于文博 蘭佩文

作者簡介：于文博（1993-），男，漢族，吉林敦化人，西安石油大學(xué)機械工程學(xué)院，2012級本科生，機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。

摘要：隨著石油工程的發(fā)展，石油已經(jīng)由當(dāng)初的簡單燃料發(fā)展成為綜合性工業(yè)產(chǎn)品，與此同時，石油在世界各國經(jīng)濟與戰(zhàn)略發(fā)展的藍圖中都有著不可動搖的地位。世界各大石油公司為了應(yīng)對石油工程的快速發(fā)展，而不斷整合、優(yōu)化、創(chuàng)新內(nèi)部結(jié)構(gòu)，逐漸形成企業(yè)功能模塊化構(gòu)造，各大綜合性石油公司依據(jù)石油工程發(fā)展特點，逐漸形成了石油公司與石油服務(wù)的分離化，這對整合企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場競爭力等都有著諸多好處。石油服務(wù)已經(jīng)成為油田在開采、開發(fā)過程中不可缺少的重要部分，而石油服務(wù)的全球化與規(guī)范化已經(jīng)成為各大石油服務(wù)公司的核心競爭力。本文檢索了相關(guān)資料，對石油服務(wù)的發(fā)展進行分析，總結(jié)出石油服務(wù)的發(fā)展趨勢，以期為我國石油工程的發(fā)展提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：石油；服務(wù)；技術(shù)發(fā)展；綜合一體化

一、前言

世界石油工業(yè)走過了150多年的發(fā)展歷程，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，石油公司的格局與結(jié)構(gòu)均產(chǎn)生了巨大的變化，NOC、IOC以及油服公司成為了三足鼎立的狀態(tài)。[1]其中油服公司提供從石油勘探到技術(shù)服務(wù)等一系列的專業(yè)服務(wù)，它作為石油工業(yè)中的重要部分，與時俱進，發(fā)揮著其獨特的重要作用。早期的綜合性石油公司所涉及的領(lǐng)域較為廣泛，包括石油與天然氣的勘探與開采，采集與服務(wù)等，但是長期以來難以達到資源的優(yōu)化分配，因此公司不能達到利益的最大化。進入20世紀(jì)之后，石油公司進行企業(yè)功能分立，逐漸將石油服務(wù)劃分為獨立的領(lǐng)域，這樣可以在最大程度上規(guī)避因石油價格震蕩而帶來的風(fēng)險，也可以使石油行業(yè)的上游與下游得到一定的承接作用，利于石油行業(yè)的模塊化發(fā)展。當(dāng)今世界上絕大多數(shù)的石油公司與石油服務(wù)公司均向分離化方向發(fā)展，這也為石油服務(wù)的發(fā)展提供了一定的便利條件。

石油服務(wù)公司提供大量的技術(shù)服務(wù)輸出，而不再依靠于舊式的產(chǎn)品銷售，這也在一定程度上提高了油服公司在市場中的作用，世界各大油服公司通過不斷發(fā)展與創(chuàng)新核心技術(shù)來進行市場競爭，爭取市場份額，這種趨勢為技術(shù)發(fā)展提供了很好的競爭環(huán)境，油服公司通過不斷的采購合并，逐漸形成了幾家規(guī)模龐大、技術(shù)先進、綜合一體化的石油服務(wù)公司，如紐約的斯倫貝謝公司，2012年的產(chǎn)值達到271.6億美元；石油巨頭哈里伯頓與貝克休斯合并后提升了公司的競爭能力；美國的福陸公司也占有大量的市場份額。可見石油服務(wù)公司的發(fā)展還是相當(dāng)迅猛的，但是近幾年油價低靡，油服公司的發(fā)展也出現(xiàn)了瓶頸，因此找到正確的發(fā)展方向成為了重中之重。

二、石油服務(wù)發(fā)展趨勢

（一）技術(shù)創(chuàng)新

無論是哈里伯頓公司還是斯倫貝謝公司，要想在世界石油服務(wù)行業(yè)站穩(wěn)腳跟，技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量是重中之重。從石油行業(yè)的發(fā)展趨勢可以知道，每一次重大的技術(shù)突破都會推進整個石油工程的發(fā)展，當(dāng)今隨著關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，石油的采收率、鉆井的效率與質(zhì)量以及油井的安全系數(shù)等都獲得了很大的提升。油服公司將大筆資金用于技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，近幾年主要還是向著高效、節(jié)能、穩(wěn)定等方向發(fā)展，如哈里伯頓、斯倫貝謝等公司都將原來的服務(wù)系統(tǒng)化，并與井下檢測相結(jié)合，利用多種傳感器進行井下監(jiān)控，以期在鉆進與采油過程中實時了解井下情況，尤其對于高溫高壓超深井來說，井下的檢測關(guān)乎于油井的安全。國內(nèi)在陸上石油方面已經(jīng)與國外相差無幾，但是在海上石油鉆采方面與國外的差距還很大，同時，我國的創(chuàng)新能力還不夠強，自主研發(fā)能力有待提高。

