尹今朝
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理是建筑工程造價(jià)的重要教學(xué)內(nèi)容,要求學(xué)生掌握基本的工程招投標(biāo)與合同管理程序,基本相應(yīng)的能力,適應(yīng)實(shí)際工作崗位需求。為培養(yǎng)技能型的專業(yè)人才,本文從工程招投標(biāo)和合同管理的實(shí)際工作出發(fā),以工作過(guò)程為導(dǎo)向建立了新型的工程招投標(biāo)與合同管理課程模式,增強(qiáng)學(xué)生的工作素質(zhì)與能力,更容易的融入工作崗位。
【關(guān)鍵詞】工作過(guò)程;課程教學(xué);教學(xué)內(nèi)涵;工程招投標(biāo);合同管理
工程招投標(biāo)與合同管理是建筑工程領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容,專業(yè)性、技術(shù)性都很高,學(xué)生只有掌握了工程招投標(biāo)與合同管理的專業(yè)能力,才能成為社會(huì)需要的應(yīng)用型人才。
一、以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程教學(xué)內(nèi)涵
以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程教學(xué),是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種教學(xué)理念和模式,其核心目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的工作素質(zhì)與能力[1]。在這一目標(biāo)下,課程教學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、技能訓(xùn)練,注重課程理論與實(shí)踐之間的有效銜接,符合應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)要求。
二、以工作過(guò)程為導(dǎo)向的工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)模式建構(gòu)
1.建立基于工作過(guò)程的教學(xué)目標(biāo)
工程招投標(biāo)與合同管理是建筑工程造價(jià)專業(yè)的主要課程,是學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)中的必備素質(zhì)與能力。為適應(yīng)工作崗位實(shí)際情況,建立以工作過(guò)程為導(dǎo)向的工程招投標(biāo)與合同管理課程目標(biāo)體系,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引導(dǎo)等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生招投標(biāo)文件、合同編制能力,參與合同實(shí)施、合同分析及履行等方面能力,勝任建筑工程招投標(biāo)組織、實(shí)施及管理等工作,能夠參與實(shí)際工作[2]。
2.建立基于工作過(guò)程的課程內(nèi)容體系
在培養(yǎng)學(xué)生工作素質(zhì)與能力目標(biāo)下,基于工作過(guò)程建立工程招投標(biāo)與合同管理課程內(nèi)容體系,結(jié)合實(shí)際工作過(guò)程向?qū)W生傳授工程招投標(biāo)編制、組織、實(shí)施和合同編制、分析、議事、管理等方面專業(yè)知識(shí)、技能,幫助學(xué)生掌握工程造價(jià)的基本知識(shí)與能力。
三、以工作過(guò)程為導(dǎo)向的工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)模式實(shí)施
1.課程設(shè)計(jì)
(一)社會(huì)調(diào)查
通過(guò)行業(yè)、企業(yè)、工作人員調(diào)研等方式,對(duì)與工程招投標(biāo)、合同管理課程相關(guān)的工作崗位、職業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查,如繪圖能力、資料收集與處理能力、合同談判能力、評(píng)標(biāo)報(bào)告編制能力等[3],以分析判斷社會(huì)對(duì)工程招投標(biāo)與合同管理課程內(nèi)容的需求,作為課程設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。
(二)工作崗位分析
工程招投標(biāo)與合同管理課程涉及的工作崗位主要有合同管理、工程咨詢、招投標(biāo)文件編制等,覆蓋建設(shè)單位、施工單位、工程咨詢機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織。
教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的工作素質(zhì)與能力,主要包括繪圖能力、資料收集與處理能力、合同談判能力、評(píng)標(biāo)報(bào)告編制能力等。
訓(xùn)練項(xiàng)目:編制招投標(biāo)文件、編制施工合同、招投標(biāo)文件預(yù)審、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告、編制索賠報(bào)告、合同爭(zhēng)議處理等。
教學(xué)活動(dòng),是教學(xué)目標(biāo)的載體,也是訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容,要根據(jù)具體訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
2.具體實(shí)施
給學(xué)生某建設(shè)工程招標(biāo)文件完整資料,讓學(xué)生根據(jù)已學(xué)的知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)等編制工程投標(biāo)文件,創(chuàng)設(shè)訓(xùn)練情境。
訓(xùn)練目標(biāo):編制投標(biāo)文件,幫助學(xué)生掌握正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,以及投標(biāo)文件編制能力。
工作過(guò)程分析:投標(biāo)文件編制過(guò)程主要資訊收集整理、計(jì)劃決策、實(shí)施、評(píng)價(jià)審核等工序。其中,每一個(gè)工序的具體工作內(nèi)容都不同。資訊收整理工作內(nèi)容是熟悉資料,整理與投標(biāo)文件編制相關(guān)的信息;計(jì)劃決策工作內(nèi)容:投標(biāo)報(bào)價(jià)方法必選,擬定初步投標(biāo)文件;實(shí)施工作內(nèi)容:編制招標(biāo)文件;評(píng)價(jià)審核工作內(nèi)容:對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)審核,針對(duì)不足予以糾正。
教學(xué)實(shí)施:根據(jù)以上工作內(nèi)容編制教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生通過(guò)具體的訓(xùn)練掌握每一工序的工作內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。教學(xué)中,教師可以采用小組討論法。
四、結(jié)論
綜上所述,以工作過(guò)程為導(dǎo)向建立工程招投標(biāo)文件與合同管理課程教學(xué)模式,包括教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容等。
【參考文獻(xiàn)】
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