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中小企業(yè)加強自身內(nèi)部財務(wù)管理的方法思考

2015-05-30 19:40王柳萱
無線音樂·教育前沿 2015年1期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)濟

王柳萱

摘 要:在社會主義的市場經(jīng)濟中,中小企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展,就需要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,提高企業(yè)財務(wù)管理的自覺性,改變家庭式管理思想和管理方法,樂于采用先進的、科學(xué)的管理理念,并且在中小企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中予以促進、實施,結(jié)合自身企業(yè)的實際情況,制定出來一套合理、完善的財務(wù)管理制度,

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟;財務(wù)管理

中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-8882(2015)01-075-01

一、重視中小企業(yè)的財務(wù)管理,增強財務(wù)管理意識

在激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)要持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,就需要在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度上進行革新,提高財務(wù)管理的科學(xué)性和財務(wù)管理的質(zhì)量。這不僅僅需要在財務(wù)管理的觀念上進行更新,還需要在財務(wù)管理的制度上進行相應(yīng)的創(chuàng)新。中小企業(yè)在財務(wù)管理制度建設(shè)方面上,要根據(jù)中小企業(yè)自身的規(guī)模以及發(fā)展的水平,建立一套完整的規(guī)章制度,使中小企業(yè)的財務(wù)人員在進行財務(wù)工作的時候可以做到有章可循,按照相關(guān)的規(guī)章制度進行工作,并對財務(wù)人員的工作進行一定的約束。例如,在財務(wù)管理工作中,要建立起來崗位分工制和財務(wù)人的輪崗制,對于在財務(wù)工作中兩個可以互相控制的工作崗位,不能由一名財務(wù)工作人員來擔(dān)任,對于同一個財務(wù)工作崗位,要在一定的時間之內(nèi)進行相關(guān)的輪換,這樣可以有效的做到,在財務(wù)管理工作過程中,大家相互之間進行監(jiān)督,保證了中小企業(yè)財務(wù)資金的安全性;在中小企業(yè)的內(nèi)部,應(yīng)該建立起來審核和稽查機制,對于涉及企業(yè)款項和財務(wù)結(jié)算等工作,必須要由兩個以及兩個以上的財務(wù)人員來完成,起到他們之間相互制約的因素,這樣就可以有效的保證各項財務(wù)資料的真實性、合法性、完整性,又可以使各個財務(wù)人員的辦理者之間形成一種相互之間的牽制,可以安全有效的對企業(yè)財產(chǎn)進行控制;規(guī)范企業(yè)會計核算的工作流程,符合各項財務(wù)法律規(guī)章制度的要求,使會計資料做到真實、有效,為中小企業(yè)的負責(zé)人,制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,打下扎實的基礎(chǔ)。

中小企業(yè)在選擇適合自己公司的財務(wù)管理制度的時候,要結(jié)合本企業(yè)的實際經(jīng)營情況和財務(wù)狀況水平,如果本企業(yè)在經(jīng)濟實力上比較充足,而財務(wù)人員還具有很強的能力和水平,那么就可以選在在財務(wù)管理的過程中,運用計算機網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)ERP軟件進行科學(xué)的財務(wù)管理。這樣使的企業(yè)財務(wù)管理的水平更加具有科學(xué)性和規(guī)范性,提供更加完整詳實的財務(wù)信息資料。也可以不斷的完善企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題,有效的發(fā)現(xiàn)和阻止在財務(wù)管理中所存在的漏洞。,使企業(yè)財務(wù)部門的分工更加的明確、各部門的工作人員相互之間進行有效的監(jiān)督,促進中小企業(yè)財務(wù)管理的水平不斷提高,為中小企業(yè)創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤。如果一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模比較小,沒有能力實現(xiàn)會計電算化,企業(yè)財務(wù)人員數(shù)量較少,整體管理的水平也不高的情況,為了能夠更加科學(xué)的對公司財務(wù)進行管理,可以充分使用社會上的高效資源,尋求“公共財務(wù)總監(jiān)“對企業(yè)進行相關(guān)的幫助,“公共財務(wù)總監(jiān)”并不是我們平常所說的會計代理公司,并不是簡簡單單的對公司的財務(wù)進行簡單的記賬,而是需要可以對中小企業(yè)的財務(wù)情況進行科學(xué)的判斷和分析,發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理當(dāng)中所存在的問題,并且要提出相應(yīng)的解決方案和解決辦法,這非常有利于規(guī)模比較小的企業(yè)提高自己的財務(wù)管理的水平和能力。在我國目前的不少私營企業(yè)主當(dāng)中,都存在著這樣一種思想和看法,認為自己企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)水平是一件很保密的事情,不能接受第三方來對企業(yè)的財務(wù)狀況進行相關(guān)的管理,這樣的思想就會影響到中小企業(yè)今后持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理的作用無法充分的表現(xiàn)出來,對企業(yè)的發(fā)展也起到了制約性的作用。

