張磊

摘 要：企業(yè)會計對于企業(yè)未來的發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都有著至關(guān)重要的作用，但是可以從近幾年來我國企業(yè)會計現(xiàn)狀看出我國企業(yè)會計的內(nèi)控管理做得并不是很好，還有很多需要改善的地方，本文就是針對這一問題展開討論和分析的，通過對企業(yè)會計內(nèi)控管理現(xiàn)狀的研究，得出強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)控管理的對策和措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;內(nèi)控管理;措施對策;加強(qiáng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)的管理基本上都是通過企業(yè)的財務(wù)人員和會計的財務(wù)報告，但是這些數(shù)據(jù)的最初來源就是會計人員的報表，真實性也無法保證，對于企業(yè)的未來的發(fā)展方向的決策有可能造成錯誤的指引，這對于企業(yè)和社會來說都是一項損失，因此希望通過本文對于企業(yè)會計內(nèi)控的管理研究對策可以對企業(yè)的會計發(fā)展做出更多的指導(dǎo)和幫助。

1.企業(yè)會計內(nèi)控制度上存在的問題

制度是一切行動的最終指標(biāo)，企業(yè)管理人員不可能隨時隨地對于員工的工作情況進(jìn)行實時監(jiān)督，因此就必須要靠制度來制約其行為，但是由于各個行業(yè)的情況不同，對于會計的約束行為也不盡相同，各個企業(yè)根據(jù)自己的實際情況設(shè)置最合適的會計內(nèi)控管理制度對于企業(yè)未來的進(jìn)步和發(fā)展有著巨大的意義，但是我國很多行業(yè)的會計內(nèi)控管理制度存在著很多的問題，以下主要針對一些共同存在的問題進(jìn)行分析和研究。

1.1會計內(nèi)控機(jī)制需要進(jìn)一步改善

很多機(jī)構(gòu)的管理人員對于企業(yè)的重視程度不夠，對于企業(yè)的會計內(nèi)控制度及其實施程度都不夠重視，造成工作中很多紕漏和錯誤，這在很大程度上對于管理者的管理決策和實施決策的決議產(chǎn)生誤導(dǎo)，因此目前會計內(nèi)控機(jī)制存在的嚴(yán)重不足影響了企業(yè)的發(fā)展，具體的企業(yè)會計工作也不符合國家設(shè)定的企業(yè)會計準(zhǔn)則，這都是由企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制不健全導(dǎo)致的，如果不能夠引起足夠的重視就會使企業(yè)在激烈的市場競爭中失去有利地位，不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求和條件，這對于一個想要可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來說都是一件很危險的事情。

1.2企業(yè)會計內(nèi)控環(huán)境基礎(chǔ)不夠扎實

企業(yè)的會計環(huán)境在很大程度上就相當(dāng)于是企業(yè)的一種文化，對于企業(yè)的整體素質(zhì)和形象都有著重大影響，但是我國很多的企業(yè)對于企業(yè)的會計環(huán)境基礎(chǔ)都不夠重視，認(rèn)為會計內(nèi)控只是一個細(xì)微的環(huán)節(jié)對于企業(yè)沒有特別重大的影響，但是事實剛好與之相反，企業(yè)的會計內(nèi)控環(huán)境包括的內(nèi)容很多，影響力也很大，不僅包含企業(yè)的外部環(huán)境還包括企業(yè)自身的內(nèi)部控制，很多的企業(yè)真正管理人員對于企業(yè)的會計準(zhǔn)則以及會計內(nèi)控沒有實際的監(jiān)督和管理權(quán)，給了企業(yè)工作人員做出危害企業(yè)利益的事情。這在近幾年的企業(yè)管理中出現(xiàn)的次數(shù)并不算少，足以引起企業(yè)管理人員的重視。

1.3企業(yè)會計信息的真實性不夠

作為會計的基本職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)的實時的賬務(wù)往來做好記錄，在規(guī)定的時間段內(nèi)（有可能是一個月或者一年，針對企業(yè)自身的實際情況來界定）對于企業(yè)的賬務(wù)做出匯總和總結(jié)，以便企業(yè)管理人員對企業(yè)過去的發(fā)展?fàn)顩r做出總結(jié)，對未來做出更好的預(yù)測和準(zhǔn)備，或者也可以幫助政府的監(jiān)管人員對于企業(yè)的運(yùn)行情況作出檢查和管理，以便對企業(yè)在政策上給予幫助或指導(dǎo)。但是實際的情況卻是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員由于各種各樣的原因?qū)τ谂兜臅嬓畔⒌恼鎸嵭圆荒軌蜃龅接行ПＷC，給監(jiān)管者和企業(yè)管理者以錯誤的指引，最終釀成大錯無法挽回。保證財務(wù)信息的真實性應(yīng)該是一個會計和財務(wù)人員最基本的職業(yè)道德和做人準(zhǔn)則，做好這一點不僅對于企業(yè)未來的發(fā)展有利，更是對于會計人員自身水平和素質(zhì)的提高都有幫助。

