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中國(guó)公司跨國(guó)投資的區(qū)位選擇優(yōu)勢(shì)分析

2015-06-18 16:55朱楠楠關(guān)國(guó)才
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年11期
關(guān)鍵詞:區(qū)位選擇中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資

朱楠楠 關(guān)國(guó)才

摘 要:目前,區(qū)位選擇對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,是投資面臨的首要問(wèn)題。它影響企業(yè)將來(lái)發(fā)展的空間,企業(yè)的發(fā)展布局,甚至直接關(guān)系到企業(yè)跨國(guó)投資的成功與失敗。本文將對(duì)我國(guó)跨國(guó)投資的趨勢(shì)進(jìn)行分析,以對(duì)外投資理論為依據(jù),研究中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位的選擇以及存在的問(wèn)題,繼而對(duì)投資區(qū)位的選擇提出符合實(shí)際的建議。

關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè);對(duì)外直接投資;區(qū)位選擇

一、關(guān)于我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資與區(qū)位選擇

1.對(duì)外直接投資的概念

對(duì)外直接投資是指企業(yè)以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式所形成的國(guó)際間資本轉(zhuǎn)移,為了獲取投資利潤(rùn)并控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為目的的投資行為。對(duì)外直接投資通過(guò)在境外設(shè)立子公司或投資、兼并原外國(guó)企業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)。

2.區(qū)位選擇理論

斯蒂芬·海默提出導(dǎo)致國(guó)際直接投資的根本原因是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。在對(duì)外投資的區(qū)位選擇中是從具有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)的所在國(guó)家或地區(qū)流向不具有壟斷優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)的。壟斷優(yōu)勢(shì)包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、國(guó)際聲望、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等,這些區(qū)位特征都是來(lái)自資本來(lái)源國(guó)的。這些企業(yè)選擇在沒(méi)有壟斷優(yōu)勢(shì)的區(qū)位投資。

3.中國(guó)的對(duì)外投資現(xiàn)狀

十一屆三中全會(huì)以來(lái),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國(guó)的對(duì)外直接投資已初步形成規(guī)模,成為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要組成部分。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球153個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5402家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資。我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式發(fā)展為跨國(guó)并購(gòu),投資行業(yè)流向金融業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)等五大行業(yè)。

二、中國(guó)企業(yè)分布特點(diǎn)

1.發(fā)達(dá)國(guó)家投資相對(duì)集中

中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)作為投資目的地,使得大型企業(yè)可以學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)毓镜膰?guó)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還有豐富的外部資金使用,也有利于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力迅速增加。但也有缺點(diǎn),比如投資成本太高,存在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng),并且還有其他跨國(guó)企業(yè)等等。

2.中小型企業(yè)的區(qū)位選擇過(guò)于分散

中國(guó)的中小企業(yè)在不超過(guò)5%的外國(guó)投資中,卻有著很大的數(shù)量,投資的額度和規(guī)模雖然很小,但全世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)幾乎都存在。這種中小企業(yè)的選擇,一定要借助于當(dāng)?shù)刎S富的人力、物力資源和相關(guān)政策的扶持;力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,得到一定程度,具有產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢(shì)。然而這樣做,會(huì)使企業(yè)在政治,經(jīng)濟(jì)上面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),也使中小企業(yè)之間缺乏溝通和幫助。大多數(shù)其他中資企業(yè),不能共享業(yè)務(wù)信息及時(shí)協(xié)同操作,從而導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的成本大大增加,也不利于政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助的。

3.選擇投資區(qū)位

(1)投資地區(qū)制度的影響

投資地區(qū)的制度因素主要包括:政治穩(wěn)定、治安狀況是否良好、政策的連續(xù)性、以及與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的完整。由于不同國(guó)家和地區(qū)之間的差異,法律制度和經(jīng)濟(jì)政策的差異,使企業(yè)在投資不同地區(qū)面臨的情況是不同的。發(fā)展中國(guó)家的區(qū)位優(yōu)勢(shì)在于其市場(chǎng)的容量較大和獲得的優(yōu)惠政策,以及豐富的資源和勞動(dòng)力。而發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在政治穩(wěn)定,良好的基礎(chǔ)設(shè)施,管理水平高,市場(chǎng)容量大,勞動(dòng)力素質(zhì)好,經(jīng)濟(jì)一體化程度高,完善的法律制度等。所以在投資區(qū)位選擇的時(shí)候,首先應(yīng)該集中在制度因素上做文章,同時(shí)也應(yīng)對(duì)國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)做詳細(xì)的調(diào)查。

