摘 要:隨著我國燃氣事業(yè)的快速發(fā)展,燃氣成為城市居民生活的基本保障,燃氣管道作為輸送燃氣主要工具,幾乎鋪設在城市的各個地方,由于燃氣具有易擴散、易燃燒、易爆炸等特點,發(fā)生燃氣泄漏事故或者管道損壞將成為城市安全管理的常態(tài)工作。燃氣行業(yè)要實現安全生產、平穩(wěn)供氣,就必須在如何做好應急管理工作上下功夫。文章闡述了根據燃氣事故處理的案例,對應急管理工作提出幾點建議。
關鍵詞:燃氣事故;應急管理;思考
在2013年12月13日下午,在廈深高鐵施工樁基時,將交叉位置大鵬LNG高壓管線多次擊打,造成珠三角輸送燃氣主要管道發(fā)生燃氣泄漏,事故管道管徑762mm,厚度為17mm、運行壓力8.1MPa的。該事故位置位于坪山新區(qū)中心位置,旁邊有居民樓、變壓站、企業(yè)、高速公路入口、施工工棚等。事故一經確認,立即啟動了政府、企業(yè)應急預案,并向市委、市政府做了報告。事故于2010.12.13發(fā)生,到2011.1.14完成搶險并恢復供氣,未發(fā)生任何人員傷亡事故。事故發(fā)生后,有效應急管理處置不僅保證附近居民生命財產最大安全,而且保障了下游數百萬用戶正常使用燃氣??梢?,合理的應急管理安全保障體系,對預防燃氣管線的突發(fā)性爆管事故、腐蝕泄露事故和管道的安全運行具有重要意義。
1 造成事故的原因
直接原因:廈深鐵路丹梓特大橋進行橋墩樁基施工時,重約3.8噸的樁錘多次打擊了埋深約10m的廣東大鵬液化天然氣公司的高壓天然氣管道,致使管道表面產生了裂紋,導致管道內高壓天然氣泄漏。
間接原因:(1)在施工之前,施工單位和管道運行單位就燃氣管道的走向、坐標定位未做好溝通;(2)未按照相關規(guī)定,到當地檔案管理部門查詢管線;(3)施工前,未向當地人民政府報告;(4)管線運營單位未按照相應管線管理制度進行管線管理[1]。
2 事故應急處理過程
接到有氣體泄漏后,立即組織燃氣企業(yè)人員去現場查看,泄漏事實一經確認,立即啟動在《突發(fā)燃氣事件應急預案》,并按預案要求疏散周圍500m范圍人員。順序如下:
(1)進行事故點影響范圍內評估,對事故點范圍內人員疏散;(2)管道運行企業(yè)立即啟動降壓處理,將原來運行壓力為8.1MPa壓力下調;采用燃氣泄漏檢測裝置對泄漏情況進行檢測。(3)封閉事故點范圍內道路,設置安全警戒線和警戒區(qū)、建立隔離區(qū)及安全保護等措施,并由公安部門對安全警戒區(qū)進行嚴管;(4)對事故點范圍內燃氣泄漏情況進行24小時檢測;(5)組織對事故初步分析處理;(6)組織專家對事故處理和臨時供氣進行方案論證;(7)按照實際要求、綜合專家意見鋪設臨時管道;(8)考慮到停氣對下游居民、工商業(yè)的嚴重影響,采取鋪設臨時管線進行供氣,并采取帶氣方式進行接通臨時管道;(9)對事故點進行開挖,修復事故管道;(10)恢復主管道供氣;(11)對臨時供氣管道進行斷氣、拆除;(12)事故總結。
3 應急處理過程中的亮點
(1)具有健全、詳細、實操性的《突發(fā)燃氣事件應急預案》。能夠迅速啟動預案,并按照預案進行有效的分工合作,各個單位能夠按照相關職責,及時到位,并按照預案要求,開展相關工作。預案建立使得工作有序、忙而不亂[2]。(2)具有知識結構全面、高效的專家團隊。專家團隊作為事故處理智囊,對事故的分析和處理提出的意見極其重要,專家對事故處理的意見具有很強指導性、實際操作性和安全保障性。(3)具有良好和訓練有素的隊伍是事故處理重要保證。應急隊伍的建立和及時組織演練的影響非常重要,事故管道公司建立具有符合燃氣高壓管道的應急搶險隊伍,并配備了較專業(yè)的搶修設備和機械,并按期按時組織搶險人員進行事故演練[3]。(4)當地政府應對急管理重視,事故一經發(fā)現,政府各部門啟動應急處理,進行了單位分工、人員布置、召開緊急會議、組織專家對事故進行分析等,突顯出當地政府對應急工作的高度重視、快速反應和積極穩(wěn)妥處理事故的能力。
