□張玉杰
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變既包括生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,也包括生活方式轉(zhuǎn)變,二者互動(dòng),共存共進(jìn),主要方面在于生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)上升到4000美元以后,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始變化,進(jìn)入到結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,包括社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等,都開始進(jìn)入到調(diào)整階段。從經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,通常我們把人均GDP4000美元看成為經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型的“閾值”,“閾值”就是“門檻”,就是事物形態(tài)由量變到質(zhì)變發(fā)生變化的“臨界點(diǎn)”。在人均GDP1000美元以前,人們最主要的消費(fèi)是吃,需要填飽肚子,滿足最基本的生存要求,恩格爾系數(shù)很高(用于吃的消費(fèi)比重),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以提供基本需求的初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)為主,增加量的供給以滿足短缺需求是主要矛盾;當(dāng)人均1000美元-3000美元,用于吃的消費(fèi)比重開始下降,但是恩格爾系數(shù)仍然在高位運(yùn)行,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在保障數(shù)量供給的情況下,增加了品質(zhì)需求,增加了滿足好的需求、滿足耐用的需求;當(dāng)人均GDP上升到4000美元以后,消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化,不再是僅僅數(shù)量增長(zhǎng),而且是新的消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn),消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變促使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也同時(shí)發(fā)生改變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力增長(zhǎng),此時(shí)進(jìn)入到結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變階段。中國(guó)自“改革開放”以來經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),人均GDP在2006年已經(jīng)達(dá)到2069.79美元,2007年為2652.41美元,2008年 為3422.26美 元,2009年 為3748.79 美 元,2010年突破4000美元結(jié)構(gòu)調(diào)整閾值,達(dá)到4877.02美元,2011年為5446.98美元,2012年為6100.54美元,2013年達(dá)到6911.66美元 (根據(jù)當(dāng)年GDP總量568,845億人民幣,13.5億人口,美元兌人民幣匯率1:6.0969換算得出)①。因此,考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的慣性,可以認(rèn)為:從2007年開始中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型就應(yīng)該啟動(dòng),發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就應(yīng)該實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)(見圖1中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變啟動(dòng)點(diǎn)曲線圖)②。
圖1 中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變啟動(dòng)點(diǎn)曲線圖
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向何處轉(zhuǎn)?雖然黨的“十七大報(bào)告”和“十八大報(bào)告”在文件上都已經(jīng)明確。但是,由誰(shuí)來轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?中央政府與地方政府如何分工?企業(yè)如何操作?這些具體問題都有待于細(xì)化,十分有必要從學(xué)理上、政策上、戰(zhàn)略上、措施上搞清楚、弄明白、再細(xì)化、抓落實(shí),才能使文件精神變成務(wù)實(shí)行動(dòng),具有操作性,才能措施落地、行動(dòng)落實(shí),才能真正做到發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是整體性轉(zhuǎn)變、是系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題,就是要遵守客觀規(guī)律,包括自然規(guī)律,也包括社會(huì)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,古人所說的“人法地、地法天、天法道、道法自然”講的就是這個(gè)意思。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)是:把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量和效益上來。明確目標(biāo)才能前進(jìn),明確目標(biāo)才能設(shè)計(jì)路徑,明確路徑才能安排行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面明確主體、明確路徑、明確行動(dòng),強(qiáng)調(diào)操作性,具體行動(dòng)才能落實(shí)。宏觀層面是從國(guó)家層面,從總體上部署,實(shí)施主體是中央政府;中觀層面是地方層面,從局部上部署,實(shí)施主體是地方政府;微觀層面是經(jīng)濟(jì)組織,從生產(chǎn)者行為部署,實(shí)施主體是企業(yè)。中央政府的職能分工和責(zé)任擔(dān)當(dāng)應(yīng)當(dāng)是力推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變;地方政府的職能分工和責(zé)任擔(dān)當(dāng)應(yīng)當(dāng)是力推地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變(升級(jí))、政府職能轉(zhuǎn)變;企業(yè)的職能分工和責(zé)任擔(dān)當(dāng)應(yīng)當(dāng)是力推產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新。(見圖2發(fā)展方式轉(zhuǎn)變實(shí)施主體行動(dòng)部署關(guān)系結(jié)構(gòu)圖)。
圖2 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變實(shí)施主體行動(dòng)部署關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
中央政府從全國(guó)范圍部署、從總體范圍部署,運(yùn)用政策手段,通過文件、法令、會(huì)議、決議等方式向社會(huì)發(fā)布指令,發(fā)布號(hào)召,規(guī)定方向和目標(biāo),通過各種杠桿引導(dǎo)各個(gè)經(jīng)濟(jì)體向預(yù)定的方向走,力推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變。
在2007年10月召開中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì),會(huì)議文件明確了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求,從國(guó)家總體發(fā)展角度確立了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。十七大報(bào)告指出:“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。這是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)?!雹鄞龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。“十七大”報(bào)告宣布了國(guó)家正式啟動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
2012年11月,中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告進(jìn)一步指出:“以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。”④加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,“把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來”,著力激發(fā)各類市場(chǎng)主體發(fā)展新活力,著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,著力培育開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng),更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng),更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng),不斷增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展后勁。
對(duì)于地方區(qū)域而言發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體行動(dòng)就是產(chǎn)業(yè)升級(jí),如果做到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)也就體現(xiàn)了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。地方不同于中央,是具體落實(shí)中央提出來的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體行動(dòng),是要落實(shí)! 落實(shí)! 再落實(shí)! 而不再是提概念、講原則、說虛話。力推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變(升級(jí))、政府職能轉(zhuǎn)變。
由于地方區(qū)情各不相同,存在十分明顯的差異,南北差異、東中西部差異、城鄉(xiāng)差異、大都市與小縣城差異、生態(tài)差異、氣候差異、資源差異、市場(chǎng)差異、發(fā)展基礎(chǔ)差異、民族文化差異等等,不可能做到發(fā)展齊步走,實(shí)施“差異化發(fā)展”是客觀存在。
發(fā)展既要橫向比較進(jìn)步的情況,也要縱向比較進(jìn)步的情況,而發(fā)展的具體內(nèi)容體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高,數(shù)量增長(zhǎng)是“量”的大小變化,質(zhì)量提高是“質(zhì)”的高低變化,量變可以不改變結(jié)構(gòu),質(zhì)變一定會(huì)改變結(jié)構(gòu)。因此,實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是質(zhì)變,實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
怎樣做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?