(2)投資環(huán)境的影響

環(huán)境因素可分為自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。自然環(huán)境是指自然條件和資源。經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括東道國(guó)文化習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人口密度,消費(fèi)水平等。如果富裕程度是目標(biāo)和東道國(guó)資源企業(yè)跨國(guó)投資密切相關(guān),因此對(duì)自然環(huán)境的調(diào)查與分析也反映了企業(yè)區(qū)位選擇時(shí)對(duì)外國(guó)投資態(tài)度和投資環(huán)境的影響。相比之下,環(huán)境因素的影響,對(duì)企業(yè)跨國(guó)投資區(qū)位選擇是最大的。如果加以利用,并在某種程度上,可以縮短企業(yè)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者之間的“心理距離”,為企業(yè)創(chuàng)造條件.方便企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資。因此,在考慮外國(guó)國(guó)家或地區(qū)的投資環(huán)境,環(huán)境因素應(yīng)作為主要問(wèn)題研究。

4.我國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)存在的問(wèn)題

(1)忽略比較優(yōu)勢(shì)原則

由于政策的限制,改革初期,從事海外投資的企業(yè)只有從事專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)進(jìn)出口公司、國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司的權(quán)利。從1985年開(kāi)始,境外投資主體發(fā)生變化,在投資項(xiàng)目的產(chǎn)生迅速增加,投資領(lǐng)域擴(kuò)張,從最初的對(duì)美國(guó)香港和澳門(mén)地區(qū)與東盟,迅速發(fā)展到其他國(guó)家和地區(qū)。從1991至今,在中國(guó)外商投資企業(yè)分布廣泛,遍及世界大多數(shù)國(guó)家和地區(qū),但主要還是集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家或地區(qū)。近年來(lái),由于中國(guó)企業(yè)直接投資過(guò)度集中在發(fā)達(dá)國(guó)家,在技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,使我國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)??鐕?guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),主要在于適用技術(shù),中間技術(shù)和成熟的產(chǎn)品。但在這些方面發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)更加具有有競(jìng)爭(zhēng)力,而且在發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本提高。因此,集中在相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或發(fā)達(dá)國(guó)家的投資,會(huì)使我國(guó)公司生產(chǎn)成本大幅提高,難以在本土的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。反之,如果在發(fā)展中國(guó)家投資,則不用面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高額的生產(chǎn)成本,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)相對(duì)增加。

(2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)前的情況是,我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資上起步相對(duì)較晚,行業(yè)的規(guī)模小,技術(shù)力量薄弱,在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,更體現(xiàn)出我國(guó)的對(duì)外投資企業(yè),缺乏這方面經(jīng)驗(yàn),尚未完全形成一套適合自己的管理方法。因此有許多企業(yè)直接使用別人的經(jīng)驗(yàn)以及模式,這種情況極為常見(jiàn),但并不一定是最適合自己企業(yè)的。在跨國(guó)投資的區(qū)位選擇時(shí),我國(guó)公司的一部分,必須在關(guān)聯(lián)公司群集的地點(diǎn)了解業(yè)務(wù),并考慮到企業(yè)集群是獲取人力資源和開(kāi)發(fā)研究的最佳方式,而且加強(qiáng)了企業(yè)信息化效益,同時(shí)還有機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理文化,管理模式,并最終吸收和轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的模式,同時(shí)積累豐富的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展起到推波助瀾的作用。同時(shí),還需要不斷的調(diào)整其經(jīng)營(yíng)策略,才能應(yīng)對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

5.對(duì)于我國(guó)企業(yè)區(qū)位選擇策略的建議

根據(jù)我國(guó)公司跨國(guó)投資的現(xiàn)狀和所存在的弊端, 其投資區(qū)位位置的選擇應(yīng)按照實(shí)際的投資市場(chǎng)和中國(guó)的具體國(guó)情與一致的原則,結(jié)合上文的分析,我所提出的建議有如下兩點(diǎn)。

