楊慧茹
摘要:本文主要介紹了山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀,并就其旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題,提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:蒙山旅游區(qū) ?鄉(xiāng)村旅游 ?山東臨沂市
1 山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
蒙山旅游區(qū)位于山東省臨沂市沂蒙山區(qū)腹地,其主打的“好客沂蒙人家”鄉(xiāng)村旅游是臨沂市鄉(xiāng)村旅游的重要組成部分之一,區(qū)內(nèi)現(xiàn)有省級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1家,省級(jí)旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),市級(jí)旅游特色村3個(gè),五星級(jí)農(nóng)家樂1家,四星級(jí)農(nóng)家樂3家,三星級(jí)農(nóng)家樂6家,市級(jí)采摘園4家[1]。境內(nèi)以大洼、百花峪、百泉峪、明光寺、李家石屋、桃花源為代表的鄉(xiāng)村,依山傍水,并以其秀美的田園風(fēng)光、保存較為原生態(tài)的村落與獨(dú)具特色的沂蒙民居,以及深厚的紅色文化吸引著周邊的游客,具有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游良好的資源稟賦和基礎(chǔ)條件(表1)。
表1 ?蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源統(tǒng)計(jì)表
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資料來源:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源作者整合而得。
近年來,臨沂市鄉(xiāng)村旅游一直呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)資料顯示,2012年全市接待游客總量達(dá)3664萬人次,旅游收入達(dá)292.78億元;其中鄉(xiāng)村旅游接待游客1710萬人次,占總接待人數(shù)的46.67%,實(shí)現(xiàn)收入144億元,占全市旅游收入的48.38%[2]。
2 蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游主要問題
自2010年,蒙山旅游區(qū)的“好客沂蒙人家”鄉(xiāng)村旅游品牌在各級(jí)政府、各項(xiàng)政策的扶持下蓬勃發(fā)展,同時(shí)也出現(xiàn)了一些難以回避的現(xiàn)實(shí)問題,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)改善。
2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏競(jìng)爭(zhēng)活力。蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式有自助采摘、休閑度假、鄉(xiāng)村觀光等多個(gè)系列,但是規(guī)模小、檔次低的農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品比重偏高,約有50%;同時(shí)旅游區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂大多由當(dāng)?shù)卮迕袼饺私?jīng)營(yíng),數(shù)量雖多,但質(zhì)量較差,而且農(nóng)家樂產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈;旅游區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全,監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行力不足,惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了區(qū)內(nèi)各類鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)活力。
蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品本身的文化內(nèi)涵挖掘不夠,片面強(qiáng)調(diào)對(duì)鄉(xiāng)村自然資源的開發(fā),忽視鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)村民俗等文化內(nèi)涵的多層次開發(fā),導(dǎo)致了旅游產(chǎn)品形式單一,缺乏足夠的旅游吸引力;體驗(yàn)型旅游項(xiàng)目較少,難以激發(fā)游客們?cè)賮砺糜蔚膭?dòng)機(jī)與需求,無法形成蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的“回頭客”。
2.2 配套設(shè)施不夠完善。鄉(xiāng)村旅游雖然強(qiáng)調(diào)旅游活動(dòng)的“返璞歸真”,但對(duì)相應(yīng)的旅游配套設(shè)施也有一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求。目前,蒙山旅游區(qū)的配套設(shè)施整體上還處于較低水平。一方面,旅游區(qū)道路、停車場(chǎng)、公共廁所、排污系統(tǒng)等旅游基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。如,景區(qū)外部道路狹窄,停車場(chǎng)建設(shè)簡(jiǎn)陋,衛(wèi)生條件差。另一方面,以餐飲住宿設(shè)施為代表的旅游上層設(shè)施建設(shè)滯后。鄉(xiāng)村旅館、民宿以家庭式為主,僅提供住宿和簡(jiǎn)單的農(nóng)家飯,衛(wèi)生設(shè)施簡(jiǎn)陋。雖然政府針對(duì)餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),但由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制和高效的執(zhí)行力,許多私營(yíng)農(nóng)家樂并未按要求配備和使用正規(guī)的排污設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)備,存在污水未經(jīng)處理四處橫流、垃圾隨意丟棄、廚房衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等問題。
