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基于食品安全的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)食堂管理要點

2015-07-04 06:56郭玉生
世紀之星·交流版 2015年4期
關(guān)鍵詞:管理要點食堂鄉(xiāng)鎮(zhèn)

郭玉生

摘 要:因遠離城區(qū)(縣城)與批發(fā)地,以玉米為主糧的東三省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué),其食堂所需的蔬菜、糧油采購,既有運輸成本高之無奈,也受限于基于食品安全的諸多規(guī)定。故此,后勤主管人員惟其抓住定點采購、檢斤驗質(zhì)、索要票據(jù)、預(yù)留采樣等要點,方能確保食堂飯菜的安全、可口、經(jīng)濟。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);中心小學(xué);食堂;管理要點

永吉縣雙河鎮(zhèn)中心小學(xué)共有就餐人員800多人,后勤食堂管理環(huán)節(jié)多、要求高,稍有不慎就容易出現(xiàn)漏洞,影響教學(xué)工作的正常進行,甚至造成嚴重的不良影響。幾年來,基于食品安全我們著力探索了如下環(huán)節(jié)與機制。

一、因地而異,做實定點采購

1.菜農(nóng)銳減,定點采購。 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué),一般地處遠離縣城的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著外出打工人員的遞增和周邊菜農(nóng)的銳減,以玉米為主產(chǎn)糧的吉林省各鄉(xiāng)鎮(zhèn),已極少有農(nóng)民種菜。不僅如此,但凡以玉米為單一主產(chǎn)作物的村屯,隨之觀念的更新,許多村屯也同城鎮(zhèn)居民一樣,一年四季吃菜也是現(xiàn)吃現(xiàn)買。故此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)食堂所需蔬菜、肉食、糧油,多采取就近就便、定點采購、送貨到校的采購方式。

2.堅持原則,把握要點。 在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))糧油經(jīng)營市場相對復(fù)雜的現(xiàn)狀下,應(yīng)本著“就近就便、質(zhì)優(yōu)價廉”的原則,在具有糧油經(jīng)營資質(zhì)的商家中擇優(yōu)而定、集中采購。采購中應(yīng)把握兩個要點:一是糧油經(jīng)營資質(zhì),二是質(zhì)量檢驗檢疫證明。務(wù)須明了的是,有的商家出于自身利益,往往初次合作守信譽、重質(zhì)量,一段時間后,極易在質(zhì)量、價格、付貨等細節(jié)上動心眼。對此,要索要和保留好所購糧油的產(chǎn)品合格證明等票據(jù),以備日后查證或追究責(zé)任。

3.檢斤驗質(zhì),索要票據(jù)?;谑称钒踩摹叭f無一失”,后勤人員在定點采購蔬菜、肉食、糧油的過程中,不僅要嚴格檢斤驗質(zhì),還必須索要正規(guī)票據(jù),如豬肉、牛肉、羊肉等,不僅要有正規(guī)的檢疫證明,而且將出鍋的飯菜“留樣”——每頓都要飯、菜各留一份,存入冰箱,且保存48小時。一旦出現(xiàn)疑似食物中毒現(xiàn)象,立即對“留樣”進行檢驗,以查明原因、追糾責(zé)任?!傲魳印笨此菩∈拢瑢崉t是學(xué)校食堂管理的一大創(chuàng)新。其意義:既增強了食堂人員的食品安全責(zé)任,也給定點供應(yīng)商以必要的食品安全壓力。當然,“留樣”的意義,并非僅限于對學(xué)校后勤人員和定點供應(yīng)商的追責(zé),也是對學(xué)校附近各服務(wù)網(wǎng)點的間接“追責(zé)”。以學(xué)生飯后嘔吐為例,不一定是學(xué)校食堂的問題,也可能是喝了不潔的飲料所致。對此,只要及時檢驗校方“留樣”,再細加追問,即可查出問題所在。

