摘 要：工會組織在電力企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，然而當前我國電力企業(yè)工會發(fā)展中面臨著許多問題，并產(chǎn)生了不良影響，本文從電力企業(yè)工會工作的作用入手，對工會工作中面臨的問題進行分析，探討了創(chuàng)新工會工作管理的有效措施，對堅持以人為本的公會工作起到一定的推動作用。

關(guān)鍵詞：工會工作;問題;創(chuàng)新;措施

1 電力企業(yè)工會工作的重要作用

企業(yè)工會在企業(yè)的建設、改革、創(chuàng)新等各個方面，都發(fā)揮著重要的作用。工會作為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，始終都代表企業(yè)職工的利益并時刻進行維護，對各種矛盾沖突積極消除和化解，團結(jié)廣大干部職工參與企業(yè)改革等方面的工作。隨著社會多元化發(fā)展，電力企業(yè)工會創(chuàng)新務必要適應發(fā)展需要，將工作創(chuàng)新作為出發(fā)點，以充滿活力的工作狀態(tài)做好服務工作，切實將工會工作做到位。工作環(huán)境和工作形式的變化，給企業(yè)工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也面臨著諸多問題，這就要求工會必須不斷加強工作創(chuàng)新，謀求新的發(fā)展途徑。工會創(chuàng)新發(fā)展能夠有效促進電力企業(yè)整體工作的發(fā)展，對電力企業(yè)的改革起著舉足輕重的作用。

2 當前我國電力企業(yè)工會工作中面臨的問題

2.1 服務意識落后。電力企業(yè)工會組織的主要職責就是維護和保障員工的合法權(quán)益，在工會開展工作的過程中，仍然采用傳統(tǒng)的、思路較狹窄的工作模式，缺乏有效的服務意識，使企業(yè)職工的利益得不到有效維護。再加上相當一部分職工的維權(quán)意識薄弱，當自己的權(quán)益受到侵害時，不會采取法律途徑進行維護，企業(yè)工會的工作職責不能有效落實，形同虛設。

2.2 整體素質(zhì)不高。由于領(lǐng)導的不重視，很多人認為電力企業(yè)中的工會組織是非常清閑的崗位，只有被照顧或有關(guān)系的員工才能到該部門工作，這就導致大部分電力企業(yè)工會組織的職工素質(zhì)普遍低下，沒有責任意識，缺乏戰(zhàn)斗力。甚至有些企業(yè)的工會組織規(guī)模非常小，缺乏齊備的工作人員和組織架構(gòu)，也沒有專職的工會工作人員，而是由其他崗位的人員兼任，無法全身心投入工會事業(yè)建設中，不能集中精力為職工謀福利。企業(yè)工會在人員配備和職工素質(zhì)方面存在問題，這也就導致電力企業(yè)工會管理出現(xiàn)漏洞，同時忽視了對企業(yè)員工合法權(quán)益的維護和根本利益的訴求。

2.3 缺乏組織性。企業(yè)工會是幫助企業(yè)職工解決問題，維護權(quán)益的組織。而在部分電力企業(yè)內(nèi)部，工會組織形同虛設，與企業(yè)內(nèi)部行政機構(gòu)脫節(jié)，代表職工利益的職能不能發(fā)揮作用，很難代表廣大職工的利益，也同樣導致了工會組織職工歸屬感和成就感的降低，工會的存在就沒有任何意義。領(lǐng)導也缺乏對工會的重視，也使得工會很難發(fā)揮其應有的作用。

2.4 工會自身建設落后。企業(yè)工會受各方面因素的影響，被領(lǐng)導忽視，沒有群眾基礎，自身建設滯后，工會工作缺乏缺乏靈活性、實效性與創(chuàng)新性，導致了工會工作無法滿足實際需要，很多職工的正當訴求得不到妥善處理，無法令廣大職工感受到工會存在的價值，很大程度上影響了企業(yè)內(nèi)部職工之間的團結(jié)，不利于各項工作的正常開展。