2.3 缺乏旅游人才,服務(wù)質(zhì)量不高。旅游人才,是具備資源整合、信息獲取與分析、綜合與系統(tǒng)分析、特種技術(shù)運(yùn)用、創(chuàng)新等與旅游新業(yè)態(tài)的創(chuàng)造、經(jīng)營(yíng)、管理高度相關(guān)的能力,并且具有多方面知識(shí)結(jié)構(gòu),不僅要掌握旅游學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、人文社會(huì)、電子商務(wù)等知識(shí),還要掌握生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)等諸多跨學(xué)科知識(shí)的群體[3]。旅游人才缺乏、服務(wù)質(zhì)量差是我國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中普遍存在的問題。
至2013年底,蒙山旅游區(qū)的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員仍以當(dāng)?shù)鼐用駷橹?,?jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單粗放,從業(yè)人員普遍存在文化素質(zhì)低、服務(wù)意識(shí)弱、服務(wù)質(zhì)量低、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)等現(xiàn)象,與旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求存在較大的差距,影響了蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展進(jìn)程。
2.4 旅游營(yíng)銷配合度不高。蒙山旅游區(qū)的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)客源以臨沂市居民為主,其輻射范圍涉及含臨沂市在內(nèi)的山東地區(qū),以及相鄰的蘇北地區(qū)。蒙山旅游區(qū)附近的民宿,主要集中分布在旅游區(qū)周遭,多為家庭經(jīng)營(yíng),房間數(shù)量不多(一般為3-5間),條件比較簡(jiǎn)陋,以住宿職能為主,應(yīng)客人要求可提供簡(jiǎn)單的農(nóng)家飯,但不提供休閑娛樂服務(wù)。政府部門雖按規(guī)劃對(duì)其中的一部分進(jìn)行了整合,成立了一個(gè)民宿協(xié)會(huì),并對(duì)隸屬于該協(xié)會(huì)的民宿進(jìn)行統(tǒng)一包裝、宣傳和監(jiān)督,通過合同與協(xié)議提供輸送旅游團(tuán)業(yè)務(wù),有效促進(jìn)了民宿的完善與管理,因此,這部分民宿的收入良好;但是另外一些不屬于該協(xié)會(huì)的民宿,只能依靠自己宣傳,以散客接待為主,客流量起伏不定,收入很不穩(wěn)定。由此可見,政府部門積極參與,對(duì)于旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的整合、監(jiān)督發(fā)揮了重要作用,有效的共同營(yíng)銷宣傳對(duì)于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的發(fā)展也具有重要意義。蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,在宣傳方面,政府與當(dāng)?shù)卮迕衽浜隙炔桓叩膯栴}較為突出。政府側(cè)重于對(duì)蒙山旅游區(qū)整體的包裝宣傳,打造“好客沂蒙人家”的品牌形象,而忽略了對(duì)當(dāng)?shù)胤彪s的旅游個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的整合;當(dāng)?shù)卮迕褡陨砦幕捷^低,主動(dòng)對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的意識(shí)低,宣傳方式落后,僅通過發(fā)傳單、吆喝等方式招攬旅游區(qū)內(nèi)的散客,對(duì)旅游客源地潛在游客的拉力作用微乎其微;同時(shí)部分居民缺乏集體意識(shí)和大局意識(shí),嚴(yán)重影響了蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的有序競(jìng)爭(zhēng)與和諧發(fā)展。
3 蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略
3.1 保護(hù)地方特色,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游新模式。一個(gè)地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品要充分表現(xiàn)和突出當(dāng)?shù)剞r(nóng)村本色的自然景觀和人文特色,做到“人無我有,人有我新”,使游客來到該地區(qū),在欣賞到清新的自然景色之余能夠體會(huì)到當(dāng)?shù)鬲?dú)特的民俗風(fēng)情,并融入其中,獲得“美”的享受。首先,蒙山旅游區(qū)一直以來的主題形象是青山綠水,紅色文化,該地鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展應(yīng)在突出這種地方特色的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村與城市的差異性,滿足客源地游客的審美需求和精神享受。其次,農(nóng)家樂在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品中所占比例較大,游客們也容易形成低價(jià)位消費(fèi)的思維定勢(shì),因地制宜地開發(fā)產(chǎn)品的新形態(tài)和新模式成為鄉(xiāng)村旅游新的發(fā)展點(diǎn),如主題農(nóng)園與農(nóng)莊發(fā)展,傳承地方性遺產(chǎn)之鄉(xiāng)村主題博物館發(fā)展模式,鄉(xiāng)村民俗體驗(yàn)與主題文化村落發(fā)展模式,現(xiàn)代商務(wù)度假與企業(yè)莊園模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)莊園發(fā)展,區(qū)域景觀整體與鄉(xiāng)村意境夢(mèng)幻體驗(yàn)等[4]。
