伍文生
(合肥師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,安徽 合肥 230601)
在我國高等教育體系中,地方應(yīng)用型本科院校是介于重點大學(xué)和高職??茖W(xué)校之間,屬于省、市共建而又有一定自主性的學(xué)校,主要著力于構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)同發(fā)展的應(yīng)用型人才培養(yǎng)機制的一般本科學(xué)校??梢姷胤綉?yīng)用型本科院校的定位是面向地方基礎(chǔ)培養(yǎng)各級各類緊缺人才。隨著我國高校招生制度的改革深化,高等教育從“精英”教育走向了“大眾化”教育,每年畢業(yè)生人數(shù)也在不斷攀升,2005年至2014年,10年間全國普通高校畢業(yè)生從338萬人增長至727萬人,總數(shù)翻了一番還要多,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂觀。對于地方應(yīng)用型本科院校的大學(xué)生所面臨的就業(yè)壓力也與日俱增,如許多畢業(yè)生對就業(yè)無所適從或者存在一些苦惱;跨地區(qū)找工作可能存在區(qū)域壁壘,學(xué)生所學(xué)專業(yè)缺乏競爭性等。近年來,社會對應(yīng)用型人才的需求越來越大,然而地方本科院校的畢業(yè)生就業(yè)卻呈現(xiàn)就業(yè)難得嚴(yán)峻形勢。因此,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作已經(jīng)成為地方應(yīng)用型本科高校的一項重要工作,如何構(gòu)建和完善學(xué)校自身就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)工作為學(xué)生就業(yè)提供重要的保障作用,成為重要的一項研究課題。本文以地方應(yīng)用型本科院校為切入點,論述地方應(yīng)用型本科院校自身大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系的構(gòu)建。
地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)部門的職能定位方面基本停留在發(fā)布信息和辦理各種畢業(yè)手續(xù)等事務(wù)性工作層面。這種職能定位已經(jīng)很難適應(yīng)新形勢下大學(xué)生就業(yè)工作,而針對大學(xué)生的就業(yè)市場分析預(yù)測、專業(yè)化指導(dǎo)和留學(xué)、出國、考研、公務(wù)員考試、教師編制考試等綜合性服務(wù)職能越來越顯重要。
高校就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作是一項系統(tǒng)工程,涉及到畢業(yè)生層面的心理輔導(dǎo)、個性化溝通、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)報到、戶口遷移、檔案管理、黨團(tuán)組織關(guān)系等;用人單位層面的前期溝通、組織專場招聘會、后勤保障等;學(xué)校層面的就業(yè)統(tǒng)計、就業(yè)質(zhì)量報告分析以及就業(yè)反饋等工作。因此,不能把就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作作為一般簡單程序化的事務(wù)處理,對從業(yè)指導(dǎo)服務(wù)人員特別強調(diào)專業(yè)化。但目前高校就業(yè)指導(dǎo)人員整體素質(zhì)并不高,缺乏一定的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗。
就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)課程開發(fā)力度不夠。目前地方應(yīng)用型本科院校都開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課程,但是在就業(yè)指導(dǎo)課程內(nèi)容設(shè)計、授課老師選擇,教學(xué)方法和手段等均存在一定的問題。在課程內(nèi)容設(shè)計方面注重理論知識的介紹,缺少就業(yè)技能的培養(yǎng);授課老師的選擇大部分是由輔導(dǎo)員兼職擔(dān)任,缺少專業(yè)師資隊伍;教學(xué)方法和手段的選擇上主要是傳統(tǒng)的面授式,教學(xué)方法和手段單一。
就業(yè)指導(dǎo)講座安排不系統(tǒng)。在一些地方應(yīng)用型本科院校,就業(yè)指導(dǎo)講座主要由高校統(tǒng)一指導(dǎo),二級院系根據(jù)本院系的特點,開設(shè)相關(guān)專題講座,沒有形成一個系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)系列講座課程體系。
就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容缺乏深度挖掘,比如高校就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作僅停留在被動服務(wù)表面,做好畢業(yè)生的就業(yè)手續(xù)辦理工作,而沒有做好畢業(yè)生就業(yè)前的就業(yè)輔導(dǎo)等;就業(yè)過程中組織專場招聘會,主動地與地方人才市場合作舉辦專場招聘會,積極利用校友資源,拓寬就業(yè)渠道等;就業(yè)后的跟蹤反饋等系統(tǒng)性工作。
部分地方應(yīng)用型本科高校自身就業(yè)工作機制不靈活,存在“坐、等、靠”現(xiàn)象,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系不完善,沒有主動面向市場,積極探索多元化、系統(tǒng)化的就業(yè)服務(wù)工作新機制,沒有實現(xiàn)從傳統(tǒng)的就業(yè)工作機構(gòu)向面向就業(yè)市場,服務(wù)畢業(yè)生的新型就業(yè)工作服務(wù)中心的轉(zhuǎn)變。
