王國慶 王俊

摘 要：成本控制作為促進企業(yè)有效運營發(fā)展的一種重要方式，與企業(yè)管理全方位存在著莫大的關(guān)聯(lián)?如何做好企業(yè)成本控制工作，盡可能地企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮積極作用，屬于現(xiàn)階段大部分企業(yè)面臨的重要難題?文章通過分析企業(yè)財務(wù)管理與其目標(biāo)，旨在為相關(guān)企業(yè)基于企業(yè)財務(wù)管理與其目標(biāo)的成本控制對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用研究適用提供一些思路?

關(guān)鍵詞：成本控制;財務(wù)管理;目標(biāo);作用

引言

伴隨著改革開放?市場經(jīng)濟體制的逐步深入?成熟，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中扮演著愈來愈重要的角色?同樣相繼引發(fā)的，企業(yè)需要面臨一系列財務(wù)管理?成本控制問題，企業(yè)務(wù)必要提升對其的關(guān)注力度，通過制定并實施針對的改善策略，全面有效發(fā)揮財務(wù)管理作用，積極促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[1]?由此可見，研究成本控制對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用有著十分重要的現(xiàn)實意義?

1.企業(yè)財務(wù)管理與其目標(biāo)

財務(wù)管理指的是基于企業(yè)目標(biāo)相關(guān)籌資?投資?利潤劃分以及資金流管理等環(huán)節(jié)所展開的各式各樣的管理控制?為了確保企業(yè)盡可能獲取良好的經(jīng)濟效益，就務(wù)必要開展好財務(wù)管理中各項工作，包括財務(wù)管理決策?財務(wù)管理考核以及財務(wù)管理預(yù)測等?在當(dāng)代企業(yè)管理期間，財務(wù)管理作為企業(yè)重要核心管理部分，有著綜合性強?覆蓋面廣等特點?財務(wù)管理所要實現(xiàn)的目標(biāo)包括：（1）實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，這也可作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo);（2）實現(xiàn)股東經(jīng)濟利潤最大化，股份制儼然成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一種重要組織形式，企業(yè)強化財務(wù)管理可促進企業(yè)股東獲取更豐富的財富[2];（3）實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)實施針對的財務(wù)管理措施，達到企業(yè)價值最大化目的?

2.成本控制對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用

2.1推動企業(yè)利潤最大化的實現(xiàn)

作為市場經(jīng)濟的重要主體，企業(yè)對市場經(jīng)濟的發(fā)展有著直觀的刺激作用?在當(dāng)前市場經(jīng)濟大環(huán)境下，市場競爭日趨白熱化，企業(yè)為了在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置，務(wù)必要提升對成本控制的重視程度，企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)受成本控制很大程度影響，唯有對企業(yè)經(jīng)營成本進行控制?降低，方可使企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益，達到企業(yè)利潤最大化的目的?倘若企業(yè)成本提升，收益縮減，企業(yè)利潤便會出現(xiàn)降低情況，進一步對企業(yè)獲取經(jīng)濟效益?可持續(xù)發(fā)展造成負面影響?提升企業(yè)成本控制力度，能夠一定程度抑制企業(yè)所得利潤出現(xiàn)減少情況，進入防止企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失[3]?同時，提升企業(yè)成本控制力度，可一定程度強化企業(yè)價格?產(chǎn)品市場競爭力，促進產(chǎn)品銷售區(qū)域拓寬，促進企業(yè)占據(jù)的市場份額增多，使企業(yè)在激烈市場競爭中暫居有利位置?此外，提升企業(yè)成本控制力度，可一定程度促進企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)，強化技術(shù)革新發(fā)展，制定各式各樣的科學(xué)經(jīng)濟投資決策，促進企業(yè)生成規(guī)模擴大，達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的?

2.2推動企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)

2.2.1構(gòu)建最大的價值理念

追求贏得利益屬于當(dāng)代企業(yè)在發(fā)展實踐過程中的重要經(jīng)濟組織，然而企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心目標(biāo)并非是實現(xiàn)最大化賬面利潤，核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)所得利潤可具備最大化的價值?基于企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的前提，企業(yè)財務(wù)管理開展一系列財務(wù)管理工作，企業(yè)財務(wù)管理所關(guān)注的內(nèi)容是企業(yè)在運營發(fā)展期間所獲取的資金可以達到增值有效性結(jié)果，由此可見，提升企業(yè)成本控制力度，強化企業(yè)經(jīng)濟費用控制，能夠有效構(gòu)建最大的價值理念，積極促進企業(yè)實現(xiàn)最大化價值目標(biāo)?