4 事故對今后燃氣管理幾點建議
4.1 燃氣管線管理信息系統(tǒng)和管線實際路由的有效銜接
隨著近三十多年燃氣事業(yè)的發(fā)展,燃氣管道已經遍布城市的各個角落。一些大、中、小城市基本都建立了燃氣管理的信息系統(tǒng),對快速發(fā)展的城市來說,燃氣信息系統(tǒng)轉化還是沒跟上,一些城市的地形、地貌、建筑物、道路發(fā)生了變化,城市燃氣管線信息系統(tǒng)沒有變化,導致地面的標識與埋在地下的燃氣管線發(fā)生了偏差。隨著時間的推移和人員的變化,可能由原來的幾十厘米最后發(fā)展到幾米,甚至十幾米。這種誤差導致了城市燃氣管道實際管道與信息系統(tǒng)管道產生差異,就會釀成事故。建議燃氣經營單位要及時將管道信息管理系統(tǒng)按照城市發(fā)展進行更新,并對燃氣管道進行年度復測,減少實際管線與信息系統(tǒng)管道的偏差[4]。
4.2 加強主動應急管理對事故的影響
企業(yè)應對管理的燃氣管道應進行區(qū)分管理。做好應急預案編制修訂和管理工作。要根據實際情況制訂和完善應急預案,明確各類突發(fā)事件的防范和處置程序。盡快構建覆蓋企業(yè)各個方面的預案體系,并做好各級各類相關預案的銜接工作。加強政府和企業(yè)聯(lián)動,公司與公司之間聯(lián)動,確保預案切實落到實處。
4.3 建立健全專家工作組
專家對于事故的處理舉足輕重,主要表現在:(1)專家為應急管理工作科學民主決策提供依據;(2)專家應急管理工作提供技術支持;(3)專家發(fā)揮技術權威作用,不受行政制約。
4.4 提升事故應急處理的能力
充分利用現有辦公資源和專業(yè)系統(tǒng)資源,構建綜合應急平臺體系,實現互通互聯(lián),滿足值守應急、信息匯總、指揮協(xié)調、視頻會商等基本功能。加快制訂應急信息平臺建設規(guī)劃,并分步實施,實現統(tǒng)一接報、分類分級處置的應急聯(lián)動工作機制[5]。強化突發(fā)事件的信息報送和預警工作。建立和完善突發(fā)事件信息報告工作制度,明確信息報告的責任主體,確保重大突發(fā)事件及時準確上報和妥善處置。設立基層信息員,不斷拓寬信息報告渠道。要抓緊建設各類突發(fā)事件預警系統(tǒng),建立預警信息通報與發(fā)布制度,充分利用電子屏幕、內部網絡平臺、手機短信息、電話等各種載體體和手段,及時發(fā)布預警信息[6]。加強應急隊伍建設,對參與應急的人員加強培訓和教育,提升人員的能力。
5 結束語
燃氣的廣泛運用,在城市中也分布著各類燃氣設施,尤其是地下燃氣管網,基本覆蓋了本市的城區(qū)范圍。而燃氣屬于易燃易爆物質,一旦出現燃氣無法正常供應或者發(fā)生燃氣突發(fā)事件,將直接影響城市正常運行和人們的生活,威脅社會公共安全和公共利益。因此,必須建立健全燃氣突發(fā)事件應對機制,對燃氣供應與使用中可能或正在發(fā)生的突發(fā)事件,做到早發(fā)現、早報告、早處置以及早解決,全面提高本市應對燃氣突發(fā)事件的能力。
參考文獻
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[6]李樹清,顏智,段瑜.風險矩陣法在危險有害因素分級中的應用[J].中國安全科學學報,2010(4).
作者簡介:金舜(1978-),男,大學本科,學士學位,中級工程師,從事燃氣工程質量監(jiān)督工作。