由于地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)機構(gòu)職能定位模糊、就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)人員的專業(yè)化程度不高、就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容體系不全面、就業(yè)工作機制缺乏靈活性等問題的存在,嚴(yán)重影響了高校就業(yè)指導(dǎo)的效果,進(jìn)而影響到畢業(yè)生的有效就業(yè)。因此,針對上述問題,需要構(gòu)建一個科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。
本文從面向市場的角度,構(gòu)建提升地方應(yīng)用型本科高校就業(yè)服務(wù)能力的地方應(yīng)用型本科院校的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。如圖1所示,該體系包括基于有效領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)、基于關(guān)鍵要素的人力資源系統(tǒng)、基于核心內(nèi)容的服務(wù)內(nèi)容系統(tǒng)、就業(yè)服務(wù)工作機制等四個子系統(tǒng),它們形成一個相互聯(lián)系、相互作用的完整體系。
圖1 地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系
組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)是指在地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建過程中,明確進(jìn)行工作分析與組織設(shè)計,確立就業(yè)服務(wù)工作的主管機構(gòu)。它是為就業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建提供重要的組織保證,也是發(fā)揮就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、協(xié)調(diào)等重要作用。組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)主要包括高校就業(yè)指導(dǎo)工作委員會和就業(yè)服務(wù)中心。
(1)就業(yè)指導(dǎo)工作委員會
作為地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)指導(dǎo)工作的最高機構(gòu),高校就業(yè)指導(dǎo)工作委員會主要負(fù)責(zé)明確學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)思想和制訂學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)政策等頂層設(shè)計工作。它是一個松散型組織,由高等院校的校長任主任,分管就業(yè)指導(dǎo)工作的副校長任副主任,成員由相關(guān)二級職能部門、院系主要負(fù)責(zé)人組成,日常辦事機構(gòu)設(shè)立在學(xué)校的就業(yè)服務(wù)中心。就業(yè)指導(dǎo)工作委員會的成立,從思想認(rèn)識上,組織保障上明確了對就業(yè)服務(wù)工作的重視,有利于集思廣益、指揮協(xié)調(diào)就業(yè)服務(wù)工作。
(2)就業(yè)服務(wù)中心
就業(yè)服務(wù)中心是具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作的機構(gòu),作為具體負(fù)責(zé)機構(gòu),應(yīng)明確自身職責(zé),根據(jù)地方應(yīng)用型本科院校的特點,堅持以服務(wù)學(xué)生就業(yè)工作為中心,“面向市場,以人為本”開展服務(wù)工作,圍繞學(xué)校特點,合理設(shè)置內(nèi)部組織機構(gòu),完善配套服務(wù)措施。就業(yè)服務(wù)中心如下圖所示:
政策法規(guī)處的核心職能是根據(jù)國家有關(guān)就業(yè)的方針、政策,結(jié)合學(xué)校實際情況,制訂并執(zhí)行學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作方面的政策、措施和規(guī)定;招聘處是搭建供需洽談的平臺,接待用人單位,組織校園宣講、報告與招聘活動;就業(yè)咨詢處是開展就業(yè)咨詢與指導(dǎo)、就業(yè)政策培訓(xùn)與輔導(dǎo),學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的咨詢與指導(dǎo);就業(yè)派遣處是負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議的簽約管理,組織實施畢業(yè)派遣工作;就業(yè)信息處是建設(shè)、維護(hù)和管理畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)信息系統(tǒng)網(wǎng)站,向社會發(fā)布學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)信息,收集并及時發(fā)布用人單位需求信息,統(tǒng)計并報送畢業(yè)生的就業(yè)信息,分析畢業(yè)生就業(yè)特點,為專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)等決策工作提供數(shù)據(jù)支持;職業(yè)發(fā)展處主要負(fù)責(zé)職業(yè)發(fā)展傾向測試、考研和出國、教師編制考試、公務(wù)員考試、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作。
