吳翔

摘要：在21世紀(jì)新時期發(fā)展的時代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著更加復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，而作為企業(yè)靈魂的企業(yè)文化則對于提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的作用。本文就新時期企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系進行探討，并提出企業(yè)如何結(jié)合時代特點建設(shè)企業(yè)新文化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)策略，以期為提高企業(yè)新時期文化建設(shè)質(zhì)量提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展

在新時期的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，這不僅彰顯著企業(yè)的發(fā)展精神以及整體素質(zhì)，亦是企業(yè)發(fā)展理念的濃縮，是企業(yè)的重要發(fā)展指標(biāo)，因此，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用?；诖耍谄髽I(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)要合理對待文化建設(shè)與發(fā)展之間的關(guān)系，加強企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、 新時期企業(yè)文化概述

1、 企業(yè)文化的內(nèi)容。企業(yè)文化，是由企業(yè)價值觀、處事方式等因素構(gòu)建的企業(yè)特殊文化現(xiàn)象，是在企業(yè)生存發(fā)展中經(jīng)過政治、經(jīng)濟、文化等一系列的活動而逐步形成，全體員工認(rèn)同并嚴(yán)格遵守的特色價值觀念，主要包括企業(yè)經(jīng)營準(zhǔn)則、作風(fēng)、精神等，是企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的內(nèi)在驅(qū)動力，是支持新時期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

2、 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用。在新時期的引導(dǎo)下，企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

（1）企業(yè)文化對提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要推動作用。黨的十八大報告對企業(yè)文化建設(shè)進行明確闡述，而企業(yè)文化建設(shè)提升到新的高度。在這種形勢下，企業(yè)要對文化建設(shè)給予足夠的重視，應(yīng)將其作為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要手段，充分了解企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)，并促進企業(yè)文化的階段性成果。

（2）企業(yè)文化對豐富企業(yè)發(fā)展理念的重要促進作用。目前，企業(yè)發(fā)展理念直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的步伐，緊跟時代，樹立全新的企業(yè)發(fā)展觀念，才能更好促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推定企業(yè)整體向前發(fā)展。而企業(yè)文化建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)理念，對豐富企業(yè)發(fā)展理念有著重要的促進作用。

（3）企業(yè)文化對滿足企業(yè)發(fā)展需要的重要推進作用。在新時期的引導(dǎo)下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，同樣也有新的機遇，因此，企業(yè)文化建設(shè)成是企業(yè)發(fā)展需要的關(guān)鍵手段，直接關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展情況。所以，企業(yè)必須經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，增強企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，以滿足企業(yè)實際發(fā)展需要。

（4）企業(yè)文化對促進企業(yè)健康發(fā)展的重要作用。在企業(yè)發(fā)展的過程中，如何實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的核心。而在新時期背景下，企業(yè)只有不斷完善文化體系、提升企業(yè)文化建設(shè)水平，加大文化建設(shè)質(zhì)量，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、 新時期企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

結(jié)合新時期企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，企業(yè)要合理定義企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就目前來看，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系主要表現(xiàn)為4個方面：

1、 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要保障。從目前我國現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)來分析，大多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)工作已經(jīng)收獲良好效果，體現(xiàn)了提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營策略的重要作用；同時，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，指明了企業(yè)房展方向，使企業(yè)對未來的發(fā)展走向有了更加深刻、清醒的認(rèn)識。

2、企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。企業(yè)在生存發(fā)展中會面臨種種阻礙和困難，而企業(yè)文化是消除企業(yè)發(fā)展阻礙、擺脫企業(yè)發(fā)展困境的重要措施。通過長期有效的開展文化活動，企業(yè)建立起了完善的企業(yè)文化體系，充分滿足了企業(yè)發(fā)展需要。因此，企業(yè)要促進現(xiàn)代化的發(fā)展，要以企業(yè)文化建設(shè)為核心思想。

