng)目而相互了解、相互競(jìng)爭(zhēng)、互贏互利的博弈行為過程。招標(biāo)方希望通過招標(biāo),擇優(yōu)選取性價(jià)比最高的建設(shè)工程承包單位,以最低的成本建成質(zhì)量?jī)?yōu)異的工程項(xiàng)目;投標(biāo)方則希望通過投標(biāo),以自身的技術(shù)實(shí)力和管理能力獲取盡可能多的利潤(rùn)報(bào)酬。在這個(gè)過程中,投標(biāo)方為了中標(biāo),不僅要與其他投標(biāo)方展開競(jìng)爭(zhēng)博弈,還要與招標(biāo)方進(jìn)行博弈。而我國(guó)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,所有投標(biāo)人須一次性把投標(biāo)技術(shù)文件和商務(wù)文件一起給招標(biāo)人,招標(biāo)人在開標(biāo)時(shí)統(tǒng)一拆封宣讀,這也決定我國(guó)招投標(biāo)主要形式是一階段招投標(biāo);在招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)文件設(shè)定招標(biāo)規(guī)則之后,以及在投標(biāo)截止日期之前,投標(biāo)行為的先后順序?qū)ν稑?biāo)結(jié)果無影響,這說明我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)可以看著是招標(biāo)方和投標(biāo)方、投標(biāo)各方之間的靜態(tài)博弈過程。本文基于靜態(tài)博弈模式,初步分析建設(shè)工程招投標(biāo)的投標(biāo)各方之間的競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)博弈行為,投標(biāo)各方集體一致采取低價(jià)或采取高價(jià)策略都有其存在的可能性;以及招標(biāo)方和投標(biāo)方之間的利益博弈行為,招標(biāo)方最優(yōu)策略是設(shè)立招標(biāo)控制價(jià),投標(biāo)各方的相應(yīng)策略是盡可能采取低價(jià)策略進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。
一、投標(biāo)方之間靜態(tài)博弈行為
作為建設(shè)工程的投標(biāo)方,其投標(biāo)目的在于了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的基礎(chǔ)上,合理評(píng)估自身的技術(shù)管理實(shí)力,報(bào)出有利于己方中標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。為了簡(jiǎn)化博弈分析,假定投標(biāo)各方都是理性經(jīng)濟(jì)人,以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo);投標(biāo)各方的技術(shù)管理能力基本一致,決定中標(biāo)的因素就是投標(biāo)報(bào)價(jià);投標(biāo)各方皆能獲得充分的建設(shè)工程招標(biāo)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息(不包括對(duì)方投標(biāo)報(bào)價(jià))等。因此,建設(shè)工程投標(biāo)各方間的博弈行為可以看成是完全信息靜態(tài)博弈。
一般而言,投標(biāo)各方的投標(biāo)報(bào)價(jià)有高低之分,低者中標(biāo)。但是在投標(biāo)之前,都會(huì)考慮以低價(jià)去投標(biāo),還是以高價(jià)去投標(biāo),這就決定他們投標(biāo)有低價(jià)和高價(jià)兩種策略。為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化分析,假設(shè)建設(shè)工程僅有兩個(gè)投標(biāo)人:投標(biāo)人甲和投標(biāo)人乙;工程成本為100%,他們低價(jià)策略是獲得毛利12%,高價(jià)策略則是獲得毛利24%,同時(shí)參與投標(biāo),不管是否中標(biāo),都需要付出1%的成本;如果雙方的報(bào)價(jià)策略一致,則各有相同的幾率中標(biāo),即是50%的概率中標(biāo);則兩個(gè)投標(biāo)人參與建設(shè)工程投標(biāo)的博弈矩陣如下表所示:
從上述靜態(tài)博弈矩陣可知,如果投標(biāo)人甲、乙都采取低價(jià)策略,則雙方的效用皆為5%(=12%×50%+0%×50%-1%)。如果甲采取低價(jià)策略,則乙也應(yīng)該采取低價(jià)策略,因?yàn)橐也扇〉蛢r(jià)策略,可以獲得的期望收益率為5%,優(yōu)于損失1%的高價(jià)策略;如果甲采取高價(jià)策略,則乙采取低價(jià)策略和高價(jià)策略所獲得的效用一致。而乙也是如此。故此,(低價(jià)策略、低價(jià)策略)和(高價(jià)策略、高價(jià)策略)皆是投標(biāo)博弈的納什均衡結(jié)果。如果考慮到投標(biāo)人都是謹(jǐn)慎心理,都認(rèn)為同等條件下,覺得可靠收益比期望收益更合算,則(低價(jià)策略、低價(jià)策略)是唯一的納什均衡,但是如果投標(biāo)人都有企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神,愿意承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)獲得更大收益,則(高價(jià)策略、高價(jià)策略)在實(shí)際中投標(biāo)過程中也會(huì)發(fā)生。
