許志青

摘 要： 隨著 我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，我國企業(yè)的迅速產(chǎn)生與發(fā)展，財務(wù)管理則成為一個公司發(fā)展的重中之重。財務(wù)管理已成為各個企業(yè)管理中的核心，因此，財務(wù)管理部門就成為企業(yè)的重要做成部分，并具有決定性作用，要掌握好當(dāng)前財務(wù)發(fā)展的改革走勢，掌握當(dāng)前的第一手信息，爭取在競爭激烈的企業(yè)之中做出更為理想的成績。所以，要加大對企業(yè)在財務(wù)部門的管理力度，制定好適合企業(yè)本身的財務(wù)政策，并在發(fā)展之余打好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)管理的科技化，信息化等。本文主要闡明當(dāng)今，企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題，并針對問題做出合理的解決辦法。這也是我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展中的一個重要環(huán) 節(jié)。

關(guān)鍵詞： 我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀企業(yè)財務(wù)管理的重要性；存在問題；采取對策

對于當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來看，企業(yè)競爭力越來越強(qiáng)，而財務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展以來一直很注意的問題，隨著我國大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)改革，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理也受其影響，在發(fā)展過程中也會出現(xiàn)相應(yīng)的問題，面對諸多問題，企業(yè)財務(wù)管理方面也要有所行動，當(dāng)然，政府方面要采取積極的應(yīng)對措施，調(diào)整我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)今，企業(yè)數(shù)量越來越多，由于我國市場經(jīng)濟(jì)的深化改革，企業(yè)的競爭力相當(dāng)激烈，弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)象逐漸暴露出來，也表現(xiàn)出不同程度的階級性，在政府管理工作沒有到位，頒布機(jī)制漏洞百出，但我國政府也漸漸認(rèn)識到這一點，積極進(jìn)行深化改革，不斷提高對企業(yè)的認(rèn)識與熟知。當(dāng)前，我國企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀主要變現(xiàn)為企業(yè)管理者管理理念的相對落后，企業(yè)管理模式的老化。企業(yè)財政管理不善就會導(dǎo)致融資困難，資產(chǎn)的無意流失以及投資困難的狀況。然而，財政方面的不足就會變現(xiàn)為管理人員能力不夠，內(nèi)部機(jī)制協(xié)調(diào)新不強(qiáng)，財政監(jiān)督力度不夠。面對如此現(xiàn)狀，政府以及企業(yè)自身要做出怎樣的判斷與決定？當(dāng)然，政府與企業(yè)自身都進(jìn)行了一定的改進(jìn)，這種改進(jìn)將會持續(xù)下去。

二、企業(yè)財務(wù)管理的重要性

在日益復(fù)雜與激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)在競爭中獲得主動權(quán)的關(guān)鍵就在于企業(yè)的財政方面，因此，財政管理又成為企業(yè)管理的重中之重。我們只是這么說，但是并沒有認(rèn)識到其真正的重要之處。企業(yè)財務(wù)管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、企業(yè)財政管理影響到我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 由于我國實行的是特殊的具有中國特色的市場經(jīng)濟(jì)體制，因此，企業(yè)則成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一個重要因素，而企業(yè)財務(wù)管理的好壞也決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。因此企業(yè)的財政管理對我國的社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

2、企業(yè)財務(wù)管理得好有利于企業(yè)自身的發(fā)展。 這是大家都熟知的，財政應(yīng)該說是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有打好基礎(chǔ)，才能促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，由此，財務(wù)管理也成為企業(yè)發(fā)展一個必不可少的因素，財務(wù)管理得好，自然，也會帶動企業(yè)整體的發(fā)展。

3、企業(yè)財務(wù)管理做得好有利于加大企業(yè)融資，促進(jìn)各行各業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 企業(yè)財務(wù)管理得好了，有了資金就可以多項棲息性發(fā)展，注入其他行業(yè)，雙向融資，從而促進(jìn)不同行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

企業(yè)財務(wù)管理是當(dāng)今社會重點發(fā)展的視野之一，企業(yè)財政管理的好壞，一定程度上表現(xiàn)了當(dāng)今各個企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的快與慢。為了更好的改正和完善企業(yè)財政管理，我們必須積極的去發(fā)展其中存在的問題，并積極的去完善。