一是,將地方政府的工作重點(diǎn)放在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位上來,具體工作應(yīng)當(dāng)是:做規(guī)劃,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);造題材,創(chuàng)建商機(jī);廣宣傳,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌;育人才,培養(yǎng)本土企業(yè)家。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵就在于地區(qū)商機(jī)、區(qū)域品牌、基礎(chǔ)條件、本土企業(yè)家群體,這四項(xiàng)工作企業(yè)做不了,老百姓也做不了,誰(shuí)都做不了政府要做好。政府從日常雜亂的工作中理清頭緒,“脫俗入道”,明確施政方向,集中在上述“四項(xiàng)工作”中來,這樣一個(gè)轉(zhuǎn)換實(shí)際上就是在踐行發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資向適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的行業(yè),集中在具有本土資源含量?jī)?yōu)勢(shì)的行業(yè),集中在對(duì)地方資源深加工、精加工產(chǎn)業(yè)上來,努力提高產(chǎn)品的知識(shí)含量、信息含量和資本含量。即:由勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)向資本密集產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展、向技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展;由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展、向第三產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
三是,政策引導(dǎo)企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工,確立“站位”,力推“高站位”。
四是,形成產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)立區(qū)域品牌。產(chǎn)業(yè)集群是具有供應(yīng)鏈關(guān)系的企業(yè)云集,只有具有供應(yīng)鏈關(guān)系才能形成產(chǎn)業(yè)集群,沒有供應(yīng)鏈關(guān)系只能說是“集聚”,而非是“集群”。“聚”可以是“烏合之眾”,“群”才能是“君臣相拌”。由“聚”到“群”的轉(zhuǎn)變實(shí)際上就是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。改革開放以來,地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了大量的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、特區(qū)、新區(qū)等等,時(shí)至今日真正具有特色的、發(fā)展火爆的并不多,其主要原因就是沒有形成產(chǎn)業(yè)集群,區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的供應(yīng)量關(guān)系并不緊密,甚至根本沒有聯(lián)系,無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,就無(wú)法形成區(qū)域品牌。
對(duì)于企業(yè)(廠商)而言,實(shí)施發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體行動(dòng)就是要落實(shí)地方政府提出來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,具體行動(dòng)就是力推產(chǎn)品轉(zhuǎn)變(升級(jí))、技術(shù)轉(zhuǎn)變(升級(jí))、管理轉(zhuǎn)變(升級(jí))、商業(yè)模式創(chuàng)新。
企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)組織,直接參與市場(chǎng)供求力量博弈,處于“供給”一方,直接面臨五大競(jìng)爭(zhēng)力量:同行企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)、潛在的進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)和潛在的替代品競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)倒逼企業(yè)要不斷提高自己的管理水平,提高創(chuàng)新能力,不斷向市場(chǎng)提供所需要的產(chǎn)品或服務(wù)。市場(chǎng)創(chuàng)造商機(jī),市場(chǎng)提供生存條件,市場(chǎng)引領(lǐng)發(fā)展,緊緊貼住市場(chǎng)企業(yè)才有希望。如果市場(chǎng)變了,需求變了,企業(yè)也必須跟著變,而且還要快變,超前預(yù)測(cè)變化,提前準(zhǔn)備變化,適時(shí)轉(zhuǎn)身變化。例如:在2009年,國(guó)家出臺(tái)了排量3.0L以上的車子要增收購(gòu)置稅的政策,此消息剛剛公布不到一周時(shí)間,排量3.0T新款?yuàn)W迪A6轎車下線投放市場(chǎng),作為一個(gè)具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,在短短的一周時(shí)間內(nèi)是不可能研制出來的,更何況是批量化生產(chǎn),可見奧迪公司對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)長(zhǎng)期跟蹤研究,準(zhǔn)確預(yù)判了未來政策變化和市場(chǎng)變化的趨勢(shì),提前準(zhǔn)備預(yù)案,當(dāng)國(guó)家政策一出臺(tái),企業(yè)就迅速做出反應(yīng),及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,立即提供市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。這個(gè)案例為中國(guó)的其他企業(yè)提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)案例。
經(jīng)過35年的改革開放發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)走出了“短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,產(chǎn)品“供不應(yīng)求”的風(fēng)光不再,而且出現(xiàn)了某些行業(yè)的局部市場(chǎng)產(chǎn)能過剩,甚至嚴(yán)重過剩,再繼續(xù)擴(kuò)大原有產(chǎn)品產(chǎn)量的做法已經(jīng)不合時(shí)宜,必須尋找新生路。
企業(yè)新生路在哪里?只有兩條道路:一是走出去,開發(fā)新市場(chǎng);二是創(chuàng)造新產(chǎn)品,創(chuàng)造新需求。因此,實(shí)施發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是企業(yè)的內(nèi)在要求,是尋求新生路的必然選擇,具體行動(dòng)就是要落實(shí)地方政府提出的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略要求,將具體行動(dòng)沉淀在產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新上來。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式走什么道路?堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開放改革之路。(見圖3轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式路線圖)。
圖3 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式路線圖