3、企業(yè)文化是滿足企業(yè)發(fā)展需要的重要手段。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化直接影響著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此，從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，企業(yè)文化可以有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、企業(yè)文化是提高企業(yè)發(fā)展總體質(zhì)量的重要指導(dǎo)。企業(yè)文化是屬于企業(yè)宏觀精神層面，不僅為企業(yè)指引發(fā)展方向，也為企業(yè)發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間，要理解到在新時期的局勢下企業(yè)文化建設(shè)的必要性以及對于促進企業(yè)發(fā)展的重要意義。

三、 加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1、 切實把握企業(yè)文化，推動企業(yè)文化的全面建設(shè)

促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑是全面建設(shè)企業(yè)文化，主要包括4個企業(yè)文化建設(shè)：

（1） 企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)精神企業(yè)文化建設(shè)的核心成分。企業(yè)精神作為一種團精神和企業(yè)價值觀念，只有被員工所認(rèn)同，才能在企業(yè)發(fā)展過程中起到激勵作用，促進團體之間凝聚力。

（2） 企業(yè)制度文化建設(shè)。制度是企業(yè)各項經(jīng)營及管理活動有章可循的必要保障，以制度文化約束人、激勵人，是企業(yè)規(guī)范化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。因此，要根據(jù)企業(yè)實際，建立起行之有效的規(guī)章制度，充分考慮制度的規(guī)范性、強制性、約束力以及可執(zhí)行性，將民主管理貫穿于企業(yè)制度建設(shè)全過程，把尊重、理解以及關(guān)心員工，作為企業(yè)制度文化建設(shè)的出發(fā)點，促進員工自覺地執(zhí)行規(guī)章制度。

（3） 企業(yè)知識文化建設(shè)。知識文化對于提高企業(yè)綜合素質(zhì)具有重要的作用，是推動企業(yè)發(fā)展的軟動力。因此，企業(yè)要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，以員工崗位學(xué)習(xí)為載體，做好在職培訓(xùn)以及素質(zhì)教育，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平；引入競爭機制，推動企業(yè)員工公平進行崗位競爭。

（4）企業(yè)活動文化建設(shè)。企業(yè)活動文化對于營造生動企業(yè)氛圍具有重要的作用，有利于滿足員工精神需求，促進企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的融洽。因此，企業(yè)要開展群眾性健康有益的文化活動，推動員工在共同的興趣愛好中增進感情、促進彼此之間的和諧交流。

2、 把握企業(yè)先進文化，推動團體文化建設(shè)。企業(yè)文化涉及到企業(yè)發(fā)展的眾多方面，需要各部門的協(xié)調(diào)配合和共同建設(shè)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭示范作用，支持企業(yè)文化建設(shè)；各部門要相互協(xié)調(diào)、配合，各盡其責(zé)，共同培育企業(yè)團體文化。

3、 加強企業(yè)文化宣傳，增強全員對企業(yè)文化的認(rèn)同感。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。因此，企業(yè)在解決諸多文化建設(shè)問題時，要著手解決員工的思想問題，尤其是對管理人員的思想問題的導(dǎo)入，通過對企業(yè)文化宣傳，普及，以及更新員工思想觀念；以員工思想教育為載體，加強員工目標(biāo)利益共同體的宣傳教育，推進職業(yè)道德、行為規(guī)范以及職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自覺把個人理想、個人利益、個人把發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體，激發(fā)其責(zé)任感和工作熱情，推動企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

4、 凝聚企業(yè)文化，促進企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流。企業(yè)文化的“流動”性對于增強企業(yè)文化生命力具有重要作用。而在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要推動企業(yè)各部門以及員工之間的相互交流和學(xué)習(xí)；向其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗以及企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，樹立新穎企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力。

結(jié)語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的動力，未來企業(yè)競爭終將成為企業(yè)文化競爭。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，要正確認(rèn)識企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，大力推動企業(yè)先進文化、團體文化的建設(shè)，以增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力、向心力，規(guī)范員工行為，激發(fā)員工作為企業(yè)團體一份子的工作責(zé)任感和熱情，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：中建一局集團第六建筑有限公司）

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