人力資源是地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)體系中的關(guān)鍵要素,即建立一支專業(yè)化的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)隊伍,包括專門從事就業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)人員和擁有豐富經(jīng)驗的兼職人員。
(1)有效培養(yǎng)專業(yè)人員隊伍。就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)專業(yè)人員是開展地方應(yīng)用型本科院校專業(yè)化就業(yè)指導(dǎo)、提高就業(yè)指導(dǎo)工作成效的核心關(guān)鍵人力資源。對于專業(yè)化人才的培養(yǎng),可以按照多路徑培養(yǎng)方式,拓寬專業(yè)人才培養(yǎng)渠道。首先,建立具有人力資源管理、社會心理學(xué)、社會工作等專業(yè)背景的職業(yè)指導(dǎo)人員,成為就業(yè)服務(wù)中心的專職工作人員,開展就業(yè)服務(wù)具體工作。其次,建立具有職業(yè)指導(dǎo)行業(yè)資格認(rèn)證的就業(yè)指導(dǎo)老師隊伍,開展就業(yè)規(guī)劃、政策咨詢、就業(yè)服務(wù)等指導(dǎo)工作。最后從地方應(yīng)用型本科院校院系二級單位分管學(xué)生工作的院系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、學(xué)生工作人員中選拔一批經(jīng)驗豐富、工作熱情高的一線指導(dǎo)人員,服務(wù)基層院系就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
(2)靈活建立兼職就業(yè)指導(dǎo)隊伍。就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)兼職人員是開展地方應(yīng)用型本科院校專業(yè)化就業(yè)指導(dǎo)、提高就業(yè)指導(dǎo)工作成效的配套輔助人力資源。對于兼職就業(yè)指導(dǎo)人才的培養(yǎng),可以按照靈活多樣的原則,創(chuàng)新兼職人才培養(yǎng)形式。第一,積極鼓勵地方應(yīng)用型本科院校院系二級單位分管學(xué)生工作的院系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生工作人員、任課老師等兼職從事就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作,主要包括從事就業(yè)信息收集、學(xué)校就業(yè)生源的發(fā)布、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)的畢業(yè)生信息反饋、辦理各種就業(yè)服務(wù)手續(xù)等具體服務(wù)工作。第二,依托校友資源,做好宣傳與服務(wù)工作。通過校友會,積極聯(lián)系優(yōu)秀校友從事兼職就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,通過優(yōu)秀校友的影響力,有效幫助地方應(yīng)用型本科院校拓寬就業(yè)宣傳與服務(wù)渠道。第三,根據(jù)地方應(yīng)用型本科院校的定位,結(jié)合自身辦學(xué)理念,積極探索聘請地方著名企業(yè)家、成功創(chuàng)業(yè)者等擔(dān)任兼職就業(yè)指導(dǎo)老師。從他們的角度,幫助開展就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與地方人才需求的無縫對接,真正實現(xiàn)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
服務(wù)內(nèi)容是地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)體系中的核心,即就業(yè)服務(wù)開展的具體內(nèi)容,它是整個就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)過程中的核心,是開展就業(yè)指導(dǎo)工作的具體內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容系統(tǒng)按照就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的階段性特點,包括就業(yè)前期準(zhǔn)備、就業(yè)中的服務(wù)內(nèi)容以及就業(yè)后的反饋與評估工作。
(1)就業(yè)前期準(zhǔn)備。地方應(yīng)用型本科院校學(xué)生就業(yè)工作都有一個前期準(zhǔn)備過程。這個過程服務(wù)內(nèi)容包括:從學(xué)生角度來看,包括就業(yè)指導(dǎo)課程即幫助學(xué)生制定切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、學(xué)生就業(yè)心理分析即幫助學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)知能力的判斷;廣泛開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育、學(xué)生考研、留學(xué)、考公務(wù)員、教師編制考試等其它就業(yè)途徑的各類輔導(dǎo)、應(yīng)試攻略等。從就業(yè)服務(wù)中心角度來看,包括學(xué)校自身畢業(yè)生專業(yè)分布情況,各類專場招聘會、“雙選會”計劃以及組織參加人才需求洽談會等。