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為:創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種新的生產(chǎn)函數(shù)。實(shí)際上,創(chuàng)新過程是發(fā)現(xiàn)自然規(guī)律,運(yùn)用自然規(guī)律的過程。按照創(chuàng)新成果的性質(zhì)來劃分,創(chuàng)新可以分為三種形態(tài):科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工程創(chuàng)新??茖W(xué)創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的過程,特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn),例如:牛頓力學(xué)三定律,是牛頓發(fā)現(xiàn)了并運(yùn)用人類可以理解的方式表達(dá)出來,形成了物理學(xué)定理。技術(shù)創(chuàng)新是運(yùn)用客觀規(guī)律創(chuàng)造出來實(shí)物的過程,特點(diǎn)是發(fā)明,例如:瓦特利用蒸汽推動(dòng)原理發(fā)明出來蒸汽機(jī)。工程創(chuàng)新是發(fā)明的成果批量化生產(chǎn),或者大型化制造的過程,特點(diǎn)是過程創(chuàng)新,例如:自動(dòng)化生產(chǎn)線的建造、手機(jī)的批量化生產(chǎn)、深海潛水器制造、宇宙飛船制造、探月工程、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、長(zhǎng)江三峽綜合水利樞紐工程、摩天大樓建設(shè)等等。
需求誘發(fā)供給,供給可以創(chuàng)造需求;市場(chǎng)誘發(fā)創(chuàng)新,創(chuàng)新也可以創(chuàng)造市場(chǎng)。歷史上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證明經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有周期性,長(zhǎng)周期(長(zhǎng)波)大約為50年左右,中周期(中波)大約為20年左右,短周期(短波)大約為4年左右,而每一個(gè)周期的波起波落幾乎都是創(chuàng)新所造成的。(見圖4中國(guó)近30年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期理論比較曲線圖)。
圖4 中國(guó)近30年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期理論比較曲線圖
在第二次世界大戰(zhàn)以來的70多年里,世界上出現(xiàn)了很多新技術(shù)和新產(chǎn)品,例如:互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人電腦、個(gè)人移動(dòng)通訊(手機(jī))、電視、高速列車、大型客機(jī)、高速公路、巨型客輪、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、核能等等。這些創(chuàng)新成果大量應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域和人們的日常生活領(lǐng)域,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新市場(chǎng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一浪又一浪發(fā)展,使世界經(jīng)濟(jì)連續(xù)60多年持續(xù)增長(zhǎng),打破了經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的50年經(jīng)濟(jì)周期的規(guī)律,創(chuàng)造了人類歷史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡,也促進(jìn)了人類文明的現(xiàn)代化。
但是,近些年來世界范圍具有原創(chuàng)性的科學(xué)創(chuàng)新成果幾乎沒有出現(xiàn),再?zèng)]有見到諸如“牛頓三定律”、“愛因斯坦相對(duì)論”、“薛定諤定理”這樣的創(chuàng)新成果了,主要?jiǎng)?chuàng)新成果集中表現(xiàn)在工程創(chuàng)新,而不是科學(xué)創(chuàng)新、不是原始創(chuàng)新。結(jié)果2008年以來世界上就出現(xiàn)了以美國(guó)為代表的 “次貸危機(jī)”,導(dǎo)致了世界金融危機(jī),最終導(dǎo)致了世界范圍的經(jīng)濟(jì)衰退,至今復(fù)蘇緩慢。造成世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因很復(fù)雜,其中創(chuàng)新乏力是主要原因。在原有市場(chǎng)趨于飽和的情況下,供求關(guān)系力量基本均衡,在沒有需求數(shù)量增長(zhǎng)的情況下,原有的供給系統(tǒng)擴(kuò)大供給的擴(kuò)張性被大大抑制,再增加產(chǎn)能的可能性基本毀滅。唯有創(chuàng)造新需求,才能創(chuàng)造新供給;唯有創(chuàng)造新市場(chǎng),才能創(chuàng)造新生產(chǎn),這個(gè)過程只能依賴科技創(chuàng)新。因此,創(chuàng)新是拯救世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一希望,只有堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新才能獲得發(fā)展動(dòng)力。
中國(guó)在世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展中做出過歷史貢獻(xiàn),“四大發(fā)明”就是最好的佐證,但是進(jìn)入到近代,再?zèng)]有出現(xiàn)過開創(chuàng)性的創(chuàng)新成果,如今在各個(gè)學(xué)科中的定理定義幾乎都是“洋人”的名字,無(wú)論是醫(yī)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、軍事學(xué)、農(nóng)學(xué),等等,教科書中的經(jīng)典定理定義很少見到東方人的名字,近500年的落后、江山蹂躪,歷史足以說明:落后國(guó)家就破敗,落后就沒有尊嚴(yán),落后就會(huì)挨打! 具有創(chuàng)新動(dòng)力該何等重要,形成創(chuàng)新文化該何等重要,形成持續(xù)的、穩(wěn)定的創(chuàng)新社會(huì)氛圍該何等重要。
必須堅(jiān)持提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新。將科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程緊密結(jié)合,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、社會(huì)公益技術(shù)研究、以及應(yīng)用技術(shù)研究。必須搶占科技發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn),實(shí)施國(guó)家科技重大專項(xiàng),突破重大技術(shù)瓶頸。加快新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝研發(fā)應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng)新相融合。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成,努力把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。
黨的十一屆三中會(huì)議開啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新進(jìn)程,“改革開放”為主題,“對(duì)內(nèi)改革”為主要?jiǎng)恿υ?,“引進(jìn)來”為主旋律;黨的十八屆三中會(huì)議開起了中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新進(jìn)程,“開放改革”為主題,“對(duì)外開放”為主要?jiǎng)恿υ?,“走出去”為主旋律,“由進(jìn)到出”,“由內(nèi)向外”的轉(zhuǎn)換就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
