孫廣生

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和價(jià)值的提升，提高企業(yè)自身管理的水平，避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。從而使得使企業(yè)良好健康的發(fā)展。該文主要針對(duì)內(nèi)控制度在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的對(duì)策進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)管理 完善對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）10（c）-0136-02

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，使獲得的會(huì)計(jì)信息達(dá)到好的質(zhì)量，是每一個(gè)企業(yè)的追求。企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高信息的可靠性，維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，都離不開(kāi)健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。問(wèn)題有所監(jiān)控和預(yù)警。所以對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行優(yōu)化以及創(chuàng)新，對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言十分重要。

1 內(nèi)控制度在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的概況

1.1 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就是使企業(yè)信息可靠，保護(hù)合法資產(chǎn)的安全，確定有關(guān)法規(guī)會(huì)貫徹施行的一系列措施和程序。為了保證企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并糾正錯(cuò)誤，保證會(huì)計(jì)資料的合法性和完整性，企業(yè)都會(huì)建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，努力健全這一制度，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，他的健全與完善對(duì)企業(yè)有著很大的影響合作用。所以建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的事情，因?yàn)樗绊懼髽I(yè)的內(nèi)部信息的質(zhì)量，企業(yè)的合法資產(chǎn)，還有企業(yè)未來(lái)可能有的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在很多企業(yè)并為全面展開(kāi)，主要是因?yàn)槠鋾?huì)計(jì)制度的體系還不夠完善。尤其是在一些中小型企業(yè)，內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制還具有一定的不完善性。其在財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)監(jiān)督力度還有所不足。所以，現(xiàn)在除了一些大型國(guó)企，采用內(nèi)控制度進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理的企業(yè)還相對(duì)較少。但是內(nèi)控制度在企業(yè)會(huì)計(jì)的管理上確實(shí)有許多獨(dú)到之處。所以內(nèi)控制度在企業(yè)中處于完善和發(fā)展階段。

2 內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的問(wèn)題

2.1 不夠健全的審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部起到良好的控制作用。糾正企業(yè)的問(wèn)題，防患于未然，主要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立與健全是一個(gè)影響大，內(nèi)容復(fù)雜的工程，企業(yè)不僅要采取合適的活動(dòng)措施，也要企業(yè)對(duì)它進(jìn)行監(jiān)督，如果審計(jì)制度不夠科學(xué)合理，那么必然牽一發(fā)而動(dòng)全身。但是在很多企業(yè)都面臨著審計(jì)制度不健全的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠精確，財(cái)務(wù)管理缺乏有效地監(jiān)督。這些問(wèn)題都是審計(jì)制度中的隱患。所以審計(jì)制度的不健全會(huì)給內(nèi)控制度的實(shí)施帶來(lái)極大的影響。

2.2 企業(yè)會(huì)計(jì)信息的不可靠

企業(yè)以及證券市場(chǎng)的有效運(yùn)作，都要依靠質(zhì)量好的企業(yè)信息。不合法的憑證與信息出具的會(huì)計(jì)報(bào)表也是不合法的，根據(jù)它做的一系列分析也是沒(méi)有用的，由此可見(jiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要性。良好正確的企業(yè)信息，可以使證券市場(chǎng)穩(wěn)定操作，是企業(yè)發(fā)展有序進(jìn)行，不合法的企業(yè)會(huì)計(jì)信息，包括做假賬，使企業(yè)自取滅亡，也會(huì)影響證券市場(chǎng)的操作和執(zhí)行。會(huì)計(jì)信息的失真，對(duì)于整個(gè)企業(yè)影響巨大。其會(huì)使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理出現(xiàn)偏差，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大的困難。在內(nèi)控制度中，會(huì)計(jì)信息失真是其重點(diǎn)控制的一部分。但是很多時(shí)候依然很難避免，因?yàn)樾畔⒌目煽啃灾皇窍鄬?duì)，并非絕對(duì)。所以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性，對(duì)于內(nèi)控制度的完善十分重要。