(2)就業(yè)中的服務(wù)內(nèi)容。針對直接就業(yè)的學(xué)生,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)完善就業(yè)服務(wù)跟蹤制度,幫助學(xué)生準(zhǔn)確進(jìn)行自我評價、合理定位,有效化解求職過程中的困惑與疑慮;針對選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé),開展創(chuàng)辦企業(yè)各類優(yōu)惠政策的講解,提供必要的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),減少創(chuàng)業(yè)過程的中各類風(fēng)險。針對選擇繼續(xù)深造考研、留學(xué)以及考公務(wù)員、考教師編制的學(xué)生,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)該提供信息共享、權(quán)威解讀等有效幫助。通過細(xì)化學(xué)生就業(yè)種類,采取針對性就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作,確保就業(yè)服務(wù)內(nèi)容更具有效性和科學(xué)性。
(3)就業(yè)后的評估與反饋工作。就業(yè)后的評估與反饋工作是就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作過程中的重要一個環(huán)節(jié),也是地方應(yīng)用型本科院校專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案修訂的重要依據(jù)之一。就業(yè)后的反饋與評估工作主要包括用人單位對畢業(yè)生工作情況的評價、畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查以及對整個就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)各環(huán)節(jié)的評估工作等內(nèi)容。
就業(yè)工作機制是地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)體系有效開展就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的重要保障。第一,完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。一方面強調(diào)健全地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)指導(dǎo)工作委員會,凸顯就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作的地位。另一方面要完善地方應(yīng)用型本科院校就業(yè)服務(wù)中心的職責(zé)內(nèi)容,細(xì)化就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容,合理設(shè)置專業(yè)化的服務(wù)部門,為做好全過程服務(wù)指導(dǎo)提供真正的組織保證。第二,擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)人才隊伍。通過專兼職人才隊伍的培養(yǎng),完善就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的人才隊伍。特別是兼職隊伍中校友資源、地方優(yōu)秀企業(yè)家、以及本校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生隊伍的吸收,有助于擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)人才隊伍。第三,創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)意向調(diào)查,分門別類,有目的的開展就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作,科學(xué)設(shè)置就業(yè)服務(wù)內(nèi)容,不搞“一刀切”,體現(xiàn)差異化、人性化。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對應(yīng)用型本科院校的定位要求越來越高,同時,此類院校的大學(xué)生所面臨的就業(yè)壓力也與日俱增[8]。地方應(yīng)用型本科院校作為高等教育結(jié)構(gòu)體系中的一員,既與其他高校在就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)過程中存在共性問題,同時自身又具有一定的地方特性,如人才面向地方,辦學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。大學(xué)生就業(yè)是一個復(fù)雜的社會性問題,涉及到社會系統(tǒng)中的政府、學(xué)校、企事業(yè)單位、學(xué)生、家庭等多方面因素,它們又共同組成了一個復(fù)雜的開放型系統(tǒng)。因此,地方應(yīng)用型本科院校明確自身定位,構(gòu)建符合自身定位的就業(yè)服務(wù)體系將有助于推動整個社會大學(xué)生就業(yè)工作。
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