十一屆三中會(huì)議精神推動(dòng)改革開放,中國(guó)共產(chǎn)黨第十二屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議做出關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的重大決定:必須按照把馬克思主義基本原理同中國(guó)實(shí)際結(jié)合起來,建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義要求,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)、對(duì)外實(shí)行開放的方針,加快以城市為重點(diǎn)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐,以利于更好地開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面⑤?!皩?duì)外開放”正式納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。新時(shí)期國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”形成,即:以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持對(duì)內(nèi)改革和對(duì)外開放兩個(gè)基本點(diǎn)。鄧小平同志指出:“現(xiàn)在的世界是開放的世界。中國(guó)在西方國(guó)家產(chǎn)業(yè)革命以后變得落后了,一個(gè)重要原因就是閉關(guān)自守。建國(guó)以后,人家封鎖我們,在某種程度上我們也還是閉關(guān)自守,這給我們帶來一些困難。三十幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,關(guān)起門來搞建設(shè)是不行的,發(fā)展不起來。關(guān)門有兩種,一種是對(duì)國(guó)外;還有一種是對(duì)國(guó)內(nèi),就是一個(gè)地區(qū)對(duì)另外一個(gè)地區(qū),一個(gè)部門對(duì)另外一個(gè)部門。兩種關(guān)門都不行。我們提出要發(fā)展快一點(diǎn),太快不切合實(shí)際,要盡可能快一點(diǎn),這就要求對(duì)內(nèi)把經(jīng)濟(jì)搞活,對(duì)外實(shí)行開放政策”⑥。改革開放歷程大致經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期:設(shè)立特區(qū)時(shí)期、開放沿海地區(qū)時(shí)期、開放內(nèi)陸局部地區(qū)時(shí)期,以及全面開放時(shí)期。體現(xiàn)了由點(diǎn)到帶、由帶到面、由沿海到內(nèi)地、由東部到西部、由局部到全局、從招商引資到全面開放,表現(xiàn)出漸進(jìn)式改革開放的發(fā)展歷程。
“十八屆三中會(huì)議精神”推動(dòng)“開放改革”,會(huì)議指出:“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì),必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合,促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合,加快培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),以開放促改革?!雹?/p>
新開放格局不僅僅是“招商引資”、興辦“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”、擴(kuò)大“產(chǎn)品出口”、開展“國(guó)際貿(mào)易”、發(fā)展“沿海經(jīng)濟(jì)”,而是“全面開放”、“立體開放”、“縱深開放”,是中國(guó)國(guó)際化。
首先,建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)體系。實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系。要加快轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)開放朝著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展深度、提高效益方向轉(zhuǎn)變。
第二,創(chuàng)新開放模式。促進(jìn)沿海內(nèi)陸沿邊開放優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的開放區(qū)域,培育帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的開放高地。堅(jiān)持出口和進(jìn)口并重,強(qiáng)化貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào),形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展。提高利用外資綜合優(yōu)勢(shì)和總體效益,推動(dòng)引資、引技、引智有機(jī)結(jié)合。統(tǒng)籌雙邊、多邊、區(qū)域次區(qū)域開放合作,加快實(shí)施自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略,推動(dòng)同周邊國(guó)家互聯(lián)互通,加快自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持世界貿(mào)易體制規(guī)則,擴(kuò)大同各國(guó)各地區(qū)利益匯合點(diǎn)。改革市場(chǎng)準(zhǔn)入、海關(guān)監(jiān)管、檢驗(yàn)檢疫等管理體制,加快環(huán)境保護(hù)、投資保護(hù)、政府采購(gòu)、電子商務(wù)等新議題談判,形成面向全球的高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)。
第三,走出去,開拓國(guó)際市場(chǎng)。增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國(guó)公司,以中國(guó)的跨國(guó)公司引領(lǐng)對(duì)外開放。
當(dāng)前,發(fā)達(dá)國(guó)家以及跨國(guó)公司正在推進(jìn)八個(gè)方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,力圖瓜分世界經(jīng)濟(jì)版圖⑧。一是全球擴(kuò)張,手段是全球市場(chǎng)、全球資源、全球人才、全球資本,通過“四個(gè)全球化”來獲取全球利益;二是品牌強(qiáng)攻,努力使自己的管理內(nèi)容品牌化,通過品牌影響力獲得市場(chǎng)控制力;三是壟斷標(biāo)準(zhǔn),努力通過原創(chuàng)性開發(fā)使自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,一旦形成標(biāo)準(zhǔn)就形成了行業(yè)壟斷;四是占據(jù)高端生產(chǎn),通過產(chǎn)業(yè)鏈分工延伸影響力,獲取產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值;五是分散經(jīng)營(yíng),將企業(yè)組織功能分解,在空間上分離,繞過貿(mào)易壁壘,不存在反傾銷問題;六是輸出商業(yè)模式,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為輸出資本、再轉(zhuǎn)換為輸出技術(shù),再轉(zhuǎn)換為輸出品牌、輸出價(jià)值理念、輸出文化、輸出商業(yè)模式,從“硬輸出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤败涊敵觥保黄呤强刂瀑Y源,使用各種手段在全球范圍內(nèi)極力控制資源,從占有資源的做法轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂瀑Y源的做法,涉及范圍廣、成本更低;八是追求勢(shì)力經(jīng)濟(jì),揚(yáng)棄了工廠經(jīng)濟(jì)(Factory Economy),轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠊窘?jīng)濟(jì)(Corporation E-conomy),揚(yáng)棄了規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Scale Economy),轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髣?shì)力經(jīng)濟(jì)(Powerful Economy)。