企業(yè)財務(wù)管理自身的機(jī)制存在著漏洞：漏洞這種東西從來都是或多或少的存在的。之所以會產(chǎn)生這種問題最主要的是因為企業(yè)自身的管理不善造成的。首先體現(xiàn)在其不及時的去遏制企業(yè)不良資產(chǎn)的產(chǎn)生和繼續(xù)推進(jìn)，這樣就會使得我國企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)財政上的款項的虧欠問題，而且 會越來越嚴(yán)重。有的企業(yè)在收取款項上沒有一個完善的體制，像是一邊清還一邊又欠債等現(xiàn)象越來越多。有的企業(yè)對于財政管理，在收款體制上不完善，只是一味的追逐一種形式，沒有完整的監(jiān)督體系等等。這一系列的問題都是最需要改正的。要是再細(xì)致的說的話，又可以分為這一些：其一，對于財政事務(wù)的控制以及管理的體制不健全，上面我們也有提到，這個在企業(yè)財務(wù)管理上仍是一項重大的難點。其二，資金上的管理，例如資金來去方向的問題沒有一個規(guī)范的規(guī)定，而且其籌集的方式缺乏一定的科學(xué)性。為什么會缺少科學(xué)性呢？經(jīng)營時周轉(zhuǎn)的方式單一、融資的方式也比較單一，還有諸多的原因，這樣，就會導(dǎo)致正常的周 轉(zhuǎn)。

工作人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)。一些企業(yè)對財政的工作人員要求不是很高，雖然會重使用，但是卻會輕視培養(yǎng)，這樣子就會導(dǎo)致工作人員的觀念不能得到及時的更新，而變得觀念陳舊。

四、我國企業(yè)財政管理采取的措施

鑒于這樣那樣的原因和缺陷的產(chǎn)生，我們?yōu)榱烁斓娜ネ晟莆覈髽I(yè)財政管理的制度，就必須采取更加先進(jìn)的方法，不斷的尋求進(jìn)步，讓各大企業(yè)的財務(wù)管理能夠和時代接上軌，從而帶動各大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。那么，要怎么去改進(jìn)？

首先， 要確定各大企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。在關(guān)注財務(wù)這一主體的發(fā)展的同時，也要兼顧好財務(wù)和其他相關(guān)聯(lián)的事務(wù)的聯(lián)系。堅持著國家所提倡的以人為本，以及統(tǒng)籌兼顧。這樣子，企業(yè)財務(wù)管理才能最大化的進(jìn)步。

其次是要做到提高工作人員相關(guān)的工作素質(zhì)，再選拔新的員工的時候，我們要做到嚴(yán)格把關(guān)，把選拔的人員的素質(zhì)水品劃到一個較高的層次再去選拔。對于那一些老的員工，我們不能只做到重用而不培養(yǎng)，因為這樣子便 會使得這一些老員工產(chǎn)生一些固守的思想，不想要去改變，從而使得企業(yè)財政管理不能夠緊隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，不能夠與時俱進(jìn)。

并且，適時的轉(zhuǎn)變一些企業(yè)財政管理的觀念。其一，不守舊，做到真正的與時俱進(jìn)。其二，企業(yè)財務(wù)管理必須做到現(xiàn)代化，畢竟現(xiàn)在社會處在一種現(xiàn)代化進(jìn)程的階段，現(xiàn)代化的各大企業(yè)，當(dāng)然要有與之相對應(yīng)的企業(yè)財政管理觀念了。財政管理對各大企業(yè)而言是相當(dāng)重要的一個部分，甚至可以說是核心的部分，我們隊財政管理上的觀念的改變和認(rèn)識的進(jìn)步都是讓各大企業(yè)財政管理更完善的方式之一。各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有在他們的思想、認(rèn)知、感受以及學(xué)識上有所提高，只有足夠的重視程度，只有在觀念上有所領(lǐng)悟，才會在真正的行動之中有所推進(jìn)。

加強(qiáng)資金的管理同時也是使企業(yè)財政管理有所發(fā)展的一項重要的措施，資金的管理包括什么呢？有資金風(fēng)險管理、資金日常管理，以及其預(yù)算管理。我們依次來看，對于風(fēng)險管理這一塊，我們要加強(qiáng)嘎達(dá)企業(yè)對項目投資的可行與不可行性進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查證實，只有這樣，才可以真正的做到專業(yè)化和科學(xué)化。對于預(yù)算管理而言，財務(wù)人員應(yīng)該做到及時的編訂預(yù)算項目的計劃，只有這樣，才可以做到有備無患。

總結(jié)

綜上所述，對于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)財務(wù)管理在一個企業(yè)有著相當(dāng)重要的意義，具有決定其發(fā)展的作用。同樣這也順應(yīng)了我國特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，在不同角度來說，要想做到更好的企業(yè)財務(wù)管理，就要加大人才資源投入力度，做到其專業(yè)化與科學(xué)化的分配，加強(qiáng)預(yù)算在財務(wù)管理中的分量，真正的做到理論與實踐的共同發(fā)展。抓好當(dāng)今市場的機(jī)遇，拓寬新視野，促進(jìn)財務(wù)管理體制的又好又快發(fā)展。 （作者單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院）

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