章陽(yáng)　何帆

摘要：從改革開放以后，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不可替代。成本核算又是中小企業(yè)的成本管理中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，當(dāng)下中小企業(yè)在成本核算這方面存在了較多問題。因此，本文將會(huì)總結(jié)中小企業(yè)在以往的成本核算中發(fā)生的問題，例如企業(yè)的成本管理較為混亂、成本核算的制度不健全、企業(yè)對(duì)于成本核算方法的選擇較為隨意和落后、核算的對(duì)象不是很明確、核算范圍也較狹窄以及相關(guān)的財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)等等。通過對(duì)這些問題的仔細(xì)分析，找出相應(yīng)的解決對(duì)策。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核心就是成本核算，那么我們就要從企業(yè)的成本核算中找出相關(guān)的問題，這樣就能夠有效的去節(jié)約企業(yè)成本，從根本上優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)超支問題，優(yōu)化企業(yè)資源配置，從而為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)投資信息，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本核算；資源配置；解決對(duì)策

一、研究背景和意義

當(dāng)前我們國(guó)家的中小企業(yè)數(shù)量占所有企業(yè)的98%之多。中小企業(yè)是推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)，架構(gòu)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，增進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的根蒂力量。然而，在同一時(shí)間，從中小企業(yè)的高出生率中我們看到，他們中的大多數(shù)都不可避免地存在“短命”現(xiàn)象。而成本核算作為企業(yè)成本管理和財(cái)務(wù)決策中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在促進(jìn)保障企業(yè)健康發(fā)展上起著不可取代的作用[1]。

在當(dāng)今劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)都有利潤(rùn)最大化的追求，不過，其中有不少中小企業(yè)的成本管理水平尚未達(dá)到一定的水平，尤其是成本會(huì)計(jì)，存在著很多的問題。

成本管理的重要組成部分又是成本核算，成本核算是不是正確，對(duì)成本預(yù)測(cè)造成直接的影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)的成本和管理決策產(chǎn)生非常大的影響[2]。因此對(duì)中小企業(yè)成本核算問題及對(duì)策的研究意義重大。

二、理論框架

（一）成本核算的核算要求

①主要原則。計(jì)算成本應(yīng)遵循可靠性法則、分期核算法則、合法性法則、重要性法則、一致性法則、權(quán)責(zé)發(fā)生制法則、相關(guān)性法則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)法則等。

②核算要點(diǎn)。首先，確定成本核算的目的。企業(yè)成本核算的目的是多種多樣的，例如存貨計(jì)價(jià)、計(jì)算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產(chǎn)品定價(jià)等。其次，確定成本核算的對(duì)象。不同的會(huì)計(jì)目標(biāo)決定了其多樣性。如以所有的產(chǎn)品和每一批、每一步產(chǎn)品作為生產(chǎn)對(duì)象，計(jì)算總成本和單位產(chǎn)品成本；以各責(zé)任單位為對(duì)象，對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行計(jì)算等。最后，確定成本核算的內(nèi)容。費(fèi)用分配與產(chǎn)品成本計(jì)算是成本核算的兩個(gè)重要組成部分。費(fèi)用分配要求我們必須首先確定成本開支的范圍，清楚各種費(fèi)用的界限，刪除不應(yīng)計(jì)入的產(chǎn)品成本，然后記錄成本數(shù)據(jù)，分別按照一定的程序，在各個(gè)成本核算對(duì)象間使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分布進(jìn)行分配，歸集耗用的總成本。

（二）成本核算的計(jì)算方法

企業(yè)成本核算的基本方法主要包括以下三種：

品種法，是指以產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象來進(jìn)行成本核算，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在是用該方法時(shí)，不需要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟，也不需要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，整個(gè)過程只需要按照產(chǎn)品的品種進(jìn)行核算。它主要適用于大批量生產(chǎn)的、單步驟的生產(chǎn)企業(yè)。

分批法，是指以產(chǎn)品批別作為核算的對(duì)象進(jìn)行成本核算，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在組織生產(chǎn)時(shí)，計(jì)劃生產(chǎn)部門在向車間下達(dá)生產(chǎn)通知單的同時(shí)，也需要通知會(huì)計(jì)部門。它主要適用于單件、小批生產(chǎn)類型以及不斷更新產(chǎn)品品種的企業(yè)。

分步法，是指以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該計(jì)算方法主要用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程通常可以間斷生產(chǎn)技術(shù)上的步驟，同時(shí)這些半成品既可以作為成品出售，也可以在下一階段進(jìn)行再加工[3]。