上述的案例實(shí)際上是一個(gè)臨界點(diǎn),如果高價(jià)策略的利潤(rùn)率相對(duì)于低價(jià)策略更高,則投標(biāo)各方更趨于采取高價(jià)投標(biāo)策略。如果投標(biāo)方增加至三個(gè),報(bào)價(jià)策略相同時(shí)中標(biāo)概率相同,則投標(biāo)各方的博弈矩陣如下:
可見,投標(biāo)各方的最優(yōu)策略組合就是都報(bào)低價(jià),以求中標(biāo)。這也說明參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)的單位越多,招標(biāo)方越有可能以較低的價(jià)格獲得優(yōu)質(zhì)的工程。
二、招標(biāo)方與投標(biāo)各方之間靜態(tài)博弈行為
建設(shè)工程的招標(biāo)方,希望通過工程項(xiàng)目招標(biāo),擇優(yōu)選取工程的承包單位,以縮短工期、提高工程質(zhì)量和節(jié)約建設(shè)成本。目前,根據(jù)國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的情況,招標(biāo)單位一般采取無標(biāo)底(Pe)也不設(shè)招標(biāo)控制價(jià)(Pc)策略、或者設(shè)立標(biāo)底策略、或者設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)策略,為了進(jìn)行對(duì)比,本文亦把建設(shè)工程招標(biāo)現(xiàn)實(shí)中幾乎不會(huì)出現(xiàn)的同時(shí)設(shè)立標(biāo)底和招標(biāo)控制價(jià)策略也納入分析范圍。
根據(jù)上述兩個(gè)投標(biāo)者的博弈情形進(jìn)行擴(kuò)展,加入?yún)⑴c方——招標(biāo)人,招標(biāo)人和投標(biāo)人共同進(jìn)行博弈。假設(shè)招標(biāo)人也知道投標(biāo)各方所知道的共同信息;建設(shè)工程建成后的效益固定,則招標(biāo)人作為理性經(jīng)濟(jì)人考慮的主要因素是項(xiàng)目總成本,包括工程成本、投標(biāo)方毛利以及為設(shè)標(biāo)底或投標(biāo)控制價(jià)所付出的成本;招標(biāo)方單純?cè)O(shè)立標(biāo)底或者投標(biāo)控制價(jià),需要付出1%的成本,如果兩者都設(shè)立,僅需付出1.5%的成本;為了分析方便,假定招標(biāo)人設(shè)立低價(jià)策略和高價(jià)策略的中間值、也即工程成本118%為標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià);如果同時(shí)設(shè)置了標(biāo)底和投標(biāo)控制價(jià),則假設(shè)標(biāo)底為投標(biāo)控制價(jià)和低價(jià)策略的平均值,即為工程成本的115%。例如,招標(biāo)人如果不設(shè)標(biāo)底和招標(biāo)控制價(jià),則投標(biāo)人甲、乙的投標(biāo)和上述兩投標(biāo)方的靜態(tài)博弈矩陣一致,招標(biāo)人的總成本有可能是112%,也有可能是124%。如果設(shè)有標(biāo)底118%,投標(biāo)人的低價(jià)策略和高價(jià)策略中標(biāo)概率相同,如果投標(biāo)人甲報(bào)低價(jià),則其效益為5%(=12%×50%-1%);投標(biāo)人乙報(bào)高價(jià),其效益為11%(=24%×50%-1%),招標(biāo)人的總成本是119%(=100%+12%×50%+24%×50%+1%)。如果設(shè)了投標(biāo)控制價(jià)118%,投標(biāo)人為了不出現(xiàn)廢標(biāo)的情況,則高價(jià)策略需要調(diào)整,高價(jià)策略從毛利24%降至最高不會(huì)超過毛利18%。則建設(shè)工程招投標(biāo)各方在招標(biāo)過程中的靜態(tài)博弈行為矩陣詳見表3。