（二）安全高效

油田的現(xiàn)場安全可謂是第一要義。[2]井涌、井噴的發(fā)生都是屬于重大的安全事故，輕則使油井報廢，重則會危機油田現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，因此井口防噴器等安全裝置是十分重要的。在石油服務(wù)的過程中，由于各地地質(zhì)情況不同，油井的內(nèi)部構(gòu)造及環(huán)境因素往往因地而異，再加上近幾年超深井、高溫高壓井的大量出現(xiàn)，油田服務(wù)的安全系數(shù)難以得到保障，如油管的疲勞磨損或者突然破裂等情況的發(fā)生，往往都是由于作業(yè)過程中的不適當(dāng)操作或者油管本身的質(zhì)量問題，最后事故責(zé)任難以認(rèn)定，造成油井的報廢。石油服務(wù)過程中（尤其是壓裂操作）發(fā)生安全事故的幾率較非作業(yè)時段大幅提高，而一旦發(fā)生了安全事故，會對石油服務(wù)公司造成很大的惡劣影響，也會引起客戶流失、股票下跌、信譽降低等一系列連鎖反應(yīng)，因此各大油服公司為了規(guī)避風(fēng)險，往往在安全方面做足功夫，在開始施工作業(yè)之前會仔細(xì)而全面的對周圍地質(zhì)進行調(diào)查，對井底的環(huán)境進行檢測，在作業(yè)過程中也會對井下環(huán)境及作業(yè)過程進行監(jiān)測，確保作業(yè)順利進行，斯倫貝謝公司開發(fā)的井下監(jiān)控軟件比較先進，可以對井下的溫度、壓力、鉆井液密度等諸多方面進行實時反饋，在最大程度上保障作業(yè)安全，在未來，服務(wù)會向著更加安全的方向發(fā)展。

哈里伯頓公司以高效著名，在保證安全穩(wěn)定的情況下，最大程度地提高效率可以節(jié)約成本，尤其對于石油這類高風(fēng)險、高投資。高回報的“三高”行業(yè)，效率問題顯得尤為重要，1%的提升都會帶來成本的大幅度的降低，但是提高效率的同時往往降低安全系數(shù)與穩(wěn)定性，甚至?xí)绊懛?wù)質(zhì)量，因此如何在眾多變量中權(quán)衡是未來的主要研究方向之一。

（三）環(huán)保節(jié)能

石油工業(yè)并不屬于十分環(huán)保的行業(yè)，無論是在鉆進、開采還是后期的煉化等過程，都會產(chǎn)生大量的污染，因此如何降低服務(wù)過程所產(chǎn)生的污染成為了油服公司的發(fā)展問題之一。舊式的泥漿并不環(huán)保，現(xiàn)在已經(jīng)被較為環(huán)保的鉆井液所代替，這也體現(xiàn)了環(huán)保的發(fā)展趨勢，在環(huán)保方面外國的重視程度要高于國內(nèi)，國外的能源凈化率較高，而國內(nèi)的凈化率還不足國外的一半，再加上近幾年的霧霾等環(huán)境問題，國內(nèi)對于環(huán)保問題十分重視。環(huán)保節(jié)能利于公司的長期發(fā)展，因為它可以帶來成本的降低，也能提高油田現(xiàn)場的工作環(huán)境，國內(nèi)外在技術(shù)研發(fā)過程中也注入了環(huán)保節(jié)能的思想，使產(chǎn)品與服務(wù)更加利于環(huán)境的可持續(xù)化發(fā)展。

（四）收購兼并

哈里伯頓與貝克休斯的合并說明了油服公司的收購兼并是未來的發(fā)展方向。[3]無論是石油公司還是油服公司，其效益都與國際油價有著密不可分的關(guān)系，近幾年國際油價動蕩，除中東地區(qū)等大型石油輸出國外，國際上大多數(shù)石油公司都面臨著收益急劇減少的風(fēng)險，大量的小型油服公司減小規(guī)模，互相收購兼并以減小損失，規(guī)避油價震蕩所帶來的風(fēng)險。隨著油價的繼續(xù)震蕩，在未來一段時間內(nèi)，油服公司的收購兼并還會繼續(xù)。

（五）綜合一體化

石油服務(wù)的種類決定了公司的市場份額與市場定位，而不斷完善與擴充石油服務(wù)種類與規(guī)模有助于搶占市場，使產(chǎn)品與服務(wù)更具有競爭力，因此各大油服公司在技術(shù)創(chuàng)新的同時，也在擴充服務(wù)種類，盡量向綜合一體化的方向發(fā)展，以保證服務(wù)的連續(xù)性，但是擴充服務(wù)需要技術(shù)與資源的支持，發(fā)展速度較為緩慢，但仍然是石油服務(wù)在未來的主要發(fā)展趨勢之一。

三、結(jié)語

石油服務(wù)公司在石油行業(yè)中的作用是不可忽視的，結(jié)合當(dāng)前石油工程及市場的發(fā)展方向，正確的把握石油服務(wù)的前進脈搏，是各大油服公司在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略過程中首要考慮的問題，雖然當(dāng)今油價震蕩對油服公司有很大的影響，但是在良性發(fā)展的驅(qū)動下，世界石油服務(wù)會趨于完善，并逐漸適應(yīng)新的石油市場發(fā)展格局。（作者單位：西安石油大學(xué)機械工程學(xué)院）

參考文獻：

[1]李致.國際大型油田服務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報，2009（01）.

[2]馮連勇，鄧玉輝.世界大型油田服務(wù)公司發(fā)展趨勢分析及對中國公司的建議[J].石油大學(xué)學(xué)報，2005（04）.

[3]王思聰.國際大型石油服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略剖析[J].勘探地球物理進展，2006（06）：404.