二、規(guī)范制度,透明采購流程

1.照單采購,依約退貨。后勤主管制定完周食譜后,將食譜清單各項定量,或紙質(zhì)或電子郵件方式交給定點供應(yīng)商,清單上詳列品種、時間、數(shù)量;供應(yīng)商按清單進貨,并按時送至學(xué)校;校方后勤人員進行數(shù)量、質(zhì)量、價格“三檢”。個別不易開箱檢查的,如成箱的西紅柿或雞蛋,不宜倒出來檢查,只能靠信譽和約定——如有質(zhì)量問題,可及時退貨或更換。此類現(xiàn)象,多出現(xiàn)于經(jīng)驗不足的合作初期,一般經(jīng)一二次后即可杜絕。如有一次買的大蝦,看著挺好,試著煮幾個后發(fā)現(xiàn)有問題,供應(yīng)商認定后全部退貨,避免了一次食物中毒。

2.著眼細節(jié),搞好檢驗。就規(guī)律而言,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)食堂采購的食物,大部分是盡可放心的,但也不乏個別變質(zhì)食品。如何杜絕這些變質(zhì)的食物流入食堂?對策無它:一是要有強烈的責(zé)任心,即把就餐的學(xué)生當成自己的孩子,不讓一枝一葉變質(zhì)食物進食堂;二是要心細如發(fā)、善于觀察,以大豆腐和干豆腐為例,不僅要觀其色,更要聞其味、摸其手感,把手伸進一摞干豆腐里,如感覺發(fā)滑必已變質(zhì);同時進幾板大豆腐,每板不同位置各取一小塊,嘗一下口感,即能辨出好壞;因豬肉、牛肉皆系本鎮(zhèn)當日清晨屠宰的,并通過嚴格的檢驗檢疫,故而沒什么隱患,只要及時索要檢驗檢疫證明即可。

3.盯住水質(zhì),搞好防范。因蔬菜都是上午進、午間吃(校餐僅午餐一頓),不存在儲存過期,只要當場檢驗好就行;師生飲水,分為兩方面:一是師生個人飲水,由專業(yè)供水公司提供桶裝礦泉水,二是食堂炊事用水,因飲用標準的自來水,不存在水源安全問題,但在末端上必須把握好兩個細節(jié):一是在不停水的情況下,做飯、洗菜盡力現(xiàn)接現(xiàn)用,不用水池子里的存水;二是以備停水的蓄水池,要經(jīng)常清洗消毒,池子上面要有防護蓋,以防蚊蠅和灰塵。

三、強化責(zé)任,抓好末端管理

1.換位思考,誠信合作。實在講,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)的蔬菜、肉食、糧油采購利潤不大——不僅要質(zhì)優(yōu)價廉,還必須誠信經(jīng)營,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅要及時退貨、包賠損失,甚至還要追究法律責(zé)任,尤其是嚴格的“留樣”制度,無疑讓供應(yīng)商無隙可乘,加之遠途進菜,往返耗油和人工費,只能是微利服務(wù),故合作中要換位思考、以誠為本。

2.責(zé)任到人,安全第一。廚師隊伍雖皆為本校老師,但均兼?zhèn)淙矫鏃l件:一是責(zé)任心強,對師生的健康負責(zé)。以淘米為例,一旦發(fā)現(xiàn)米有問題,必須及時停用該米,不能將就;二是敬業(yè),基于編制和經(jīng)費因素,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)沒有專職廚師,只能由在職老師兼職,且這些兼職老師,既要為師生做飯,也要搞好自身的教學(xué)。兼職老師和后勤主管人員,每年都要進行一次健康體檢,確保用餐安全,杜絕傳染病。

3.滿足營養(yǎng),照顧口味。由于師生僅每日中午用餐,且雙休日正常休息,故每周也就5頓午餐。在基本滿足營養(yǎng)需求的前提下,即便不是專業(yè)廚師,只要安全、干凈、準時把近千人的“大鍋飯”做出滋味即可。以我校為例,800余人就餐,每餐兩菜,一個炒菜,一個燉菜,每菜的菜量都在50公斤以上。一頓紅燒肉,僅生肉就要備足50余公斤,因不喜肥肉,故采購時除少量五花肉外,必須備足上好的精瘦肉。

參考文獻:

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[3]李林.關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)食堂財務(wù)管理的思考[J].教育財會研究,2005(6):48—49.

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