針對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及跨國(guó)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式一定要積極轉(zhuǎn)變,實(shí)施全面開放戰(zhàn)略,實(shí)施走出去戰(zhàn)略;我國(guó)的企業(yè)發(fā)展方式一定要積極轉(zhuǎn)變,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,特別是大型國(guó)有企業(yè)要努力成長(zhǎng)為跨國(guó)公司,還要成長(zhǎng)為一批跨國(guó)公司,否則就會(huì)在第三次世界版圖瓜分(經(jīng)濟(jì)版圖瓜分)中喪失地盤。
第四,以西部開放引領(lǐng)國(guó)際化,實(shí)施“內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)外向化”、“西部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化”戰(zhàn)略。我國(guó)中西部地區(qū)約占國(guó)土面積的80%,地處內(nèi)陸和邊疆,具有十分鮮明的生態(tài)多樣性、民族多樣性和資源多樣性,特別是西部地區(qū)和邊疆地區(qū)特點(diǎn)更加突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不如沿海地區(qū)。根據(jù)“短板原理”,我國(guó)中西部地區(qū)的發(fā)展水平?jīng)Q定中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。歷史經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,內(nèi)陸地區(qū)僅僅依賴內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)不足以支持快速發(fā)展,不足以支持與東部沿海地區(qū)相同步的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何解決這個(gè)問題?只有實(shí)施開放,不僅要實(shí)施區(qū)際開放,還要實(shí)施國(guó)際開放,將內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)放在開放的平臺(tái)上來設(shè)計(jì)發(fā)展、來推動(dòng)發(fā)展,將生產(chǎn)要素放在開放型的大市場(chǎng)中來配置,參與產(chǎn)業(yè)鏈分工,充分發(fā)揮效率。
中國(guó)對(duì)外開放國(guó)際目標(biāo)區(qū)有東、西、南、北四個(gè)方位目標(biāo)區(qū),由此生成四條通道,東向通道、西向通道、南向通道、北向通道。
實(shí)施“東出戰(zhàn)略”。向東開放,走東通道,走海路;國(guó)際遠(yuǎn)端目標(biāo)區(qū)可達(dá)北美洲、南美洲、拉丁美洲;合作平臺(tái)“亞太經(jīng)合組織”、“金磚國(guó)家”、“20國(guó)集團(tuán)”(G20)。
實(shí)施“西進(jìn)戰(zhàn)略”。向西開放,走西通道,走陸路;國(guó)際周邊目標(biāo)區(qū)可達(dá)中亞、西亞,國(guó)際遠(yuǎn)端目標(biāo)區(qū)可達(dá)中東、歐洲;合作平臺(tái)“上合組織”、“歐盟”、“阿盟”、“亞信”。
實(shí)施“南下戰(zhàn)略”。向南開放,走南通道,走陸路、海路;國(guó)際周邊目標(biāo)區(qū)可達(dá)東南亞、南亞,國(guó)際遠(yuǎn)端目標(biāo)區(qū)可達(dá)非洲、澳洲、中東;合作平臺(tái)“東盟”、“非盟”、“亞信”、“亞太經(jīng)合組織”。
實(shí)施“北上戰(zhàn)略”。向北開放,走北通道,走陸路、海路;國(guó)際周邊目標(biāo)區(qū)可達(dá)東北亞、遠(yuǎn)東。合作平臺(tái) “中日韓自貿(mào)區(qū)”、“中俄合作”、“中蒙合作”。
向東,實(shí)施沿海開放戰(zhàn)略,東部沿海地區(qū)具有地緣優(yōu)勢(shì)。向西、向南、向北實(shí)施“沿邊開放戰(zhàn)略”、“沿路開放戰(zhàn)略”、“沿江開放戰(zhàn)略”,“臨空開放戰(zhàn)略”,廣大內(nèi)陸地區(qū)具有地緣優(yōu)勢(shì),特別是西部地區(qū)具有沿邊開放優(yōu)勢(shì),有條件實(shí)施“沿邊國(guó)際化戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我國(guó)的中西部地區(qū)對(duì)外開放不同于當(dāng)年的沿海地區(qū)對(duì)外開放:
一是開放動(dòng)力不同。沿海開放是“改革促進(jìn)開放”,“以內(nèi)促外”;中西部開放是“開放促進(jìn)改革”,“以外促內(nèi)”。
二是開放方向不同。沿海開放是向東;西部開放是向西開放、向南開放、向北開放。
三是開放載體不同。沿海開放是沿海路開放;中西部開放是“四維立體”開放,沿陸路開放、沿海路開放、沿空路開放、沿江路開放、沿邊境線開放,全方位同時(shí)開放。
四是開放的內(nèi)容不同。沿海開放的首位內(nèi)容是貿(mào)易,是以開展國(guó)際貿(mào)易為主要方式,以加工工業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)表現(xiàn),采取“兩頭在外”(設(shè)計(jì)和市場(chǎng)在國(guó)外,生產(chǎn)在國(guó)內(nèi))、“三來一補(bǔ)”(來樣生產(chǎn)、來件組裝、來圖制造、補(bǔ)償貿(mào)易)形式;中西部地區(qū)開放首位內(nèi)容是信息,首先解決信息通和交通通的問題,是以參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工為主要方式,以深加工本土資源為主要產(chǎn)業(yè)表現(xiàn),采取塑造區(qū)域品牌的形式。
五是開放方式不同。沿海開放是以“特區(qū)經(jīng)濟(jì)”來示范并帶動(dòng)的;中西部地區(qū)開放是以“都市經(jīng)濟(jì)”、“口岸經(jīng)濟(jì)”來示范并帶動(dòng)的。
六是開放啟動(dòng)點(diǎn)不同。沿海開放是 “軟啟動(dòng)”,是以政策啟動(dòng),中央賦予地方改革開放的優(yōu)惠政策,并沒有重點(diǎn)投資,完全市場(chǎng)化運(yùn)作而釀就的成果;中西部地區(qū)開放是“硬啟動(dòng)”,既有中央政府賦予地方的優(yōu)惠政策,還有重點(diǎn)投資,大舉進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