2.3 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不完善

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不完善會(huì)導(dǎo)致，企業(yè)內(nèi)部程序的紊亂，各個(gè)操作環(huán)節(jié)的弱化，業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Ρ拘袠I(yè)或者對(duì)本公司了解不透徹，公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒(méi)有完全滲透到各個(gè)領(lǐng)域，就會(huì)造成企業(yè)程序以及系統(tǒng)混亂，影響企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有及時(shí)的預(yù)料到，使企業(yè)找不到屬于自己發(fā)展的模式也找不到質(zhì)量好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息，管理就會(huì)產(chǎn)生漏洞。有很多企業(yè)一開(kāi)始建立了很好的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，隨著時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)的壯大和更多業(yè)務(wù)活動(dòng)的累積，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不會(huì)隨著發(fā)展而更新，會(huì)計(jì)信息不完整，就會(huì)造成企業(yè)在某一過(guò)程中的缺失，以及在發(fā)展中遇到問(wèn)題不能及時(shí)解決，造成企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。及時(shí)完善內(nèi)控制度，控制也需要隨時(shí)的更新與完善。同時(shí)，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的控制應(yīng)當(dāng)盡可能符合公司的具體情況，部分企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)控制度的規(guī)定時(shí)，總是以一些國(guó)企或者是成功企業(yè)的制度進(jìn)行完全模仿運(yùn)行。但是最適合自己的，才是最好的。模仿外企的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度很多時(shí)候都會(huì)表現(xiàn)的不切實(shí)際。因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)該完整和全面。

3 內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的對(duì)策

3.1 健全企業(yè)內(nèi)控制度

建立健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)一個(gè)企業(yè)影響深遠(yuǎn)，對(duì)他的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，和各個(gè)環(huán)節(jié)都有著密不可分的關(guān)系，各個(gè)企業(yè)要對(duì)建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制加大重視。良好的制度，可靠的信息，有條理的運(yùn)行，以及制度滲透到企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展不可少的因素。有些企業(yè)因?yàn)楹鲆暺髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用，得不到有質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都有漏洞，而且未來(lái)的發(fā)展也有很多風(fēng)險(xiǎn)，最終造成很?chē)?yán)重的后果。這就要求企業(yè)必須對(duì)這一制度重視，對(duì)企業(yè)的管理加大重視，制度的運(yùn)行，會(huì)影響企業(yè)管理的發(fā)展，把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度落到實(shí)處。加大對(duì)企業(yè)的管理，以及內(nèi)控制度的實(shí)行，讓企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

3.2 樹(shù)立會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制直接影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全，以及財(cái)務(wù)的管理。建立科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，有利于企業(yè)的資產(chǎn)安全管理，以及企業(yè)資產(chǎn)的合法安全保護(hù)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到有條不紊的進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有來(lái)自安全合法的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。所以對(duì)于一些中小型企業(yè)而言，一定要有較好的內(nèi)控意識(shí)。這樣才能將財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題進(jìn)行有效地避免。同時(shí)還能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加安全流暢。其二，在樹(shù)立內(nèi)控意識(shí)以后，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表的精準(zhǔn)度以及信息是否失真這兩方面。管理人員應(yīng)當(dāng)有著強(qiáng)烈的監(jiān)督防控意識(shí)，從而有效地規(guī)避財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育

企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)，因?yàn)閱T工是一切工作的主體，如果員工的素質(zhì)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展，即使再有多么完善的制度，也等于無(wú)濟(jì)于事。因此企業(yè)要加大對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，首先，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)崗位人員的考核，建立制度嚴(yán)明的考核制度，對(duì)于能力不強(qiáng)、沒(méi)有相應(yīng)會(huì)計(jì)職業(yè)證書(shū)的要堅(jiān)決給予取締。其次，在工作過(guò)程中，企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)及教育，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度與責(zé)任的認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)工作人員的知識(shí)水平得到豐富，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的能力，使會(huì)計(jì)工作人員養(yǎng)成平易近人、廉潔奉公的良好職業(yè)道德。對(duì)于很多員工而言，企業(yè)給予員工最好的福利不是金錢(qián)，也并非升職。而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以企業(yè)在不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度的同時(shí)，還要不斷提高員工的素質(zhì)。因?yàn)閱T工素質(zhì)的提升是基礎(chǔ)，而內(nèi)控制度只是一種管理手段。所以在管理的同時(shí)，也要不斷給予員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們與企業(yè)共同進(jìn)步。讓員工更加自覺(jué)的去遵守內(nèi)控制度。

4 結(jié)語(yǔ)

內(nèi)控制度在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中十分重要，其能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加安全，更加效率。但是目前內(nèi)控制度的發(fā)展依舊處于初級(jí)階段，其在各方面依舊存在問(wèn)題。所以在應(yīng)用內(nèi)控制度的同時(shí)，一定要對(duì)其各種問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，然后制定相應(yīng)的對(duì)策對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完善，從而全面提升內(nèi)控制度在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的水平。

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