3 創(chuàng)新工會工作管理的措施

3.1 加強企業(yè)工會工作的重視力度。電力企業(yè)領(lǐng)導要對工會組織的重要作用引起高度重視，采取有效措施，不斷完善企業(yè)工會的組織架構(gòu)，保證工會人員與物資配備的完整性，加強工會工作的流程化與組織性。在實際工作中，工會應該努力做到做事規(guī)范、流程完善，促進工會工作的有效暢通，使工會真正成為廣大職工利益的代表。同時廣大職工也應該加強對工會的信賴程度，關(guān)注工會職工的工作職責，真正把工會看作是體現(xiàn)群眾利益的崗位。領(lǐng)導干部要積極主動關(guān)心、尊重和愛護員工，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。工會工作人員要盡職盡責，盡最大努力將服務工作做到位，與廣大職工保持良好的交流，完善工會代表職工利益的職責。

3.2 加強工會自身建設。企業(yè)工會要加強對自身的全面認識和了解，明確當前工作中面臨的問題，對管理工作的創(chuàng)新高度重視。工會應該不斷加強自身建設，擺脫當前困境，建立廣泛的群眾基礎，促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。當遇到問題時，應采取積極面對的態(tài)度，堅持以人為本的工作理念，將員工利益作為工作的基礎和工作重點;及時改進當前工作中存在的不足與缺點，構(gòu)建團結(jié)和諧的良好氛圍，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.3 提高工會工作職責。企業(yè)工會的工作內(nèi)容即維護廣大企業(yè)職工的根本利益，是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。因此，企業(yè)工會組織必須充分發(fā)揮其工作職責，全方位落實各項工作，正確處理企業(yè)與職工間的關(guān)系，及時解決工會職工的訴求，切實地維護職工的合法權(quán)益。同時，加強工會隊伍素質(zhì)的建設，培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新思維，提升工作效果，進而提高企業(yè)職工的工作積極性。

3.4 創(chuàng)新工會工作模式。企業(yè)工會需準確了解掌握企業(yè)的發(fā)展形勢、職工隊伍素質(zhì)變化以及職工的訴求愿望，積極改進和創(chuàng)新工作方法，使工會工作緊跟時代潮流。注重平臺搭建，創(chuàng)新群眾性文體活動，根據(jù)廣大職工群眾對文化活動的要求和自我特長展示的愿望訴求，創(chuàng)新開展一些緊跟當下潮流的活動，豐富廣大職工群眾的精神文化生活;開展工會特色活動，技能競賽、崗位競賽等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)造潛能，增強職工的學習能力和創(chuàng)新能力;針對加強職工的團隊意識，開展一些戶外小型拓展活動等等。注重服務水平的提升，改善職工物質(zhì)生活條件。完善職工生活圈的公共設施，加強職工合法權(quán)益的維護，讓職工切實感受到企業(yè)工會帶給大家的溫暖。另外，要完善對職工的人文關(guān)懷和心理疏導等方面進行創(chuàng)新，增設心理咨詢功能，做好對職工的心理疏導，進一步拉近工會和職工群眾的距離。

4 結(jié)語

總而言之，企業(yè)工會在電力企業(yè)中發(fā)揮著凝心聚力的推進作用。因此，電力企業(yè)工會要堅持不斷創(chuàng)新發(fā)展，以管理規(guī)范、維權(quán)到位為職能基礎，積極開展各項工作，使職工生活更加豐富，增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力，讓工會真正發(fā)展成為電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量。

參考文獻：

[1]代麗.試論如何開展好電力企業(yè)工會管理工作[J].進出口經(jīng)理人，2014（z2）：185-185.

[2]史曉輝.電力企業(yè)工會管理創(chuàng)新研究[J].東方企業(yè)文化，2015（1）：210-210，214.

作者簡介：蔣燕玲（1971-），女，福建龍海人，漢，助理工程師，國網(wǎng)福建龍海市供電有限公司，從事工會管理工作。endprint