三、中小企業(yè)成本核算存在的問題

（一）成本管理混亂，核算制度不健全

企業(yè)所有的決策都是由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人直接做出，成本預(yù)算是企業(yè)老板自己制定，而相關(guān)的財(cái)務(wù)人員也成為擺設(shè)，因而會(huì)計(jì)人員的職能就得不到充分發(fā)揮。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)中小企業(yè)而言，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)的投資人，這些人可能并不具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)成本核算不精通。在處理日常成本工作時(shí)，只是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)成本進(jìn)行核算，忽視了成本核算對(duì)于企業(yè)的重要性。因此這些企業(yè)缺乏健全的成本核算制度，從而使成本管理體系也不完整，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常發(fā)展。

（二）成本核算方法存在的問題

成本核算是中小企業(yè)成本核算中最重要的基礎(chǔ)工作，對(duì)于制造成本和材料成本，大多數(shù)企業(yè)缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，沒有形成一個(gè)合理有效的成本計(jì)算方法。在成本核算過程中，只憑主觀意識(shí)，選擇成本計(jì)算方法，根據(jù)管理費(fèi)用、材料消耗和工時(shí)消耗等來計(jì)算產(chǎn)品的成本。

會(huì)計(jì)成本核算方法是多種多樣的，比如分步法、分批法、定額法以及品種法等等。但是目前我國(guó)廣泛應(yīng)用的會(huì)計(jì)成本核算方法只有分步核算法、品種和算法兩種，核算方法存在著不合理的一面。

（三）成本核算的對(duì)象不明確

從中小企業(yè)的發(fā)展來看，為了能夠使未來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品消耗的可靠計(jì)量，并且能夠與收入相配比，我們必須明確成本計(jì)算對(duì)象，它是任何有形產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必備的。所謂確立成本核算對(duì)象，是解決以什么成本計(jì)算、費(fèi)用將由誰承擔(dān)的問題。但是沒有很多的中小企業(yè)非常重視這個(gè)問題，他們的成本核算工作，不管產(chǎn)品的品種和規(guī)格是多少，都統(tǒng)一按照一種計(jì)算對(duì)象來計(jì)算成本費(fèi)用，不管各個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用和材料消耗成本之間的差異，計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本是相同的。但由于每個(gè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格并不相同，因此所計(jì)算得出的損益不具有真實(shí)性和可靠性。

四、中小企業(yè)成本核算問題的對(duì)策

（一）關(guān)于成本核算方法的建議

①采取合理的核算方法。中小企業(yè)在選擇成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎正確的選取，收集所發(fā)生的成本費(fèi)用要按照一定的成本對(duì)象，從而利于產(chǎn)品總成本和單位成本的計(jì)算。企業(yè)使用的成本核算方法通常有品種核算法、分批核算法以及分步核算法，在日常的成本核算工作中，為了能夠簡(jiǎn)化成本核算工作的程序以及步驟，經(jīng)常會(huì)將幾種成本核算方法聯(lián)合起來使用，例如首先可以根據(jù)類別的不同將產(chǎn)品劃分開來，然后計(jì)算各類別的生產(chǎn)成本。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)范圍以及產(chǎn)品品種等選擇符合自身的會(huì)計(jì)核算方法。

②實(shí)現(xiàn)企業(yè)核算的電算化。我們都知道，一個(gè)企業(yè)成本核算的工作量是相當(dāng)繁雜的，它包括了多個(gè)方面，包括了材料的核算、人工費(fèi)用的核算、半成品的成本核算以及其他一些信息的收集等等。當(dāng)中有些數(shù)據(jù)甚至需要幾個(gè)部門的共同確認(rèn)，程序過于復(fù)雜。如果實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的電算化，就能夠建立一個(gè)良好的信息和溝通的系統(tǒng)，可以正確、全面、及時(shí)地提供企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，并且也促進(jìn)了企業(yè)各個(gè)部門與職員間的溝通。

③明確成本核算的對(duì)象。不管企業(yè)的大小，生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程都會(huì)不同，確定企業(yè)成本核算對(duì)象時(shí)，應(yīng)該遵循下面的原則：不僅要滿足企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，還要滿足企業(yè)在成本管理方面的要求，對(duì)于那些有自己主打產(chǎn)品又兼生產(chǎn)少許其他產(chǎn)品的這類企業(yè)，應(yīng)該把自己主打產(chǎn)品作為企業(yè)成本核算的對(duì)象，并且把兼產(chǎn)的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)歸集為一類作為一個(gè)成本核算對(duì)象，再尋找恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒▉碛?jì)算產(chǎn)品的成本。（作者單位：云南民族大學(xué)管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 董云杰.中小企業(yè)成本核算存在的問題與對(duì)策[J].市場(chǎng)周刊（理論研究），2011（01）

[2] 沈敏.中小企業(yè)成本核算存在的問題及對(duì)策[J].管理學(xué)家，2013（07）

[3] 高宏崗.淺談企業(yè)成本核算方法的選取[J].商，2013（01）

[4] 楊鎮(zhèn)，薛有奎，孫玉芹.淺談中小型企業(yè)成本核算存在的問題及對(duì)策[J].商，2013（15）