(1)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資需要明確目的

發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù),長(zhǎng)期的海外投資經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的管理模式,這是在發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)可供學(xué)習(xí)和參考的。從投資的發(fā)達(dá)國(guó)家獲取先進(jìn)技術(shù)的許多發(fā)展中的企業(yè),但也獲得了珍貴的海外投資經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平提高。

像一些歐盟成員國(guó)就是一個(gè)巨大的投資空間,中國(guó)的跨國(guó)投資企業(yè)可以通過(guò)相關(guān)政策在歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行直接投資。通過(guò)這種方法可以躲避一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)在我國(guó)的部分產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘,逐漸發(fā)展,占領(lǐng)這些東道國(guó)的市場(chǎng)。

還有可以對(duì)美國(guó)高新技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行有針對(duì)性的投資,并努力發(fā)揮“窗口”作用,反饋科技的最新發(fā)展,信息回到國(guó)內(nèi),使中國(guó)自身的新興行業(yè)提高其在國(guó)際上享有盛譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。再次,在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資目前我國(guó)企業(yè)有很多投資在非技術(shù)領(lǐng)域。比如服務(wù)行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)等等。在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng),這些產(chǎn)業(yè)的基本條件相對(duì)優(yōu)越,管理和運(yùn)作規(guī)范,市場(chǎng)開(kāi)放程度高,與人均收入水平高的地方,為中國(guó)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展空間,所以在我們公司跨國(guó)投資的產(chǎn)業(yè)選擇上,如果選擇這些行業(yè),可能存在著巨大的市場(chǎng)潛力。

(2)著重發(fā)展中國(guó)家的投資

我國(guó)公司跨國(guó)投資的重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展中國(guó)家,例如亞洲的東南亞國(guó)家以及中國(guó)的周邊地區(qū)。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的跨國(guó)投資企業(yè)對(duì)外投資,有相當(dāng)大的一部分是在這些周邊國(guó)家的,經(jīng)歷了較長(zhǎng)的時(shí)間,有了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我國(guó)大多數(shù)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),利用在這些周邊國(guó)家的投資基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),來(lái)鞏固和加強(qiáng)對(duì)周邊國(guó)家的投資,是比較明智的選擇。

同時(shí),同樣處于亞洲地區(qū)的中國(guó),和周邊國(guó)家有相似的文化和民俗,這在一定程度上拉近了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和群眾的心理距離。并且我國(guó)政府一直保持著與這些國(guó)家良好的關(guān)系,這也是有利于減少進(jìn)入障礙的條件。而且許多發(fā)展中國(guó)家在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,發(fā)展水平上,科技水平上,產(chǎn)業(yè)與我國(guó)有十分相似之處,也有利于不同層次的中國(guó)企業(yè)投資,從而帶來(lái)大量的投資機(jī)會(huì)。另外還有一個(gè)因素,即近年來(lái)發(fā)展中國(guó)家的資本增速減緩,而發(fā)展中國(guó)家急需大量資金用于周轉(zhuǎn),這為我國(guó)公司在這些國(guó)家投資提供了有利條件。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于我國(guó)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),投資區(qū)位的選擇是關(guān)系到企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資成敗的關(guān)鍵。這是一個(gè)不斷變化的過(guò)程,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展方向進(jìn)行區(qū)位的選擇。雖然目前中國(guó)對(duì)外投資存量較發(fā)達(dá)國(guó)家小,但其對(duì)外投資增速,區(qū)域選擇擴(kuò)大,行業(yè)多元化。深化對(duì)跨國(guó)投資管理制度的改革能有效促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資,這包括對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)、區(qū)位的選擇,政府的事前服務(wù)和規(guī)劃引導(dǎo)、事后監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為企業(yè)對(duì)外投資創(chuàng)造良好的制度條件。

參考文獻(xiàn):

[1]于旭婧.區(qū)位因素對(duì)我國(guó)外商直接投資的影響[D].河北大學(xué),2013.

[2]呂曉.中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇研究[D].山東師范大學(xué),2013.

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