可以認(rèn)為:中西部地區(qū)對(duì)外開放將成為新的發(fā)展亮點(diǎn),集中體現(xiàn)在“兩化”、“兩極”、“兩帶”、“一群”、“五區(qū)”的發(fā)展新態(tài)勢(shì)?!皟苫?-以通訊現(xiàn)代化和交通現(xiàn)代化帶動(dòng)對(duì)外開放;“兩極”--以建設(shè)都市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和邊疆跨國(guó)特區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極帶動(dòng)開放;“兩帶”--建設(shè)沿邊經(jīng)濟(jì)帶和沿路經(jīng)濟(jì)帶帶動(dòng)開放;“一群”--培養(yǎng)本土企業(yè)群帶動(dòng)開放;“五區(qū)”--形成面向東盟開放的西南經(jīng)濟(jì)區(qū),面向中亞和西亞開放的西北經(jīng)濟(jì)區(qū),面向遠(yuǎn)東開放的大東北經(jīng)濟(jì)區(qū),面向跨區(qū)域開放的華中樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū),面向跨區(qū)域開放的中原樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變最基層行動(dòng)主體是企業(yè),只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,只有每個(gè)地方區(qū)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型,國(guó)家從總體上、宏觀上、全局上才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。因此,企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是踐行地方區(qū)域發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn);地方區(qū)域發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是踐行國(guó)家發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn),企業(yè)行動(dòng)是根本所在,轉(zhuǎn)型要從基層做起,將宏觀總體要求下沉到地區(qū),下沉到行業(yè),下沉到每一個(gè)企業(yè)身上,將原則、口號(hào)、號(hào)召、政策變成一個(gè)一個(gè)的具體行動(dòng)。從高層定向,從基層抓起。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)而言就是要實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新。
圖5 企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變行動(dòng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖
產(chǎn)品是企業(yè)的勞動(dòng)成果,也是滿足市場(chǎng)需求的交換物資或服務(wù)。在短缺經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品只要具有滿足基本需求功能即可以進(jìn)行市場(chǎng)交換和消費(fèi),供需雙方基本矛盾的主要方面在于供給方,市場(chǎng)狀態(tài)表現(xiàn)為供不應(yīng)求,尤其是老百姓日常生活中所需要的產(chǎn)品種類,提高產(chǎn)量是解決市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)失衡的根本辦法。但是,當(dāng)基本需求得到滿足后,再增加同質(zhì)的產(chǎn)品數(shù)量已無(wú)意義,提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加花色品種,增加產(chǎn)品新功能成為解決供需失衡狀態(tài)的根本方案。自2011年以來,世界工業(yè)產(chǎn)品300多種當(dāng)中,有270多種中國(guó)成為世界產(chǎn)量第一位,包括電腦、汽車、自行車、手表、服裝、鞋帽等等。以低成本取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在員工低工資基礎(chǔ)之上的,隨著生活質(zhì)量的提高、隨著生活成本的提高,隨著工資鋼性增長(zhǎng),隨著初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)飽和,繼續(xù)擴(kuò)大同質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)量的做法不能為續(xù)了,產(chǎn)品升級(jí)換代已成必然,由“產(chǎn)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變已成必然,由“多”向“好”轉(zhuǎn)變、由“低”向“高”轉(zhuǎn)變已成必然。
企業(yè)的技術(shù)含義表現(xiàn)在三個(gè)領(lǐng)域:一是新產(chǎn)品技術(shù),直接體現(xiàn)的就是新產(chǎn)品,具有與原來產(chǎn)品不同功能的新產(chǎn)品,具有創(chuàng)造或生產(chǎn)新產(chǎn)品的能力;二是生產(chǎn)過程技術(shù),直接體現(xiàn)的就是裝備水平,即機(jī)器設(shè)備怎么樣,具有采用高性能裝備的能力;三是管理技術(shù),包括配方、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、崗位責(zé)任制、專利、專有技術(shù)、品牌、商標(biāo)等等,具有高效管理企業(yè)的能力。企業(yè)技術(shù)不同于研究所、大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的技術(shù),企業(yè)技術(shù)是直接為生產(chǎn)產(chǎn)品提供支撐的技術(shù),是直接面向市場(chǎng)的技術(shù),是直接服務(wù)于市場(chǎng)交換的技術(shù),是商業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù),是批量化生產(chǎn)的技術(shù)。產(chǎn)品技術(shù)含量越高,則凝結(jié)在產(chǎn)品中的智力勞動(dòng)就越多,階段性減排、節(jié)能、降耗的效果就越明顯;反之,產(chǎn)品技術(shù)含量越低,則凝結(jié)在產(chǎn)品中的智力勞動(dòng)就越少,階段性減排、節(jié)能、降耗的效果就越差。
企業(yè)能不能生產(chǎn)某種產(chǎn)品,這是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的判定; 企業(yè)能不能生產(chǎn)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,這是對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的判定。生產(chǎn)低技術(shù)含量的產(chǎn)品相對(duì)容易,進(jìn)入壁壘較低,當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也激烈,企業(yè)的利潤(rùn)來源主要依賴大批量、低工資,來獲得低成本優(yōu)勢(shì),企業(yè)的利潤(rùn)率也相對(duì)較低。生產(chǎn)高技術(shù)含量的產(chǎn)品相對(duì)困難,進(jìn)入壁壘較高,當(dāng)然,由于“曲高和寡”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量有限,企業(yè)利潤(rùn)來源主要依賴技術(shù)優(yōu)勢(shì)、智力勞動(dòng),獲得“準(zhǔn)壟斷”優(yōu)勢(shì),企業(yè)的利潤(rùn)率也相對(duì)較高。
由低技術(shù)含量向高技術(shù)含量轉(zhuǎn)變的過程就是企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程,由依賴體力勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾囍橇趧?dòng)創(chuàng)造財(cái)富的過程就是企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程。
在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)體系中,企業(yè)的基本形態(tài)是工廠,是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展過程主要依賴企業(yè)自身在市場(chǎng)上“打拼”,依賴企業(yè)艱苦奮斗的精神。在現(xiàn)代新興經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)讓位給了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng);憑借企業(yè)獨(dú)立打拼讓位給了產(chǎn)業(yè)鏈分工、讓位給了企業(yè)在行業(yè)中的“站位”。高站位就有高地位,低站位就有低地位。
企業(yè)的站位決定企業(yè)發(fā)展!