2.強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)控管理的措施和對策

通過以上的討論可以看出我國的企業(yè)會計內(nèi)控管理還存在著很多的問題，這些問題的存在對于企業(yè)的未來的發(fā)展是一個巨大的障礙，要想進(jìn)一步地改善這種現(xiàn)狀就必須要經(jīng)過不屑的努力和分析找到有效的解決措施和辦法。以下主要針對加強(qiáng)企業(yè)的會計管理內(nèi)控提出個人認(rèn)為有效的措施。

2.1完善企業(yè)會計管理內(nèi)控制度

無規(guī)矩不成方圓，對于企業(yè)來說最重要的就是制定企業(yè)運(yùn)行所需的規(guī)章制度約束員工的行為，對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理方面需要做的主要有：首先是根據(jù)企業(yè)的實際運(yùn)行情況以及運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題找到有效的解決方法，對于企業(yè)的未來發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對癥下藥是解決問題最直接也是最有效的措施;其次就是要落實企業(yè)運(yùn)行過程中的細(xì)節(jié)問題，會計人員最需要的就是細(xì)心，因此決不能放過任何一個細(xì)節(jié)，針對每一個可能出現(xiàn)問題或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)都應(yīng)該做出調(diào)整和完善，爭取使企業(yè)的會計制度能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù);然后是針對企業(yè)的每個財務(wù)或會計人員進(jìn)行明確的分工，這樣可以保證一旦出現(xiàn)問題可以及時找到負(fù)責(zé)人，不用互相推諉責(zé)任，這從另一方面來說也提高了企業(yè)會計人員對于工作的態(tài)度，能夠保障各項會計工作的準(zhǔn)確及時完成;對于企業(yè)來說最后一道有效的防線就是可以定時地邀請有資質(zhì)的會計事務(wù)所或者會計師對于企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行審核和抽查，保證各個階段企業(yè)的財務(wù)和生產(chǎn)安全。

2.2對會計信息的真實性進(jìn)行監(jiān)督和審查

對于會計信息的真實性問題其實完全是有辦法解決的，比如企業(yè)的管理人員可以對會計人員報告的每一筆會計項目來源以及去向進(jìn)行嚴(yán)格的審查和盤問，不放過任何一筆小數(shù)目的賬額，在公司各個員工之間也可以開展彼此互相監(jiān)督，互相督促的機(jī)制，保證企業(yè)會計信息的真實性。其次就是企業(yè)可以加強(qiáng)企業(yè)管理人員對于會計工作人員的監(jiān)管，不能完全把公司的賬務(wù)交給會計工作人員負(fù)責(zé)，這些監(jiān)管包括對于會計人員會計賬目的審查以及對于會計人員關(guān)于會計信息的詢問等，這些都是有效的措施保證企業(yè)會計信息的真實性。由于企業(yè)會計信息真實性對于企業(yè)的發(fā)展來說足夠的重要，因此必須要放在最重要的位置，引起會計工作人員和企業(yè)管理人員的重視，只有這樣才能保證企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的順利開展和企業(yè)的順利運(yùn)行。

2.3對于會計內(nèi)控管理和風(fēng)險管理政策的明確

盡管俗話說高風(fēng)險，高收益，但是這句話應(yīng)用在會計工作者之間卻并不合適，目前我國的經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈，各個企業(yè)都在絞盡腦汁找捷徑爭奪市場份額，在給各個企業(yè)帶來機(jī)遇的同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)在發(fā)展自己行業(yè)的同時，要對于自身企業(yè)的會計內(nèi)控控制以及風(fēng)險管理工作嚴(yán)格要求，這兩項工作做不好企業(yè)的一切都只是空想。會計內(nèi)控管理在一定程度上對于企業(yè)的風(fēng)險管理有幫助作用。企業(yè)會計內(nèi)控管理的主要工作就是分析企業(yè)外部和內(nèi)部之間的財務(wù)關(guān)聯(lián)，以及企業(yè)的整體運(yùn)行狀況，通過這一系列的分析就可以很明顯地看出企業(yè)未來的發(fā)展前景以及未來的發(fā)展態(tài)勢，因此可以有效評估企業(yè)的真實實力和競爭中的地位，對于企業(yè)選定投資方向和投資目標(biāo)都是很有利的，而且通過財務(wù)分析得出來的風(fēng)險管理措施在一定程度上是有科學(xué)依據(jù)的，可以最大程度地減少企業(yè)的財產(chǎn)損失，使得企業(yè)的利益最大化！

3.小結(jié)

通過以上的討論我們可以很明顯地看出強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)控管理的重要性和緊迫性，這不僅是對企業(yè)內(nèi)部會計工作人員自身素質(zhì)和職業(yè)道德的考驗，更是對于企業(yè)管理者的管理決策的重大考驗，這項工作要求相關(guān)人員對會計工作引起足夠的重視，在實際的會計工作中做到真實、可信，而且還要有以不斷創(chuàng)新和研究的精神增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力的目標(biāo)和心態(tài)。而找到更好的實施措施強(qiáng)化我國企業(yè)的會計內(nèi)控管理是當(dāng)下的主要責(zé)任和目標(biāo)，對于企業(yè)的發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、壯大都有重要的意義。期待我國企業(yè)內(nèi)控管理的新明天?。ㄗ髡邌挝唬焊拭C平?jīng)鎏煺康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司）

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