于光偉

摘 要：統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中起到重要作用，它主要結(jié)合統(tǒng)計(jì)方法與分析對(duì)象，從定量與定性兩方面結(jié)合進(jìn)行分析的一項(xiàng)研究活動(dòng)，是統(tǒng)計(jì)工作中的核心內(nèi)容。不僅為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)提供可靠的根據(jù)，還推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文就企業(yè)中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了分析與研究，并提出建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析；應(yīng)用價(jià)值

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面起到重要作用。21世紀(jì)以來，企業(yè)未來提升管理質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，越來越重視統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的價(jià)值，企業(yè)有必要將統(tǒng)計(jì)分析工作重視起來，從而鞏固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、統(tǒng)計(jì)分析的概述及其特點(diǎn)

1.統(tǒng)計(jì)分析的概述

統(tǒng)計(jì)分析是結(jié)合統(tǒng)計(jì)方法與分析對(duì)象，從定性與定量?jī)煞矫孢M(jìn)行的一項(xiàng)研究活動(dòng)。這是在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理工作后進(jìn)行的，是統(tǒng)計(jì)中的核心工作，基于前幾階段的工作，在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析與研究，從而加深研究對(duì)象的了解。此外，系統(tǒng)，完善的統(tǒng)計(jì)資料是統(tǒng)計(jì)分析的前提條件。

2.統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)

隨著統(tǒng)計(jì)方法的不斷推廣并應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)分析已經(jīng)不僅限于統(tǒng)計(jì)工作者使用，在更多的企業(yè)中也開始廣泛應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)分析主要有運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、定量與定性結(jié)合兩大特點(diǎn)。

（1）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法

統(tǒng)計(jì)方法主要是以調(diào)查數(shù)據(jù)的數(shù)量關(guān)系對(duì)研究對(duì)象，對(duì)這一類特殊的研究方法稱為統(tǒng)計(jì)方法。立足于應(yīng)用的角度而言，一般分為數(shù)學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)方法。經(jīng)驗(yàn)方法是指人們長(zhǎng)期運(yùn)用統(tǒng)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一種方法。例如，數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等屬于經(jīng)驗(yàn)方法。熟練運(yùn)用此類方法能夠促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析科學(xué)性的提升。

（2）定量與定性的結(jié)合

統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)是具體的統(tǒng)計(jì)調(diào)查收集而來的數(shù)據(jù)，基于定性分析之上，通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的數(shù)量關(guān)系，深入了解研究對(duì)象。因此，加強(qiáng)研究對(duì)象的分析，了解并掌握一切與其有關(guān)的知識(shí)具有重要意義。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

1.在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用

企業(yè)在預(yù)測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方向時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析方法中一般會(huì)采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析預(yù)測(cè)有機(jī)結(jié)合的方法。在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，對(duì)日后的工作進(jìn)行重點(diǎn)的預(yù)測(cè)分析，從而保障企業(yè)發(fā)展中管理目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好的效益。其次，在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，企業(yè)會(huì)根據(jù)企業(yè)規(guī)劃中的具體計(jì)劃目標(biāo)以及歷史生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，分析并研究企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的差異性與波動(dòng)性。最后，企業(yè)借助統(tǒng)計(jì)分析能夠建立預(yù)測(cè)模型，從而使企業(yè)的規(guī)劃方案更具科學(xué)性、合理性。此外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的特殊情況展開深入研究，進(jìn)一步探索企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性。通過統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)預(yù)測(cè)方面的工作能夠更具科學(xué)性、真實(shí)性、合理性，給企業(yè)持續(xù)性發(fā)展指明了方向。

2.在企業(yè)管理中的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理方面的應(yīng)用，不僅體現(xiàn)在知識(shí)管理方面，還改進(jìn)并完善了企業(yè)的管理思想。在企業(yè)管理模式方面，企業(yè)根據(jù)自身的管理特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，借助統(tǒng)計(jì)分析方法，從而制定出風(fēng)險(xiǎn)低、便捷性高的投資方案，進(jìn)一步降低企業(yè)管理成本。此外，在保證企業(yè)管理模式科學(xué)性的條件下，借助統(tǒng)計(jì)分析可以深入發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足，以便制定出相應(yīng)的改進(jìn)方案，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。另一方面，在企業(yè)管理思想方面，通過統(tǒng)計(jì)分析能夠改進(jìn)并創(chuàng)新管理思想，將新的理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)資本。同時(shí)基于歷史銷售數(shù)據(jù)，構(gòu)建新的管理制度，進(jìn)一步革新企業(yè)的管理思想，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的發(fā)展力量。

3.在企業(yè)決策中的應(yīng)用

在企業(yè)做決策時(shí)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析能夠提供真實(shí)、可靠的憑據(jù)，從而確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃以及生產(chǎn)方案更具可靠性、科學(xué)性、真實(shí)性。在企業(yè)決策中，主要有兩點(diǎn)應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)分析，一是根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)中的份額以及企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)況，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分析。利用統(tǒng)計(jì)分析的方法，企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)購買力、消費(fèi)者滿意度、訂單供給滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)其作出具體的分析，挖掘出企業(yè)想要的潛在信息，從而為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的依據(jù)。二是通過統(tǒng)計(jì)分析方法，企業(yè)可以更加理性的分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。從而知己知彼，改進(jìn)并完善自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不足與缺陷，進(jìn)一步爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。企業(yè)根據(jù)相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

4.在企業(yè)控制中的應(yīng)用

在企業(yè)管理控制中，統(tǒng)計(jì)分析也發(fā)揮了一定的作用。主要體現(xiàn)在兩方面，一是企業(yè)的過程分析控制。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)受到多方面的不利影響，這時(shí)就要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，以此全面消除各種不利因素帶來的消極影響，從而制定相應(yīng)的解決措施。二是階段分析控制。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度以及銷售完成比例進(jìn)行分析，能夠?qū)ο乱浑A段的規(guī)劃提供可靠性依據(jù)，從而衡量企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的份額，進(jìn)一步制定科學(xué)合理的銷售目標(biāo)。

三、結(jié)語

綜上所述，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中能夠起到促進(jìn)作用。結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在一些問題，故而企業(yè)必須加強(qiáng)相應(yīng)措施的制定工作，從而充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的職能作用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯霄青.統(tǒng)計(jì)分析在新時(shí)代企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].中國外資，2012，07.

[2]江明偉.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014，10.