張京

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理活動中的一種重要的價值觀體現(xiàn)。合理的企業(yè)文化建設(shè)通常需要以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo)，充分依據(jù)和諧社會建設(shè)的要求，在實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上對企業(yè)進行創(chuàng)新性的建設(shè)工作，從而促使員工能夠在合理的企業(yè)文化影響下，形成一種更加規(guī)范的道德觀念與價值觀念。本文首先對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵進行分析，從而進一步對企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性進行更加深入的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)管理；重要性

一般來說，企業(yè)文化是整個企業(yè)價值的主要體現(xiàn)，它不僅僅是企業(yè)管理的靈魂，同時也是企業(yè)發(fā)展的一項重要的目標(biāo)追求。企業(yè)文化通常是源自于企業(yè)的管理，又應(yīng)用于企業(yè)的管理，能夠充分與企業(yè)的管理實踐與管理思想相結(jié)合，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。從管理學(xué)的角度來說，企業(yè)文化是一種能夠促使企業(yè)完成管理目標(biāo)與任務(wù)的重要方式，在企業(yè)管理中具有非常重要的地位與作用。因此，加強企業(yè)的文化建設(shè)，是提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑。

一、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的基本概念。一般來說，企業(yè)文化指的是在一定的社會經(jīng)濟條件下，企業(yè)通過不斷的社會實踐所形成的、能夠為全體成員所共同規(guī)范的，一種重要的職業(yè)道德和價值觀念以及行為規(guī)范的準(zhǔn)則，同時也是企業(yè)在自身發(fā)展過程中所形成的，一種以特定的價值觀念來作為企業(yè)發(fā)展核心的重要文化管理模式。企業(yè)員工所形成的共同價值體系主要是以企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的主要行為規(guī)范為主的各種企業(yè)精神的總稱，其中，企業(yè)的價值目標(biāo)是整個企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，往往能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)中的其他部分起到?jīng)Q定性的影響作用。正確的企業(yè)價值目標(biāo)，能夠有效的提高企業(yè)員工的凝聚能力，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，從而促使企業(yè)樹立更好的企業(yè)形象[1]。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的要素。為了能夠更好的對企業(yè)的文化建設(shè)進行深入的分析，我們通常會把企業(yè)的文化建設(shè)要素分為以下五個部分：（1）企業(yè)的重要價值觀念：企業(yè)的價值觀指的是，企業(yè)中所有成員對于某一種行為或者某一事件的好壞與善惡所作出的一致判斷。企業(yè)的價值觀是整個企業(yè)文化建設(shè)活動的重要核心內(nèi)容，在企業(yè)中形成統(tǒng)一的價值觀念，能夠有效的促使企業(yè)成員在進行自我行為判斷時形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來進行自我約束與自我規(guī)范。（2）企業(yè)的主要生產(chǎn)環(huán)境：企業(yè)的環(huán)境通常能直接影響到企業(yè)的行為特征。文化建設(shè)中的企業(yè)環(huán)境通常是指企業(yè)的外部環(huán)境以及與外界之間的聯(lián)系、企業(yè)的性質(zhì)、主要經(jīng)營方向、企業(yè)的社會形象等。（3）企業(yè)的重要英雄人物：企業(yè)文化中的英雄人物通常指的是企業(yè)文化中的核心人物，同時也可以指企業(yè)文化的人格化。企業(yè)的英雄人物是企業(yè)文化建設(shè)中的一個重要的活的樣板，是企業(yè)中其他員工的主要模仿對象，因此，為企業(yè)樹立起有效的英雄人物形象，對于企業(yè)文化的有效形成能夠起到一定的推動作用[2]。（4）企業(yè)的基本文化網(wǎng)絡(luò)：我們所說的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)一般是指，通過非正式的信息傳播渠道，所進行的企業(yè)文化的信息傳播工作。企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)通常是由某種非正式的人群與組織在某種非正式的場所中形成的，通過企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中傳遞出來的企業(yè)信息，往往能夠直接的反映出企業(yè)員工的真實心態(tài)與工作愿望。（5）企業(yè)的主要文化禮儀：企業(yè)文化禮儀是指企業(yè)內(nèi)部的各種聚會以及表彰獎勵活動，能夠充分的將企業(yè)中的這些事情通過形象化與戲劇化的方式展示出來，并能夠有效的進行企業(yè)價值觀的合理宣傳，促使企業(yè)中的員工能夠有效的通過這些方式來對企業(yè)的文化內(nèi)涵與價值觀念進行更加深入的了解與掌握，促使企業(yè)文化能夠更好的實現(xiàn)寓教于樂。