由此可見,招標(biāo)人的招標(biāo)策略中,未設(shè)立標(biāo)底及招標(biāo)控制價(jià),則投標(biāo)方存在兩個(gè)均衡,低價(jià)策略組合和高價(jià)策略組合,招標(biāo)人的工程總成本得不到控制,可以說是“聽天由命”;而設(shè)立標(biāo)底,投標(biāo)各方的均衡是報(bào)標(biāo)底之上的高價(jià)以獲取更高的利潤(rùn),即會(huì)誘使投標(biāo)人報(bào)高價(jià);設(shè)立合理招標(biāo)控制價(jià),投標(biāo)各方的最優(yōu)策略組合就是報(bào)低價(jià)以求中標(biāo);而同時(shí)設(shè)立標(biāo)底和控制價(jià),投標(biāo)各方的均衡是招標(biāo)控制價(jià)下的高價(jià)策略組合,相比于僅設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)的策略,再設(shè)標(biāo)底,顯得多此一舉。綜合而言,招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)的最優(yōu)策略是單獨(dú)設(shè)立合理招標(biāo)控制價(jià)策略,僅僅需要花費(fèi)額外設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)的少量代價(jià),即可以變不確定為確定,避免投標(biāo)報(bào)價(jià)中高價(jià)的出現(xiàn)。
三、招投標(biāo)博弈的影響因素及其實(shí)踐
當(dāng)然,上述的簡(jiǎn)單分析存在很多的假設(shè)條件,也就有其局限之處。建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)實(shí)中,情況并非如此理想,招標(biāo)方對(duì)于工程項(xiàng)目的真實(shí)成本可能不如投標(biāo)方清楚,導(dǎo)致設(shè)置的標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)大為偏離工程真實(shí)成本;中標(biāo)結(jié)果是唯一的,無論是單個(gè)投標(biāo)單位,還是一個(gè)投標(biāo)聯(lián)合體,這也說明投標(biāo)結(jié)果只有唯一投標(biāo)方是贏家,而并非上述分析中投標(biāo)策略都相同時(shí)每個(gè)投標(biāo)方的效用收益一致;投標(biāo)各方的信息或許可能不對(duì)稱充分,容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虛虛實(shí)實(shí)的信息的誤導(dǎo),做出錯(cuò)誤決策;投標(biāo)各方的技術(shù)管理有差異,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)管理能力強(qiáng)的投標(biāo)方比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)出適當(dāng)高價(jià);投標(biāo)各方?jīng)Q策者的心理精神狀態(tài)有差異,有人喜歡冒險(xiǎn),有人樂于謹(jǐn)慎等等,都會(huì)影響到最終招投標(biāo)結(jié)果。
筆者有幸參與一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),作為建設(shè)單位的招標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目的工程成本不甚了解,邀請(qǐng)的潛在投標(biāo)者都了解到這個(gè)狀況,在替建設(shè)單位做項(xiàng)目前期的時(shí)候,工程投資概算都比較高,招標(biāo)方據(jù)此正常下浮一定比例作為招標(biāo)控制價(jià)。在投標(biāo)過程中,投標(biāo)各方中有一家的營(yíng)銷人員和其他投標(biāo)方的營(yíng)銷人員聊天的時(shí)候,釋放信息說自己?jiǎn)挝豢赡芤笳P袠I(yè)利潤(rùn)。其他投標(biāo)方根據(jù)此信息,判斷他這個(gè)是迷惑信息,一致采取了高價(jià)策略報(bào)價(jià)。結(jié)果顯而易見,這家以正常行業(yè)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的單位中標(biāo)。
我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)屬于不完全信息靜態(tài)博弈,在招標(biāo)方采取設(shè)立合理招標(biāo)控制價(jià)策略后,投標(biāo)各方的最優(yōu)策略組合就是都報(bào)低價(jià)以求中標(biāo),這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的具體體現(xiàn),促使投標(biāo)各方不斷改進(jìn)技術(shù)水平和提高管理能力,以便在招投標(biāo)的博弈競(jìng)爭(zhēng)中不斷拔得頭籌,與招標(biāo)方實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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(作者單位:上海梅山工業(yè)民用工程設(shè)計(jì)研究院有限公司 江蘇南京 210039;作者簡(jiǎn)介:戴小木,現(xiàn)在上海梅山工業(yè)民用工程設(shè)計(jì)院有限公司從事工程造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作,工程師。)
(責(zé)編:賈偉)