二、努力拓寬融資渠道

充足的資金劉,是中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。在目前的情況下,我國中小企業(yè)的融資渠道過于單一是造成企業(yè)籌集資金困難的一個最主要問題,其決定了中小企業(yè)們能否持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,中小企業(yè)要想在自身發(fā)展的過程中,能夠擁有足夠的資金作為支持,企業(yè)就必須努力想辦法改變自身的經(jīng)濟狀況和水平并且不斷擴寬企業(yè)融資的渠道,增加企業(yè)資金的有效來源。根據(jù)相關(guān)部門對我國中小企企業(yè)的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn):很大一部分的中小企業(yè)的融資渠道主要是來源于銀行的貸款,但是由于中小企業(yè)自身的實際經(jīng)濟狀況和水平,由于中小企業(yè)的經(jīng)濟狀況并不是很透明,而且與銀行之間還存在著信息不對稱的情況,存在著相應(yīng)的道德風(fēng)險,要想從銀行獲得大量的資金貸款,往往是一件很困難的事情。面對這樣的情況,我國發(fā)展中的中小企業(yè)應(yīng)該積極主動的與銀行之間進行相關(guān)的聯(lián)系,讓銀行在第一時間就可以同步性的了解到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的實際情況,讓銀行對企業(yè)有更多更加深入的了解,消除以往對中小企業(yè)的各種不信任和不理解,使銀行與中小企業(yè)之間保持一種常態(tài)化的互動與相互之間的信任,中小企業(yè)在進行正常的生產(chǎn)、經(jīng)營之余,還應(yīng)該努力的提高自身的企業(yè)信譽度,為銀行提供更多的可供貸款抵押的資產(chǎn),并且按時歸還銀行的貸款,豎立起來良好的企業(yè)貸款形象。

另外,中小企業(yè)應(yīng)積極尋求其他渠道籌集資金,可有效緩解中小企業(yè)資金缺口問題,促進發(fā)展,目前可以從以下幾個方面考慮:

第一,融資租賃。這種方式在經(jīng)濟發(fā)達國家中已經(jīng)很成熟了,而且在很大范圍內(nèi),被廣泛的所使用,但是在我們國內(nèi)的市場上,使用范圍是很小的,對中小企業(yè)的金融支持力度往往也是很有限的,雖然情況并不是很理想,但是我們國內(nèi)的中小企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,充分的利用這樣的思想,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,對于購買一些企業(yè)所必需的固定資產(chǎn)或者價格昂貴的機器設(shè)備,都應(yīng)該采用分期付款的方式,這樣可以有效的解除對企業(yè)生產(chǎn)資金的占用、達到科學(xué)融資的目的,在購買的過程中不需要進行額外的資產(chǎn)抵押,這對大多數(shù)資金并不是很充裕的中小企業(yè)來說,是一個有效擴大生產(chǎn)規(guī)模、加快企業(yè)快速發(fā)展的好辦法。

第二、民間金融。在我國民間金融按專業(yè)化和組織化程度的不同,可以大體上將它們分為民間借貸和民營金融這樣的兩種形式。在我國的現(xiàn)階段,以擔(dān)保模式為主要方式的民間借貸非?;钴S,民間金融在對中小企業(yè)融資難的問題上起到了一定的積極性作用,但是它也存在著自身的局限性:一,民間金融無法有效的滿足中小企業(yè)大規(guī)模的金融需求;二,民間金融部門的資產(chǎn)一般來說規(guī)模都比較小,抗擊外界風(fēng)險的能力都相對較小,容易遭受金融危機等突發(fā)事件的打擊;三,高利貸行為在一些民間金融中時有發(fā)生,為中小企業(yè)的健康發(fā)展帶來了一定程度上的隱患;四,由于缺乏相關(guān)的法律規(guī)章制度的保護,在民間金融市場中往往容易產(chǎn)生一些違法行為和民事糾紛。中小企業(yè)在決定選擇該融資渠道的同時還要考慮其中的利弊關(guān)系,在解決企業(yè)資金問題的同時,避免承受不必要的損失。

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