3.2 改善鄉(xiāng)村環(huán)境,完善配套設(shè)施。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展應(yīng)當(dāng)以政府為主導(dǎo),充分發(fā)揮政府的行政職能,加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。蒙山旅游區(qū)的百泉峪社區(qū)堪稱解決此類問題的典范,當(dāng)?shù)貜?009年開始進(jìn)行舊村改造工作,從路、水、電、沼氣、路燈等入手進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)。建立生態(tài)污水處理廠,完善排污系統(tǒng),美化鄉(xiāng)村環(huán)境[5]。自2010年以來,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂發(fā)展迅猛。2010年當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與戶數(shù)大約為12戶,到2013年增長(zhǎng)到31戶,增長(zhǎng)率達(dá)到158.33%;當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與人口也由2010年的48人增長(zhǎng)了54.17%,至2013年達(dá)到74人。從2010至2013年當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂接待游客量增長(zhǎng)了133.33%,由3萬人次到7萬人次;旅游收入由120萬元到744萬元,增長(zhǎng)了520%(圖1)。百泉峪也因此成為臨沂市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中的佼佼者。由此可見,完備的配套設(shè)施,會(huì)提高當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品的品質(zhì)。
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資料來源:蒙山旅游區(qū)管委會(huì)旅游局,2013。
圖1 ?蒙山旅游區(qū)百泉峪社區(qū)“農(nóng)家樂”發(fā)展動(dòng)態(tài)圖
依據(jù)百泉峪鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)從全局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,做好以下幾點(diǎn),促進(jìn)蒙山旅游區(qū)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。首先,合理規(guī)劃旅游區(qū)內(nèi)部道路、停車場(chǎng)等公共設(shè)施的建設(shè)。道路通暢程度影響著一個(gè)景區(qū)的可進(jìn)入性,也是游客對(duì)景區(qū)產(chǎn)生良好的第一印象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,停車場(chǎng)多建于景區(qū)的入口處,是景區(qū)的門面,也是樹立景區(qū)形象的重要環(huán)節(jié)之一,第一印象往往深刻且不易改變,甚至影響對(duì)后來獲得新信息的感受;其次,針對(duì)鄉(xiāng)村的環(huán)境,應(yīng)建立統(tǒng)一的污水處理系統(tǒng)和垃圾集中處理系統(tǒng);完善衛(wèi)生設(shè)施,改善旅游廁所環(huán)境;最后,政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,頒布針對(duì)鄉(xiāng)村旅館、餐館管理的相關(guān)條例(包括服務(wù)、硬件設(shè)備、衛(wèi)生條件等),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管,建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于低于標(biāo)準(zhǔn)的旅館或餐館要進(jìn)行合理有效的處罰,以示警醒[6]。
3.3 組織職業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。長(zhǎng)久以來,蒙山旅游區(qū)的“紅色革命老區(qū)”的形象根深蒂固,淳樸的民風(fēng),好客的人民是該地的一大特色,親情化的服務(wù)可成為當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)的新亮點(diǎn),借由親情化服務(wù)最小化旅游目的地人際關(guān)系中的沖突,從而縮小主客之間的“文化距離”。此外,政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)地組織在旅游區(qū)的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),樹立蒙山旅游區(qū)村民的善良樸實(shí)的友好形象,提升旅游服務(wù)意識(shí),盡量避免鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的過度商業(yè)化,同時(shí)努力提高旅游服務(wù)的各項(xiàng)實(shí)際技能,為游客提供貼心的服務(wù)。
3.4 整合經(jīng)營(yíng)個(gè)體,強(qiáng)化品牌形象。為了形成旅游目的地對(duì)潛在游客的拉力作用,應(yīng)采取以下幾方面措施。一方面,蒙山管委會(huì)等政府部門根據(jù)蒙山旅游區(qū)的旅游資源和地域文化特色,可圍繞“沂蒙人家”這一主題,對(duì)其進(jìn)行全方位的包裝,不僅要樹立鮮明的視覺形象,而且要形成富含特色的聽覺、味覺、意覺形象,塑造蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品獨(dú)特的旅游形象;強(qiáng)化各種旅游產(chǎn)品共同促銷及其組合的運(yùn)用,著力于品牌形象的傳播,使旅游形象為旅游者所感知,旅游品牌為旅游者所認(rèn)同;另一方面,蒙山管委會(huì)要對(duì)當(dāng)?shù)乇姸嗟穆糜谓?jīng)營(yíng)個(gè)體進(jìn)行梳理整合,并按照服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)特色等進(jìn)行合理評(píng)價(jià),將同等級(jí)、同類別以及不同等級(jí)、不同系列類別的旅游產(chǎn)品進(jìn)行排列組合,建立內(nèi)容豐富多彩、信息更新及時(shí)的鄉(xiāng)村旅游專門網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷。
總之,蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游基于其良好的資源稟賦、得天獨(dú)厚的地理環(huán)境以及淳樸的鄉(xiāng)間民風(fēng),雖然在現(xiàn)階段仍存在一些問題,但是在政府支持、專家引導(dǎo)、居民積極參與的情況下,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展仍具有良好前景,希望本文對(duì)于地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展具有一定的借鑒作用。
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