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,企業(yè)數(shù)量最多的行業(yè)排序第一位是銀行業(yè),第二位是石油業(yè),第三位是通訊業(yè),第四位是電力行業(yè),以此類推等等。為什么其他行業(yè)中的企業(yè)如此之少呢?為什么有的行業(yè)一個(gè)企業(yè)都沒有進(jìn)入呢?
行業(yè)的體量決定企業(yè)命運(yùn)!
有些行業(yè)根本就不具備做大的技術(shù)條件和市場(chǎng)條件,而有些行業(yè)單體企業(yè)規(guī)模小了不行。例如:大型裝備制造業(yè)、石油工業(yè)、航空業(yè)、航天工業(yè)等等,企業(yè)規(guī)模小了就無(wú)法運(yùn)作??磥?,企業(yè)的行業(yè)出身就已經(jīng)決定了企業(yè)未來的命運(yùn)。
中國(guó)已經(jīng)成為貿(mào)易大國(guó),中國(guó)制造的產(chǎn)品已經(jīng)遍布了世界各地,惠及了世界各國(guó)人民。在2011年,中國(guó)貨物進(jìn)出口總量已經(jīng)達(dá)到36418.6億美元,超過美國(guó)(3.2萬(wàn)億美元),成為世界第一大貿(mào)易國(guó)。但是,生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器或設(shè)備大部分卻是國(guó)外進(jìn)口,這種以購(gòu)買國(guó)外昂貴的設(shè)備,生產(chǎn)“中國(guó)制造”的廉價(jià)產(chǎn)品,再返銷到國(guó)外去,企業(yè)留下來的是工人的工資以及微薄的利潤(rùn),這就形成了所謂“中國(guó)式國(guó)際貿(mào)易循環(huán)”,這種狀況不能再繼續(xù)了。
打破“中國(guó)式國(guó)際貿(mào)易循環(huán)”鏈條的根本措施就是由“中國(guó)制造”(MadeinChina)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”(CreateinChina)。從產(chǎn)業(yè)鏈分工來確立企業(yè)站位,力爭(zhēng)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中高站位,在重點(diǎn)領(lǐng)域突破,參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,將創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)產(chǎn)品同等重視,從研發(fā)環(huán)節(jié)就要有一席之地,從產(chǎn)業(yè)鏈的始端就要有位可占、有利可圖,建立“產(chǎn)業(yè)鏈牽動(dòng)”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立“矢量模型”,否則就會(huì)永遠(yuǎn)受到產(chǎn)業(yè)鏈的“剝削”。
何為“商業(yè)模式”?在經(jīng)典的管理學(xué)教科書中沒有這個(gè)詞,在經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中也沒有這個(gè)詞,但是今天,“商業(yè)模式”的確已經(jīng)成為商界的通用詞匯,“商業(yè)模式”這個(gè)詞出現(xiàn)本身就是企業(yè)發(fā)展方式的改變。20世紀(jì)90年代,借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),通訊方式的改變催生了網(wǎng)絡(luò)企業(yè),這種虛擬公司如何賺錢?利潤(rùn)從何而來?必須創(chuàng)造新的企業(yè)運(yùn)作方式,這種與傳統(tǒng)企業(yè)完全不同的運(yùn)作方式被媒體界報(bào)導(dǎo)出來,就新生了一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),就新生了一種企業(yè)業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“商業(yè)模式”這個(gè)詞也跟隨著誕生了,至今仍然沒有權(quán)威定義。本文認(rèn)為:企業(yè)長(zhǎng)期存在的、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,可以認(rèn)為是商業(yè)模式,包括獲利環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)套路、生產(chǎn)格局和擴(kuò)張路線四個(gè)主要方面。
現(xiàn)代社會(huì)通訊現(xiàn)代化和交通現(xiàn)代化改變了企業(yè)的商業(yè)模式。一方面是通訊現(xiàn)代化,天上有“四張網(wǎng)絡(luò)”,廣播網(wǎng)、電話網(wǎng)、電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),解決了低成本的實(shí)時(shí)通訊和全球通訊問題;另一方面是交通現(xiàn)代化,地面有“四張網(wǎng)絡(luò)”,高速公路網(wǎng)、高速鐵路網(wǎng)、民航網(wǎng)和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸網(wǎng),解決了低成本的快速度運(yùn)輸、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸和大數(shù)量運(yùn)輸問題?!鞍藦埦W(wǎng)絡(luò)”的出現(xiàn),徹底打破了傳統(tǒng)意義的企業(yè)運(yùn)作方式,出現(xiàn)了 “企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化”和“企業(yè)外部聯(lián)合化”,組織功能分解,研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)空間上分離,工廠與公司分離,出現(xiàn)了 “總部經(jīng)濟(jì)”、“產(chǎn)業(yè)基地”、“產(chǎn)業(yè)集群”、“經(jīng)營(yíng)中心”、“研發(fā)中心”等經(jīng)濟(jì)形態(tài)。一個(gè)一個(gè)新型的企業(yè)商業(yè)模式出現(xiàn)。例如:微軟公司的“滾動(dòng)否定”模式;因特爾公司的“階層遞進(jìn)”模式;上海大眾汽車公司的“技術(shù)跳變”模式;麥當(dāng)勞、肯德基的“連鎖經(jīng)營(yíng)”和“特許經(jīng)營(yíng)”模式;戴爾公司、安利公司的“直銷經(jīng)營(yíng)”模式;耐克公司、美特斯邦威公司、小米公司的“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式,等等。誰(shuí)采用了合適的商業(yè)模式,誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)中得到先機(jī),誰(shuí)就會(huì)創(chuàng)立品牌。品牌成為企業(yè)市場(chǎng)地位的標(biāo)志,誰(shuí)擁有國(guó)際知名品牌,誰(shuí)就會(huì)獲得市場(chǎng)覆蓋權(quán)利,誰(shuí)擁有了市場(chǎng)權(quán)利,誰(shuí)就會(huì)獲得壟斷利潤(rùn),通過冠名的辦法(OEM)解決產(chǎn)品生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)似乎顯得不那么重要了。工廠與公司的分離,新的商業(yè)模式誕生了。
圖6 工廠與公司的特征對(duì)比關(guān)系圖
如何來界定工廠的大???在經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中有“規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論”(Scale Economy),即:產(chǎn)品產(chǎn)量的增加產(chǎn)生的單位產(chǎn)品成本降低的現(xiàn)象⑨。最典型的案例證明就是馬克西、西爾伯斯通曲線⑩,汽車企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)大約在年產(chǎn)量45萬(wàn)輛左右。
如何來界定公司的大小?在經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中沒有相應(yīng)的理論說明,只能創(chuàng)造新理論來解釋公司經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,出現(xiàn)了“勢(shì)力經(jīng)濟(jì)理論”(Powerful Economy),即:生產(chǎn)要素的增加產(chǎn)生的對(duì)市場(chǎng)權(quán)利放大的現(xiàn)象?。最典型的案例證明就是耐克公司,僅僅憑借品牌就成為世界500強(qiáng)企業(yè),2013年排序第483位?。