二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

（一）企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要展示。優(yōu)秀的企業(yè)文化在傳播過程中往往能將企業(yè)的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)與產(chǎn)品進行良好的展示，同時，媒體對企業(yè)文化的有效宣傳能夠進一步提升社會對于企業(yè)的好感度。一個優(yōu)秀的企業(yè)就必定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，進行企業(yè)文化建設(shè)，不僅能夠幫助企業(yè)向社會展示出其滋生的責(zé)任感，同時也能幫助企業(yè)充分宣傳其優(yōu)秀的管理制度，從而進一步提升企業(yè)的社會地位與社會知名度。此外，進行企業(yè)文化的合理傳播能夠有效的促進企業(yè)內(nèi)外之間的信息交流活動，并促使其能夠及時的對企業(yè)信息進行合理的反饋。

（二） 能夠合理的完善企業(yè)的管理理念。進行全面的企業(yè)文化建設(shè)，是實現(xiàn)企業(yè)管理理念創(chuàng)新的重要途徑。隨著人們生活水平的不斷提高，社會市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)要想更好的在市場競爭中抓住良機，就要求其必須明確社會發(fā)展方向，對傳統(tǒng)的企業(yè)文化與外來文化之間的利弊進行全面的了解與掌握，使企業(yè)文化進行不斷地更新，從而能夠更好的順應(yīng)社會的實際發(fā)展需要。將企業(yè)文化充分的滲透到企業(yè)管理的各個層面中，能夠有效的提高企業(yè)員工的大局意識，從而進一步促進企業(yè)管理理念的有效提升。此外，開展有效的企業(yè)文化建設(shè)活動，能夠有效的實現(xiàn)員工之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。

（三）能夠有效的規(guī)范企業(yè)員工的行為。企業(yè)文化的內(nèi)容能夠有效的向企業(yè)員工闡釋說明企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)所追求的重要信念，使得員工能夠充分的了解到企業(yè)對自身行為的期望與要求，使員工能夠自覺地規(guī)范自身的行為方式，更好的融入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過程中。同時，企業(yè)文化能夠有效的引導(dǎo)企業(yè)制定更加明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定更加完善的發(fā)展策略，企業(yè)文化的建設(shè)活動往往能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的效果起到直接的決定作用。

（四）能夠充分的推動企業(yè)的和諧發(fā)展。由于人們一天當(dāng)中多數(shù)的時間都是在企業(yè)中度過的，因此企業(yè)文化的優(yōu)劣程度，往往能夠?qū)ζ髽I(yè)員工與社會產(chǎn)生潛移默化的影響作用。通常情況下，企業(yè)的管理活動對于企業(yè)員工的社會化要求指的就是其能夠充分的順應(yīng)企業(yè)的文化發(fā)展，符合企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的具體需要。當(dāng)員工進入企業(yè)時，自身所攜帶的價值觀與具體的行為習(xí)慣和相應(yīng)的人際交往方式就已經(jīng)開始與企業(yè)的文化建設(shè)活動相融合了，同時，企業(yè)員工又是企業(yè)文化的重要載體與傳播者，進行企業(yè)文化的建設(shè)活動，是實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展的重要方法與途徑，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)員工之間形成團結(jié)一致的工作氛圍，實現(xiàn)員工之間的互助互愛，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的推動作用。

（五）能夠促進企業(yè)核心競爭力的提高。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，不僅是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑，同時也是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化企業(yè)制度合理完善的重要方法。企業(yè)的文化建設(shè)活動，是實現(xiàn)企業(yè)核心能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)，同時也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)能夠有效的提高企業(yè)員工之間的團隊精神，并進一步促進企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。因此，一個企業(yè)要想擁有更高的核心競爭力，就必須不斷的完善自身的文化建設(shè)。

結(jié)語：隨著社會的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，我國各大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的競爭也越來越激烈，其中文化知識與價值觀念在企業(yè)管理競爭中的地位也得到了進一步提高，企業(yè)的文化建設(shè)成為影響企業(yè)管理質(zhì)量與水平的重要因素。企業(yè)文化不僅是企業(yè)形象的重要展示，同時也是促進企業(yè)發(fā)展的核心力量。因此，充分了解企業(yè)文化的概念與基本組成要素，重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用，是實現(xiàn)企業(yè)良好快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)與保障。

參考文獻：

[1] 趙亮.淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2011，（20）：35-37.

[2] 陳永青.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].中國商貿(mào)，2014，（31）：49-50.