2.2.2拓展企業(yè)財務(wù)成本管理范圍

當(dāng)代企業(yè)在發(fā)展實踐過程中，需要面對一系列市場行業(yè)變量參數(shù)，好比，知識經(jīng)濟背景下信息技術(shù)急速發(fā)展對企業(yè)流程所造成的沖擊?日趨白熱化的市場競爭以及不斷變換的新型組織等?鑒于此，企業(yè)務(wù)必要提升對成本控制?創(chuàng)造價值等工作的重視程度?一般情況而言，企業(yè)在開展成本控制工作期間受多種因素所限制，從而難以充分促進企業(yè)財務(wù)管理成本控制目標(biāo)得到實現(xiàn)[4]?因此，企業(yè)若要改善這一局面，就應(yīng)當(dāng)采取有著針對性的控制策略對企業(yè)成本予以降低處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚的認識到自身的資源狀況，并有效的了解市場需求等內(nèi)容，開展全面系統(tǒng)的行業(yè)市場調(diào)查，關(guān)注新項目?新產(chǎn)品的開發(fā)，重視產(chǎn)品質(zhì)量?服務(wù)質(zhì)量的獲取等，對企業(yè)產(chǎn)品價格?收入等展開預(yù)測，對企業(yè)運營發(fā)展所需成本展開評估，對企業(yè)成本升降?收益升降展開研究，積極促進企業(yè)財務(wù)成本管理范圍的拓展?

2.2.3促進對成本控制意識的強化

一般情況下而言，企業(yè)成本控制即指的是縮減企業(yè)支出?節(jié)約企業(yè)成本等控制工作，常規(guī)企業(yè)成本得到控制，某種意義上便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)所得利潤的提升?由此可見，企業(yè)在進行管理活動期間，應(yīng)當(dāng)就企業(yè)成本效益開展科學(xué)合理的管理，盡量保證企業(yè)支出得以縮減?企業(yè)成本得以節(jié)約?企業(yè)在發(fā)展實踐過程中，針對可以使企業(yè)獲取良好經(jīng)濟效益的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)全面改善該產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，盡量在產(chǎn)品上提升企業(yè)資金投入，積極促進企業(yè)長遠經(jīng)濟利潤的獲取?

2.3推動企業(yè)股東財富最大化的實現(xiàn)

企業(yè)屬于盈利性機構(gòu)，其根本目的是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化獲取?企業(yè)有著自身的組織機構(gòu)，股東大會屬于企業(yè)最高權(quán)力機關(guān)，股東乃企業(yè)財產(chǎn)所有人?通常而言，企業(yè)在創(chuàng)設(shè)開端，股東的首要目的是提升企業(yè)財富，促進股東財務(wù)財務(wù)最大化?企業(yè)價值最大化?企業(yè)價值可表現(xiàn)于多個方面，分別有股東出售股權(quán)?股東獲取股利以及股東獲取分紅等，且股東持有的股票屬于企業(yè)價值最直觀的表現(xiàn)?在經(jīng)濟市場背景下，企業(yè)股票價格伴隨著價格的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變?通常而言，市場股票價格能夠有效反映企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，即企業(yè)股東財富受市場股票價值很大程度影響，換而言之，企業(yè)股東財務(wù)受企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)很大程度影響?市場股票價格受市場激烈競爭?企業(yè)管理策略以及外界發(fā)展環(huán)境等多種因素制約，此類因素的稍加變動均會在某種意義上對企業(yè)股票價格構(gòu)成影響?鑒于此，科學(xué)合理地對企業(yè)運行發(fā)展成本進行控制，縮減企業(yè)支出?節(jié)約企業(yè)成本，維持企業(yè)股票價格平穩(wěn)，能夠積極促進企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，達到企業(yè)股東財務(wù)最大化?企業(yè)價值最大化的目的[5]?

3.結(jié)束語

總而言之，作為市場經(jīng)濟的重要主體，市場經(jīng)濟進步受企業(yè)經(jīng)營發(fā)展很大程度影響?我國國民經(jīng)濟?人民生活水平改善受企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r?經(jīng)濟效益獲取很大程度影響，為了全面發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展推動市場經(jīng)濟進步的作用，要求企業(yè)務(wù)必要開展好財務(wù)管理，提升企業(yè)成本控制力度，盡量保證企業(yè)支出得以縮減?企業(yè)成本得以節(jié)約，促進企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益?基于構(gòu)建環(huán)境和諧?資源節(jié)約社會體系的引導(dǎo)，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展任重而道遠，企業(yè)唯有與時俱進，全面順應(yīng)社會市場經(jīng)濟發(fā)展潮流，方可實現(xiàn)更有效的發(fā)展，履行企業(yè)自身社會職責(zé)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益?社會效益的雙豐收?（作者單位：煙臺張裕集團有限公司）

參考文獻：

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[2] 梁喬，李艷.成本控制對財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的作用[J].長春師范學(xué)院學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2013，04（16）：241-242.

[3] 趙文林.淺談成本控制對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的作用[J].財會研究·財務(wù)管理，2012，（49）：119-120.

[4] 許行軍.新形勢下我國水利基本建設(shè)財務(wù)管理的問題及對策[J].財經(jīng)界，2010，（12）：113-115.

[5] 賈巍.成本控制對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的作用研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，（10）：81.〖=D（〗人力資源 管理視窗〖=〗〖=S（〗管理視窗 人力資源〖=〗