誰(shuí)來左右市場(chǎng)?當(dāng)然是品牌!在世界500強(qiáng)企業(yè)中是按照經(jīng)營(yíng)收入來排名的,而不是一個(gè)產(chǎn)品的排名,是按照企業(yè)品牌名下的收入集合排名,而不是一個(gè)組織的排名。可見,品牌就是企業(yè)市場(chǎng)權(quán)利的標(biāo)志。誰(shuí)具有了國(guó)際知名品牌,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)權(quán)利。
經(jīng)典意義的企業(yè)組織分裂成了兩種形態(tài)——工廠或公司,兩者之間專業(yè)化分工與聯(lián)合,一是功能分工,工廠的功能是生產(chǎn),公司的功能是經(jīng)營(yíng);二是勞動(dòng)成果分工,工廠的勞動(dòng)成果是產(chǎn)品,公司的勞動(dòng)成果是商品;三是規(guī)模條件分工,工廠的規(guī)模由技術(shù)條件決定,公司的規(guī)模由市場(chǎng)條件決定;四是表現(xiàn)能力分工,工廠的能力表現(xiàn)是擁有資源,公司的能力表現(xiàn)是整合資源;五是追求目標(biāo)分工,工廠是低成本導(dǎo)向,追求“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,公司是市場(chǎng)權(quán)利導(dǎo)向,追求“勢(shì)力經(jīng)濟(jì)”。工廠與公司的關(guān)系是:生產(chǎn)服從經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品服務(wù)商品,技術(shù)服從市場(chǎng),擁有資源服從整合資源,“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”服從“勢(shì)力經(jīng)濟(jì)”。
企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體行動(dòng)就是要實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新,落實(shí)在由中國(guó)企業(yè)向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,由追求“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”向追求“勢(shì)力經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。
通過上述研究至少可以得出以下結(jié)論:
人均GDP超過3000美元就應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,早在2008年中國(guó)人均GDP已經(jīng)達(dá)到3422.26美元,超過了啟動(dòng)點(diǎn),需要及時(shí)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,及時(shí)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,2007年黨的十七大報(bào)告明確了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決定是十分正確的戰(zhàn)略決定。
生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的實(shí)施主體是政府和企業(yè);目標(biāo)是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量和效益上來;路徑是堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開放改革之路。必須堅(jiān)持提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新,將科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程緊密結(jié)合,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系。以開放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、以開放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)體系,走出去,開拓國(guó)際市場(chǎng)。增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國(guó)公司,以中國(guó)的跨國(guó)公司引領(lǐng)對(duì)外開放。實(shí)施 “東出”、“西進(jìn)”、“北上”、“南下”的開放發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施“沿邊開放布局”、“沿路開放布局”、“沿江開放布局”,“臨空開放布局”,將“內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)外向化”,“西部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化”,以 “兩化”、“兩極”、“兩帶”、“一群”、“五區(qū)”帶動(dòng)內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放。
中央政府行動(dòng)重點(diǎn)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;地方政府行動(dòng)重點(diǎn)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變(升級(jí))、政府職能轉(zhuǎn)變;企業(yè)行動(dòng)重點(diǎn)是推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變(升級(jí))、技術(shù)轉(zhuǎn)變(升級(jí))、管理轉(zhuǎn)變(升級(jí))、商業(yè)模式創(chuàng)新。由中國(guó)產(chǎn)量向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由中國(guó)生產(chǎn)向中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)變,由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,由中國(guó)企業(yè)向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。企業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變了,地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變了,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
注釋:
①資料來源:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)整理?yè)Q算得出。
②說明:本文所有插圖無(wú)特殊說明均為本文繪制。
③胡錦濤:在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告,《高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟 為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》,2007年10月15日。
④胡錦濤:在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告,《堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》,2012年11月12日。
⑤資料來源:《中國(guó)共產(chǎn)黨第十二屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過》,1984年10月20日。
⑥鄧小平:《建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義》,會(huì)見第二次中日民間人士會(huì)議日方委員會(huì)代表團(tuán)時(shí)談話,1984年6月30日。
⑦資料來源:《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過,2013年11月12日。
⑧張玉杰:《金融危機(jī)加速了世界第三次版圖瓜分》,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2010年12月23日。
⑨高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,1996年2月版,第198頁(yè)。
⑩?張玉杰著:《公司戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行》,企業(yè)管理出版社,2012年6月版,第97,93頁(yè)。
?資料來源:2013年世界500強(qiáng)企業(yè)名錄。
[1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局:《中國(guó)統(tǒng)計(jì)提要》2012年版。